Колымский касситерит — Моя родина

Из истории одних испытаний

На территории Оротуканского завода горного оборудования. 50-е годы. Из фондов МОКМ.

На территории Оротуканского завода горного оборудования. 50-е годы. Из фондов МОКМ.

Хочу представить вниманию небольшую историю о том, как можно за год с нуля создать промприбор, а потом пытаться провести испытания в течение двух лет…

В январе 1950 года центральному конструкторскому бюро Дальстроя было дано плановое задание на разработку конструкции переносно-разборного промывочного прибора. Учитывая крайнюю важность этого задания, центральное конструкторское бюро активно включилось в работу, и уже в начале июня 1950 года рабочие чертежи были выполнены и направлены Оротуканскому заводу.

Оротуканский завод, получив рабочие чертежи на изготовление промывочного прибора, принял соответствующие меры к быстрейшему выполнению заказа, и в ноябре 1950 года заказ был выполнен.

Для форсирования испытаний прибора было издано специальное распоряжение по ГУСДС. Исполняющий обязанности директора Оротуканского завода Карпов должен был к 25 мая 1951 года подготовить прибор к отгрузке. Начальнику автодорожного отдела главка Пивоварову было поручено к 30 мая 1951 года доставить прибор на прииск «Хета» ЮЗГПУ. Это распоряжение не было выполнено ни руководством Оротуканского завода, ни автодорожным отделом. Намеченные сроки испытания прибора были сорваны.

После долгих дискуссий о том, как доставить прибор, стороны пришли к соглашению, что его можно перевезти в собранном виде, сняв только скруббер. После этого последовало вторичное указание Оротуканскому заводу о подготовке прибора к отгрузке на прицеп большегрузной машины. Казалось бы, вопрос с перевозкой прибора был решён окончательно.

Однако этих решений руководству автодорожного отдела оказалось мало. Стремясь снять с себя ответственность, автодорожный отдел 6 июля 1951 года обратился к начальнику Дальстроя с просьбой разрешить закрыть трассу на участке Оротукан — Хета на время перевозки прибора. Перекрытие участка Колымской трассы во время промывочного сезона могло иметь непредсказуемые последствия и расходы, просьба автодорожного отдела начальником Дальстроя удовлетворена не была.

Получив отказ начальника Дальстроя, руководство автодорожного отдела снова развернуло дискуссию о том, как перевозить прибор. Наконец, было выработано специальное указание, подписанное исполняющим обязанности главного инженера производственно-технического Дураченко, главным механиком Дальстроя Мовшовичем и заместителем начальника автодорожного отдела Дальстроя Багрянцевым.

Это указание было передано начальнику предприятия «Хета» Недайводову, директору Оротуканского завода Карпову и начальнику управления автотранспорта. В этом указании снова устанавливались сроки исполнения демонтажа и монтажа прибора — 1 августа 1951 года.

Настал июль, прошли первые 20 дней этого месяца, а прибор по-прежнему стоял на территории завода, но дискуссия по поводу перевозки и подготовки промывочной установки к испытанию всё ещё продолжалась.

Тогда из отделения механизации технического отдела Дальстроя был командирован со специальным заданием на Оротуканский завод и «Хету» старший инженер Маслов. Перед старшим инженером была поставлена совершенно конкретная и ясная задача в течение нескольких дней обеспечить демонтаж промывочной установки и немедленно перебросить все узлы этой установки на «Хету». Это важное задание по демонтажу и переброске прибора Масловым было выполнено в кратчайший срок. Уже в первых числах августа все узлы промывочной установки были завезены на полигон предприятия, и можно было приступить к монтажным работам.

В соответствия с указанием руководства производственно-технического управления Дальстроя монтаж промывочной установки должен произвести прииск «Хета». Но руководство прииска в разгар промывочного сезона решило забыть о поставленной задаче и устранилось от монтажа промприбора. В итоге было потеряно ещё около двадцати дней и поставлено под угрозу срыва испытание промывочной установки.

Время не ждало, необходимо было принимать решительные меры по обеспечению монтажных работ. В результате руководство по монтажу промприбора было возложено на старшего инженера отдела механизации Маслова. В его распоряжение для участия в работах прибыли три квалифицированных слесаря, выделенных Оротуканским заводом. Стоит отметить, что начальник прииска Недайводов и главный инженер Конев фактически продолжали препятствовать работам по монтажу. Поддержку и помощь Маслову оказали главный механик Коба и начальник механического цеха Панченко. Совместными усилиями в сравнительно короткий срок удалось смонтировать промывочную установку, и 3 сентября она была пущена в работу.

Испытание промывочной установки и перегружателя, который находился в одной цепи с установкой, должны были проводить сотрудники отделения механизации технического отдела и работники производственно-технического управления.

Но так как работникам отделения механизации была поручена другая работа, для испытания промывочной установки приказом по главку была назначена специальная комиссия в составе четырёх человек под председательством старшего инженера производственно-технического управления Иовлева. Комиссия должна была с 5 по 20 сентября произвести испытание и определить целесообразность массового изготовления новой промывочной установки.

Но председатель комиссии, а также некоторые члены этой комиссии прибыли на прииск «Хета» только 14 сентября, фактически сорвав начало испытаний.

И тут уже в ход проведения испытаний вмешалась колымская осень: 16 сентября 1951 года наступило незначительное похолодание. Несмотря на то, что все промывочные приборы продолжали работать и испытание промывочной установки вполне можно было проводить, комиссия во главе с председателем Иовлевым решила не утруждать себя лишними хлопотами.

Комиссия дала указание руководству прииска демонтировать основное оборудование прибора, а испытание перенести на сезон 1952 года. Так были сброшены со счетов и время, ушедшее на демонтаж и монтаж прибора, и немалые затраты на эти работы. Прибор был демонтирован, не промыв ни одного кубометра песков, а комиссия 16 сентября покинула район «испытаний».

Через четыре дня наступило резкое потепление, испытание можно было проводить, но было уже поздно. Прибор был уже демонтирован, и перегружатель так и не был испытан.

Очередное испытание прибора было запланировано на конец промывочного сезона 1952 года. 4 августа 1952 года вышло распоряжение № 670 от 4 августа 1952 года по ГУСДС для определения возможности и целесообразности внедрения в производство цельнометаллических промприборов образца, изготовленного Оротуканским заводом. Намечалось провести промышленные испытания промприбора на «Хете» с 5 по 25 августа.

Вместо эпилога

На этом увлекательная история разгильдяйства и бюрократизма заканчивается. К сожалению, материалов о том, чем всё-таки закончились испытания промприбора Оротуканского завода, не нашлось.

В процессе подготовки материала были использованы статьи и заметки из газеты «Советская Колыма» и «Магаданская правда», а также документы архивов МОКМ и ГАМО.

Моя признательность за помощь в работе коллективам Государственного архива Магаданской области и Магаданской областной универсальной научной библиотеке имени А. С. Пушкина.

Прииск «Хета» 1949-1955

Район деятельности прииска «Хета».

Можно сказать, что возобновление добычи касситерита на многих законсервированных приисках и рудника Дальстроя началось с приказа № 001524 министра МВД от 31 декабря 1948 года.

1949 год

Приказом № 0031 по ГУСДС от 8 февраля 1949 года были образованы в Юго-Западном горнопромышленном управлении (ЮЗГПУ) прииски «Днепровский» и «Хета».

За время консервации (1943-1949 годы) часть зданий, сооружений и оборудования прииска, рудника и посёлка Хета были вывезены на другие предприятия и посёлки. Всё, что осталось, передавалось с баланса УАТ в ЮЗГПУ. Фактически было необходимо к началу промсезона 1949 года заново отстроить прииск.

Но жизнь самостоятельного прииска «Хета» продолжалась недолго — всего лишь 16 дней. Уже 24 февраля 1949 был подписан приказ № 058 по ГУСДС «О слиянии приисков «Хета» и «Днепровский»», где говорилось следующее: «Вместо открытия двух новых приисков 3 категории «Хета» и «Днепровский» открыть один прииск «Днепровский» 1 категории с программой добычи россыпного олова 85 тонн».

Таким образом, прииск «Хета» вошёл в состав прииска «Днепровский» на правах участка.

1950 год

Февраль. Образование прииска «Хета»

Итоги промсезона 1949 года прииска «Днепровский» и ход работ на Хетинском участке, вернули руководство Дальстроя к мысли о создании прииска «Хета» в составе ЮЗГПУ. Судя по всему, у прииска «Днепровский» не хватало сил и средств на полноценное развёртывание работ на отдалённом Хетинском месторождении.

В целях выполнения плана оловодобычи 1950 года и во исполнение приказа МВД СССР, 17 февраля 1950 года был подписан приказ № 52 по ГУСДС «Об открытии прииска «Хета»». Из текста приказа: «Начальнику Юго-Западного Управления полковнику ЗДУНИС на базе россыпного месторождения р. Правая Хета, кл. Эташ, кл. Таёжник, кл. Верхний Оротукан, организовать прииск «ХЕТА» II-ой категории».

Начальником нового прииска был назначен А. Недайводов, а центральной базой нового прииска стал посёлок Хета.

Передача экскаваторов

За короткое время новому прииску к началу промывочного сезона предстояло выполнить большой объём работ в очень сжатые сроки: построить промприборы, электростанцию, дамбу и подготовить полигоны к промывке. Для этого требовалась рабочая сила, бульдозеры, экскаваторы, строительный лес, материалы и многое другое. Надо сказать, что обеспечением прииска занималось не только ЮЗГПУ, но и другие управления, по указанию руководства Дальстроя.

Так, согласно приказу № 90 по ГУСДС от 7 марта 1950 года, из СГПУ на прииск «Хета» были переданы 2 экскаватора. Из текста приказа: «И.О. Начальника Северного горно-промышленного Управления инженер-майору ТАЛАБОЛИНУ передать для прииска «ХЕТА» экскаваторы ЛК № 5 с прииска «Спокойный», ЛКА № 1 с прииска «Одинокий» с обслуживающими бригадами, запасными частями и рабочим оборудованием. Вывезти указанные экскаваторы из забоя на место удобное для погрузки на автомашины, произвести профилактический 3-х дневный ремонт и отгрузить до 14 марта 1950 года».

Предполагалось, что на начало промывочного сезона в составе прииска «Хета» должны работать три экскаватора ЛКА №№ 1, 5, 6. Обеспечение запчастями для бесперебойной работы экскаваторов прииска возлагалось на главного механика Дальстроя инженер-майора Смирнова.

Подготовка к первому промывочному сезону

На прииске «Хета» вскрышу торфов должны были начать уже к 1 марта 1950 года, но к концу марта к этим работам так и не приступили.

Молодому прииску не была оказана вовремя необходимая техническая и материальная помощь. Особенно мало было сделано для организации чёткой работы прииска производственным, техническим отделами и отделом главного механика. Меньше чем другими предприятиями, также занимался «Хетой» и отдел технического снабжения.

Именно поэтому на прииске зачастую не было самых необходимых материалов (гвоздей, скоб, троса), неправильно использовались бульдозеры, исключительно плохо была организована лотошная добыча металла на участке «Таёжник».

По словам горняков, слишком затянувшееся строительство и монтаж приборов произошли в результате нехватки плотников, леса, крепёжных материалов и механизмов.

Приказом № 0100 по ГУСДС от 31 марта 1950 года начальнику Управления технического снабжения Плишко приказывалось выделить необходимые материалы и технику прииску. Начальнику Автодорожного отдела Пивоварову вменялось обеспечить завоз грузов на прииск в срок до 1 мая 1950 года. И.О. начальника ЮЗГПУ Жиленко было приказано немедленно вводить в работу всю поступающую технику и обеспечить безусловное выполнение плана прииском по всем показателям, с покрытием задолженности первого квартала в течение апреля и мая.

Организация ремонтной базы прииска

Для ремонта экскаваторов, бульдозеров, транспортёров и других агрегатов и механизмов на прииске не было ни инструмента, ни станков. При создавшемся положении дел, любой ремонт техники во время промывочного сезона пришлось бы производить на других предприятиях, что неминуемо бы приводило к простою техники.

Организовать ремонтную базу на прииске фактически пришлось с нуля. Приказом № 139 по ГУСДС от 8 апреля 1950 года директору авторемонтного завода Попову было приказано передать для прииска «Хета» новый токарный станок типа № 1617 в заводской комплектации и настольный сверлильный станок типа «Север» (б/у), комплектный с электрооборудованием.

Июль. Годовой план прибора № 2

В промывочном сезоне 1950 года на прииске «Хета» производственными успехами отличался коллектив промприбора № 2 (начальник прибора — Мазунин). Став на стахановскую вахту мира, горняки обязались в июле закончить годовой план добычи металла.

Стремясь выполнить свои обязательства, они систематически перевыполняли суточные задания и 28 июля закончили годовой план по промывке песков и по добыче металла.

Подводя итоги своей работы, коллектив прибора взял на себя обязательства до конца промывочного сезона выполнить ещё один годовой план.

Август прииска «Хета»

В августе 1950 года на прииске с каждым днём разворачивалось предоктябрьское социалистическое соревнование. Первенство в нём занимали горняки промывочных приборов №№ 2 и 7, завершившие годовой план и работающие в счёт 1951 года.

Коллектив прибора № 7, которым руководил опытный горняк Хастудинов, обязался в августе добыть сверх годового задания 50% металла.

Как сообщал начальник прииска Недайводов, горняки уже дали сверх плана более 47% металла, и готовились к переходу на обслуживание нового прибора.

Руководство прииска отдельно отмечало работу бульдозеристов, которые практически все перевыполняли план. Лучших результатов в предоктябрьском соревновании достигли машинисты бульдозеров Фролов и Ульяненко, ежесменно подавшие на приборы от 200 до 350 кубометров песков. Их успеху способствовала хорошая работа механика экскаваторно-бульдозерного парка Носова, организовавшего чёткий профилактический ремонт машин.

Дела в октябре

Массовая промывка песков на промприборах была закончена, добыча касситерита в основном шла за счёт бригад лотошников. С каждым днём ширилось предоктябрьское социалистическое соревнование на прииске «Хета». Добывая металл малыми формами, горняки одновременно начали подготовку к будущему промывочному сезону.

Работая на вскрыше торфов, высоких производственных показателей добилась бригада экскаватора № 298. Экскаваторщики ежесуточно выдавали за контур полигона до 1200 кубометров грунта.

Коллектив механического цеха приступил к ремонту горного оборудования, которое было доставлено в центральный посёлок прииска.

После завершения промывки

Учтя ошибки промывочного сезона, механизаторы и энергетики предприятия начали подготовку к будущему сезону уже осенью 1950 года. Были отремонтированы помещения цехов, котельные, станочный парк. К концу сезона всё горно-энергетическое оборудование и механизмы, которые требовалось отремонтировать, по мере их высвобождения подвозились к ремонтным цехам. В октябре почти всё оборудование участков было доставлено на территорию механического и электроцехов. Часть механизмов была отремонтирована на местах.

В летнее время было собрано много утильного металла, который был использован во время проведения ремонта узлов и агрегатов.

Также на месте была налажена реставрация изношенных деталей. По предложению мастера механического цеха изготовили шаблоны, при помощи которых производили наплавку бортов роликов скрубберов, без последующей холодной обработки их и демонтажа. Своими силами проводилась модернизация центробежных насосов НК-6, изготовленных на Оротуканском заводе.

1951 год

Подготовка к промсезону

Несмотря на большой износ оборудования, недостаток инструмента и материалов, коллектив прииска «Хета» успешно готовился к весне. К апрелю 1951 года было отремонтировано 80% бульдозеров, 90% дизелей электростанций, всё электрооборудование, обеспечивающее работу приборов. Ремонт остального горного оборудования планировали закончить к концу апреля.

Время, оставшееся до начала монтажа промприборов, горняки использовали для изготовления инструмента и приспособлений для монтажников и бригад, обслуживающих промывочные приборы.

Заготовкой леса для нужд прииска занималась специально созданная бригада.

В начале апреля бригады плотников уже вышли на полигоны. На участках строились эстакады промывочных приборов. Кроме того, горняки сохранили на полигонах немало промприборов с прошлого промсезона, для подготовки которых к эксплуатации требовалось не так уж много времени.

В предмайском социалистическом соревновании коллектив прииска «Хета» наращивал темпы подготовки к предстоящему промывочному сезону.

На прииске были проведены курсы техминимума, подготовлены кадры. К началу сезона было вскрыто 80% запланированных площадей, выстроены и смонтированы приборы.

Непростой июнь

В июне весенний паводок вывел из строя часть приборов, нанёс на полигоны много торфов. Руководству прииска пришлось перебрасывать часть горняков с добычи касситерита на восстановление приборов.

Также был заключён договор на социалистическое соревнование между прииском «Хета» с коллективом рудника «Днепровский».

Стоит отметить, что прииску «Хета» катастрофически не хватало электроэнергии для проведения работ по добыче касситерита и запуска в эксплуатацию новых приборов.

28 июня 1951 года на совещании в управлении руководство прииска выступило с инициативой о передаче части электроэнергии Хетинской электростанции прииску. Инициатива коллектива поддержана не была, несмотря на то, что рядом стоящая электростанция, обеспечивающая энергией рудник «Днепровский», использовалась не на полную мощность.

Стоило отметить, что в промывочный сезон 1951 года управление ЮЗГПУ слабо помогало предприятию. Особенно плохо обеспечивался прииск горюче-смазочными материалами. Телефонограммы никаких результатов не давали, руководству прииска для принятия мер невольно приходилось обращаться в главк.

За ударную работу руководством прииска был отмечен коллектив энергомеханической службы, возглавляемой Коба. Хорошо работали участковые механики Гершт и Колотилов, начальник механического цеха Панченко, проводившие монтаж приборов в один-два дня.

Однако в целом, коллектив прииска в июне не использовал всех своих возможностей. Немало мешали успешной работе горняков низкий уровень горно-подготовительных работ, частые простои экскаваторов и бульдозеров.

Работа экскаваторно-бульдозерного парка

Много вложил усилий в выполнение плана экскаваторно-бульдозерный парк, возглавляемый коммунистом Ромадиным и старшим механиком Чигиным. При остром недостатке запасных частей парк обеспечивал нормальную работу предприятия — экскаваторы и бульдозеры работали бесперебойно.

Экскаваторщики прииска «Хета» откликнулись на призыв коллектива экскаваторно-бульдозерного парка прииска «Большевик» о досрочном выполнении годового плана. Они включились в соревнование и обязались в июле завершить годовой план вскрышных работ и добиться значительной экономии горючего и смазочных материалов.

По-стахановски трудилась бригада, которой руководил Чиригдов. На своей машине стахановец ежедневно перерабатывал не менее 1 500 кубометров грунта. В отдельные дни его экскаватор выбрасывал за контур полигона до 2 000 кубометров торфов при ёмкости ковша в один кубометр.

Бригада Константинова ежедневно перерабатывала по 1 200 и более кубометров горной массы на кубоковш.

Осваивая опыт лучших экскаваторщиков Дальстроя Степана Пличко и Анатолия Черепахина, экскаваторщики «Хеты» успешно боролись за повышение производительности труда, за выполнение взятых обязательств.

Хорошо трудились сменный механик Супрун, машинисты бульдозеров Кныш, Нестеров, Аксютин, Ульяненко, Еремин, дававшие до 200% задания.

Была отмечена плодотворная работа начальника первого участка Нестерова.

Июль. Паводок и простои

Несмотря на ударную работу отдельных бригад прииска, в целом положение на прииске «Хеты» с выполнением плана оставалось сложным.

На отдалённых участках плохо была организована техническая помощь, отсутствовали хорошо оборудованные профилактории и мастерские. Из репортажа в газете «Советская Колыма»: «19 июля прибор № 12 в результате выхода из строя одной из деталей бульдозера простоял семь часов. Выявив, какая деталь вышла из строя, машинист бульдозера пошёл искать по всем полигонам сменного механика. Наконец, пришёл механик. Оказалось, что для того, чтобы заменить серёжки муфты сцепления, придётся идти в бульдозерный парк. А до посёлка шесть километров. Туда — шесть, да обратно шесть. Пока заменяли деталь, прибор простаивал. Нередко бывают случаи, когда агрегаты простаивают по целому часу из-за несвоевременного прихода бульдозеров».

Во второй половине июля положение на прииске ещё больше осложнилось. После сильного дождя вода залила ряд полигонов, что заставило снять бульдозеры и экскаватор со вскрыши торфов, поставить их на укрепление дамбы и бортов руслоотводной и разрезной канав.

Бригада, которой руководил Чигридов, работая на проходке руслоотводной канавы, добилась высокого коэффициента использования экскаватора. Высокопроизводительно трудились сменные машинисты Сафронов и Могила.

Август. Чествование победителей

В результате напряжённой и слаженной работы прииска «Хета» государственный план по добыче касситерита был выполнен 25 августа 1951 года. В соревновании с горняками «Днепровского» победа была за прииском «Хета».

За достигнутые успехи на промывке коллективу прииска было вручено переходящее Красное знамя управления, а также выделены денежные средства для премирования лучших производственников.

На собрании, посвящённом дню шахтёра, была отмечена работа коллектива экскаваторно-бульдозерного парка во главе с начальником Романдиным, обеспечившим чёткую работу машин. В тесном содружестве с металлистами (начальник механического цеха Панченко) работники парка своевременно проводили ремонты бульдозеров, не допускали внеплановых простоев мощной техники.

В ходе промывки особенно отличились участковые механики Гершэт и Колотилов, бульдозерщики Караваев, Аксютин, Ульяна Ульяненко, Нестеров, экскаваторщики Константинов, Свиридов, водители Власов. Бакунин и другие.

Наиболее высоких показателей в выполнения годового плана достигли горняки прибора № 14 (начальник Ремиков), выполнившие полтора годовых плана.

Сентябрь прииска

Несмотря на выполнение годового плана, темпы добычи касситерита на прииске не снижались. Впереди шёл коллектив прибора № 6 (начальник Примбат).

Большой производственный подъём царил на участке № 2 (начальник Габацев). Коллектив дал слово выполнить своё обязательство раньше других. Все приборы участка работали с полной нагрузкой. Особое внимание горняки уделяли объёмным показателям.

Ход соревнования ежедневно отражался на досках показателей, в листках-молниях. Итоги каждого рабочего дня обсуждались в сменах и бригадах.

Кина не будет

Несмотря на все трудовые свершения и победы коллектива прииска, запросы горняков в жилищно-бытовом и культурном плане порой, мягко говоря, игнорировались. Так, в августе 1951 года на прииске не демонстрировались кинофильмы.

Три раза руководители прииска специально выезжали на Мякитскую кинобазу для окончательного разрешения вопроса о кинофильмах для прииска. Но начальник кинобазы Николаев наотрез отказался от обслуживания прииска фильмами, несмотря на заключённый договор и своевременную оплату проката кинокартин.

Следующим просителем был секретарь партийной организации прииска, которому пришлось ехать в Мякит, чтобы обратиться в политотдел управления автотранспорта за помощью. В политотделе для прояснения возникшей ситуации вызвали Николаева, но руководитель кинобазы не посчитал нужным явиться.

В результате возмущённые горняки были вынуждены обратиться с жалобой в газету «Советская Колыма».

Сентябрь. В счёт 1952 года

Несмотря на выполнение годового плана, в сентябре горняки темпов добычи не снижали и выдавали продукцию в счёт 1952 года.

Коллектив промприбора, которым руководил Добровольский, изо дня в день перевыполнял своё задание. Например, 7 сентября горняки выполнили план на 161%.

Прибор № 13 (начальник Реваков) выполнил задание на 110%.

Промывочный прибор № 11-бис, изо дня в день увеличивал темпы промывки, выполняя суточное задание на 130—150 процентов.

Став на вахту мира, коллектив прибора Пажидаева выполнял систематически план на 120%.

Первенство в развернувшемся соревновании по-прежнему прочно удерживал коллектив первого участка, которым руководит Нестеров.

Горнадзору деньги не нужны

Как уже говорилось выше, за достигнутые успехи на промывке коллективу предприятия были вручены переходящее Красное знамя управления, а также выделены деньги для премирования лучших производственников.

В достигнутых прииском успехах и высокой производительности труда горняков была и доля работы работников гортехнадзора.

В списке на премирование, подписанного начальником прииска Недайводовым и главным бухгалтером Луженковым, были указаны преимущественно фамилии работников подсобных цехов, столовой, заведующих складами и заведующего магазином. А вот работников горнадзора в этом списке не оказалось.

В приписке к указанному документу говорилось следующее: «Горнадзор лишается премий за завышение себестоимости кубометра песков».

Такая формулировка вызвала у работников горнадзора недоумение, ибо о какой завышенной себестоимости могла идти речь, если все приборы работали на полную мощность, а горняки добились высокой производительности труда?

У горнадзора была своя точка зрения на происходящее, отличная от мнения руководства прииска «Хета», которая прозвучала в газете «Советская Колыма» от 26 сентября 1951 года: «Из-за отсутствия действенного хозрасчёта и запущенности бухгалтерского учёта многие затраты здесь относятся на основное производство, что завышает себестоимость горных работ. Таким образом, в число производственных затрат были отнесены, например, стоимость разбитой автомашины, переноска горизонтального транспортёра длиной 180 метров к бессодержательным эфелям и т. д.

Мы считаем, что руководители нашего предприятия поступили неправильно. Своим трюкачеством они пытаются покрыть перерасходы, допущенные ими в результате неправильного ведения хозяйства».

Обращение было подписано работниками прииска: И. Рыбаковым, А. Петелиным, М. Добровольским, И. Трембач, И. Сычёвым, И. Бакулиным, И. Гершт, Д. Колотиловым.

1952 год

Постановления Совета Министров СССР

Для обеспечения выполнения заданий по наращиванию производственных и энергетических мощностей оловодобывающей промышленности Дальстроя Совет Министров СССР принял два Постановления:

от 20 октября 1950 года за № 4365–1845 «О мероприятиях по развитию оловянной промышленности в 1950–1955 гг.»;
от 20 февраля 1952 года за № 977–310 «О мероприятиях по наращиванию производственных мощностей и по приросту запасов олова в оловодобывающей промышленности Дальстроя на 1952–1955 гг.».

Во исполнение данных постановлений Дальстрой должен был построить и ввести в действие в 1952–1955 годах 11 горнорудных предприятий на общую мощность 4800 тонн переработки руды в сутки и 7 приисков по разработке россыпных месторождений олова, ряд крупных электростанций, автомобильных дорог и транспортных объектов.

Оловодобыча на Колыме продолжала возрождаться.

Структура прииска «Хета» на 1952 год

В 1952 году в руководство прииска «Хета» входили:

начальник прииска Недайводов Алексей;
главный инженер Тупицын Алексей;
начальник производственно-технической части Логинова Александра;
старший геолог Ластовкин Павел;
главный маркшейдер Панюков Алексей;
главный механик Коба Николай.

Всего в общеприисковом персонале было 38 человек.

Участковый и цеховой персонал основного производства прииска Хета:

экскаваторно-бульдозерный парк, начальник парка Панченко Алексей;
горный участок № 1 (рудный 1 категории), начальник Нестеров Роман;
горный участок № 2 (рассыпной 1 категории), начальник Ревяков Виталий.

Подсобно-вспомогательные цеха:

жилищно-коммунальное хозяйство, начальник Ботин Пётр;
автотракторный парк, начальник Самуйлов Григорий;
мехмастерская;
электростанция, начальник Шабарин Василий;
строительная часть, начальник Жуков Пётр;
лесозаготовительный участок, начальник Медведев Яков;
конбаза, начальник Корнюхин Василий;
магазин № 31, заведующая Бурлаченко Кондратий;
ларёк горного участка «Таёжник»;
ларёк ОЛП № 8, заведующая Казанова Вера;
столовая, заведующая Глинева Онега;
пекарня, заведующая Каулина Александра.

Всего в штатном расписании прииска «Хета» значилось 137 человек.

Рабочей силой прииск снабжал ОЛП № 8 «Хета», расположенный рядом с посёлком Хета.

Медицинскую помощь на прииске оказывали в ОЛП № 8 «Хета», где располагалась амбулатория на 15 мест, заведующая амбулаторией — Рудерман.

Январь. Экскаваторщик Чигридов

На начало января 1952 года на прииске «Хета» лучшим экскаваторщиком по праву считался бригадир Чигридов. К первому января он уже выполнил полторы годовых нормы. В двадцатых числах января экскаватор должен встать на ремонт. Но машина, весь год находившаяся в умелых руках бригадира Чигридова, была в исправном состоянии и оказывала большую услугу коллективу.

Бульдозерист Аксютин

С таким же результатом встретил новый год стахановец-бульдозерист Аксютин. Он бережно эксплуатировал машину и направил бульдозер в ремонт с небольшим объёмом работ.

Аксютин Георгий Мефодьевич. Фото из газеты «Советская Колыма».

Вот любопытный приказ от 24 января 1952 год: «Приказ ГУСДС № 33 сообщает, что бульдозерист прииска «Хета» Г. М. Аксютин, взяв в 1950 г. на социалистическую сохранность бульдозер № 39357, проработал без капитального ремонта 6589 машино-часов и выдал 105 504 куб. м горной массы. Проводя своевременный профилактический ремонт, Г.М. Аксютин сэкономил около 100 тыс. руб. и выполнил трёхлетний объём работ. За достижение высоких показателей в работе и рациональное использование техники он награждён значком «Отличник социалистического соревнования золотоплатиновой промышленности» и денежной премией в размере месячного оклада. В этом же приказе руководству ЮЗГПУ и производственно-техническому управлению Дальстроя рекомендуется изучить опыт работы Аксютина и распространить на предприятиях».

Из интервью бульдозериста Аксютина: «Когда в 1950 году я впервые сел за штурвал машины, я понял, что мне доверили большое и почётное дело.

Условия эксплуатации бульдозера у нас тяжёлые. Вот почему особое значение приобретает уход за механизмами. Моя бригада, приняв бульдозер на социалистическую сохранность, строго выполняла инструкцию по уходу за машиной. Так, перед началом работы бульдозер тщательно осматривался, и все обнаруженные мелкие дефекты устранялись силами машинистов. Наружное крепление перед началом смены должно быть подтянуто, проверено состояние крепёжных деталей. Особое внимание мы обращаем на состояние сварных соединений, все трущиеся части тщательно и своевременно смазываем.

Наша машина № 39-357 отработала два промывочных сезона без капитального ремонта. За это время мы переработали 105 тысяч кубометров горной массы, а время эксплуатации машины составило 6795 машино-часов. Таким образом, выработка бульдозера в межремонтный период почти в три раза превышает плановую».

Из капитального ремонта машина Аксютина пришла позже других. И, в то время как другие машинисты уже обкатывали машины, Аксютин всё хлопотал вокруг своего бульдозера, придирчиво осматривая каждую его деталь. А придираться было к чему,— Спорнинский авторемонтный завод с недочётами отремонтировал бульдозер машиниста. Вместе с бригадиром возились у машины и сменные машинисты.

Когда начался новый промывочный сезон, за 15 дней Аксютин выполнил июньский план.

Подготовка к промсезону

Форсировался на прииске и ремонт горного оборудования. Работники механической службы к середине января подготовили к промывочному сезону около 50% горного оборудования.

В механическом цехе работали четыре слесарных звена. Лучше других трудилось звено, ремонтирующее центробежные насосы и транспортёры. Станочники, занятые на ремонте, ежедневно выполняли технические нормы на 200–250%.

Механизаторы, подсчитав свои возможности, решили завершить весь ремонт в феврале, намного раньше намеченного срока.

В механическом цехе освоили реставрацию некоторых деталей. Так, рационализаторы нашли оригинальный способ восстановления роликов и бандажей скрубберов при помощи медного шаблона путём электросварки с последующей слесарной обработкой. Это позволило экономить порядка 15 тысяч рублей.

На ОЗГО был выполнен заказ хетинцев — отремонтированы бульдозеры и трактор, заблаговременно отправленные на завод.

Финансовая дисциплина

По просьбе редакции газеты старшим ревизором ЮЗГПУ Соболевым в январе 1952 года производилась проверка по материалам письма работников горнадзора. Факты, изложенные в письме, подтвердились.

В ходе проверки были вскрыты факты незаконных выплат государственных средств, нарушения финансовой дисциплины, безответственного отношения к сохранности социалистической собственности и нерадивое отношение к делу.

Так, начальник предприятия «Хета» Недайводов незаконно выплачивал премиальные лицам, которые непосредственно не принимали участия в выполнении производственного плана. Несмотря на то, что в июле 1951 года участки предприятия не уложились в себестоимость продукции, за что горняки участков №1, №2 и другие были лишены премиальных, Недайводов, нарушая приказы министерства и главка, распорядился выплатить премиальные всем руководителям подсобно-вспомогательных цехов.

Были выплачены премии заведующему складом, заведующему пекарней, заведующему столовой, заведующему конбазой, работникам конторы предприятия и др.

По мнению Недайводова это был его актив, обеспечивший выполнение производственного плана. На самом же деле Недайводов исказил практику выплаты премиальных, тем самым нанеся материальный ущерб предприятию.

Начальнику предприятия «Хета» Недайводову было указано на формальное выполнение «Положения о премировании» и предложено удержать незаконно выданные премии.

Февральские обязательства прииска

Хорошо трудился коллектив прииска «Хета» в феврале 1952 года, с каждым днём улучшая технико-экономические показатели.

Большой трудовой подъём в коллективе вызвало обращение горняков «Пятилетки» о развёртываниии предмайского социалистического соревнования. Обсудив его, горняки взяли на себя конкретные обязательства и вызвали на социалистическое соревнование горняков предприятия «Днепровский».

Коллектив прииска обязался в честь Первого мая выполнить план добычи металла к 30 августа и дать 20% металла сверх задания, снизить потери металла при извлечении на 2%, построить к началу промывочного сезона 75% приборов, закончить ремонт горного оборудования к 15 апреля.

Стремясь к дальнейшему улучшению качественных показателей, коллектив решил снизить себестоимость основной продукции на 5%, сэкономить не менее 5% электроэнергии и 3% горючего, смазочных и других материалов.

Бульдозерный парк

Экскаваторно-бульдозерный парк прииска «Хета» под руководством А. Панченко также активно готовился к предстоящему промывочному сезону. В начале февраля на базу прииска были доставлены первые 5 машин, капитально отремонтированных на заводе. Бульдозеристы монтировали на них лебёдки, отвалы и другое оборудование.

Машины, прошедшие капитальный ремонт, тщательно испытывались. Механический цех готовил к промывочному сезону большую партию запасных частей и деталей. На прииске начались занятия курсов бульдозеристов, на них обучалось 30 машинистов.

Май. Начало промывочного сезона

На прииске «Хета» в 1952 году промывочный сезон открыл промприбор под руководством Виталия Ревякова.

20 мая вокруг агрегата собралось много народа. Каждый желал быть участником начала горняцкой страды. В торжественную минуту начальник прибора Виталий Ревяков включил рубильник, и тогда заработал транспортёр, завертелся скруббер, наполняя долину грохотом, ударила мощная струя воды. Над эстакадой прибора взвился алый флаг, возвестив о начале горняцкой страды.

Воды было мало, и прибор проработал три часа. Но бригада не унывала. Горняки знали — вода будет. В последующие дни работать приходилось рывками. Каждый час, каждая минута были дороги и максимально использовались для добычи металла.

И вот настал день, когда бригада проработала всю смену, прибор действовал безотказно. В начале июня прибор уже работал круглосуточно. Коллектив бригады прилагал все силы, чтобы увеличить проектную мощность агрегата и промывать песков больше, чем запланировано.

В том, что прибор работает хорошо, была большая заслуга Виталия Ревякова. В дни подготовки к промывке он часто бывал на промприборе, следил за ремонтом эстакады и сам, вместе с механиком участка Гершт принимал активное участие в монтаже оборудования.

— Всё должно быть сделано хорошо, прочно, чтобы комар носа не подточил, — говорил часто Ревяков, требуя высокого качества работ.

— Вот с автоматикой у нас ничего не получилось. — делясь своими сокровенными думами, с сожалением рассказывал Виталий корреспонденту «Советской Колымы», — нет опыта. А ведь судя по работе агрегатов на других предприятиях, на которых установлено автоматическое централизованное управление, — эта вещь нужная и очень ценная. С автоматикой можно было бы вдвое сократить обслуживающий персонал прибора, а это значит снизить расходы средств на добыче металла.

Прибор обслуживала лучшая бригада бульдозеристов Нестерова. Между бульдозеристами и горняками установился тесный контакт, большая трудовая дружба, которая зародилась ещё в 1951 году и помогала им в общей борьбе за металл.

Начальник прибора Виталий Ревяков

Второй сезон работал Виталий Ревяков начальником прибора, руководя добычей металла.

Ревяков Виталий Ефимович у промприбора. Фото из газеты «Советская Колыма».

Его профессия в прошлом ничего общего не имела с горняцким делом. Работая директором небольшого клуба железнодорожников, Виталий вряд ли помышлял о горняцкой специальности. В 1950 году вместе с другими молодыми людьми он приехал на Колыму, закончил курсы горных мастеров в Юго-Западном управлении.

Свой трудовой путь Виталий начал с горного мастера, за короткий срок дошёл до начальника промывочного прибора.

В коллективе прииска хорошо отзывались о молодом горняке, его всегда называли в числе лучших начальников промприборов.

— Главное, — Виталий Ревяков, — это внимательнее изучать каждого рабочего с тем, чтобы лучше определить его деловые качества и использовать на той работе, которая ему больше подходит и на которой он может лучше проявить свои способности.

В 1952 году состав бригады значительно обновился, в неё влилось много новичков, не знакомых с работой промприбора и Виталию приходилось кропотливо обучать каждого, требовать от них добросовестного отношения к труду.

— В нашей работе самое важное — это не допускать потерь металла, — говорил в интервью журналисту Ревяков, — а для этого нужно, чтобы рабочие умело регулировали подачу песков и воды, равномерно производили пробуторку колоды.

С утра и до позднего вечера находился Виталий на приборе, вникая во все тонкости работы прибора. Давал задания бульдозеристам, как лучше отрабатывать полигон, чтобы не задеть мёрзлый грунт, следил за работой мотористов и пробуторщиков. Во время пересмены проверял состояние механизмов, наблюдал за смазкой и очисткой узлов агрегата от грунта.

В 1951 году коллектив прибора, руководимый Ревяковым, одним из первых завершил промывочный сезон, дав Родине много металла сверх задания.

По почину коллектива прииска «Мальдяк» в 1952 году в бригаде развернулось социалистическое соревнование за достойную встречу Великого Октября. Горняки изо дня в день наращивали темпы промывки, успешно осваивая проектную мощность прибора.

Обращение прииска «Мальдяк»

Вечером 26 мая было особенно многолюдно в клубе прииска. Заслушав обращение коллектива прииска «Мальдяк» и обсудив свои возможности, горняки решили выполнить годовой план досрочно и дать до конца промывки значительное количество металла сверх задания.

— В прошлом году наш коллектив работал по-стахановски и занял первое место в социалистическом соревновании. — говорил начальник прииска Недайводов. — В этом году мы снова приложим все усилия, чтобы также быть первыми в управлении.

В конце мая на прииске вступили в строй ещё два прибора. С первых же дней коллективы этих приборов набрали высокие темпы.

Июнь. Когда слова расходятся с делом

Несмотря на все победные реляции и обязательства, дела на прииске «Хета» обстояли не так блестяще, как хотели это показать руководители прииска.

Как выяснилось позднее, коллектив прииска плохо подготовился к промывочному сезону, к началу добычи касситерита было вскрыто всего лишь пятая часть полигонов, подлежащих отработке.

На самих промприборах имелись существенные недостатки: некоторые из них не были оснащены подшлюзками, отсутствовали лотки для сбора гали, настилку трапов произвели небрежно. Более того, на отдельных агрегатах первой очереди не было оборудования, не производились электромонтажные работы.

В дни, когда многие предприятия уже начали успешно добывать металл, на «Хете» ещё не были полностью укомплектованы бригады, не назначены начальники приборов.

Было затянуто строительство бульдозерных профилакториев, заправочных и моечных пунктов, не был готов и бульдозерный парк.

Одной из причин такого положения дел на прииске было то, что, почив на лаврах, руководители прииска не сумели закрепить достигнутые успехи, не мобилизовали коллектив на достижение более высоких показателей. В результате с окончанием промывки темпы работ на предприятии снизились.

Сказалось и отсутствие чёткого планирования и организационная неразбериха. В четвёртом квартале 1951 года предприятие работало без производственного плана. У большинства работников горного надзора и у самих руководителей в связи с этим появилось благодушное настроение, утратилась требовательность к людям. Подготовка к промывке была пущена на самотёк.

В 1952 году положение мало изменилось. Из-за отсутствия чёткого планирования и плохой организации труда предприятие четыре месяца несло большие убытки. Только на горно-подготовительных работах перерасход достиг огромной суммы, допущен перерасход на сжатом воздухе, строительстве приборов и во вспомогательных цехах.

В трудных условиях оказались механизаторы. В 1952 году все бульдозеры прошли капитальный ремонт на Спорнинском авторемонтном заводе. Качество произведённого ремонта оказалось очень низким, во время обкатки на всех машинах были выявлены серьёзные дефекты, на устранение которых пришлось затратить много сил и средств. В результате бульдозеры вышли на полигоны с большим опозданием.

Но на этом мытарства бульдозеристов не закончились. Им приходилось вести подготовку полигонов на глазок, так как схемы отсутствовали. Работники маркшейдерской службы не побеспокоились заготовить эти схемы заблаговременно. Также, из-за отсутствия схем, полигон на террасе «Эташ» отрабатывался в течение ряда лет с нарушением технологии.

В плохой подготовке прииска к промсезону виноваты были не только руководители предприятия. Долгое в управлении шли разговоры о необходимости слияния «Хеты» с каким-либо другим предприятием, которые прекратились только к началу промсезона. Неопределённость положения расхолаживала коллектив прииска.

Много вопросов возникало и улучшению культурно-бытовых условий горняков. За время работы прииска было построено лишь одно жилое помещение. Крыши производственных построек и домов протекали. В общежитиях и квартирах отсутствовало радио. В помещении, где жили бульдозеристы, было неуютно, в коридорах грязь, в комнатах теснота.

Начальник предприятия Недайводов и главный инженер Тупицын вместо того, чтобы быстрее ликвидировать недостатки и мобилизовать людей на их преодоление, предпочитали ссылаться на трудности…

Социалистические обязательства механизаторов

Коллектив экскаваторно-бульдозерного парка прииска «Хета» также поддержал обращение горняков «Мальдяка» и активно включился в предоктябрьское социалистическое соревнование, взяв на себя повышенные обязательства.

В своём письме в газету «Советская Колыма» механизаторы писали: «Обсудив обращение горняков «Мальдяка», коллектив нашего парка полностью поддерживает его и приложит все силы к тому, чтобы досрочно завершить промывочный сезон, добиться высоких технико-экономических показателей.

Мы с радостью включаемся в предоктябрьское социалистическое соревнование и берём следующие обязательства: выполнить план по переработке горной массы к 15 августа и до конца промывки переработать дополнительно 40% объёмов, сэкономить 2% смазочных материалов и 5% горючего, не допускать неплановых простоев машин, довести коэффициент использования техники до 0,8, подготовить пять специалистов-бульдозерщиков».

Вызываем на социалистическое соревнование коллективы экскаваторно-бульдозерных парков предприятий «Днепровский» и им. 3-й пятилетки».

Обязательство подписали начальник парка Панченко, парторг Останин, механик Орлов, знатные стахановцы предприятия — бригадир экскаватора Чигридов, бригадиры бульдозеров Аксютин, Звягинцев и другие.

Передовые приборы прииска

В июне успешно работали бригады промприборов, возглавляемые Керш и Рыбаковым. Они намного увеличили производительность труда. Оба прибора имеют высокие показатели по объёмам промывки и добыче продукции.

Свою лепту в успешную работу промприборов вносили бульдозеристы. Бригада Дрозжина в полтора раза перевыполняла свои задания.

В целом механизаторы значительно улучшили свою работу. Не было ни одной бригады, которая бы не перевыполняла суточных заданий. Вызвав на социалистическое соревнование коллективы экскаваторно-бульдозерных парков соседних предприятий, они успешно выполняли свои обязательства.

Чигридов Павел Петрович. Фото из газеты «Советская Колыма».

Чигридов Павел Петрович. Фото из газеты «Советская Колыма».

Так, бригада экскаваторщика Чигридова выполнила месячное задание июня на 168%. Бульдозерные бригады прииска выполнили план июня на 140–160%. Ударной работой отметилась бульдозерная бригада Дрозжина.

Ликвидация прииска «Хета»

Несмотря на все успехи горняков, к осени 1952 года над «Хетой» сгустились чёрные тучи. Геологоразведка за два года работы прииска так и не смогла обеспечить его промышленными запасами касситерита, что делало перспективы прииска очень туманными.

(Геологоразведка велась на значительных площадях, следы её деятельности и сейчас можно увидеть на спутниковых снимках, но промышленных запасов касситерита так и не было найдено — О.В.)

Учитывая количество балансовых запасов Хеты и в целях снижения административных расходов руководством Дальстроя было принято решение в сентябре 1952 года о ликвидации прииска «Хета» и передаче его в качестве рассыпного участка в ведение рудника «Днепровский».

Передача документации

Помимо техники, зданий и сооружений, передаче подлежали также материалы секретного делопроизводства и секретные материалы.

Для приёма-передачи этих документов была создана комиссия на основании приказа № 019 по руднику «Днепровский» от 20 сентября 1952 года. В состав комиссии входили инспектор секретной части рудника Лукьянова, главный маркшейдер рудника Кондратьева, старший инспектор группы кадров и секретной части прииска «Хета» Останин. Комиссия должна была приступить к работе 25 сентября и закончить работу к 29 сентября 1952 года.

На первый взгляд обычная рутинная работа передачи и приёма документов, при которой вряд ли что-то случиться. Но именно так и произошло в этот раз.

В процессе передачи документов выяснилось, что часть секретных и совершенно секретных документов на прииске «Хета» отсутствуют… Судя по всему, пояснить отсутствие важных документов Останин И.П. внятно так и не смог. Утеря секретных документов грозила не только потерей работы, но и свободы…

Для проведения служебного расследования по утере секретных и совершенно секретных документов приказом № 022 по руднику Днепровский от 22 ноября 1952 года была создана комиссия в составе инспектора секретной части Лукьяновой (председатель), начальника режима и оперработы Головкина и старшего инспектора секретной части Тыченок. Приказом комиссии приказывалось приступить к работе и предоставить начальнику рудника «Днепровский» Чернецову все материалы расследования к 1 декабря 1952 года.

К сожалению, документов, которые могут рассказать о последствиях пропажи секретной документации, не нашлось…

Закат «Хеты»

Работы на Хетинском месторождении были остановлены в начале 1955 года вместе консервацией рудника «Днепровский», куда в это время входил участок «Хета»: «1 января 1955 года рудник «Днепровский» становится на консервацию согласно приказу ГУСДС № 669 с 25 декабря 1954 года. Работы по консервации рудника были возложены на Западное ГПУ».

ОЛП «Хета»

Как уже говорилось ранее, основным поставщиком рабочей силы для прииска Хета служил ОЛП № 8 «Хета». О том, что из себя представлял ОЛП № 8 можно узнать из бухгалтерского отчёта рудника «Днепровский» за 1 полугодие 1955 года.

Большая часть зданий и сооружений лагерного пункта «Хета» были построены в 1942 году. На 1 июля 1955 года на территории лагерного пункта находились:

казарма ВСО;
здание конторы ОЛП;
вахта;
склад лагеря;
морг;
изолятор;
зона лагеря;
вышка сторожевая;
барак № 52;
барак № 60.

Рудник «Кандычан» ТГПУ

Примерное месторасположение рудника «Кандычан».

Касситеритовый рудник «Кандычан» был организован в феврале 1942 года и законсервирован 10 января 1944 года, входил в состав Арманского горнорудного комбината. Несмотря на свои размеры и недолгий срок существования, во время работы он был основным местом добычи касситерита в Арманском горнорудном комбинате и поставщиком руды для обогатительной фабрики № 6 ТГПУ.

Общие сведения

Располагался рудник «Кандычан» в верховьях одноимённого ручья, правого притока р. Иганджа, примерно в 7 километрах от Тенькинской трассы.

Примерное расположение объектов рудника «Кандычан».

На карте схематически обозначены основные объекты рудника «Кандычан». Где были расположены лагерная командировка УСВИТЛа и ВСО, установить не удалось.

1) Посёлок Кандычан.

2) Склады рудника «Кандычан».

3) Промышленная зона рудника «Кандычан».

Расположение объектов в промышленной зоне рудника «Кандычан».

Практически все промышленные объекты рудника «Кандычан» были расположены в одном распадке, за исключением складов. Цифрами на схеме отмечены:

1) Рудный участок № 1.

2) Рудный участок № 2.

3) Компрессорная и дизельная электростанция рудника.

4) Бункер для загрузки руды на автомашины для транспортировки на фабрику.

История открытия и разведки месторождения

Месторождение Кандычан расположено в пределах Верхне-Арманского рудного узла на левом склоне ручья Кандычан.

Из характеристики месторождения: «Месторождение характеризуется высокими содержаниями Ag, Bi, Co и Au. Сульфидные жилы с колломорфным касситеритом близ поверхности с глубиной сменяются малосульфидными хлорит-кварцевыми жилами с кристаллическим касситеритом. Месторождение небольшое».

(Сульфидные руды месторождения ещё сыграют свою роль в жизни рудника и обогатительной фабрики — О.В.)

Если судить по ряду источников, то оловорудное месторождение Кандычан было открыто в 1936-1937 годах, причём имя первооткрывателя не упоминается.

В репортаже газеты «Советская Колыма» первооткрывателем Кандычанского месторождения была названа Галина Александровна Топунова, датой открытия месторождения 1940-41 года.

К сожалению, более точных данных, которые могли прояснить вопрос о первооткрывателях касситерита на Кандычане, найдено не было.

Разведка Кандычанского месторождения была начата в 1941 году и велась силами Кандычанского разведрайона.

За время разведки в течение 1941-1943 годов здесь было пройдено 32 265 куб. метров поверхностных и 2239 погонных метров подземных горных выработок, 122 погонных метров скважин колонкового бурения.

На откатке у штольни, где производилась разведка после закрытия рудника «Кандычан». 2021 год.

Доразведка месторождения продолжалась и после закрытия рудника.

Галина Александровна Топунова

Из газеты «Советская Колыма» от 8 марта 1943 года: «Геолог Топунова может с гордостью смотреть на плоды своих трудов. За три года она открыла два месторождения. На одном из них сейчас — рудник «Кандычан», дающий стране необходимую продукцию».

Галина Александровна Топунова родилась в 1911 году. Кандидат геолого-минералогических наук, ветеран геологического освоения Северо-Востока.

Топунова Галина Александровна, начальник группы партий геологоразведочного управления. 1952-53 годы.

В 1940 году по направлению ЦК ВКП(б) прибыла в Дальстрой. До 1951 года работала начальником геологической партии в Тенькинском районе, с 1951 по 1959 годы — начальником группы геологических партий Северо-Восточного геологического управления. В 1960 году уехала в Москву и работала научным сотрудником Института минералогии, геохимии и кристаллохимии редких элементов.

Автор более 20 научных работ. Награждена орденами Ленина, Трудового Красного Знамени, медалями.

1942

Февраль

Образование рудника «Кандычан»

Приказом № 108 по ГУСДС НКВД СССР от 27 февраля 1942 года «Об организации рудника «Кандычан» ТГПУ» на базе Кандычанского разведрайона был организован рудник «Кандычан». В приказе говорилось следующее: «В целях обеспечения выполнения плана 1942 г. ТГПУ приказываю:

§1.

На базе Кандычанского разведрайона с 27.02.42 г. организовать рудник «Кандычан» — ТГПУ, с подчинением его Арманскому Горнопромышленному
Комбинату.

§2.

Начальником рудника «Кандычан» назначить т. Решетняк, освободив его от занимаемой должности нач. участка рудника «Бутугычаг».

§3.

Строительство автодороги и зимника от рудника «Кандычан» до 93 километра Тенькинской трассы возложить на начальника Дор.отдела УАТ т. Лазарева со сроком окончания дороги 1-го апреля 1942 г. и зимника 10 марта 1942 г.

<…>

§8.

Начальнику УСВИТЛа т. Драбкину выделить из магаданских лагерей вполне здоровых 150 человек з/к з/к и отправить на рудник не позже 5 марта с.г.

§9.

Начальнику рудника «Кандычан» тов. Решетняк с 1-го марта приступить к строительству и подготовке рудника, установив срок ввода его в эксплуатацию 20 марта с. г.

<…>

Начальник ГУСДС НКВД СССР Комиссар Госбезопасности III-го ранга Никишов».

Здесь располагался бункер для погрузки руды на машины. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Большая часть рабочей силы (заключённых) отправленных на «Кандычан» не имела специальностей и опыта работы на руднике. В частности с этим связана низкая производительность труда, руководству рудника пришлось одновременно с развёртыванием работ обучать будущих горняков специфике производства.

Март

Работа рудника была невозможна без строительства дороги до Тенькинской трассы. Из приказа № 32 от 3 марта 1942 г. по КДСУ: «Согласно приказа начальника ГУСДС от 2у февраля 1942 г. за № 108 и указания зам. начальника УАТ Комсомольскому ДСУ необходимо немедленно приступить к строительству автозимника и дороги от 93 км до рудника «Кандыкчан». Сроки строительства установлены следующие: автозимник открыть движение 10.03.42 и автопроезд к 1 апреля 1942 г.

Приказываю:

§4.

Для обеспечения нормальной работы начальнику ОЛП т. Охотникову в сроки с 4 марта 1942 г. по 10 марта 1942 г. перебросить 100 человек здоровой рабсилы с инструментом с командировок 64, 72,80,208. (…)

§6.

Коменданту 2 км т. Сорокину в сроки с 4 по 5 марта 1942 г. переместить с жилой палатки в/н состав, снять ее и подготовить к отправке на 92 км, которую перевести вместе с печами нач-ку МХЧ 5 марта с.г.

Т. Антипову в сроки с 4 марта 1942 г. срубить одну зимовку на 30 человек».

Дорога на рудник Кандычан, построенная в 40-е года ХХ-го века. 2021 год.

В этом же месяце выходит распоряжение № 110 по ГУСДС от 21 марта 1942 года «Об укомплектации шофёрами газогенераторщиками Тасканского энергокомбината и руднику Кандычан ТГПУ»: «Для укомплектации шофёрами гозогенераторщиками Тасканского энергокомбината и руднику Кандычан ТГПУ приказываю:

§1.

Откомандировать в распоряжение отдела кадров ГУСДС для направления на работу на рудник Кандычан ТГПУ следующих шофёров-газогенераторщиков

Лопатина Алексея Ивановича — шофёр АРЗ
Денисенко Василия Фомича — шофёра Промкомбината
Мокшева Василия Антоновича — шофёра Промкомбината».

В связи с организацией и начала работы рудника «Кандычан» весь объём работ, предусмотренный планом, Кандычанского разведрайону был передан руднику «Кандычан». Из приказа № 166 по ГУСДС НКВД СССР от 24 марта 1942 года «О реорганизации разведочных районов ТГПУ, тяготеющих к территории деятельности Арманского Горно-рудного комбината»: «Для улучшения руководства геолого-разведочными работами в районе, расположенном в бассейне р. Армань, приказываю:

§3.

Объем разведочных работ по Кандычанскому рудному месторождению передать целиком руднику «Кандычан».

Апрель

О положении дел на новом руднике можно было узнать из газетной заметки в Советской Колыме от 3 апреля 1942 года: «Новому руднику бурно растущего Тенькинского управления всего месяц от роду. Но обогатительная фабрика № 6 уже исправно получает от него заданное количество руды.

В апреле горняки «Кандычана» должны форсировать разведочные выработки и подготовку очистных работ. Коллектив молодого предприятия воспринял апрельское задание, как фронтовой заказ, и решил выполнить его досрочно. Возможности для этого есть.

Вход в одну из штолен на рудном участке № 1. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Вот тт. Шуваев и Ромашихин на ручном бурении выполняют по 2—3 нормы. Тов. Заев, впервые здесь взявший в руки перфоратор, успешно овладевает профессией бурщика. Начальник участка отличник-дальстроевец тов. Шашуба оперативно и грамотно руководит горными работами. С увлечением работает начальник рудника выдвиженец тов. Решетняк.

Всех не перечислить. Много их на «Кандычане» — добросовестных и энергичных людей, отдающих все силы помощи фронту. Однако в жизни рудника есть пятна, которые следует поторопиться вывести.

На долю этого молодого коллектива выпала большая честь: он получил два компрессора «ВВК-200» с газогенераторными установками. Дело новое. И здесь руководители рудника допустили неверный шаг: вместо того, чтобы немедленно взяться за использование газогенераторов, они вознамерились пустить компрессоры на бензине. Руководство Тенькинского управления отвергло этот нелепый «вариант», но на «Кандычане» до сих пор не приняты энергичные меры к снабжению газогенераторов чуркой. Ее, считают некоторые, невозможно тут заготовить и сушить. Если бы время, потраченное на эти разговоры, употребить на строительство сушилки, которая так не мила главному инженеру тов. Новикову, она была бы уже давно готова! Леса вокруг много.

На въезде в промзону рудника «Кандычан». 2021 год.

Молодое предприятие страдает некоторыми «детскими болезнями». Например, совершенно отсутствует какой бы то ни было учет. Почти месяц на руднике не было нормировщика, и только с его приездом 25 марта появилась возможность покончить с уравниловкой среди забойщиков. Плановика и экономиста нет до сего дня. Для того, чтобы узнать, какое количество рабочей силы выставлено на основное производство, надо считать по пальцам. Много недостатков и в области снабжения. Не хватает предметов, отнюдь не дефицитных. Ответственный исполнитель по снабжению тов. Мызников заслужил среди горняков незавидную репутацию.

Ликвидацией этих ненормальностей должно немедленно заняться руководство Арманского горнорудного комбината, в состав которого входит «Кандычан».

Как уже было сказано, рудник существует целый месяц. Но ни партийная, ни комсомольская, ни профсоюзная организации на «Кандычане» до сих пор не созданы. А отсюда и все качества: социалистическое соревнование не организованно, агитационной работы никакой не ведется, стенная газета не выходит. Это — минус политотделу и общеприискому Теньки».

Стоит отметить, что попытка перевести рудник на «газгены» успехом не увенчалась, в дальнейшем компрессорная и электростанция рудника работали на жидком топливе. Вероятно, определённую роль в этом сыграло отсутствие по близости запасов леса.

В апреле 1942 года рудник «Кандычан» добился выполнения месячного плана, что было отмечено руководством ТГПУ и Дальстроя.

Май

В мае 1942 года руководством Дальстроя был издан приказ о переводе ряда предприятий, в том числе и Арманского комбината, на вольнонаемный состав рабочих. Из документа: «Приказом по ГУСДС № 027 в соответствии с директивой начальника Дальстроя от 2.05.1942 № 0727 переводятся на вольнонаёмный состав следующие предприятия Дальстроя:

прииск «Большевик» ЧУГПУ;
прииск им. Ворошилова ТГПУ;
прииск «Челбанья» ЗГПУ;
прииск «Партизан» СГПУ;
прииск им. Водопьянова СГПУ;
Лесной отдел с железной дорогой;
Управление связи;
Арманский комбинат ТГПУ».

Однако рудника «Кандычан» этот приказ не коснулся, до момента закрытия рудника основной рабочей силой рудника были заключённые.

Ручная лебёдка на рудном участке № 2. Рудник «Кандычан». 2021 год.

В мае 1942 года продолжается комплектование нового рудника необходимым оборудованием, большей частью, за счёт существующих предприятий. Из распоряжения № 197 по ГУСДС от 15 мая 1942 года «О передаче оборудования»: «Приказываю:

§1.

Начальнику СГПУ тов. Гагкаеву передать:

1.) С прииска Нижний Ат-Урях один бурозаправочный станок, как излишний, в ТГПУ для рудника Кандычан».

В дальнейшем деятельность рудника неоднократно освещалась в местных периодических изданиях, из материалов которых можно создать общее представление о происходивших событиях.

В газете «Советская Колыма» от 26 мая 1942 года была опубликована заметка о работе рудника «Кандычан»: «В дни предмайского социалистического соревнования коллектив рудника «Кандычан» Тенькинского управления добился большой производственной победы — досрочно выполнил апрельский план.

Отвечая на приказ товарища Сталина горняки «Кандычана» дали обязательство работать еще самоотверженнее и месячное задание в мае выполнить на 150%.

Слово патриотов — твердое слово. С 16 мая рудник ежесуточно выполняет не менее двух планов.

Передовиками социалистического соревнования на «Кандычане» являются смены, которыми руководят тт. Плошкин и Кузьмин. Они выполняют задание на 250—300%.

В упорной борьбе за досрочной окончание годового плана множатся ряды мастеров высокой производительности труда. Бурщики тт. Макарашвили, Болтычев, Маковой дают от 300 до 500 проц. нормы. Бурщики тт. Романихин, Елин, Забиякин выполняют нормы не ниже чем на 200%. Компрессорщики Соколов и Макфин работают каждый за двоих. Коллектив компрессорщиков «Кандычана» за последние 10 дней сэкономил 1.800 кг горючего.

Днями коллектив рудника закончит майскую программу добычи продукции, сейчас ускоренными темпами ведутся разведочные и горноподготовительные работы».

Остатки рудоспуска у карьера на горном участке № 1. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Очередная заметка в газете «Советская Колыма» о руднике «Кандычан» вышла через четыре дня, 30 мая 1942 года, в которой говорилось следующее: «Рудник «Кандычан» Арманского горнорудного комбината организован не так давно. Начальнику рудника тов. Решетник, главному инженеру тов. Новикову с первых дней пришлось встретиться с большими трудностями. Рабочие не имели нужных квалификаций: бурщиков, крепильщиков, слесарей, взрывников.

Быстро проявил себя в работе начальник участка тов. Шашуба, награжденный значком «Отличнику-дальстроевцу». Много раз приходилось тов. Шашубе держать в своих руках перфораторы, показывать, как строить люки. Понимая, что он выполняет военный, фронтовой заказ, Шашуба, не считаясь со временем, отдает все силы на выполнение плана.

Организацию работ участок начал с производственной циклограммы, строго рассчитанной на очередность операций по всем забоям: бурение, отпалка, разборка и уборка грунта. Циклограммы составлены на максимальное уплотнение рабочего дня. Начальник пункта УСВИТЛ тов. Джагудов вместе с начальником участка подобрали бригады, закрепили их за работами местами, полностью обоспечили инструментом.

Хорошо работает дежурный по производству тов. Пивоваров. В его дежурство смена перевыполняет план.

Старший взрывник тов. Волченко внимательно следит за расположением шпуров, и это дает хороший выход кубажа на шпурометр, экономит взрывчатые вещества.

Лучшие люди рудника занесены на Доску почета и за хорошую работу им объявлена благодарность.

Сейчас на руднике выросли замечательные бурщики. Тт. Забиякин, Ромашихин дают более 400 проц. плана.

Бур на горном участке № 2. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Наряду с хорошей работой на руднике имеется еще много неполадков. До сих пор нет бурозаправочного станка. Заправка буров производится вручную. Это серьезно отражается на производительности бурщиков».

Июнь

Июнь 1942 для рудника был ознаменован рядом событий, которые сильно изменили его значимость и требования к нему Арманского комбината.

Хочу напомнить, что до июня 1942 года основными добывающими предприятиями Арманского Горнопромышленного Комбината были рудники «Светлый» и «Кандычан». Однако, 4 июня 1942 года приказом по ГУСДС № 318 рудник «Светлый» Арманского горнопромышленного комбината ТГПУ был закрыт. Таким образом, с июня 1942 года рудник «Кандычан» становился основным поставщиком руды в Арманском горнопромышленном комбинате ТГПУ для обогатительной фабрики № 6.

Надо отметить, что руды «Светлого» и «Кандычана» сильно отличались по своим характеристикам. При переходе на переработку руды Кандычанского месторождения на обогатительной фабрике № 6 пришлось менять схему обогащения руды и устанавливать дополнительное оборудование. Из распоряжения № 264 по ГУСДС от 10 июня 1942 года «О мероприятиях по улучшению работы Арманской фабрики»: «В связи с переходом фабрики № 6 (ТГПУ) на обработку руды месторождения Кандычан и быстрейшего освоения технологического процесса её обогащения приказываю:

Начальнику ООД ГУСДС Сосновскому Н.П. командировать в Среднекан ст. инженера Солдатенкова для укомплектования и отправки на фабрику № 6 одной 4-х камерной машины Фаронвальда.
Начальнику Арманского ГПК тов. Азриель к 20 июня сего года смонтировать и пустить на фабрике № 6 дополнительное оборудование, согласно указаний Начальника ЦНИЛ ДС тов. Комарова.
Начальнику ЦНИЛ ДС тов. Комарову 13 июня сего года выехать на место и личным руководством обеспечить на фабрике № 6 полное освоение технологического процесса обогащения руды месторождения Кандычан».

Первые и последние победы

В июне 1942 года за выполнение месячного плана коллективу рудника «Кандычан» присуждено переводящее красное знамя управления, политотдела и общеприискома Теньки. Забегая вперёд, можно сказать, что это были самые успешные времена в жизни рудника.

Июль

В начале июля, после выполнения июньского плана рудником, «Кандычану» досталась доля внимания и похвал в периодической печати. Из газеты «Советская Колыма» от 11 июля 1942 года: «Кандычан» — самое молодое предприятие в Тенькинском управлении. Там, где несколько месяцев тому назад шла рудная разведка, сейчас большевистскими темпами идет промышленная добыча оборонной продукции. Боевой коллектив рудника, помогая всеми силами героической Красной армии претворить в жизнь первомайский припас товарища Сталина, изо дня в день перевыполняет государственное задание.

Горный участок № 1 и остатки компрессорной и дизельной электростанции. Рудник «Кандычан». 2021 год.

За успешное выполнению июньского плана по добыче продукция второго вида с производительностью труда в 154 проц. коллективу рудника «Кандычан» присуждено переводящее красное знамя управления, политотдела и общеприискома Теньки.

В июле горняки «Кандычана» работают так же высокопроизводительно. Бурщики гг. Макарашвили, Саков, Бычков, Кошкарев и другие выполняют по 2—3 нормы. Участок № 2, которым руководит тов. Кирпичников, по добыче руды и по разведке дает 120—130% плана, а по горноподготовительным работам еще больше.

Коллектив рудника «Кандычан» успешно справляясь с производственной программой, дал обязательство работать в июле так, чтобы и на август удержать переходящее красное знамя».

Крутое пике рудника «Кандычан»

После стремительного взлёта с момента образования рудника, с середины июля 1942 года для «Кандычана» начинается крутое пике, из которого руднику уже не суждено было выйти. Всё это нашло отражения и в газетных публикациях, а также в приказах и распоряжениях по ТГПУ и Дальстрою.

Из газеты «Советская Колыма» от 19 июля 1942 года: «Эксплуатационную добычу продукции на руднике «Кандычан» начали цикличным методом, по заранее разработанному графику. Руководители предприятия создали правильный режим работы и добились ежедневного перевыполнения государственного задания, за что в июне коллективу рудника «Кандычан» было вручено переходящее красное знамя управления, политотдела и общеприискома Теньки.

Но достигнутые успехи горняки не сумели закрепить и в июле оказались в числе отстающих.

Второй участок, где начальником тов. Кирпичников, при соблюдении графика изо дня в день перевыполнял план по добыче горнорудной массы. Стахановцы-бурщики тт. Саков, Бандорин, Кошкарев и др. давали до трех норм за смену. В первых числах июля участок выбился из графика. На проходке гезенка сделано вместо 10 циклов только 2. Производительность резко упала. В головном забое она снизилась до 63%, а на проходке гезенка — до 29%.

Штольня на рудном участке № 2. Рудник «Кандычан». 2021 год.

На первом участке график был нарушен в результате несоблюдения правил горных работ. При проходке наклонной шахты, где работами руководил тов. Шашуба, вместо 20 циклов в первой декаде июля сделано только 11. Тов. Шашуба задал большее сечение шахты, чем предусмотрено проектом, увеличив тем самым объёмы, сократив количество циклов, а стало быть, и уменьшив проходку.

Нарушение цикличности в наклонной шахте привело к тому, что на несколько дней позже началась отработка жилы первой штольни. Государство недополучило большое количество оборонной продукции.

Особенно пагубно оказалось несоблюдение цикличности на проходке гезенков первого участка. Медлительность привела к тому, что их постепенно залило водой, стенки обледенели в бурение затруднено.

Срыв циклограмм на «Кандычане» вызван только беспечностью руководителей, отсутствием контроля за соблюдением производственной культуры и большевистского учета. Это наглядно показал инструментальный маркшейдерский замер за 19 дней июля. B то время, когда руководителя рудника сообщали в управление Теньки о перевыполнении государственного задания, план по объему изо дня в день недодавался.

В значительной доле вина за невыполнение плана ложится и на секретаря парторганизации тов. Модина. Проработав на руднике около месяца, он все еще считает себя новичком и не вникает глубоко в производственную жизнь предприятия».

Сульфатированные руды

К концу июля 1942 года обогатительная фабрика № 6 также снизила свои производственные показатели и вошла в ряд самых отстающих предприятий в Тенькинском уравнении. Основными причинами такого положения дел руководители фабрики называли перебои с подачей руды с Кандычана, пониженное содержание касситерита в руде и большое наличие в руде сульфидов.

Заваленная штольня на рудном участке № 1. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Согласно отчётов, в среднем, процент извлечения металла из руды был на уровне 30-40%. С подобными проблемами примерно в тоже время сталкивались обогатители фабрики № 5 при переработке руды с рудника «Хета». Стоит отметить, что в 40-е годы ХХ-го века в Дальстрое так и не удалось выработать оптимальную схему обогащения сильносульфатированных руд, что, косвенно, послужило причиной консервации и закрытия ряда обогатительных фабрик и рудников.

Рейд по проверке состояния трудовой дисциплины

В июле 1942 года по инициативе политотдела комсомольские организации провели рейд по проверке состояния трудовой дисциплины, табельного хозяйства и организации труда на предприятиях Теньки, не обошёл рейд стороной и рудник «Кандычан», по результатам которого «Советская Колыма» в газетной заметке от 19 июля 1942 года обрушила свою критику на руководство рудника: «Недавно по инициативе политотдела комсомольские организации провели рейд по проверке состояния трудовой дисциплины, табельного хозяйства и организации труда на предприятиях Теньки. Результаты рейда показали, что некоторые партийные и хозяйственные руководители недостаточно борются за укрепление трудовой дисциплины, плохо проводят в жизнь Указ Президиума Верховного Совета СССР от 26 июня 1940 года. A распущенность на производстве влечет за собой плохую организацию труда, низкую его производительность и невыполнение государственною плана.

Перечисленное в первую очередь относится к отстающему руднику «Кандычан» с фабрикой № 6. Здесь в день проверки горный мастер Шашуба, бурщики Болтычав, Забиякин и Ромашихин на работу опоздали на 30 минут. На 40 м. запоздал бурщик Бандорин и на 1 ч. 30 м. — бурщик Макарашвили.

Столь грубое нарушение Указа Президиума Верховного Совета СССР объясняется прежде всего тем, что табельное хозяйство в горном цехе «Кандычана» не упорядочено.

Низкая дисциплина пагубно отражается на организации труда. В день рейда комсомольской бригады на первом участке (начальник тов. Коляда) отладка забоев была произведена в 9 час. вместо 8, откатка руды в 10 ч. 30 м, а бурение началось в 12 ч. 30 м. В забоях, где бурение можно было начать сразу после вентиляции, буры оказались не на месте, отсутствовали лампы, рабочее место бурщиков было не подготовлено. В смене тов. Максимова отпалка опоздала на час, так как взрывники где-то задержались.

Неповоротливость, недисциплинированность работников горного надзора приводит к большим простоям рабочей силы, На участке № 2 в смене тов. Сафронова бурщики простояли около 2 часов только потому, что их не обеспечили своевременно забурниками и лампами. На сортировочной площадке 5 рабочих бездельничали 3 часа из-за отсутствия света! На «Кандычане» простои бурщиков достигают 3 часов в смену.

Начальник рудника тов. Решетник и секретарь парторганизации тов. Модин не принимают мер по упорядочению производственной дисциплины. Табельное хозяйство не в порядке. Из всех сотрудников, работающих в конторе, табельные номера имеют только 14 человек, а перевешивают их при явке на работу только трое».

Любопытно читать, как ещё недавно стахановцы стали злостными нарушителями трудовой дисциплины. Думаю, что всё происходящее на руднике — невыполнение плана, низкая трудовая дисциплина и многое другое, сыграли свою роль и привели к ряду перестановок в руководстве «Кандычана».

Сентябрь

В сентябре 1942 года на посту начальника рудника «Кандычан» — Рыженков, бывший начальник рудника Решетник стал главным инженером предприятия.

На развалинах административного центра рудника «Кандычан» (посёлок Кандычан). 2021 год.

Насколько помогла смена руководства рудника документально пока установить не удалось, но в газете «Советская Колыма» от 19 сентября 1942 выходит газетная заметка полная веры в светлое будущее: «Лучше всего на руднике Кандычан работают горняки первого участка под руководством тов. Коляда. Приняв предоктябрьские социалистические обязательства, они по-фронтовому борются за выполнение месячного плана к 25 сентября. Бурильщики Бычков, Бандорин, Ромашихин и мастер бурильного молотка Саков выполняют не меньше двух норм в смену».

Ноябрь

Но уже к ноябрю ситуация на руднике вернулась на круги своя — хроническое невыполнение плана, перерасход горючего и много, многое другое. А если учитывать тот факт, что рудник был основным поставщиком руды на обогатительную фабрику № 6, то срыв плана по добыче рудником приводил к срыву плана и обогатительной фабрикой, так и Арманским ГПК в целом.

План по переработке руды на фабрике № 6 Арманского комбината за ноябрь месяц был выполнен 58%, а по добыче продукции — 62,4%.

Работа фабрики в ноябре была характерна большим количеством простоев, в течение месяца было немного дней, когда фабрика работала нормально, с полной нагрузкой.

Только дробильное отделение фабрики в течение ноября простояло 194 часа. В целом по фабрике в ноябре зарегистрировано 229 часов простоя, из них 149 часов из-за отсутствия руды

— Мы бессильны что-нибудь сделать, — говорили руководители фабрики (начальник Никитин и главный инженер Прун), — так как не получаем достаточного количества сырья и не можем предвидеть дальнейшей работы.

Внесла свою лепту в выполнение плана Арманским комбинатом и колымская зима. Днем 30 ноября на сопках поднялась пурга, которая в течение нескольких часов замела Тенькинскую трассу и проезды на рудник и фабрику. Запасов руды на дворе фабрики не оказалось, и вечером главный корпус остановился. Четверо суток мела пурга и столько же дней царила тишина в цехах фабрики.

По итогам такой «ударной» работы рудника выходит приказ № 738 по ГУСДС от 3 декабря 1942 года «О безобразной работе рудника «Кандычан» ТГПУ в ноябре м-це с.г.» в котором всем сестрам раздали по серьгам: «Рудник «Кандычан» Арманского Комбината ТГПУ, несмотря на достаточное количество компрессорного парка, обеспеченность сжатым воздухом и взрывчаткой, план добычи руды в ноябре не выполнил, в результате чего работа обогатительной фабрики № 6 была сорвана и основная продукция выполнена на 66,1%.

Основной причиной невыполнения плана рудником являлась плохая организация буровзрывных работ. Вместо планового выхода горной массы на один шпурометр 0,35 м³, фактический выход составил только 0,26 м³. Расход сжатого воздуха больше планового на 23%, вследствие чего бесцельно израсходовано около 7 тонн горючего и нанесено убытка государству, только за счет перерасхода сжатого воздуха, более 23 тысяч рублей.

Нач. рудника тов. Роженков и главный инженер тов. Решетняк, несмотря на неоднократные указания об упорядочении буровзрывных работ и экономию сжатого воздуха, мер своевременно не приняли и с 1-го декабря сего года рудник также продолжает плохо работать и не выполнять план.

Приказываю:

§1.

Нач.рудника «Кандычан» тов. Роженкова за невыполнение плана добычи руды арестовать на 5 суток с исполнением служебных обязанностей.

§2.

Главному инженеру рудника тов. Решетняк за перерасход сжатого воздуха и плохую организацию буровзрывных работ объявить выговор.

§3.

30% убытков, нанесенных государству взыскать поровну с начальника рудника т. Роженкова и гл.инженера т. Решетняк.

§4.

Нач. Арманского Комбината тов. Азриель немедленно принять меры к упорядочению работы рудника и потребовать от тов. Роженкова и тов. Решетняк безоговорочного выполнения ежесуточного плана добычи руды, планового расхода сжатого воздуха и планового выхода горной массы с одного шпурометра».

Можно конечно улыбнуться аресту начальника рудника с исполнением служебных обязанностей, но фактически это было последнее китайское предупреждение не справлявшемуся со своими обязанностями руководителю.

Декабрь

После снега и метелей в конце ноября — начале декабря дороги между рудником и фабрикой основательно перемело. И если участок дороги от рудника до Тенкинской трассы расчистили быстро, то для восстановления движения до фабрики потребовались более решительные меры. Для расчистки снежных завалов со стороны Тенькинской трассы была снята рабочая сила с рудника и брошена на уборку снега. Навстречу им вышла колонна автомашин с фабрики. В результате самоотверженной работы в течение дня проезд был открыт.

На фабрике облегченно вздохнули — теперь закончится вынужденное безделье, наконец-то оживут цехи! Но надежды только остались надеждами — руды, подготовленной для транспортировки на фабрику, у рудника не было…

Штольня на рудном участке № 2. Рудник «Кандычан». 2021 год.

И снова рудник «Кандычан» оказался под прицелом у «Советской Колымы». Очередной репортаж о состоянии дел на руднике вышел 13 декабря 1942 года, и назвать его жизнеутверждающим было сложно: «Рудник «Кандычан» в ноябре не выполнил плана по продукции и другим важнейшим показателям. Не выправилось положение и в первые дни декабря.

В чем же причины этого? Рудник имеет достаточный фронт работ, обеспечен перфораторными молотками, сжатым воздухом и т. п. Дело прежде всего в отсутствии настойчивой борьбы со стороны горнадзора за плановый выход горнорудной массы. На участке № 1, где начальником тов. Коляда, выход руды на один шпурометр за ноябрь составил 0,27 кбм вместо плановых 0,36. Горные мастера тт. Кукаркин и Плошкин не следят за расположением шпуров. Не интересуются этим и начальники смен тт. Сафронов и Вартаньян. Не чувствуя контроля, бурщики вместо двух-трех располагают по 4—5 шпуров на один квадратный метр.

В последних числах ноября имел место такой факт. Бурщик Шумилов расположил по 5 шпуров на 1 кв. метр, а бурщик Бондарин — по 4 шпура. Казалось, бракоделы должны были понести ответственность и на их примере будут научены и другие любителя растранжиривать взрывчатку. Этого не случилось. Начальник смены Сафронов, преспокойно произвел отпалку. Выход руды получился чрезвычайно низкий. Воспользовавшись покровительством начальника смены, который скрыл этот факт от начальника участка, оба бурщика в следующую смену вновь допустили брак.

В штольне на горном участке. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Горнадзор участка не следит за правильным использованием рабочего времени, за производительностью труда. Как правило, бурщики работают не более 5—6 часов в смену, а остальное время просиживают в теплой избушке, ожидая, пока им подготовят рабочее место. Характерен случай, который произошел 7 декабря. До 2 часов дня бурщики не могли приступить к работе (смена тов. Вартаньян), так как не были готовы рабочие места. Наконец, начальник участка тов. Коляда отдал распоряжение: «Пустить воздух, начать бурение!». Но когда бурщикам был вручен наряд на работу, не оказалось заправленных буров.

— Нам не давали воздуха, — заявили в кузнице. — вот мы и ждали.

А ведь первую половину дня компрессорная не работала. Требовалась лишь элементарная распорядительность, и к началу работы бурщики были бы полностью обеспечены инструментом.

На руднике преступно перерасходуют взрывчатку. Но руководитель буро-взрывных работ тов. Семенов фактически ничего не сделал для того, чтобы изменить это положение. В течение нескольких дней на разведочной штольне № 5 уходка за 9 отпалок составила 1,6 метра вместо плановых 5 метров. Прямая обязанность Семенова заинтересоваться этим фактом, но он даже не побывал в этом забое.

Несмотря на серьезное предупреждение, которое получили недавно руководители рудника со стороны Главного управления, «Кандычан» работает плохо. За первую декаду декабря план не выполнен по всем переделам. Главный инженер рудника тов. Решетник ослабил руководство горнадзором. С бурщиками не проводят бесед о правильном расположении шпуров, забыли здесь и об обмене опытом.

Рудник имеет все возможности наверстать упущенное и выполнить план декабря. Сделать это — долг кандычанского коллектива перед родиной, перед фронтом».

Трезво оценив обстановку на руднике и его реальные возможности, на 1943 год руководство Дальстроя приказом по ГУСДС № 795 от 24 декабря 1942 года присвоило руднику «Кандычан» III категорию.

По итогам года

Согласно отчётам, на руднике «Кандычан» за 1942 года было добыто из недр 11, 75 тысяч тонн жильной массы со средним содержанием 2,41%, обработано на фабрике 17,1 тысячи тонн. Получено металла (олова) в концентрате 127,538 тонн.

1943

Январь

Рудник «Кандычан» на 1 января 1943 года

Из найденных документов о деятельности рудника на 1 января 1943 года можно создать общую картину о состоянии рудника, уровне его механизации и общем положении дел.

Руководящий состав рудника:

главный инженер Николаев,
главный механик Бутко,
старший геолог Суворов,
старший макшейдер Плотников.

Вагонный парк рудника на тот момент состоял из 22 вагонеток «Калантинка» объёмом 0,33 кубометра и 3 вагонеток тип «Коппель» 0,75 кубометра.

Остатки вагонеток «Калантинка». Рудник «Кандычан». 2021 год.

Собственный автопарк рудника состоял из одной машины ЗИС-5. Перевозка руды с рудника на фабрику осуществлялась силами Арманского комбината, базировавшегося у обогатительной фабрики № 6.

В состав компрессорной «Кандычана» входили 9 компрессоров ВВК-200 с двигателями внутреннего сгорания. (Попытка перевода оборудования рудника на газогенераторы особым успехом не увенчалась — О.В.)

Электроэнергией рудник и его объекты снабжала собственная электростанция, состоявшая из находившегося в работе ЧТЗ-65 (65 лс) с генератором ВГ-50-8 с мощностью 50 кВа и напряжением 400 Вольт, установленного 20 июня 1942 года. И ХТЗ-НАТИ (52 лс) с генератором ВСГ-30 мощностью 30 кВа и напряжением 400 вольт, находившегося в резерве. Двигатели электростанции также работали на жидком топливе.

Одна из уцелевших опор ЛЭП. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Основными потребителями на руднике были:

участок № 1,
мехмастерские,
стройцех,
участок № 2,
посёлок,
ВОХР и лагерь.

На 1 января 1943 года, согласно отчёта, энергопотребление оборудования рудника составляло 73,2 кВт, на освещение тратилось около 15 кВт.

В 1942 году добыча касситерита на руднике «Кандычан» велась на жилах № 1, № 2, № 3.

Апрель

Интересный факт, но руководство рудника, порой, несмотря на возможность производить капитальный ремонт оборудования на Авторемонтном заводе (Магадан) предпочитало это делать на месте своими силами. Что больше сыграло роль в принятии такого решения сказать уже сложно, можно только предполагать. Вариантов не так уж и много:

наличие собственных специалистов и запчастей,
желание снизить расходы за счёт транспортировки, монтажа и оплаты ремонта,
недоверие к работе АРЗ.

Здесь располагались компрессорная и дизельная электростанция рудника «Кандычан». 2021 год.

Из заметки в газете «Советская Колыма» от 20 апреля 1943 года: «Компрессор № 4 подлежал капитальному ремонту. Эту машину руководители рудника «Кандыза» решили отправить на Авторемонтный завод.

— Отремонтируем на месте, — заявили слесари тт. Кузнецов и Лапшин. — Это будет нашим подарком к празднику 1 Мая.

Ежедневно 12—15 часов, не отходя от машины, работают патриоты. Части, которые, казалось бы, сделать на руднике невозможно, стали вытачивать на токарных станках в механическом цехе. Уже отремонтирована коробка передач, на две трети готова муфта сцепления, заканчивается ремонт мотора.

Инициативу стахановцев подхватил коллектив электростанции. Тт. Зыков, Бондарев к Абдалов взяли обязательство к 1 Мая капитально отремонтировать дизельный мотор «ЧТЗ-65» и стационарный мотор «ЗИС-5»».

Июль

Судя по отсутствию критических статей в периодической печати и карающих приказов руководства Дальстроя, первую половину промывочного сезона 1943 года рудник «Кандычан» встретил стабильной работой и рядом успехов. Из газеты «Советская Колыма» от 9 июля 1943 года: «Начальник участка рудника «Кандычан» тов. Кирпичников за самоотверженный труд на добыче оборонной продукции в прошлом году был награжден медалью «За Трудовое Отличие». Вдохновленный правительственной наградой тов. Кирпичников в этом году работает по-фронтовому.

Стахавцы тт. Болтычев, Берзенков и Ханин на ручном бурении каждую минуту времени используют по-военному и дают по полторы нормы. На перфораторном бурении для всех служат примером бурщики тт. Бычков. Сайнутдинов и Кошкарев».

Здесь располагались склады рудника «Кандычан», остатки пожарного щита. 2021 год.

Из газеты «Советская Колыма» от 14 июля 1943 года: «Комсомольцы и молодежь компрессорного парка рудника «Кандычан» готовят достойную встречу Международному юношескому дню. Комсомольцы тт. Смирнов, Соколов, Крыжановский, Серяков и беспартийный тов. Кузнецов ежедневно добиваются большой экономии горючего и смазочных материалов. Тов. Смирнов, обслуживая две машины, сэкономил в июне 529 кг горючего и 22 кг смазочного. Тт. Соколов и Крыжановский, обслуживая по три компрессора каждый, сберегли за месяц один—1.476 кг горючего и 67 кг масла, а другой — 1.136 кг горючего и 51 кг смазочного.

Тов. Кузнецов работает одновременно на четырех компрессорах. Им сбережено за месяц 1.351 кг горючего и 65 кг смазочного».

Подготовка к зиме

Подготовка к зиме на предприятиях Дальстроя начиналась, как правило, уже с июля. Производился ремонт и утепление производственных помещений, жилищного фонда, заготовка дров и ряд других мероприятий силами самих предприятий. Не был исключением и рудник «Кандычан». Из газеты «Советская Колыма» от 11 июля 1943 года: «Рудник «Кандычан» ведет подготовку к зиме. Организована бригада плотников для ремонта жилых и служебных зданий. Основная часть плотников занята на окончании строительства 8-квартирного дома. В новом доме будут жить бурщики-стахановцы, инженерно-технические работники.

Развалины жилого дома. Посёлок Кандычан. 2021 год.

Другая часть плотников занята на ремонте жилых помещений. Перестилаются полы, ремонтируются крыши, производится в помещениях обшивка стен тесом. Для конопатки производится заготовка мха».

Сентябрь

Очередное пике «Кандычана»

Недостаточное внимание к геологоразведке со стороны рудников и приисков было причиной не одного десятка приказов по ГУСДС. А к чему приводила такая беспечность со стороны руководства предприятий Дальстроя и её последствия, можно отследить на примере рудника «Кандычан» и в целом Арманского горнорудного комбината. Из газеты «Советская Колыма» от 19 октября 1943 года: «История этой жилы своеобразна и поучительна. Если вы захотите узнать, почему Арманский горнорудный комбинат за 9 месяцев работы выполнил только 57,9 проц. плана, вам ответят: «Подвела первая жила».

Сначала первой жилой на руднике «Кандычан» даже хвастались. Она была богата металлом. Фабрика отлично освоила переработку руды. Перспективы комбината строились на длительной разработке этой жилы. И вдруг она отработалась. Такое внезапное исчезновение жилы застало врасплох и начальника комбината тов. Пахомова, и начальника рудника тов. Рыженкова. Оказалось, что ни тот, ни другой в перспективе, кроме этой жилы, ничего существенного не имели.

С этого момента в комбинате наступила длительная полоса беспорядочных метаний. Начались поиски богатых жил, которые бы обеспечили выполнение плана. Поиски эти приобрели характер лихорадочного перескакивания с одного участка на другой.

Простейший деревянный ворот для подъёма породы из шурфа. Рудник «Кандычан». 2021 год.

На рудник «Кандычан» из управления комбината стали поступать распоряжения. Людей перебрасывали. Сегодня разрабатывали жилу № 3, завтра переходили на седьмую. Одна руда не удовлетворяла своими качествами, другая имела малые запасы.

Растерянность, которую здесь называют «нервозностью», переросла в неуверенность и дезорганизовала работу рудника, фабрики, участков. На «Кандычане» вели неправильную отработку жилы № 3, выхватывая отдельные, более богатые кусочки. В результате ни металла не получали, ни объемов руды не дали, а фронт работы сузили неправильной отработкой. Ежедневно с этого участка можно было выдавать столько руды, сколько требовалось фабрике.

Перебрасывая рабочих с одного участка на другой, распыляя взимание, гоняясь за множеством «зайцев», руководители комбината не смогли сосредоточиться на чем-то основном и главном.

Метания эти привели к снижению производительности, недодаче объемов руды, росту задолженности по плану и непроизводительной работе фабрики. За 9 месяцев фабрика простояла из-за отсутствия руды свыше 860 часов. Переход с одной руды на другую не давал ей возможности наладить правильную технологию. Разные по своим свойствам руды требовали различного режима.

Арманский комбинат не был бы так потрясен внезапной отработкой первой богатой жилы рудника «Кандычан», если бы руководители его не настроились столь пугливо, более тщательно оценили бы свои силы и возможности. Данные геологоразведки подтверждают наличие запасов руды в жилах №№ 3 и 7, обеспечивающих фабрику на многие месяцы».

Несмотря на бедственное положение с планом, рудник продолжал свою работу и пытался выправить положение.

Здесь располагался стройцех рудника «Кандычан». 2021 год.

В военные годы коллективы многих предприятий Дальстроя собирали тёплые вещи и подарки для бойцов Красной Армии, перечисляли средства на строительство танков и самолётов. Не остался в стороне и коллектив «Кандычана». Об этом писала газета «Советская Колыма» 19 октября 1943 года: «На днях комсомольская организация провела воскресник на основном производстве. 12 человек на расчистке штреков заработали несколько сот рублей. Деньги переданы в фонд постройки эскадрильи самолетов имени 25-летия ВЛКСМ. Кроме того, на строительство этой эскадрильи собрано 4.600 руб. наличными деньгами.

17 октября комсомольцы и молодежь проводили очередной воскресник. Заработанные деньги также переданы на строительство боевой эскадрильи».

В октябре 1943 года газетой «Советская Колыма» от 31 октября 1943 года отмечалась успешная работа геологоразведчиков рудника «Кандычан»: «Успешно справился с заданием октября коллектив буровой вышки (старший буровой мастер Новгородов) рудника «Кандычан».

20-дневный план коллектив выполнил на 163%. Этих успехов коллектив добился благодаря предоктябрьскому соревнованию. Полностью изжиты простои и аварии, которые раньше имели место.

Свое обязательство — к XXVI годовщине Октября закончить работы по проходке скважины — коллектив с честью выполняет. Впереди идет смена бурового мастера тов. Коновалова».

1944

Январь

В целом, несмотря на небольшие успехи по отдельным участкам, ситуация по выполнению плана на руднике «Кандычан» продолжала ухудшаться, что в результате привело к кардинальным решениям руководства Дальстроя.

Консервация

В итоге руководством Дальстроя в январе 1943 года было принято решение о прекращении работ и консервации рудника «Кандычан» и Арманского горнорудного комбината в целом.

Люк от бункера для погрузки руды. Рудник «Кандычан». 2021 год.

Согласно приказу № 36 по ГУСДС от 20 января 1944 года «О консервации Арманского Горнорудного Комбината ТГПУ» предписывалось: «В делах рационального использования рабочей силы и оборудования на более перспективных месторождениях приказываю:

§1.

С 10 января с.г, работы в Арманском горно-рудном комбинате ТГПУ прекратить, рудник «Кандычан» участок «Армань» и ф-ку № 6 законсервировать .

§2.

Начальнику ТГПУ, подполковнику интендантской службы тов. Виноградову:

Для Консервации Арманского, горно-рудного комбината назначить комиссию:

Комиссии основную работу по консервации окончить к 1 февраля 1944 года. Бухгалтерский отчет о деятельности Арманского горно-рудного комбината окончить и представить со всеми материалами по консервации в Главное Управление Дальстроя к 1 марта 1944 года.

К 25 января, составить смету расходов, связанных с работой по консервации Арманского комбината и представить мне на утверждение. Плановому отделу Дальстроя определить источник покрытия расходов, связанных с работой по консервации.
Оборудование рудника «Кандычан» участка «Армань» и ф-ки № 6 привести в состояние годное для длительного хранения.
Рабочую силу Арманского комбината использовать на добыче основного металла в ТГПУ. Кроме рабочих специалистов-обогатителей\. которых перебросить на действующие предприятия.

Моему Заместителю no УСВИТЛу Подполковнику Госбезопасности тов. Драбкину обеспечить охрану фабрики № 6 поселка фабрики и рудника «Кандычан» ведомственной военизированной охраной для чего установить три поста.

§4.

Консервацию подчинить Главному Управлению. Запрещаю передачу другим предприятиям какого-то ни было оборудования без разрешения, персонально, моего заместителя по олову, инженер-полковника тов. Пруна.

§5.

Моему заместителю по кадрам, подполковнику Госбезопасности тов. Никешичеву определить назначение инженерно-технических работников и служащих Арманского комбината на другие предприятия.

§6.

Начальнику ТГПУ, подполковнику интендантской службы тов. Виноградову январьский план металлодобычи Арманского комбината переложить на рудник «Бутугычаг» и Хениканджинский комбинат.

Развалины бани на ручье Кандычан. Вместо ёмкости для воды — вагонетка «Кноппель». Рудник «Кандычан». 2021 год.

Среди основных причин консервации рудника «Кандычан» стоит отметить следующие:

Сульфидные руды. На обогатительной фабрике № 6 ТГПУ, впрочем, как и по всему Дальстрою в то время, так и не смогли найти и отработать необходимую схему обогащения сульфидных руд месторождения за время работы рудника. Потери при обогащении руды Кандычанского месторождения достигали 60-70%.

Высокая стоимость электроэнергии. Рудник «Кандычан» снабжала собственная дизельная электростанция, себестоимость 1 кВт которого была выше, нежели от централизованного снабжения, что приводило к прямым убыткам рудника.

Обеднение месторождения. «Хищнический» метод добычи, при котором в первую очередь выбирались наиболее богатые участки руды, а бедные оставались нетронутыми, привело к тому, что, в общем, по месторождению концентрация касситерита в руде снижалась, и добыча такой руды становилась нецелесообразной.

Высокая себестоимость продукции. Все вышесказанное приводило к высокой себестоимости олова, добываемого на Кандчынском месторождении, и делало добычу касситерита экономически невыгодной, по сравнению с другими касситеритовыми приисками и рудниками Дальстроя на тот момент времени.

Итоги

Из документов, имеющихся в открытых источниках, можно говорить о том, что за годы эксплуатации было добыто 394,6 тонны олова. На момент консервации запасы олова оценивались в 865 т со средним содержанием 1,87%.

После закрытия рудника

После консервации рудника в 1944 году и его закрытия, добыча касситерита была прекращена, но работы по доразведке месторождения продолжались ещё в конце 40-х — начале 50-х годов.

Рельсы на откатке из штольни на руднике«Кандычан». Дата изготовления на рельсе — 1949 год. 2021 год.

Так, на оловорудных участках «Кандычан» и «Мяунджа» в 1949 году велась разведка «Арманским разведрайоном» ВК РайГРУ с базой в поселке Горная Армань (Армань), где размещалась на камеральные работы Арманская ГРП.

Благодарности

Моя признательность и благодарность Колымскому хронографу Александра Глущенко, МОКМ и Госкаталогу.

В процессе подготовки материала были использованы статьи и заметки из газеты «Советская Колыма» и других периодических изданий.

В статье использованы материалы ГАМО (Государственный архив Магаданской области), моя признательность и благодарность коллективу архива за помощь в работе.

Мой низкий поклон Зеленской Галине Юрьевне за помощь и содействие в работе.

Хочу отметить также моего друга Алексея Тищенко и его жену Елену. Благодаря им мне удалось лично посетить и изучить эти места, что сильно облегчило работу над историей рудника.

Хетинский комбинат (ХГРК, ХГПК)

Схематическое расположение объектов Хетинского комбината.

Повествуя об истории добычи касситерита в Дальстроя сложно обойти вниманием работу Хетинского комбината. Несмотря на свою короткую жизнь, вклад его сложно переоценить. В приказах и распоряжениях Дальстроя можно встретить несколько вариантов названия комбината: Хетинский горнорудный комбинат (ХГРК) и Хетинский горнопромышленный комбинат (ХГПК). В обоих случаях речь идёт о предприятии, центром которого был посёлок Хета. О нем мы и будем говорить сегодня.

Рудники «Хета» и «Днепровский», обогатительные фабрики № 8, № 13, № 5 и Хетинская электростанция в 1941 году входили в состав Южного горнопромышленного управления (ЮГПУ), центр которого располагался в Оротукане.

Примерное расположение объектов на карте:

Обогатительная фабрика № 8 (Днепровский)
Рудник «Днепровский»
Рудник «Хета»
Обогатительная фабрика № 13
Прииск «Хета»
Обогатительная фабрика № 5 и Хетинская электростанция.

Географически Хетинская долина находилась в примерно на 240 километре Колымской трассы от Магадана, где находились управление Дальстроя, основные базисные склады снабжения и авторемонтный завод. До базисных складов ЮГПУ, располагавшихся на Ларюковой (400 км Колымской трассы) от Хеты было примерно 160 километров, а до центра управления ЮГПУ Оротукана (405 км Колымской трассы) — примерно 165 километров.

Большая часть грузов, предназначенных для Хеты и Днепровского, сначала совершали путешествия из базовых складов в Магадане до складов снаббазы в Ларюковой, а уже затем добирались до потребителей, таким образом, совершая ненужный крюк в 320 километров.

Непосредственное управление осуществлялась из Оротукана, что добавляло задержку с передачей необходимой информации, а порой и создавало ненужную кутерьму с бумагами и распоряжениями.

1941

Летом 1941 года руководство Дальстроя приняло решение о создании Хетинского горно-рудного комбината (ХГРК). По замыслу, создание ХГРК должно было привести к снижению себестоимости добываемого металла за счёт снижения транспортных, управленческих и ряда других расходов.

Надо отметить, что подобные реорганизации в Дальстрое редкостью не были. Порой для них были объективные причины, иногда принятие такого решение сложно объяснить, исходя из имеющихся документов.

Образование комбината

В июле 1941 года был образован Хетинский горнорудный комбинат, куда, согласно приказу, вошли рудники «Хета», «Днепровский» и обогатительная фабрика № 5 ЮГПУ.

Если вдаваться в подробности, то речь шла о рудниках «Хета», «Днепровский», прииске «Хета», обогатительных фабриках № 5, № 8 (в составе рудника «Днепровский»), № 13 (в составе рудника «Хета») и Хетинской электростанции. Начальником ХГРК был назначен Шабарин, главным инженером — Федяшов. Хетинский горнорудный комбинат был выделен из состава ЮГПУ.

Интересный факт. После того, как комбинат был выделен из состава ЮГПУ и стал самостоятельной единицей, руководство комбината увеличило штат на 160 человек.

Значение предприятий ХГРК для ЮГПУ

Ответы на вопрос чем были прииск «Хета», рудники «Хета», «Днепровский» и их обогатительные фабрики для ЮГПУ — ненужной обузой или «дойной коровой» можно найти в протоколе совещания по установлению временной расчётной цены на олово для ЮГПУ от 12 марта 1942 года.

В 1941 году расчётная цена для ЮГПУ составляла 39 900 рублей за тонну. В 1942 году, после выхода комбината Хета из состава ЮГПУ, руководство управления просило пересчитать цену на одну тонну олова и установить её в размере 127 600 рублей. Из документа: «В связи с тем, что комбинат Хета в 1942 году выделен из состава ЮГПУ, стоимость олова в среднем по ЮГПУ резко возрастает.

…самая низкая плановая стоимость у оставшихся в составе ЮГПУ предприятий равна 109 180 рублей за одну тонну условно-металлического олова.

… просим утвердить цену в 127 600 рублей».

Честно говоря, неожиданный поворот событий, управление просит поднять цену за одну тонну олова фактически в три раза! И руководство Дальстроя вынуждено было пойти навстречу.

Выходит, что до момента выхода из состава ЮГПУ, руководство управления за счёт низкой себестоимости продукции на Хете и Днепровском могло позволить держать в среднем по ЮГПУ себестоимость олова на более низком уровне. Выходит, что для ЮГПУ предприятия ХГРК были той самой «дойной коровой».

Июль

Проверка комбината

В июле 1941 года положение дел на Хетинском комбинате проверял новый начальник ЮГПУ Батов. При проведении инспекции был вскрыт ряд вопиющих безобразий на прииске и электростанции, причины срыва государственного плана и обозначены конкретные виновники.

В плохой работе Хетинской электростанции обвинили начальника электростанции Ермакова, главного механика Вербицкого, дизелистов Гергеля и Попова. По их вине 6 июля 1941 года дважды произошла авария с дизелями № 1 и № 2, на ликвидацию было затрачено 36 часов.

Потери рабочего времени из-за неудовлетворительной работы Хетинской электростанции на приисках «Хета» и «Экспедиционный» и других исчислялись сотнями часов.

Результатом проверки стало издание приказов № 332 и № 336, в которых были наложены взыскания на руководителей Хетинского комбината и изложены конкретные мероприятия и пути ликвидации плохой работы.

Экономия горючего по-хетински

В военные годы в Дальстрое стремились беречь топливо и смазочные материалы. Известно немало дел о хищении и разбазаривании топлива и смазочных материалов, которые заканчивались суровыми сроками для виновных. Горючее было нужно фронту, но не каждый руководитель и работник Дальстроя это понимали. В их число попали механики Хетинского комбината Столповский, Воробьёв и Загорский.

По компрессорному парку, обслуживаемому Столповским, перерасход горючего за июнь составил 3 тонны и несколько сот килограммов автола. Большие перерасходы горючего и смазочного и у механиков Загорского и Воробьёва. Однако начальник Хетинского комбината Шабарин не увидел в этих фактах большой беды и ограничился тем, что дал каждому механику по строгому выговору.

В приказе приказу по прииску от 12 июля было сказано: «механик Столповский, согласно ежесуточных отчётов за июнь, загрузил компрессорный парк на 3.531 машино-часов, а по расходу горючего — на 3.605 машино-часов».

«Тов. Столповский, — гласит далее приказ, — до сего времени не представил, отчёта о расходе горючего и смазочного, сорвав все сроки».

«Тов. Столповский, — пишет далее Шабарин, — сделал это сознательно, не желая разоблачить самого себя в крупном перерасходе горючего».

Много претензий было и к хранению, учёту и распределению горючего и смазочных материалов на Хетинском комбинате. Горючее отпускалось часто без веса, вёдрами или другими какими-либо попавшимися под руку ёмкостями.

Август

Прибывший из Магадана в помощь прииску инженер Сансуев был назначен на должность начальника рудника вместо Кузнецова.

Неудовлетворительно работала Хетинская электростанция, подавая потребителям электроэнергию рывками, с большими перебоями. Вот что рассказывал начальник смены Луговской: «Электростанция часто наш участок выключает, приборы останавливаются, забойщики перебрасываются на второстепенные работы. Мы пытались выяснить причины, но на станции обычно отвечают:

— Это временное явление, энергия скоро будет.

Положение несколько улучшилось после вмешательства Главного управления Дальстроя».

Партийная комиссия

В августе 1941 год в № 203 газеты «Советская Колыма» от 27 августа была размещена редакционная статья «До конца перестроить работу». В ней приводились факты, свидетельствующие о плохой работе Хетинского горнорудного комбината.

После выступления газеты в конце августа 1944 года работой Хетинского горнорудного комбината детально занималась партийная комиссия политотдела Юга. Парткомиссия отметила плохую работу рудника и плохую постановку партийно-политической работы.

В своём решении партийная комиссия наметила конкретные мероприятия по ликвидации недостатков. На руководителей Хетинского горнорудного комбината были наложены партийные взыскания.

Более подробные указания к действию руководству ХГРК были озвучены в приказе № 0100 по ГУСДС от 29 августа 1941 года: «Начальнику Горно-Рудного Комбината Хета (ХГРК) Шабарину с 1 сентября 1941 года обеспечить фабрику № 5 рудой с содержанием не ниже 2%, для чего организовать тщательную сортировку выдаваемой рудником руды, отрабатывая наиболее обогащённые блоки.

Начальнику фабрики № 5 Ларину обеспечить ежесуточную переработку 200 тонн 2% руды с извлечением не ниже 60%»

1942

Стоит отметить, что с первого квартала в приказах и распоряжениях по Дальстрою можно встретить два варианта названия Хетинского комбината — Хетинский горно-рудный комбинат (ХГРК) и Хетинский горно-промышленный комбинат (ХГПК). Далее эти оба названия встречаются до самой ликвидации комбината.

Приёмочная касса

Хетинский комбинат по добыче второй продукции занимал в Дальстрое второе место. До 1942 года учёт принятой продукции, особенно штуфной руды, производился на глазок — согласно удельному весу и геологическому составу последней. Неудивительно, что под конец года оставался некондиционный материал.

Согласно приказу приёмочная касса была разделена. Теперь имелась касса рудника, куда поступал весь добытый концентрат. Здесь он измельчался до 8 мм, опробывался и с химическим анализом не ниже 40% передавался во вторую кассу комбината. Последняя, на основе анализов и веса, производила шихту партий для отправки и сдавала сведения в планово-экономическую часть для учёта добычи концентрата по комбинату.

Два месяца работы показали положительные результаты. Руководство отмечало работу кассира рудника Попова. Не было случаев, когда бы по его вине задерживалась бы подача сведений в плановую часть.

Февраль

В феврале 1942 года автопарком Хеты руководил Мозгунов.

С 1 февраля встала на ремонт 5-я обогатительная фабрика, ремонт планировали закончить к 15 февраля.

Хета и Атка

Трудящиеся Хетинского комбината обратились к коллективу второй автобазы с призывом принять шефство и помочь им выполнить обязательства, перед родиной.

7 февраля на общем профсоюзном собрании в посёлке Атка обсуждалось обращение горняков. Коллектив обязался перевезти лесоматериалы для достройки клуба, выделить для монтажа электростанции бригады слесарей. Кроме того, автобаза решила послать на постоянную работу двух водопроводчиков и одного котельщика. Для организации ремонта тракторов на «Хету» были отправлены специалисты. Своими силами автобаза произвела ремонт 5-тонной тали для установки дизеля «Окико».

Силами автобазы было отремонтировано три мотора, коленчатый вал трактора «ЧТЗ» и другое оборудование. На «Хету» было выдано 80 метров шлангов для перекачки воды на электростанцию.

Также комбинату передали стационарную киноустановку.

Март

«Весенняя лихорадка»

В январе и феврале коллектив Хетинского комбината по приказу Главного управления Дальстроя должен был в крайне сжатые сроки произвести большой ремонт на обогатительной фабрике, электростанции и руднике, подготовив эти объекты к напряжённой работе с тем, чтобы уже в первом квартале дать значительное количество продукции. Партийная организация должна была взять под неослабный контроль выполнение приказа № 46.

Но этого не наблюдалось в партийном коллективе «Хеты». Заместитель начальника комбината по политической работе Желтенков о существовании приказа Главного управления узнал позднее всех. Как оказалось, не знали о нём и коммунисты. Начальник комбината Шабарин, прочитав приказ, не ознакомил с ним коммунистов, а передал его на хранение в канцелярию.

Между тем ремонт важнейших агрегатов проходил бесконтрольно и весьма неудовлетворительно. Парторганизация просмотрела такие вопиющие факты, как 18 случаев прогула за январь на фабрике № 5 и электростанции.

При расследовании деятельности Хетинского комбината работником Политического управления Дальстроя выяснилось, что руководители мало сделали для того, чтобы вовремя ввести в эксплуатацию важнейшие объекты.

Так, механик фабрики кандидат в члены ВКП(б) Христич, руководя прокладкой водопроводной линии, допустил отступление от проекта. В результате были допущены грубейшие ошибки, которые привели к выводу из строя магистрали.

После того, как фабрику подготовили к пуску, через два дня остановилась котельная. Руководители комбината Шабарин и его заместитель по хозяйственной линии Гаврилов забыли о «пустяке» — о дровах. Хотя дров в районе комбината было вполне достаточно, даже имелся некоторый запас и заготовленного топлива, но на месте не оказалось ни полена. Хозяйственники ссылались на отсутствие транспорта.

Однако стоило только появиться на «Хете» заместителю начальника Главного управления Гагкаеву, как транспорт нашёлся.

Апрель

События на комбинате

Шла Великая Отечественная война и многие рудники и прииска испытывали нехватку рабочей силы, что было отражено в приказе № 22120 от апреля 1942 года, которым планировалось откомандировать от городских организаций и учреждений для работы на основном производстве 1 640 человек, из них на Хетинский комбинат – 150 человек.

Шефство связистов

В 1942 году связисты решили взять шефство над Хетинским горнорудным комбинатом и одновременно заключить с его горняками договор на соревнование.

Основным в их решении было обязательство послать на промывочный сезон в помощь прииску 150 человек. К работе они должны были приступить с первого дня массовой промывки и пробыть на комбинате до конца выполнения годового плана.

Бригада Управления связи в количестве 160 человек прибыла на Хетинский комбинат в начале мая.

Нельзя сказать, что все связисты с энтузиазмом приняли превращение в горняков. В первые же дни Бондаренко, Чернов, Лыськов и Терентьев не вышли на работу. С 10 мая с производства дезертировал Великжанов. По словам профорга Голуба, материалы о прогульщиках были переданы следственным органам.

Основная же часть связистов приняла активное участие в выполнении плана по добыче касситерита. По факту звено в составе Исаковникова, Гришина и Иванова в мае 1942 года выполнила план на 133%, в июне на 164%, а в июле на 200%. Руководством прииска звену была объявлена благодарность. Также успешно работали звенья Дубенковича, Уймина и Кулакова.

Кроме того, планировалось, что к 1 мая хетинцы получат прямую телефонную линию с Магаданом через Палатку. Это должно было облегчить комбинату оперативную связь с Главным управлением Дальстроя. На «Хете» планировалось расширение телефонной сети до 100 номеров, установка телефонов на участках, ремонт линейного хозяйство радиоузла и радиофикация клуба.

События апреля

На начало апреля Хетинский горнопромышленный комбинат 26-дневный план вскрыши торфов выполнил всего на 84,5% при производительности труда в 64%.

Весна пришла

В 1942 году весна пришла рано и руководство Дальстроя, чтобы снизить объёмы осенне-зимней промывки в 1942 году, решило установить для Хетинского комбината дополнительный план на апрель. Из приказа № 212 по ГУСДС, апрель 1942 года: «В связи с серьёзным потеплениемво всех горно-промышленных управлениях во второй половине апреля и необходимостью во что бы то ни стало выполнить план до наступления зимы и избежать в 1942 году осенне-зимней промывки приказываю:

§2

Установить дополнительный план на апрель месяц по Хетинскому Горно-Промышленному Комбинату в количестве 10 тонн, для чего обязать тов. Шабарина пустить 250-тонную фабрику не позднее 21 апреля и увеличить добычу олова на лотках».

Май

Во второй половине мая на прииске «Хета» и на россыпном участке рудника «Днепровский» 9 промприборов были готовы к работе, монтаж приборов продолжался.

В целях экономии горючего на электростанциях и расширения энергобазы на участке № 3 прииска «Хета» к 1 июня 1942 года планировали установку двух небольших гидроэлектростанций, на которых должны были стоять агрегаты с турбиной типа Банки. Агрегат должен был приводиться в движение силой воды, идущей по водозаборной канаве.

(К сожалению, неизвестно, был ли осуществлён монтаж и запуск в работу этих мини-гидроэлектростанций — О.В.)

Работа комбината

Оценивая работу комбината по подготовке и началу промывочного сезона, а также плановым показателям руководство Дальстроя в приказе от 14 мая 1942 года отметило: «Руководители комбината, как говорится в этом приказе, оказались болтунами, не способными организовать социалистическое соревнование».

Начальник комбината Шабарин и его заместитель Гаврилов, главный механик Жаров, начальник снабжения Анцис. Начальник обогатительной фабрики Бурдаков. Руководители рудника «Хета» — Архипов, Касандров и Акопов.

В.В. Португалов

Интересный факт. 14 мая 1942 года из ОЛП «Хета» (Севвостлаг НКВД) был освобождён по отбытию срока писатель Португалов В.В. Затем он работал на Хетинском комбинате в должности секретаря общей части до 7 сентября 1942 года. После — в течение нескольких дней был заведующим клубом в посёлке Хета, затем с 9 сентября 1942 года — актёр Магаданского драматического театра им. М. Горького (Магадан).

Бардак на автобазе

На начало промывочного сезона 1942 года одним из слабых мест комбината оказалась его автобаза, работа которой вызывала нарекания у всех подразделений. Количество автомашин, находившихся в эксплуатации, снижалось по причине поломок. Находившаяся в строю техника не могла обеспечить необходимый объём автоперевозок. То, что творилось на автобазе ХГПУ, можно было назвать одним словом — бардак. Состояние дел на автобазе дошло до того, что руководство Дальстроя вмешалось в ситуацию и прислало комиссию для обследования автобазы, по результатам работы которой было выпущено распоряжение № 220 по ГУСДС от 23 мая 1942 года «О снятии с работы начальника автобазы ХГПК — Барташева И.Ф.» в котором говорилось: «Проведённым обследованием автобазы ХГПК установлен полный развал работы транспорта, бесхозяйственность, отсутствие должного профилактического ремонта и обслуживания машин и авторезины, разукомплектование машин, падение трудовой дисциплины среди водительского состава автобазы.

Начальник автобазы Барташев И.Ф. вместо налаживания работы занимался пьянством и часто значительное время вообще отсутствовал на базе, пропадая неизвестно где.

В результате этого транспорт Хеты срывал нужные комбинату перевозки и был мало работоспособен. Приказываю:

§1

Барташева И.Ф. отстраниться от должности и уволить с работы на ХГПК.

§2

Начальником автобазы ХГПК назначить Когилова А.А. с освобождением его от работы на автобазе № 6 УАТ.

§3

Госавтоинспекции провести расследование деятельности Барташева, установить ущерб, причинённый им государству, на предмет привлечения его к ответственности».

Июнь

Приказом по ГУСДС № 039 от 16 июня 1942 года устанавливается единая нумерация оловообогатительных фабрик, в том числе и фабрик ХГПК:

№ 5 — фабрика Хетинская ХГПК производительностью 250 т/сутки;
№ 8 — фабрика Днепровская ХГПК производительностью 50 т/сутки;
№ 13 — фабрика рудника «Хета» ХГПК производительностью 25 т/сутки.

Доукомплектация техникой

Надо отметить, что за время работы руководство Дальстроя оказывала посильную поддержку для оснащения ХГПК необходимым оборудованием и материалами. Из распоряжения № 282 по ГУСДС от 20 июня 1942 года «О передаче компрессоров ВВК-200»: «В целях наилучшего использования резервной части компрессоров приказываю:

Начальнику ЧУГПУ т. Арм передать ХГРК два исправных и годных к работе компрессора ВВК-200 с электромоторами к 25 июня сего года.

Начальнику ХГРК Боданову выслать своего представителя в ЧУГПУ для принятия и оформлением актом указанных компрессоров».

Август

В целом, выполнение плана добыча касситерита на Хетинском горнопромышленном комбинате за первое полугодие 1942 года выполнялась, а некоторыми предприятиями и перевыполнялась.

Оценивая возможности ХГПК по добыче касситерита на промывочный сезон 1942 года, начальником Хетинского горнопромышленного комбината Богдановым был подан рапорт на имя заместителя начальника ГУСДС по оловодобыче Пруна от 1 августа 1942 года, где говорилось о возможности увеличения годового плана для ряда предприятий, входящих в ХГПК, по добыче касситерита и снижении плана для обогатительной фабрики № 5.

Надо отметить, что на основании рапорта, предложенные поправки были приняты.

Сентябрь

Ликвидация комбината

Судя по отчётам и приказам, всё шло хорошо — Хетинский горнорудный комбинат активно развивался, план по добыче касситерита выполнял и, казалось, ничего предвещало туч на его горизонте, но уже осенью того же, 1942 года, комбинат был ликвидирован.

В приказе № 513 по ГУСДС НКВД СССР от 14 сентября 1942 года говорилось:

«В связи с ликвидацией ряда приисков в Южном Промышленном Управлении в целях дальнейшего сокращения административно-управленческих расходов приказываю:

С 1-го сентября с. г. ликвидировать Хетинский Горнорудный комбинат.
2. Рудник «Хета», обогатительную фабрику № 5, рудник «Днепровский» и Хетинскую электростанцию с 1-го октября считать самостоятельными хозрасчётными предприятиями с непосредственным подчинением каждого из этих предприятий Южному Горно-Промышленному Управлению.
<…>
7. План по олову 1942 года в полном объёме Хетинского комбината возложить на ЮГПУ».

Итоги

Хетинский комбинат проработал всего 1 год и 2 месяца, добывая олово в течение промывочных сезонов 1941 и 1942 годов.

Что стало причиной ликвидации Хетинского комбинат и возвращения рудников и обогатительных фабрик в состав ЮГПУ? К сожалению, в приказе о ликвидации комбината упоминается только сокращение административно-управленческих расходов, хотя, думаю, это была только одна из причин.

Как говорилось ранее, основной задачей создания комбината было увеличение добычи касситерита на Хете и Днепровском со снижением стоимости добытого олова. Вот только ожидание не совпало с действительностью. После создания комбината и вывода его предприятий из состава ЮГПУ, себестоимость добываемого олова в Южном управлении поднялась от 39 900 рублей от 127 600 рублей за тонну.

Ожидаемого снижения себестоимости олова в ХГПК не произошло, за счёт увеличения количества подсобных производств и непроизводственных расходов.

За время работы ХГПК, из-за недостатка рабочей силы на рудниках, значительно сократилась добыча олова на россыпных участках, и вся рабочая сила была переброшена на рудники.

Консервация россыпных участков на предприятиях ХГПК повлекла за собой списание затрат, рассчитанных на значительно больший объём работ. В конечном итоге все эти списания отложились на себестоимости олова.

Фактически, при создании Хетинского комбината, вместо ожидаемого снижения себестоимости добытого второго металла, руководство Дальстроя получило увеличение стоимости за тонну олова.

Как результат — принято решение закрыть дорогостоящий и не оправдавший надежд проект и вернуть предприятия в ЮГПУ.

Рудник «Хета»

На карте схематически отмечены два рудных участка, где велась добыча касситерита рудником «Хета».

Хетинское оловорудное месторождение располагалось на пологом водоразделе ключей Правый и Встречный. На указанном водоразделе были выявлены рудные тела № 1, № 2 и № 3. Из них детально были разведаны первые два тела штокообразной формы, почти вертикально уходящие вниз, с незначительным отклонением на северо-восток.

1940

Рудный участок

Началом добычи руды на Хете подземным способом можно считать октябрь 1940 года, когда на обнаруженном рудном теле касситерита в долине ручья Эташ была заложена первая штольня. В этом же месяце рудное месторождение было передано для эксплуатации прииску «Хета» в качестве рудного участка.

Согласно приказу № 077 по ГУСДС от 5 октября 1940 года начальнику прииска прииску «Хета» Шабарину было приказано обеспечить добычу 3 250 тонн руды с содержанием не ниже 5% олова с отгрузкой её на Кинжальскую фабрику в следующем количестве по месяцам:

октябрь — 600 тонн,
ноябрь — 1 400 тонн,
декабрь — 1 250 т.

Перевозка добытой руды (3 250 тонн) с прииска «Хета» на обогатительную фабрику «Кинжал» возлагалась на начальника автобазы № 2 Куренного, начиная с 13 октября в количества 50 тонн/сутки с расчётом перевозки всего объёма руды к 22 декабря 1940 года.

Начальнику руднику «Кинжал» Самойлову было приказано переключить Кинжальскую фабрику с 15 октября 1940 года только на обработку руды Хетинского месторождения.

Начальнику Кинжальской обогатительной фабрики Прун Н.Г. предписывалось обеспечить в четвёртом квартале 1940 года обработку 3 250 тонн руды Хетинского месторождения с содержанием 5% олова при извлечении 80% с расчётом получения 130 тонн металлического олова в кондиционном концентрате по месяцам:

октябрь — 20 тонн,
ноябрь — 55 тонн,
декабрь — 55 тонн.

Управляющему трестом Колымснаб Комарову было предписано выделить четыре компрессора ВВК-200 для прииска «Хета», оформить заводу № 2 заказ на изготовление четырёх рам и монтаж на них указанных компрессоров. Обеспечить переброску смонтированных компрессоров на прииск «Хета» к 9 октября 1940 года.

Всего для форсирования работ по разведке и разработке рудного месторождения прииск «Хета» получил шесть компрессоров.

Таким образом, только что сформированный рудный участок прииска возлагались особые надежды на выполнение плана оловодобычи Дальстроем в 1940 году. В частости это было связано с тем, что в свои права вступала колымская зима и при наступлении морозов промывка на летних промприборах прииска прекращался и добыча руды оставалась единственной возможностью для выполнения плана добычи касситерита.

Разработка рудного месторождения

На прииске «Хета» рудное месторождение в выполнении плана малого металла 1940 года сыграло большую роль. Фактически рудное месторождение было сдано в эксплуатацию недоразведанным и дальнейшая его разработка велась одновременно с разведкой.

Хотя добыча руды была организована на неполностью разведанном горном участке, всё же была найдена наиболее правильная организация работ. Повышенное внимание уделялось качественной сортировке и добыче штуфной руды.

Организация проходческих работ на рудном месторождении занимала особое место. Было ясно, что от скорости прохождения выработок зависели эксплуатационные возможности участка. Тогда на проходке разведочной штольни, идущей на сбойку с шахтой № 1, была введена цикличная система, что сразу повысило уход забоя.

Работа проводилась в две смены. В перерыв длительностью один час между сменами и в такой же перерыв среди смен велась подготовительная работа к бурению и откатке.

1941

Май

Расширение рудного участка

Стволы рудника у склона сопки Обзорной. Рудник «Хета». Июль 2017 года.

В мае 1941 года на прииске «Хета» открылся новый рудный эксплуатационный разведочный участок — были заложены две штольни на сопке Обзорной. Кроме того, на участке № 1 прииска «Хета» был заложен новый рудник.

Июнь

Приказом № 323 по ГУСДС от 28 июня 1941 года «О работе прииска «Хета» ЮГПУ» предписывалось составить проект на закладку эксплуатационной шахты, закончив её проходку и оборудование к 15 июля 1941 года. Проект было поручено проверить и утвердить на месте главному инженеру ГУСДС Бахвалову.

Создание рудника «Хета»

Точной даты образования рудника «Хета» не найдено, но есть основания полагать, что горные участки были выведены из подчинения прииска «Хета» и создан рудник «Хета» в начале июля 1941 года. Согласно документам Дальстроя, при образовании в июле 1941 года Хетинского горнорудного комбината, в его состав вошёл рудник «Хета».

Июль

В приказе ГУСДС № 397 «О заложении разведочно-эксплуатационной шахты на оловорудном месторождении прииска «Хета» от 29 июля 1941 года говорилось следующее: «В целях обеспечения производственного плана на 1942 год разведанными и подготовленными запасами по оловорудному месторождению прииска «Хета» приказываю:

Начальнику Колымпроекта тов. Крыжановскому откомандировать бригаду специалистов на прииск «Хета» для проектирования разведочно-эксплуатационной (вертикальной) шахты производительностью на 600 тонн в сутки. Срок окончания проекта 10 августа 1941 года.
Оборудование для углубочного и эксплуатационного подъёма предусмотреть с шахты Ключа Холодный (Прииск Усть-Утиный).
Начальнику ЮГПУ тов. Батову одновременно с проектированием приступить к подготовительным работам по углубке шахты»

(Либо приказ № 397 был издан в развитие приказа № 323, либо речь шла о создании нового рудника (шахты) — О.В)

В июле 1941 года приосходит затопление рудника на Хете, что привело к прекращению на нём добычи руды. Откачать воду из рудника смогли только к октябрю 1942 года.

Октябрь

Осушение рудника

В октябре 1942 года было закончено осушение затопленного рудника и восстановлена добыча касситерита. В качестве приятного сюрприза за повторный ввод рудника в эксплуатацию и проходку горизонтальных выработок — горняки вместо запланированной руды с содержанием 0,7% начали выдавать на-гора руду с содержанием в 2%.

Ко всему выяснилось, что рудное тело на самом деле выглядело совершенно по иному, нежели предполагали, согласно прогнозам геологов, в июле 1941 года.

Проблемы решаются

Долгое время рудник со своим заданием не справлялся, большим тормозом в работе была недостача электроэнергии. Хетинская электростанция только к осени 1941 года улучшила подачу электроэнергии, но, тем не менее, её не хватало. Бывали случаи, когда недоставало крепёжного материала, и приходилось снижать темпы проходки штолен.

Для повышения кондиционности руды, требовалось наладить её сортировку — для этой цели были установлены дробилка и транспортёры. Механик рудника Столповский обеспечил качественный монтаж и утепление их.

Повседневный контроль за сортировкой вели геологи рудника, которыми руководила старший геолог рудника Денисова.

Надо отметить, что начальники смен Лимонченко, Гришин, Леонтьев и Еременко, геологи и руководство рудника оказывали бригадам любую возможную помощь.

Была организована отгрузка руды из бункеров, причём сразу могли загружаться 4 автомашины.

Заканчивались работы по утеплению механизмов. Строились здания компрессорной и рудничной электростанции. В тепляках работали бригады, выдававшие богатую руду. Наладилось дело и на маленькой обогатительной фабрике, где проявила себя механик Клепикова.

Всё это позволило в сентябре поднять выполнение плана до 160%, а в октябре систематически давать 200 и больше процентов.

Выполнение плана

Утром 14 октября 1941 года коллектив рудника «Хета» досрочно закончил выполнение октябрьского задания по выдаче окончательной продукции и был близок к досрочному выполнению годового плана.

Начальник рудника, он же главный инженер, Киняшов сообщал, что пункт о досрочном выполнении месячного плана был основным в предоктябрьском социалистическом обязательстве коллектива.

Начальник смены рудного участка № 1 прииска «Хета» И.А. Гришин, награждённый значком «Отличнику-дальстроевцу». Май 1941 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

За хорошую работу были отмечены начальники смен Гришин и Лимонченко, геологи участка Денисова, Стегний и Воронин, горный мастер Утробин.

1942

Май

Адмиинстрация рудника «Хета» на май 1942 года: начальник рудника Архипов, главный инженер Касандров и Акопов.

Июнь

Начальником рудника (шахты) № 3 рудника «Хета» назначен Леонтьев.

Годовой план выполнен!

Годовой план рудником «Хета» (начальник Архипов, главный инженер Ксандров и старший геолог Кондрашев) был выполнен 26 июня 1942 года.

Из интервью начальника рудного участка Зеленцова: «Много трудов мы положили, прежде чем добрались до руды. Ещё в июне переживали такие дни, когда участок не давал фабрике ни одного килограмма руды, не сдавал в кассу ни одного грамма продукции. По-настоящему работать стали с 6 июня, в план вошли лишь 10-го числа, а уже 26 июня завершили годовое задание. Это потому, что бригады изо дня в день перекрывали свои нормы, превышали плановую производительность».

Коллектив рудника на митинге взял обязательство к 1 декабря 1942 года дать второй годовой план.

Разведка рудника

Разведка глубоких горизонтов месторождения рудника «Хета» производилась с февраля 1941 года. Крайне неустойчивые и быстро изменяющие свой состав породы влекли за собой низкую производительность труда и частые простои.

За всё время работ предельной глубиной являлись 160 метров по наклону. Максимальная проходка составляла 100 метров в месяц.

В 1942 году перед буровиками была поставлена задача скоростной проходки и достижения большой глубины. Производитель буровых работ Чеканов детально продумал весь комплекс работ. Борясь за рациональное использование каждой минуты, Чеканов с бригадой бурщиков добился хороших результатов. Несмотря на недостаток оборудования, станком «КА-500» была пройдена скважина проектной глубиной 233 метра за 42 дня вместо 78 дней по плану.

В июне бригада прошла 174 погонных метра, реализовав задание на 193%.

Хорошие показатели были у сменных мастеров Киселева, давшего 126% технических норм, и Применко — 118%. Но эти цифры не были предельными, так Данилов дал за 5 смен около 200%.

Июль

Приказом № 368 по ГУСДС от 1 июля 1942 года были подведены итоги выполнения июньского плана. В целом по Дальстрою план по второму металлу был выполнен 156,6%. Переходящее Красное Знамя было присуждено по «второму металлу» лучшему руднику «Хета», выполнившему в июне годовой план по металлу.

Август

В рапорте начальника Хетинского горнопромышленного комбината Богданова на имя заместителя начальника ГУСДС по оловодобыче Пруна от 11 августа 1942 года говорилось о возможности увеличения годового плана для ряда предприятий, входящих в ХГПК, по добыче касситерита. В документе, в частности, указывается и рудник «Хета».

Сентябрь

Переподчинение рудника «Хета»

Осенью 1942 года был ликвидирован Хетинский Горно-рудный комбинат. В приказе № 513 по ГУСДС от 14 сентября 1942 года говорилось: «В связи с ликвидацией ряда приисков а Южном Горно-Промышленном Управлении и в целях дальнейшего сокращения административно-управленческих расходов приказываю:

1.С 1-го октября сего года ликвидировать Хетинский Горно-рудный комбинат.

2. Рудник Хета, обогатительную фабрику № 5, рудник Днерповский и Хетинскую электростанцию с 1-го октября считать самостоятельными хозрасчётными предприятиями с непосредственным подчинением каждого из этих предприятий Южному Горно-Промышленному Управлению».

(Согласно отчёту за 1942 год по ЮГПУ рудник «Хета» в качестве самостоятельного предприятия с 1 октября 1942 года вошёл в состав ЮГПУ — О.В.).

Сульфидные руды

Руководство ЮГПУ, после включения рудника в состав управления, попыталось решить наболевшую проблему на руднике и обогатительной фабрике № 5 и выработать схемы обогащения сульфидных руд. Были проведены испытания при участии ЦНИЛ на обогатимость сульфидных руд Хетинского месторождения, которые положительного результата не принесли.

Рудный участок № 1 рудника«Хета». Июль 2017 года.

В результате руководством ЮГПУ было принято решение основное внимание сосредоточить на руднике «Днепровском», как наиболее перспективном объекте. Рудник «Хета» и обогатительная фабрика № 5 остались в аутсайдерах.

Смена руководства рудника «Хета»

После перехода в состав ЮГПУ рудник «Хета» начало лихорадить и в том же сентябре начальник рудника Архипов был снят со своей должности и отдан под суд. Из приказа № 542 от 22 сентября 1942 года по ГУСДС НКВД СССР, подписанного в посёлке Хета:

«За невыполнение плана по добыче руды с рудника Хета, за низкое содержание в руде 50% планового поступающей на фабрику, что является браком, приказываю:

1. Начальника рудника «Хета» Архипова с работы снять и предать суду Военного трибунала.
2. Начальником рудника «Хета» назначить тов. Кинешева».

Осенью 1942 года торговая сеть рудника «Хета» состояла из столовой № 5, склада № 2.

Октябрь

Сюрпризы от Колымпроекта

Одна из основных задач, стоявших перед Колымпроектом — это проектировать дешево, быстро и доброкачественно, с учётом использования местных материалов, имеющегося оборудования и накопленного стахановцами опыта. К сожалению, практика порой была далека от желаний.

По проекту Колымпроекта для рудника «Хета» Авторемонтный завод изготовил шахтные клети. При осмотре горнотехническая инспекция Дальстроя забраковала их и как не отвечающие условиям безопасной и безаварийной работы предложила переделать. Находящийся в Магадане старший инженер Колымпроекта Соловьев отказался исправить дефекты проекта, заявляя при этом, что «деньги за проект получены, а для переделки его нужен новый заказ, который опять же нужно оплатить». То же письменно несколько позже подтвердил главный инженер Колымпроекта Лукин.

Дорого обошлось Дальстрою нежелание работников Колымпроекта Соловьева и Лукина добросовестно исправить дефекты.

Завезённые по указанию работника Отдела главного механика Дальстроя Хусидова на рудник «Хета» клети оказались действительно непригодными к эксплуатации. Для их исправления на место выехали бригада рабочих Авторемонтного завода и проектировщики Колымпроекта. Однако переделать клети на месте оказалось невозможным, и они вновь были направлены на Авторемонтный завод. Так, свыше 10 тысяч рублей по вине работников Колымпроекта были выброшены на ветер. Только благодаря вмешательству Главного управления не были сорваны сроки пуска в эксплуатацию рудника (шахты) № 3 рудника «Хета».

Ноябрь

Горняки рудника «Хета» в ноябре дали 129% плана, средняя производительность на одного рабочего составила 151%. Коллектив рудника поставил задачей во что бы то ни стало выполнить годовой план по руде к 25 декабря.

Горный участок № 1

Коллектив участка № 1 рудника «Хета» за первую декаду ноября план по отбойке горной массы выполнил на 247%. В последующие дни он давал ежедневно от 150% до 250%. Тон задавали стахановцы. Бурщик Кучугешев в сентябре выполнил норму на 220%, в октябре — на 235%, а в ноябре работал ещё производительнее. Крепильщики Зверев и Данцев в среднем выполняли нормы на 150—160%.

Декабрь

Рудник, фабрика № 4 и УАТ

Рудник «Хета» обеспечивал рудой три обогатительные фабрики: № 4, № 5 и № 13. Располагая небольшим парком автомашин и при нормальной работе, рудникм еле успевал обеспечить рудой пятую фабрику. Но даже при этих условиях в декабре 1942 года автопарк сумел создать 2-дневный запас руды на обогатительной фабрике № 5.

На фабрику № 4 ежедневно определённое количество руды должна доставлять автобаза № 2 Управления автотранспорта. Но план по перевозкам срывался, и горняки с автотранспортниками искали крайних.

Автотранспортники высказывали свои претензии к горнякам утверждая, что перевозки срывались по вине руководителей рудника: «Из-за недостатка руды машины часто и подолгу простаивали. Проезд на рудник приведен в порядок не был. Эти недостатки были отмечены начальником Управления автотранспорта при его выезде на место, но так устранены и не были.

В результате 4, 5 и 6 декабря было перевезено около трети запланированного количества руды. При этом 6 декабря несколько машин долго простояли, а под конец оказались замороженными. На их восстановление потребовалось также много времени.

Начальник рудника Киняшев обещал обеспечить нормальную работу автотранспорта, но в действительности ничего не предпринимал».

Горняки также отвечали взаимностью автобазе № 2: «Но она подаёт слишком мало машин и с большими перебоями. За первые десять дней декабря план доставки руды на фабрику № 4 автобазой выполнен всего на 79%. Были дни, когда с автобазы приходили 3—4 автомашины, и фабрика из-за отсутствия руды простаивала многие часы и даже целые смены. С перебоями подаются автомашины и на рудник «Днепровский».

Чтобы судить об ущербе, который терпят горняки и обогатители от плохой работы автотранспорта, можно привести такой пример: 12 декабря на руднике скопилось более 30 партий неотправленного концентрата. Продукция лежит мёртвым капиталом, а рудник, оказавшись без денег, задерживает выдачу зарплаты».

Возвращаясь к рудникам Хеты

Пара слов от автора : «Если быть откровенным — считал, что после пуска в эксплуатацию фабрики № 5 всю добытую руду перерабатывали на Хете, ибо фактически плановая норма переработки двух фабрик составляла 275 тонн в сутки (№ 5 — 250 тонн, № 13 — 25 тонн). Оказывается рудник «Хета» и в 1942 году продолжал снабжать рудой фабрику № 4 (Кинжал). Естественно, возникает резонный вопрос — сколько же добывал рудник «Хета» в сутки? В течение пары визитов на Хету мне удалось найти два рудных участка, но по количеству штолен и стволов сложно представить такие объёмы добычи.

Рукотворное озеро на месте касситеритовых выработок. Хета. Июль 2017 года.

Тут либо истина спрятана в глубинах рудника, либо что-то было упущено. Кстати, если верить газетам на руднике «Хета» было минимум три рудника, найдено было всего два».

Четыре плана в сутки

Горняки рудника «Хета», выполняющие третий годовой план по добыче касситерита изо дня в день улучшали свою работу. За первые десять дней декабря они перевыполнили месячный план добычи на 20,7%.

Декадное задание по готовой продукции было выполнено на 348%. В отдельные дни рудник давал по четыре с лишним суточных плана. Например, 8 декабря суточное задание было выполнено на 440%, а 10-го числа — на 449%. Большая заслуга в этом принадлежала бригаде горного мастера Белова.

Рудник № 3

Итоги 1942 года

В 1942 году рудник «Хета» технического проекта не имел. Горные работы производились на основании общей записки-протокола, предусматривающего годовые объёмные показатели и схематический расчёт рабочей силы. Добыча руды велась на рудных телах № 1 и № 2.

За девять месяцев 1942 года рудник «Хета» выдал на гора только 28 000 тонн руды. В четвёртом квартале по решению управления на руднике Хета была расширена местная электростанция, для чего руднику были переданы дизели с золотодобывающих предприятий. При переходе на местную энергию рудник увеличил добычу руды и за четвёртый квартал дал 16 000 тонн руды.

С целью максимальногоиспользования оборудования обогатительных фабрик было решено пустить в переработку хвосты прежних лет и эфельные отвалы промытых на приборах делювиальных песков. За счёт переработки хвостов и отвалов было получено 20 тонн олова.

(К сожалению сведения о количестве добытой руды в 1942 году в разных документах Дальстроя за разные годы сильно разнятся и какие цифры близки к реальным, остается только гадать — О.В.)

По данным годового отчёта за 1942 по ЮГПУ за 1942 год на руднике «Хета» было отбито горно-рудной массы 68 100 тонн руды со средним содержанием 0,88%, олова добыто 602,9 тонны.

Напряжённый труд всего коллектива обеспечил выполнение годового плана по основной продукции на 187,2%. Обогатительные фабрики № 5 и № 13, а в четвертом квартале и фабрика № 4 были полностью обеспечены рудой.

В борьбе за высокие показатели лучших результатов добились начальники смен Белов, Печенкин, выполнявшие задания на 120—150%. Примером для многих служила фронтовая бригада лотошников Ананьева, выполнившая три годовых плана. Отделы конторы, которыми руководили Коль, Антонов и другие, в нерабочее время добыли 17,5% годового плана и во многом помогли коллективу горняков.

Рудник № 3, оснащённый клетевым подъёмником, был сдана в эксплуатацию к концу 1942 года. Нарезные работы по рудным телам планировали закончить в январе 1943 года, после этого можно было начинать очистные работы и выдачу руды фабрикам.

Основной объём горно-капитальных работ в 1942 году производился по руднику № 3, на горизонте 808 метров. Работы производились на рудном дворе, двух квершлагах, около десяти штреков и армировании рудного ствола рудника.

В течение года рудник сэкономил большое количество электроэнергии, крепёжного леса и других материалов и заканчивал год со значительной экономией средств.

Большую практическую помощь руднику оказало Южное управление, компрессорный парк рудника был увеличен почти в два раза, создана мощная энергетическая база. Рудники предприятия были полностью укомплектованы квалифицированными горняками.

Остатки разведанных запасов на 1 января 1943 года составляли:

категория В — 281 000 тонн руды, со средним содержанием 0,65% олова 1832,5 тонны;
категория С₁ — 450 400 тонн руды, со средним содержанием 0,3% олова 1344,8 тонны.

(Согласно справки о состоянии сырьевой базы и горных работ на оловодобывающих предприятиях Дальстроя МВД СССР за 1949 год — О.В.)

1943

На 1943 год балансовые запасы рудника «Хета» по плану-проекту составляли 88 400 тонн руды средним содержанием 0,60%, 534 000 килограмм олова. (Согласно отчёту по ЮГПУ за 1942 год — О.В.).

На 1943 год для рудника «Хета» приказом по ГУСДС № 795 от 24 декабря 1942 года была установлена 2-я категория.

Февраль

В феврале 1943 года рудник хета был выбран объектом для испытания новых методов подземного бурения. Из распоряжения № 51 по ГУСДС от 3 февраля 1943 года «Об организации опытных работ по бурению горизонтальных скважин колонкового бурения их подземных горных выработок»: «Для освоения техники бурения горизонтальных скважин из подземных выработок приказываю:

§1

Организовать опытные работы по проведению бурения их подземных выработок на месторождении Хета.

§2

Начальнику ГРО ЮГПУ т. Алискерову и главному геологу т. Скорнякову к 25 февраля 1943 года подготовить проектную точку для бурения двух горизонтальных скважин.

§3

За период 20-25 февраля представить и утвердить в ГРУ проект буровых работ. К 25 февраля сего года под личную ответственность т. Алискерова подготовить отремонтированный один станок К-300 с электромотором и полным комплектом оборудования для бурения скважин на длину до 70 метров.

§4

Начать бурение не позднее 25 февраля и закончить его к 20 марта сего года. К 1 апреля составить отчёт по проеведенным работам.

§5

Ответственность за своевременность проведения всех мероприятий и сроки исполнения возложить на начальника бурового отделения ГРУДС т. Батыманского».

Март

Итоги 1 квартала 1943 года

По подведённым итогам план 1 квартала рудником «Хета» выполнен не был, руды было выдано на-гора 83,2% от плана.

План по разведочным работам был выполнен на 90%. Выставление рабочей силы на основное производство составило 87% к плану. Производительность труда на отбойке горной массы составила 82,9%, а на сортировке 89,3%.

Недостаточно качественно была организована сортировка руды, в результате чего, поступаемая на обогатительную фабрику № 5 руда по содержанию металла была ниже кондиции и не отвечала требованиям по размеру.

Несмотря на то, что на добыче товарной руды себестоимость снизилась на 14,8% против плановой, стоимость всего выпуска товарной продукции осталась на прежних показателях, по причине удорожания себестоимости продукции подсобных хозяйств.

Например, удорожание себестоимости по заготовке дров составило 63,3% и по газогенераторной чурке 6,9%.

Высокая себестоимость, низкая производительность на заготовке дров свидетельствовали об отсутствии должного руководства со стороны начальника рудника и в особенности его заместителя Ларионова.

За первый квартал 1943 года был допущен перерасход по общезаводским расходам в сумме 24 тысячи рублей, по жилищно-коммунальному хозяйству 25 тысяч рублей, против предусмотренных по смете.

Апрель

Рудник «Хета» с первых дней апреля перевыполнял план добычи продукции. Основная заслуга в этом принадлежала коллективу лотошников, руководимых Беловым. На склоне сопки был открыт цех, где доставленная руда дробилась и затем поступала в лотки. За 6 дней лотошники дали 112% плана. Проверяя выполнение предмайских обязательств, руководителями рудника было решено увеличить объёмы лотошной промывки и проводить её в две смены. Для этого была выделена дополнительная рабочая сила.

Гримасы торговли

В магазине Хетинского разведрайона, которым заведовал Есинский, в феврале было перерасходовано 13 кг крупы, 23 кг сахара, 2 кг сгущённого молока, 3 кг жиров; 5 кг махорки. По фабрике № 5 за январь и февраль перерасходовано крупы 26 кг, рыбы 251 кг и более 3 кг махорки.

Этот перерасход можно было объяснить отсутствием точного учёта выдачи продуктов, злоупотреблениями и всякого рода записками на их отпуск. Только за половину марта начальник рудника «Хета» Косолапов и его заместитель выдали 27 записок, по которым отпущено 47 кг сахара, 10 кг муки, 15 банок консервов, около 12 кг жиров, 28 пачек папирос, махорка и другие продукты.

Всего на руднике «Хета» за 2 месяца было перерасходовано 10 кг крупы, 32 кг жиров, 58 кг сахара, около 5 кг махорки, 75 пачек папирос и т. п.

Тот факт, что продукты списывались с подотчётных лиц не по документам, а по сданной выручке, открывал широкое поле деятельности различным проходимцам и жуликам.

Материалы о недостачах в следственные органы не передавались, и виновные отделывались обычным удержанием с них стоимости недостающих товаров. Необходимо было покончить с таким безобразным отношением к расходованию фондов продовольствия.

Невыполнение плана

По итогам работы рудника за апрель месяц выполнение плана по добыче руды составило 76,4%, при кондиции 88% против плановой.

Май

В мае 1943 года после сдачи отчёта о хозяйственной и финансовой деятельности рудника «Хета» за первый квартал 1943 года и.о. главного бухгалтера рудника «Хета» Агапудов был снят с должности как неисправившийся с объёмом работы.

Август

Наступил решающий для предприятий Дальстроя месяц промывочного сезона — август. От него в значительной степени зависела судьба годового плана. Многое нужно было сделать в налаживании работы предприятиям Юга, занятым добычей второго металла. В первую очередь это касалось рудника «Хета» — предприятия, систематически не выполняющего месячных планов, находящегося в глубоком долгу перед государством.

В одной из заметок в газете «Большевик» политотдела Юга отмечалась «холостая» работа такого выгоднейшего для рудника агрегата, как промприбор. Установленные механизмы — скруббер, насос для подачи воды, транспортёр и насос — в забое расходовали около 45 киловатт, что составляло треть всей получаемой рудником энергии. Промприбор же загружался всего на 30—40 процента своей пропускной мощности. Но даже и при такой низкой загрузке прибор мог дать от 90 до 100 процентов плана продукции.

Руководители предприятия часто ссылались на недостаток рабочей силы, при этом не наладив контроль за использованием рабочей силы. Начальник рудника Косолапов не обращал внимания на то, что на погрузку 160 тонн руды по техническим нормам необходимо было всего 16 человек в смену. У костров, особенно в ночное время, просиживало порой по 40—60 человек в смену.

Сентябрь

Лесорубы

На руднике «Хета» имелся свой лесозаготовительный участок, но ни леса, ни дров для производства и посёлка здесь не заготавливали.

По распоряжению заместителя начальника рудника Ларионова, на лесозаготовки ссылались люди, совершившие проступки на основном производстве.

Вот пример, 8 сентября 1943 года гормастер Колосов поссорился на производстве с главным инженером рудника Касандровым. Сразу после этого появился приказ: «Колосова с работы снять и направить лесорубом». Гормастер Капралов пришёлся не «по вкусу» администрации, и его перевели в лес десятником.

Бытовые условия у лесорубов налажены не были — палатка под жильё не оборудована, пола совершенно нет. Не налажено и питание рабочих. Лесоруб должен был ходить после работы за хлебом и продуктами в магазин, который находился в 8 километрах от участка. Сделав «рейс» в 16 километров, рабочие принимались готовить себе обед. Посуда на лесоучастке также отсутствовала и пищу готовили, кто в миске, кто в банке из-под консервов.

Ноябрь

К концу 1943 года руководство ЮГПУ в полной мере осознавало, что лучшее время рудника Хета уже позади — геологи не смогли изыскать новые рудные тела и увеличить разведанные запасы касситерита, проблемы с переработкой сульфидной руды так и оставались неразрешенными.

В связи с этим, с рудника начинают постепенно выводить неиспользуемую или используемую не на полную мощность технику и оборудование на другие, более перспективные предприятия.

Из распоряжение № 659 от 6 ноября 1943 года «О переводе линии эл. передачи 35 кв. ХЭС — р. Хета на напряжение 6 кв. и о передаче оборудования 35 кв.»: «Для наиболее полноценного использования дефицитных трансформаторов напряжением 35/0,4 кв., установленных на р. Хета, а также с целью удовлетворения потребностей новостроек приказываю:

§1

1) Демонтировать с прииска Утиный неиспользуемые трансформаторы 6,3/0,4 кв.:

320 ква — 1шт
100 ква — 1 шт
50 ква — 1 шт

и комплектно с коммутационной аппаратурой передать руднику Хета.

2) Установленные на руднике Хета трансформаторы 35/0,4 кв., комплектно с коммутационной аппаратурой демонтировать и передать на Аткинскую автобазу».

Срыв ноябрьского плана. Проблемы Хетинского узла

Малейшая задержка в работе одного из предприятий Хетинского узла тут же сказывалась на показателях остальных. Вопросы согласованности в работе рудника, обогатительной фабрики и электростанции уже не один раз стояли перед руководителями ЮГПУ. Этому посвящались приказы и распоряжения.

Из распоряжение № 682 от 15 ноября 1943 года «О работе рудника Хета»: «Рудник Хета план по объёмам и по содержанию металла в руде ежесуточно не выполняет. Причиной такой безобразной работы рудника является нежелание начальнику рудника тов. Косолапова и главного инженера тов. Кассандрова добывать руду свежей добычи в более повышенном содержании, а дают забутовку. Приказываю:

За невыполнение ежесуточных планов как по объему, так и по содержанию начальнику рудника т. Косолапову объявить строгий выговор. Главному инженеру т. Кассандрову — выговор.
Запретить выдавать на фабрику руду за счёт забутовки.
Требую от начальника рудника Косолапова и гл. инженера т. Кассандрова в 3-х суточный срок выправить положение и давать на фабрику № 5 300 тонн руды с содержанием 0,6%
Предупреждаю, что выдача руды на фабрику № 5 пониженной среднемесячной кондиции будет рассматриваться как брак в работе со всеми вытекающими последствиями»

Но помогало это мало, так, в ноябре 1943 года месячный план не был выполнен ни одним предприятием куста.

Рудник «Хета», не имея возможности до наступления холодов организовать выдачу очищенной руды, должен был обратиться к отвалам прошлых лет. Ревизия рудного двора выявила много приятных сюрпризов, позволивших снабжать фабрику рудой в больших объёмах, разработка этих отвалов не была связана ни с техническими проектами, ни с установкой сложного оборудования. Но от фабрики начали поступать жалобы, что руда подаётся не из тех отвалов, из каких нужно. В результате тратилось время на транспортировку, бесцельно загружались механизмы.

Факты последних дней — на фабрику прибыла автомашина с практически пустой породой. Вслед за ней поступило ещё две таких же. На руднике сами спохватились, но тут же свалили всю ответственность на десятника погрузки.

Как правило, в ночное время руда поступала с меньшим содержанием. Дело в том, что ночью в смене бывал только один десятник, в то время как днём на рудном дворе руководителей хватало для правильной организации работ.

Возникали вопросы и с качеством сортировки руды — кадры рабочих не были закреплены, часто перебрасывались.

На руднике был свой автопарк. Не зная недостатка в автотранспорте и имея большую площадь отвалов, на Хете, тем не менее ухитрялись оставлять обогатительные фабрики без руды. За месяц на простоях из-за отсутствия руды фабрика № 5 потеряла около полутора суток.

Больше того, простои из-за нехватки руды стали системой на фабрике № 13, расположенной всего в нескольких сотнях метров от рудного двора. Два часа не работала фабрика 27 сентября, то же самое повторилось и на другой день. Это настолько было невероятно, что терялись даже руководители рудника. Когда начальнику рудника Косолапову позвонили с фабрики и сообщили об отсутствии руды, он не нашёл ничего лучшего как заявить, что это ложь!

Вносила свою лепту в разнобой и Хетинская электростанция. Электрики «Хеты» не так давно трубили в фанфары о своей отличной и бесперебойной работе и возможности обеспечить энергией все предприятия. Но всё это рухнуло при серьёзном испытании, когда была остановлена электростанция рудника и Хетинская электростанция (начальник Жаров) оказалась вынужденной работать без резерва. Начались систематические отключения предприятий. Фабрика № 5 простояла из-за недодачи электроэнергии в сентябре 90 часов. Подобные же претензии могли быть предъявлены электрикам и со стороны рудника, посаженного на голодный энергетический паёк. Чтобы не останавливать горные выработки, рудник был вынужден отключать фабрику № 13, простои которой и так были велики.

1944

Январь

Главного бухгалтера под суд!

В январе 1944 года во время проверки старший бухгалтер рудника «Хета» был снят с должности и отдан под суд за пьянки и прогулы, приговорён Военным трибуналом к 6 месяцам исправительных трудовых работ.

О столовых Хеты

В Хетинской долине на начало 1944 года работало две столовые. Одна была столовой торгово-заготовительного отдела Хеты и кормила рабочих обогатительной фабрики № 5. Другая называлась «филиалом Нагаевской столовой в порту», находилась она в ведение Горпищепрома. Но странно и одинаково нелепо сложилась их судьба.

Летом в Хетинской столовой бывало до сотни посетителей, а к осени на неё фактически махнули рукой. Руководство столовой доверили жуликам и проходимцам, заведующие сменялись один за другим. Каждый из них воровал продукты и пьянствовал. Дело дошло до того, что на 60 столующихся осталось 2 вилки да груда посуды, которая редко бывала чистой. В декабре к столовой прикрепилось только 10 человек. И тогда, руководители торгово-заготовительного отдела Хетинского куста вынесли мудрое решение: зачем наживать себе лишние хлопоты, налаживать работу столовой? Гораздо проще её закрыть, что и было сделано.

Вторая столовая никогда не оправдывала своего названия. В этом легко было убедиться, достаточно побывать там. Кстати, попасть в неё очень нетрудно. Дёргаете за ручку обледенелой двери, шагаете через порог и сразу попадаете в «обеденный зал». В нём стояло четыре стола, обедали люди в грязных спецовках, тулупах. Но особенно оживлённо было возле железной печки: дымили курильщики, грелись озябшие, кое-кто сушил валенки. Туг же томились два человека из обслуживающего персонала, в замусоленных телогрейках. Обеды сюда доставлялись из Нагаевской столовой в молочных бидонах на автобусе. Подогреть их было негде. Так, в холодном виде они и подались на стол.

4 января авторитет этого заведения позволил продать только три обеда, а потом его постигла участь первой столовой: убогий филиал был закрыт.

Консервация рудника

На 1944 год в системе Дальстроя был открыт ряд богатых и перспективных месторождения касситерита, а вот будущее рудника «Хета» было далеко не радужным.

В начале 1944 года прекращает своё сущестование ЮГПУ, согласно приказа № 35 по ГУСДС от 18 января 1944 года. В приказе говорилось следующее: «В соответствии с телеграммой № 3 от 7 января 1944 года Народного коммисара внутренних дел Союза ССР тов. Берия, в связи с малыми объёмами добычи металла Южным Горно-Промышленным Управлением, в целях высвобождения рабочей силы из вспомогательных предприятий и направления её на основное производство приказываю:

§1

Южное Горно-Промышленное Управление ликвидировать. Весь инженерно-технический и административно-хозяйственный состав распределить по предприятиям Дальстроя.

§4

Фабрику № 5 и рудник «Хета» законсервировать, всех людей, за исключением специалистов-обогатителей передать Тенькинскому гороно-промышленному управлению для уомплектования приисков. Фабрику № 13 оставить в распоряжении Хетинского разведрайона для переработки штуфного материала».

Согласно приказа, добыча касситерира на рудном месторождении была прекращена в январе 1944 года и позднее уже не возобновлялась, рудник «Хета» был законсервирован.

Большая часть рабочей силы была передана Тенькинскому горнопромышленному управлению (ТГПК) для укомплектования приисков.

Что послужило причиной консервации рудника «Хета»? Для этого был ряд причин.

Высокая стоимость электроэнергии. Рудник «Хета» и обогатительные фабрики № 5 и № 13 получали электроэнергию от дизельной Хетинской электростанции, себестоимость 1 кВт которого была выше, нежели от централизованного снабжения, что приводило к прямым убыткам рудника.

Сульфидные руды. Как уже говорилось выше, на обогатительных фабриках Хеты так и не смогли найти найти и отработать необходимую схему обогащения сульфидных руд месторождения за все время работы рудника.

Руда Хетинского рудника при существующих технологиях на тот момент времени считалась труднообогатимой и извлечение олова из руды в концентрат в среднем за весь период работы рудника составила 43%.

Обеднение месторождения. «Хищнический» метод добычи, при котором в первую очередь выбирались наиболее богатые участки руды, а бедные оставались нетронутыми привело к тому, что в общем по месторождению концетрация касситерита в руде снижалась и добыча такой руды становилась нецелесообразной.

Низкая концетрация касситерита в руде. Если обратить внимание на цифры в документах, то можно отметить, что в планах в первые годы работы рудника закладывалось содержание касситерита в руде на уровне 0,7-0,88%, то уже на на конец 1943 года приемлимым считалось 0,6%. Надо сказать, что по сравнению с другими касситеритовыми рудниками Дальстроя эти цифры были довольно низкими, к тому же, стоит не забывать о том, что руды Хетинского месторождения были труднообогатимыми.

Низкие балансовые запасы. Как уже говорилось выше, геологоразведка не смогла найти новых рудных тел с необходимым для добычи содержанием касситерита. Таким образом вопрос об увеличении геологических и балансовых запасов рудника оставался открытым, что ставило крест на перспективах развития рудника.

Высокая себестоимость продукции. Все вышесказанное приводило к высокой себестоимости олова, добывамого на Хетинском месторождении и делало добычу касситерита на Хете экономически невыгодной, по сравнению с другими касситеритовыми приисками и рудниками Дальстроя.

Февраль

Вслед за остановкой добычи руды и касситерита начинается передача оборудования на другие предприятия Дальстроя. Так, в распоряжении № 77 от 21 февраля 1944 года «О передаче оборудования» начальнику рудника Хета в пятидневный срок предписывалось укомплектовать и подготовить к отправке в Дальстройуголь вагонетки Анаконда и Калатинские, сварочный аппарат и насосы высокого давления с моторами.

Ещё одно упоминание о передаче обрудования сохранило распоряжение № 383 по ГУСДС от 6 июня «Об укомплектовании скреперной лопаты «СП»», где говорилось следующее: «Приказом по Главку № 173 от 25апреля 1944 года на Эльгенскую стройку должна быть перевезена скреперная лопата СП, находящаяся на руднике Хета. До сего времени указанная лопата не может быть отправлена, така она разукомплектована рудником, и в настоящем своем виде к работе не пригодна. Приказываю:

Начальнику СГПУ подполковнику госбезопасности Гагкаеву обязать начальника разведрайона Хета тов. Скорнякова к 15 июня 1944 года отремонтировать и укомплектовать скреперную лопату СП и передать её ЮЗГПУ для Эльгенской стройки».

Передача оборудования и техники рудника происходила в течении 1944 года и позднее.

1945

Закрытие и ликвидация Хетинского узла

Точку в истории рудника «Хета» поставил приказ ГУСДС от 07 августа 1945 г. № 419 «Об исключении из числа действующих предприятий Дальстроя – рудник «Хета», фабрику № 5, Арманский горнорудный комбинат, фабрику № 6, рудник «Кинжал», фабрику № 4».

Основанием для приказа послужило телеграфное распоряжение зам. наркома НКВД СССР А.П. Завенягина в котором говорилось, что из-за низкого содержания и извлечения олова, а также небольших балансовых запасов признаны нерентабельными и временно законсервированы рудник «Хета» и фабрика № 5. Оборудование фабрик, некоторые производственные здания было разрешено использовать для строительства золоторудных комбинатов.

Из справки Главного Управления Государственного надзора при Совете Министров СССР, составленной летом 1949 года и касающейся производственной деятельности «Хеты»:

«За весь период эксплуатации рудника (1940–1944 гг.) добыто из недр 180812 тонн руды со средним содержанием 0,89% и олова 1602,8 тонны.

Так как руда Хетинского рудника труднообогатима, и при существующей технологии извлечения олова из руды в концентрат в среднем за весь период составило 43%, то оставшиеся запасы с невысоким содержанием олова считались нерентабельными. Это и послужило одной из причин консервации рудника.

Кроме того, в системе предприятий Дальстроя были открыты наиболее богатые перспективные месторождения и рабочая сила была переброшена на другие предприятия, а рудник «Хета» и обогатительные фабрики № 5 и №13, производительностью 300 тонн руды в сутки, согласно приказа начальника Дальстроя № 35 от 18 января 1944 г. законсервированы. Россыпное месторождение имело запасы олова по состоянию на 01.01. 1942 г. всего лишь 88 тонн со средним содержанием 406 гр на метр кубический.

В 1943 году разработка россыпей прекратилась. Оборудование рудника, обогатительных фабрик и электростанции с течением времени демонтировано и большинство увезено на другие рудники, а часть оборудования лежит на руднике, жилые и производственные здания полностью не сохранились».

В дальнейшем эксплуатация рудного месторождения не производилась.

Заключение

За весь период эксплуатации рудника (1940-1944 годы) было добыто из недр 180 812 тонны руды, со средним содержанием 0,89% и олова 1602,8 тонны.

(Согласно справки о состоянии сырьевой базы и горных работ на оловодобывающих предприятиях Дальстроя МВД СССР за 1049 год — О.В.)

На 1949 год большая часть оборудования была демонтирована и вывезена на другие рудники, часть невостребованного оборудования и материалов оставалась на руднике Хета. Жилые и промышленные здания полностью не сохранились.

Моя признательность и благодарность Колымскому хронографу Александра Глущенко, МОКМ и Госкаталогу.

В процессе подготовки материала были использованы статьи и заметки из газеты «Советская Колыма» и других переодических изданий.

Мой низкий поклон Зеленской Галине Юрьевне за помощь и содействие в работе.

Прииск «Хета» 1940-1943

На карте схематически отмечены россыпные участки, на которых шла добыча касситерита прииском «Хета».

1940

Начало работы прииска «Хета»

17 января 1940 года согласно приказу № 68 ещё официально не существующему прииску «Хета» присвоена 3-я категория.

4 февраля 1940 года начальник Дальстроя И.Ф. Никишов подписал приказ по ГУСДС № 130, в котором говорилось:

«В развитие приказа… об организации Тенькинского горнопромышленного управления приказываю:

Организовать на ключе Хета прииск «Хета».
Тенькинскому райГРУ (районное геологоразведочное управление) не позже 20 февраля указать место приискового строительства…
Начальнику ТГПУ тов. Матвееву немедленно приступить к организации строительства на пр. «Хета», заброске материалов, продовольствия и рабочей силы».

Согласно приказу Управление автотранспорта (УАТ) передало командировку на 241 км в распоряжение прииску «Хета».

Освоение месторождения Хета начиналось с создания прииска, как наименее затратного с точки зрения использования финансовых и технических средств и позволяющего получить в ближайшее время так необходимый «второй металл» Дальстроя (олово). Рудные тела касситерита Хеты оставались ждать своего часа…

Задачей нового прииска была добыча касситерита в долинах реки Правая Хета (от места впадения в Правую Хету ручья Эташ и практически до слияния рек Левая и Правая Хета) и ручья Эташ.

Приказом по ГУСДС № 228 от 4 марта 1940 года организованный для разработки Хетинского месторождения в составе ТГПУ прииск «Хета» передан в непосредственное подчинение ГУСДС. В том же приказе говорилось:

«…2. Временное исполнение обязанностей начальника прииска «Хета» возложить на заместителя начальника прииска т. Одинцова (А. Д. Одинцов до этого являлся начальником прииска «Фролыч» Западного ГПУ)…
6. Начальнику СВИТЛ (Северо-Восточные исправительно-трудовые лагеря) капитану госбезопасности т. Вишнивецкому выделить рабсилу в количестве 200 человек…
12. Начальнику УАТ (управление автомобильного транспорта) т. Пасынчуку передать прииску «Хета» командировку 241 км в количестве 4 бараков».

К маю 1940 года разведчиками Хеты в основном была закончена разведка поверхности коренного месторождения, в результате упорной работы коллектива Хетинского района прииск «Хета» был обеспечен разведанными запасами.

Можно сказать, что фактически прииск «Хета» начал свою работу в июне 1940 года.

Чтобы не упустить промывочный сезон, небольшой коллектив прииска начал вскрывать торфа, прокладывать водоотводные канавы, строить промывочные приборы.

Согласно распоряжению ГУСДС от 20 июня 1940 года № 72 «О передаче прииска «Хета» ЮГПУ» прииск «Хета» был передан Южному горному управлению (ЮГПУ). В конце июня на прииск прибыло новое руководство — начальник прииска орденоносец Шабарин, главный инженер Тупицын, приисковый механик Баранник, начальники эксплуатационных участков Стариков и Афанасьев, и другие руководящие инженерно-технические работники.

Шабарин Н.Г. первый начальник прииска «Хета». Фото из газеты «Советская Колыма».

В числе механизмов и оборудования, которые получил прииск, были экскаватор ЛК-0,5, электростанция и другие. Также прииску передали 4 автомашины ЗИС-5.

В конце июня здесь еще не было откаточных приспособлений, а в июле, когда прииск уже был передан в ведение Южного управления, здесь заработали промывочные приборы, началась горячая пора за выполнение плана добыче металла.

Добыча висмута

Стоит добавить, что геологами на Хетинском месторождении помимо касситерита, был обнаружен и висмут. В связи с этим руководством Дальстроя было принято решение о попутной добыче висмута на прииске «Хета». Приказом № 061 по ГУСДС от 9 июля 1940 года начальнику ЮГПУ Богданову предписывалось весь полученный коллективный концентрат подвергнуть вторичной переработке с целью разделения касситерита от висмута. Также в приказе говорилось следующее: «

2. Немедленно опробовать эфельные отвалы промприборов на висмут и касситерит и результаты анализа сообщить в Отдел Оловодобычи ГУСДС.

3. Установить дополнительную обработку эфелей промприборов по схеме № 2 к 1 августа 1940 года.

4. Начальнику Колымснаба Комарову выделить и отправить на прииск «Хета» к 23 июля 1940 года столов Вильфлея № 6 — 2 штуки, № 12 — 1 штуку.

5. Начальнику Отдела Оловодобычи ГУСДС Прун командировать на прииск «Хета» инженера-обогатителя для установки оборудования и уточнения схем обогащения и проследить за выполнением настоящего приказа».

В дальнейшем документов о добыче висмута на прииске «Хета» не встречалось. Это даёт основание предположить, что добыча висмута на прииске была прекращена на стадии экспериментов…

Стариков А.К. — начальник первого участка прииска «Хета». Сентябрь 1940 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Однако это было только начало, в строй вступил лишь один участок. Наряду с добычей металла коллективу прииска предстояла большая работа по вскрыше торфов, сооружению промывочных приборов на участке № 2.

Участок прииска № 1 «Ключ Правый», которым руководил Стариков, к 20 июля месячный план по вскрыше торфов выполнил на 118% при производительности труда 144%. Была полностью закончена вскрыша торфов, вскрытыми площадями обеспечены три промывочных прибора. Два из них в конце июня 1940 года уже работали, заканчивалось строительство третьего прибора и сооружение рельсовой механической дорожки для подачи песков.

(Встречается насколько вариантов названия россыпного участка № 1 прииска Хета — «Ключ Правый» и «Правая Хета» — О.В.)

На россыпном участке прииска № 2 «Ключ Эташ» (начальник Афанасьев), план по вскрыше торфов был выполнен на 114% при производительности труда 127%. Шло строительство промывочных приборов, которые оборудовались механическими крючниками.

Афанасьев М.И. Сентябрь 1940 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Параллельно с развёртыванием горных работ на прииске, центр прииска был перенесён с 241-го на 245-й километр (долина ручья Эташ), где были возведены основные служебные, коммунальные и жилые помещения, общежития забойщиков, а также построен ОЛП «Хета», заключённые которого занимались добычей касситерита на рудном участке и прииске «Хета», а также переработкой руды на обогатительных фабриках № 5 и № 13.

Шефская помощь

В 1940 году коллектив второй автобазы (Атка) взял шефство над прииском «Хета».

Необходимые для строительства пиломатериалы изготавливались на лесопилке автобазы № 2 (Атка), машинами этой же автобазы лес доставлялся на прииск «Хета».

Силами второй автобазы на прииске были построены три промывочных прибора, производился ремонт оборудования и автомашин. Автотранспортники организовали на Хете библиотеку, провели несколько выездов кинопередвижки.

Жизнь прииска

Однако не всё было так безмятежно в жизни нового прииска. Строились промприборы и другие сооружения, требующие для своей работы электроэнергии, но к июлю 1940 года вопрос о строительстве электростанции так и не сдвинулся с мёртвой точки. Но строительство электростанция не движется с места. В ЮГПУ все еще думали над выбором, что лучше: или завезти на прииск насосы с двигателями, или строить электростанцию.

Для лабораторных наблюдений требовался химик, более того, прииск работал без геолога и участкового маркшейдера.

В посёлке отсутствовала медчасть, не было телефонной связи с Оротуканом.

Тем не менее, новый прииск активно включился в работу и начал наращивать объёмы добываемого касситерита. Приказом от 10 августа 1940 года в связи с увеличением объёмных показателей прииск «Хета» с 1 августа был переведён во 2-ю категорию.

Осенью 1940 года прииск «Хета» занял первое место в соревновании Дальстроя, выполнив годовой план к 1 октября — 349%, получив первую премию по Дальстрою. В итоге социалистического соревнования участков Южного управления переходящее красное знамя вручено участку № 1.

Коллектив Промкомбината обязался для победителей соревнования построить в кратчайшие сроки жилой дом со всеми удобствами из мохоплит — нового вида строительного материала, недавно освоенного Промкомбинатом.

Комбинат № 2 взял на себя полную меблировку дома и обеспечение прииска «Хета» набором культинвентаря своего производства.

Строительство промприбора на прииске «Хета». Август 1940 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

В октябре 1940 года на прииске форсированными темпами велись работы по вскрыше торфов на участке «Правая Хета» — одном из самых больших на прииске. В 1941 году он должен был дать максимальный объём работ. На участке № 1 «Правая Хета» и на участке № 2 «Ключ Эташ» велись работы по установке двух мощных механических дорожек. В общей сложности на прииске работало четыре промывочных прибора. Планировалось использование на промывочных работах машин «Денвер».

Руководством прииска за отличную работу были отмечены начальник участка № 1 Стариков, начальник участка № 2 Афанасьев, главный механик Бараник, участковый механик Полковский, водитель Голубев, Ланцов и другие.

Четвёртый квартал прииска «Хета»

Для обеспечения выполнения плана оловодобычи в 1940 году приказом № 077 по ГУСДС от 5 октября 1940 года прииску «Хета» ЮГПУ был установлена план добычи олова в 210 тонн.

Начальнику прииска «Хета» Шабарину приказывалось обеспечить получение на прииске 80 тонн олова в кондиционном концентрате из них по месяцам:

октябрь — 40 тонн,
ноябрь — 20 тонн,
декабрь — 20 тонн.

Невольно возникает вопрос, если на прииске планировалось промыть 80 тонн касситерита, то откуда должны были взяться ещё 130 тонн?

Рудный участок

октябрь — 600 тонн,
ноябрь — 1 400 тонн,
декабрь — 1 250 т.

октябрь — 20 тонн,
ноябрь — 55 тонн,
декабрь — 55 тонн.

Разведка Хетинского месторождения

18 октября 1940 года геологи и разведчики Хетинского района выполнили октябрьский план шурфовочных работ на 103% и одновременно закончили годовой план по шурфовке на россыпях. Сверх плана буровыми станками «Эмпайр» было пройдено 1040 метров.

Особо отличившимся работникам — заведующей россыпной разведкой Степановой Н. И., геологу по россыпям Кузнецову Е. Д., заведующей материально-хозяйственной частью Лейкиной Ф. С., прорабу разведки Лободенко П. Я., прорабу разведки Бибилову Г. Б. была объявлена благодарность с занесением в трудовую книжку. Все они руководством райГРУ и Геологоразведочным управлением Дальстроя представлены к награждению значком «Отличнику-дальстроевцу».

Химическая лаборатория

Для грамотного ведения эксплуатационных и разведочных работ требовалось систематическое опробование руды. Долгое время все химические анализы руды производила лаборатория в Ларюковой. Результаты анализа давались с большим опозданием — через 5—6 дней. Задержка в получении результатов химических анализов не давала возможности быстро определять месторождения более обогащённых участков, которые следовало сдавать для отработки в первую очередь.

Борьба за выполнение плана металлодобычи требовала от руководителей прииска оперативности. Решено было организовать свою лабораторию. И 20 ноября 1940 года лаборатория прииска «Хета» выдала свои первые анализы.

В порядке помощи и шефства Центральная научно-исследовательская лаборатория, находящаяся в Усть-Утиной, выделила прииску необходимую посуду и некоторые реактивы. Помогла и лаборатория Геологоразведочного управления. Для проведения анализов руды была принята за основу методика Центральной научно-исследовательской лаборатории, что позволяло проводить анализы значительно быстрее, чем принятая в лаборатории Ларюковой.

Все пробы, поступающие в лабораторию, были в основном производственного характера. Но одновременно велась и научно-исследовательская работа — изучение химизма рудного месторождения «Хеты». Приисковая лаборатория регулярно выдавала результаты опробования в течение суток без задержек, что позволяло эксплуатационникам и разведчикам работать не вслепую, а точно ориентируясь по своевременно порученным анализам.

Работами по организации химической лаборатории руководила инженер Елизавета Конь, она же стала и руководителем лаборатории.

В марте 1941 года штат лаборатории состоял из двух человек:

Елизавета Конь — заведующая лабораторией;
Елизавета Воронина — лаборант.

Борисов М.В., секретарь парторганизации на прииске «Хета». Октябрь 1940 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Кадровый состав прииска «Хета» к концу 1940 года: начальник прииска — Тупицын, главный инженер — Якушкин, секретарь парторганизации — Борисов, начальник участка № 1 — Кузнецов, начальники смен участка № 1 — Симунькин и Утробин, заведующий материально-хозяйственной частью — Анцис, заведующий взрывными работами — Козырев, геологи — Воронин, Каримов, Бурых, Рабель и Кочиев, горный мастер — Белов, техник-обогатитель — Павлюк, приёмщик металла — Борисов, горный мастер по опробыванию — Кукушкина.

Тупицын Ю.В. — главный инженер, в последствии — начальник прииска «Хета». Октябрь 1940 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

За 22 и 23 декабря прииск «Хеты» выполнил план по металлу на более чем 200% и отправил на Кинжальскую обогатительную фабрику кондиционную руду.

В декабре 1940 года Приказом по ГУСДС № 1776 отмечена успешная работа коллективов приисков «Хета», фабрики «Кинжал» Южного ГПУ, Тенькинского ГПУ (в частности, рудника «Бутугычаг»), фабрики «Вакханка» и рудника им. Лазо Юго-Западного ГПУ.

Начальник радиоузла П.П. Тетерятников подключает уличный динамик. Май 1941 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

За перевыполнение плана 1940 года по решению Политического управления Дальстроя на прииске «Хета» был оборудован радиоузел, который обслуживал посёлок и участки прииска.

Подготовка участка «Правая Хета» (участок № 1) к промывочному сезону 1941 года

На участок №1 «Правая Хета» прииска «Хета» возлагались особые надежды при подготовке к промывочному сезону 1941 года.

Характерные особенности месторождения — широкая долина довольно большого протяжения. Слой торфов маломощный. 25% участка — торфа мощностью 1,2 метра. Остальная площадь торфов мощностью от 60 до 70 сантиметров представляла собой галю с песками без глинистой примеси.

Весь этот участок необходимо подготовить к отработке — вскрыть торфа к началу весеннего сезона.

В декабре 1940 года вскрыша торфов производилась двумя механическими дорожками. Буровзрывные работы на разрыхление велись мелкошпуровым методом, холодным бурением.

Основная рабочая сила была переброшена на горно-подготовительные работы. Сооружался центральный разрезной канал, который проходил за промышленным контуром вдоль участка. Кроме того, пройдены руслоотводные канавы. Одна из них — центральная, проходила по разрезу
второго участка, здесь было запланировано сооружение дамбы.

Делалось это для того, чтобы весь поток воды, идущий широкой долиной, был направлен дамбой в центральный канал. Потоки воды из горных ключей должна была перехватить сеть отводных канав и направить в центральный канал.

В первых числах января 1941 года планировалось приступить к земляным работам на сооружении дамбы, для этого производилась заготовка леса и мха. Таким образом, планировалось участок № 1 защитить от весенних потоков и разливов.

После окончания горно-подготовительных работ, которые проводились в зимнее время, вскрышу торфов было намечено производить ранней весной и при этом исключительно экскаваторами.

Мускульная вскрыша торфов на россыпном месторождении. ЮГПУ. Фото из фондов ГАМО.

(До этого вскрыша торфов производилось зимой исключительно мускульной силой с использованием взрывчатки, ломов, кайл и лопат — О.В.)

Запасы касситерита и разведка

Приисковой разведкой в 1940 году были обнаружены на террасе сопки Обзорной продукты рудного материала.

В последние месяцы 1940 года Хетинским разведочным районом выявлено несколько новых перспективных россыпных месторождений касситерита — Основная и Левая Хета, ключи Мякит, Нерига, Ирганжа, Гипотетический и другие.

По данным предварительной разведки, эти месторождения вырисовывались как сравнительно крупные объекты, заслуживающие форсированной детальной разведки в более крупных масштабах, так как перевод этих месторождений в промышленные категории мог дать необходимый «Хете» прирост запасов металла.

Немного о продовольствии

В 1940 году оленеводческий совхоз «Талая» поставил прииску «Хета» 8.300 килограммов свежих овощей и 700 килограммов мяса. К Октябрьским праздникам планировалось ещё поставить дополнительно 20 туш свиного мяса и 2.000 килограммов свежей капусты и других овощей.

Планы на 1941 год

В конце 1940 года на прииске развернулись работы по подготовке к следующему промывочному сезону. План добычи касситерита на 1941 год, по сравнению с предыдущим, был увеличен в несколько раз.

Значительная часть плана приходилась на россыпные месторождения и несколько меньшая — на рудные. Близость трассы и возможность добычи открытым способом — всё это делало Хетинское месторождение исключительно важным в планах Дальстроя по добыче касситерита.

Однако для бесперебойной добычи касситерита было необходимо провести большой объём работ по осушению пойменных частей россыпи. За первый промывочный сезон выявилась необходимость в постройке нескольких ряжевых и козелковых дамб, в проведении на много сотен метров капитальных и руслоотводных канав. Все эти работы были запланированы на IV квартале 1940 года и I квартал 1941 года.

Из россыпных объектов запроектированы к отработке на 1941 год участки «Правая Хета», «Обзорный», «Развилочный», «Белокаменный», «Эташ» и «Правый».

Разработка рудного месторождения

На прииске «Хета» рудное месторождение в выполнении плана малого металла в 1940 году сыграло большую роль. Фактически рудное месторождение было сдано в эксплуатацию недоразведанным, и дальнейшая его разработка велась одновременно с разведкой.

Хотя добыча руды была организована на не полностью разведанном горном участке, всё же была найдена наиболее правильная организация работ. Повышенное внимание уделялось качественной сортировке и добыче штуфной руды.

1941

Январь

18 января 1941 года распоряжением по ГУСДС № 12 в соответствии с объёмами горных работ прииску «Хета» на 1941 года была установлена 1-я категория.

Взаимоотношения между прииском «Хета» и фабрикой рудника «Кинжал»

В заметке газеты «Советская Колыма» начальник фабрики рудника «Кинжал» Н. Прун озвучил ряд претензий и пожеланий в наступившем 1941 году к прииску «Хета»: «Фабрика сильно страдает от перебоев в доставке руды и некондиционности её. Нам нужна руда с содержанием металла не ниже установленного планом. Фабрика нуждается в создании некоторых запасов руды, обеспечивающих непрерывную загрузку производства. Сейчас нам нужен запас не менее чем на 5 дней, к периоду же распутицы он должен быть доведён до месячной потребности фабрики. Между тем мы имеем на фабрике резерв руды в лучшем случае на два дня. Мы предъявляем серьёзное требование к прииску «Хета», который должен обеспечить нас нужным количеством кондиционной руды.

Наши хозяйственные взаимоотношения с прииском не упорядочены, что также отрицательно сказывается на ходе дела. Существующая система расчётов с прииском за работу по обогащению руды неудовлетворительна, поскольку она ни в какой степени не обеспечивает контроль рублём за выполнением плана и не соответствует принципу хозрасчёта. Эту систему надо изменить на основе хозяйственного договора. Следует установить такой порядок расчётов, который обеспечивал бы финансовую заинтересованность прииска в своевременном предоставлении фабрике руды высокой кондиции и финансовую заинтересованность фабрики в высоком уровне извлечении металла».

Другой вопрос касался транспортировки руды от прииска до фабрики. Речь идет не только о своевременной доставке её на фабрику, но и о бережном отношении к ней в пути.

Февраль

В феврале 1941 года выполнение месячного плана прииском «Хета» было сорвано, при этом большая часть плана по добыче руды была возложена на рудный участок. Среди причин срыва плана были названы нехватка воздуха, отсутствие электроламп, вагонеток, низкое содержание касситерита в руде.

В марте 1941 года на прииске «Хета» работали начальник смены участка № 1 Мамедов, горный мастер Зинченко.

Апрель

Возведение дамбы

В апреле 1941 года решающую роль в подготовке прииска «Хета» к промывке песков играло строительство ряжевой дамбы, перегораживающей русло Правой Хеты. Чтобы ускорить возведение дамбы и облегчить отвод русла, коллектив служащих прииска 16, 17 и 18 апреля по окончании рабочего дня отработал по два часа на выемке грунта и сооружении дамбы.

Слесарь П.И. Суков — бригадир слесарей монтажных мастерских «Хета». Апрель 1941 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Активное участие приняли старший маркшейдер Якушкин, старший геолог Кондрашов, лаборантка Воронина, комсомольцы — бойцы ВОХР Арлаков и Дьяченко.

Март

О дисциплине руководящих работников

В марте 1941 года на прииске «Хета» проводились работы по хронометражу рабочего времени работников прииска, в том числе и руководящего состава. Полученные результаты давали повод для размышлений…

Начальник смены участка № 1 инженер Мамедов 12 марта пришёл на участок в 7 час. 30 минут. Рабочий день у него начался с обхода штольни, где он давал указания бригадиру. В это время остальные три бригады, работающие на участке, были полностью предоставлены самим себе. Расположением шпуров Мамедов не занимался.

На участке № 1 в течение смены выявились серьёзные недостатки. Плохая подготовка рабочих мест у бурильщиков и сборщиков металла вызвала простои. После обеда бригады пришли на работу с опозданием на полчаса. В течение смены Мамедов 2 часа 46 минут просидел в будке компрессора, отдыхая от «трудностей» руководства сменой.

Не лучше обстояли дела и на участке № 2. Горный мастер Зинченко 13 марта прибыл на участок N 2 на 10 минут позже бригады. Расстановка людей на рытье траншеи для дамбы заняла 30 минут, в течение которых шли споры. Вопреки распоряжениям горного мастера люди не хотели становиться на указанные им рабочие места. После того, как расстановка была закончена, постояв для «порядка» на борту траншеи до 9 часов 40 минут, Зинченко направился в компрессорную составлять сведения о расстановке рабочей силы, на что ушло 50 минут.

После этого Зинченко 10 минут отводил место для бурения, затем до обеда пробыл на борту траншеи.

Так же, как и на первом участке, бригада вернулась после обеда на полчаса позже положенного времени. Сам Зинченко пришёл в забой на 13 минут позже бригады. В 16 часов 15 минут он ушёл в контору писать наряд. Через 1 час 50 минут вышел в забой для производства замера и в 19 часов 10 минут закончил свой рабочий день. Производительность труда составила в этот день только 51% нормы.

Об общем положении дел на прииске «Хета» писала газета «Советская Колыма» в номере от 27 марта 1941 года: «На прииске не на полную мощность используется компрессорный парк, из-за чего ежедневно бесцельно сжигается 250— 300 килограммов дорогостоящего горючего.

Механики двое суток не могли пустить в ход дизель, прошедший мелкий ремонт, в результате два дня прииск был без света и простояла переведённая на цикличность механическая дорожка участка № 2. Из 11 автомашин на прииске работают только 6, из двух тракторов — один. На электростанции — непролазная грязь, в которой валяются части разобранного для ремонта двигателя.

О том, как некоторые работники относятся к своим обязанностям, свидетельствует и такой факт: малая обогатительная фабрика строилась на прииске 5 месяцев. 14 марта, после 18 часов, начальник прииска приказал начальнику фабрики Ушакову принять автомашину с рудой, а последний ответил, что у него рабочий день окончился и посему он руду принимать не пойдёт».

Май

Лотошная промывка

В начале мая на россыпных участках прииска началась добыча касситерита лотками. Так, промывальщик прииска «Хета» Андреев, награждённый медалью «За Трудовое Отличие», добыл металла за первую декаду мая 725% нормы. В отдельные дни показатели плана доходили до 1000%. Андреев был на прииске инструктором лотошной промывки.

Выполнение плана

В плане добычи касситерита на прииск «Хета» руководство Дальстроя и ЮГПУ возлагали особые надежды. В 1941 году к началу промывочного сезона прииск оснастили новой техникой. «Хете» были переданы экскаваторы, компрессоры, беккеровские лопаты, тракторы, автомашины. И это не считая узлов, агрегатов и запасных частей. В помощь была выделена рабочая сила с соседних приисков.

Транспортировка песков вагонетками на промывочный прибор № 3 первого участка прииска «Хета». Май 1941 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Но майский план прииском был с треском провален. Начальник прииска «Хета» Юрьев, объяснял произошедшее значительно завышенным плановым заданием и низким содержанием касситерита в руде и песках.

С большим усердием поддерживал Юрьева главный инженер прииска Здоровцев. Примечательно, что главным инженером был подан рапорт в Южное управление, в котором он просил освободить его от должности главного инженера на том основании, что он не может поручиться за выполнение плана.

Думаю, результат был легко предсказуем — Юрьев и Здоровцев были сняты с работы.

Главный инженер «Хета» П.А. Здоровцев проверяет электромотор лебёдки на промприборе № 6. Июнь 1941 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Руководить прииском назначили Тузова, нового руководителя не бросили в одиночку разгребать скопившиеся проблемы, в ликвидации прорыва ему помогала бригада инженеров и механиков во главе с начальником Южного управления Шабариным. В итоге — добыча руды на «Хете» выросла в 5—6 раз.

Июнь

Но подъём на прииске «Хета» продлился недолго, вскоре последовала череда срывов планового задания. Как результат — очередные рокировки в руководстве прииска. Был снят со своей должности начальник прииска Тузов, ему на смену пришёл бывший начальник ЮГПУ Шабарин.

(Настоящий круговорот судеб в Дальстрое — из начальника прииска подняться до начальника управления и затем снова вернуться в кресло начальника того же прииска. Думаю переход с должности начальника ЮГПУ на должность начальника прииска «Хета» карьерным ростом назвать трудно. Также могу предположить, что определённую роль в этом как раз сыграли провалы плана по добыче касситерита на прииске «Хета» — О.В.).

Однако и после назначения Шабарина начальником прииска, ситуация с выполнением плана продолжала оставаться в плачевном состоянии. Что и было отмечено в приказе № 323 по ГУСДС от 28 июня 1941 года «О работе прииска «Хета» ЮГПУ», где говорилось следующее: «Проверкой установлено, что ежесуточное невыполнение плана прииском Хета является отсутствием налаженной организации труда, трудовой дисциплины и разбросанности в работах.

Промывочные приборы работают далеко не на полную мощность, обнажение рудного тела не форсируется, имеющаяся 15-тонная фабрика не работает.

Такая безответственность создала угрозу выполнению государственного плана в срок. Приказываю:

Начальнику ЮГПУ Батову, начальнику прииска Хета Шабарину:

1. Промыть в июле-августе все оловоносные пески и делювий по ключу Правому и Эташ, для чего к 5 июля довести суммарную производительность промприборов до 4000 кубометров в сутки.

2. Сосредоточить всю рабсилу по ключам Правый и Эташ и речке Правая Хета от верховьев до 72 линии включительно.

3. Закончить работы по вскрыше делювия на правом склоне ключа Правого к 13 июля.

4. Составить проект на закладку эксплуатационной шахты, закончив её проходку и оборудование к 15 июля 1941 года. Проект проверить и утвердить на месте поручаю главному инженеру ГУСДС Бахвалову.

5. Начальнику ЮГПУ Батову закончить все строительные работы, обеспечивающие бесперебойную работу фабрики № 5 в зимних условиях к 15 августа. К 10 июля представить мне через Нач. От. т. Прун график необходимых мероприятий по подготовке фабрики к зиме.

6. Геологам Хетинского разведочного района форсировать поисковые и разведочные работы с целью обеспечения рудой обогатительную фабрику на будущее время.

7. Начальнику ГРУДС т. Кечек взять под личный контроль и ежедекадно докладывать мне о ходе разведочных работ на прииске Хета, начиная с 1 июля 1941 года.

8. Требую от руководителей ЮГПУ и предприятий Хетинского района решительного перелома и безоговорочного выполнения государственного плана».

Июль

Женщины в борьбе за план

После вмешательства в ситуацию руководства Дальстроя, на добычу касситерита в Хетинской долине фактически вышло все трудоспособное население. Женщины Хеты также пришли на помощь своим мужчинам в выполнении плана добычи касситерита.

С 18 июля 1941 года женщины (9 человек) ежедневно выходили в забои, работая по 3—4 часа. Больших успехов добились Чефанова, Кожевникова, Гришина, Анцис.

20 и 27 июля 18 женщин активно участвовали в ударнике.

Август

Промывочный прибор № 4 первого участка прииска «Хета». Апрель 1941 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Большую работу вели приисковые геологи. Главный геолог Кондратов, геологи Денисов и Кочиев сутками не уходили из забоев, отыскивая лучшие месторождения.

До прихода начальника промывочного прибора № 15 Бухтиярова план не выполнялся. С новым начальником в соревновании с прибором № 13, коллектив начал перевыполнять план. Не отставали и начальники промприборов Гуговской, Подкопаев, Климкин.

Но в целом на август 1941 года дела на ХГПК были далеки от ожидаемого результата. С начала промывочного сезона хетинцы работали неудовлетворительно, не выполняя своих обязательств.

Так, Кузнецов в 1940 году работавший начальником рудника, выполнял план ежесуточно от 150% до З00%. В промывочном сезоне 1941 года он стал начальником одного из крупных участков и не всегда выполнял суточное задание.

Участок, которым руководил Акулов, задания за 15 дней августа не выполнил и на 60%. Некоторые приборы (7-й и 16-й) в отдельные дни давали всего 30% плана из-за того, что 400 часов — 24% рабочего времени промывочные приборы простаивали.

Неудовлетворительно работал горнадзор. Горные мастера промывочных приборов №№ 7 и 13 не следили за работой бригад, подчас нерационально используя рабочую силу.

Для перевозки руды с рудников «Хеты» и «Днепровского» на обогатительную фабрику «Кинжал» автобазой № 2 (Атка) была выделена специальная автоколонна, начальником автоколонны был назначен старший механик первого гаража М. Лугин.

Октябрь

На октябрь 1941 года Хетинским разведрайоном были разведаны новые россыпи, выяснилось, что они тянулись до самой фабрики. Но содержание касситерита в них было гораздо ниже, чем в тех, которых уже велась добыча касситерита. Велась геологоразведка и опробование на участке «Белокаменный».

Участок № 2 в борьбе за план

На участке № 2 (начальник А. Акулов) не были своевременно закончены работы по подготовке к промывочному сезону 1941 года, что помешало участку № 2 в хорошие, тёплые дни выполнить большую часть плана, и привело к задолженности по выпуску готовой продукции.

Осенью, в условиях похолодания и частых снегопадов, участку пришлось наверстывать упущенное. Несмотря на тяжёлые условия, все летние промывочные приборы продолжали работать с максимальной нагрузкой.

Для этого был организован подогрев транспортёрных лент, утеплены водозаборные, помещения двигателей и лебёдок. На участке велись работы по утеплению трёх летних приборов с расчётом максимального удлинения срока промывки. Построены два зимних прибора и две зимних проходнушки.

В районе наиболее богатых песков участок располагал четырьмя тепляками, которые при работе в две смены могли дать возможность работать 80 лотошникам.

В осенне-зимние дни промывки лучше других работал прибор № 17 (горный мастер Немирова). Её прибор систематически перевыполнял план по объёму, продукции и производительности труда, в отдельные дни выполнение плана достигало 160% плана.

Бригада лотошников под руководством горного мастера Борисова выполняла план на 130% по продукции. Одновременно с основной работой Борисов обучал работе на лотках малоквалифицированных рабочих.

Хуже других работал прибор №13, которым руководил председатель приискома Козырев, систематически недодавая значительное количество продукции.

Коллектив участка планировал выполнить план текущего года к 1 декабря.

Декабрь

Вскрыша торфов

На вскрыше торфов на «Хете» в декабре 1941 года работали только две механические дорожки и три бригады вскрывали торфа мускульным способом.

Рабочей силы выставлялось недостаточно. Некоторые начальники участков не желали быстро и оперативно перестраиваться на вскрышные работы. Так, участок № 4 в течение пяти дней после закрытия зимней промывки не давал ни одного кубометра торфов, располагая при этом немалым количеством рабочей силы.

Как результат — план по вскрыше торфов в ноябре и декабре выполнен не был.

В декабре готовили к пуску ещё три механические дорожки, одна из них должна была вступить в строй к середине месяца.

Промывочный прибор № 6 на втором участке прииска «Хета». Май 1941 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Итоги года

В 1941 году прииск «Пыркакай» Чаунское райГРУ стал соревноваться с прииском «Хета» Юго-Западного горнопромышленного управления, развернулось соревнование между участками, шахтами, сменами. Число стахановцев и ударников выросло до 72 человек.

Самый печальный итог 1941 года для прииска «Хета» — годовой план по многим показателям выполнен не был.

1942

На 1942 год для прииска «Хета» была установлена 3-я категория, согласно приказу № 29 по ГУСДС от 14 января 1942 года.

Апрель

Неудовлетворительные результаты были на россыпном участке № 3 «Хеты» (начальник Климкин).

Только участок № 2 ежедневно выполнял план по вскрыше торфов на 130—140% при такой же производительности труда. Руководил участком Матронин. За хорошую работу руководством были отмечены горные мастера Суханов и Копылов.

Одновременно здесь велось строительство трёх дамб, прокладывалась большая руслоотводная и капитальная канавы.

Май

Хетинский комбинат. Группа работников бухгалтерии и маркшейдерского отдела на колоде прибора № 9. Май 1942 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

На участке «Развилочный» (начальник Климкин) первым в комбинате был запущен в эксплуатацию прибор № 17. Несмотря на то, что вода шла с перебоями, прибор проработал несколько часов. Вечером с колоды была снята партия готовой продукции. Ещё один прибор был запущен 19 мая на участке № 2 прииска «Хета». Остальные приборы ждали воду.

На многих участках прииска «Хета» работали бригады лотошников.

Начальник участка прииска «Хета» Лимонченко

Начальнику участка прииска «Хета» Лимонченко было поручено к началу промывочного сезона, а точнее к 15 мая, построить три промывочных прибора. Начальник участка настолько «ответственно» отнёсся к порученному заданию, что к началу массовой промывки (20 мая) ни один прибор не был полностью готов к работе.

Постройку прибора № 13 Лимонченко затянул на 5 дней позже срока. В течение целого дня работы здесь совсем не производились из-за того, что начальник не знал, где поставить лебёдку. 20 мая, когда стройка подходила к концу, Лимонченко стал подрывать грунт на разрезной канаве, проходящей под эстакадой. Взрывами разрушило прибор, на восстановление повреждённой части которого ушло много времени.

Ремонт промприбора на прииске «Хета». Апрель 1942 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Затянул он пуск прибора № 12. Вода для промывки здесь уже была, под боком запас талых подземных песков, но начать промывку было нельзя из-за того, что начальник участка не распорядился натянуть транспортерную ленту.

На участке работали два экскаватора. При правильном использовании эти машины могли бы оказать участку большую помощь в подготовке площадей к промывке. Однако руководитель не подготовил, как следует, экскаваторные полигоны.

Так, например, начальник участка незаконно предоставил выходной день бригадам, занятым на шурфовке экскаваторных полигонов. Часто и зашурфованные площади подолгу не взрывались, а экскаваторы простаивали в ожидании грунта. Как результат — 120 часовой простой экскаваторов в течение трёх дней.

На партийном бюро выяснилось, что Лимонченко плохо работал и до этого на рудниках «Светлый» и «Хета». Бюро объявило Лимонченко строгий выговор и предупредило, что будет поставлен вопрос о снятии его с работы, если он не приведёт в порядок свой участок и не обеспечит выполнения плана.

Местные гидроэлектростанции

Июнь

Работники конторы и цехов ежедневно работали на добыче касситерита. помогая в выполнении плана. Председатель групкома союза И.И. Кочнев лотком намывает продукцию. Июнь 1942 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Несмотря на то, что массовая промывка на приборах уже была начата, лотошники продолжали добычу касситерита. Руководство отмечало работу Лаптева, Читкова и других, выполнявших задание на 300%.

Скруббер для промывки песков на прииске «Хета». Июнь 1942 года. Фото из газеты «Советская Колыма».

Бригада лотошников (бригадир Ананьев) во второй декаде июня выполнила план на 420%, к концу июня планировала завершить годовой план.

Промприбор № 1 ежедневно давал 120–170% по объёмам и продукции. Заканчивалось строительство ещё одного промприбора, построенного сверх плана.

Июль

Успехи россыпного участка № 2

С первого дня июля россыпной участок № 2 (начальник Ермолаев) перевыполнял задания. За 20 дней месяца выполнил план по продукции на 124%, по производительности до 132%. Начало декады фронтовой работы коллектив участка отметил рекордом, выполняй план на 173%, производительность труда составила 151%. Горняки привели в порядок траповое хозяйство, укоротили расстояние откатки, устранили на пути от забоев подъёмы, уменьшили количество обслуги на приборах и за счет этого увеличили забойную группу на 12 человек.

21 июля вместо 1 августа по плану, был запущен в эксплуатацию новый прибор.

Август

В рапорте начальника Хетинского горнопромышленного комбината Богданова на имя заместителя начальника ГУСДС по оловодобыче Пруна от 11 августа 1942 года говорилось о возможности увеличения годового плана для ряда предприятий, входящих в ХГПК, по добыче касситерита. На основании этого документа можно сделать вывод, что добыча касситерита на прииске «Хета» велась на участках № 2, № 3, № 4.

Сентябрь

Перспективы добычи на прииске «Хета» на 1943 год очень неопределёнными, результаты геологоразведки не смогли дать существенного прироста запасов с необходимым для добычи содержанием касситерита. В результате руководство ЮГПУ начинает передачу части оборудования прииска на более перспективные прииски.

Согласно распоряжению № 404 по ГУСДС от 3 сентября 1942 года начальнику Хетинского горно-промышленного комбината Богданову было предписано передать снаббазе Колымснаба не позднее 4 сентября с прииска «Хета» пять скрубберов-бутар, которые в дальнейшем были переданы Чаун-Чукотскому горнопромышленному управлению (ЧЧГПУ).

(Скруббер-бутара была фактически центральным механизмом промприбора, таким образом, на Хете были остановлены пять промприборов)

Декабрь

В декабре 1942 года был издан приказ по ГУДС о подготовке экскаваторов к промывочному сезону. В приказе было сказано и о перевозке экскаватора с прииска «Хета» на прииск «Гвардеец» Тенькинского управления. Машина должна была быть отремонтирована в Южном управлении. Контроль за исполнением приказа возлагался на главного механика Дальстроя Ершова.

1943

Прощайте россыпи!

В 1943 году разработка россыпного Хетинского месторождения была прекращена и прииск «Хета» был законсервирован. Для этого был ряд причин.

Высокая стоимость электроэнергии. Прииск «Хета» получал электроэнергию от дизельной Хетинской электростанции, себестоимость 1 кВт которого была выше, нежели от централизованного снабжения, что приводило к прямым убыткам прииска.

Обеднение месторождения. «Хищнический» метод добычи, при котором для промывки в первую очередь выбирались наиболее богатые участки, а бедные оставались нетронутыми.

Низкая концентрация касситерита. На 1943 год на Хетинском россыпном месторождение в среднем содержание касситерита предполагалось в 406 грамм на метр кубический песков. Для того времени переработка песков с таким содержанием считалась нерентабельной, учитывая тот факт, что в Дальстрое были найдены месторождения с гораздо большей концентрацией олова.

Низкие балансовые запасы. Как уже говорилось выше, геологоразведка не смогла найти новых россыпей с необходимым для добычи содержанием касситерита. Таким образом, вопрос об увеличении геологических и балансовых запасов рудника оставался открытым, что ставило крест на перспективах развития прииска.

Высокая себестоимость продукции. Все вышесказанное приводило к высокой себестоимости олова, добываемого на Хетинском месторождении, и делало добычу касситерита на Хете экономически невыгодной, по сравнению с другими касситеритовыми приисками и рудниками Дальстроя.

Добыча касситерита в Хетинской долине

Добыча песков в разрезе.

1939

Открытие месторождений Хеты

Летом 1939 года геолого-поисковой партией Тенькинского геологоразведочного управления, под руководством Антипьева и Лаламова, были найдены богатые рудные и россыпные месторождения касситерита и в районе 245-го километра основной трассы, по реке Хета. Старшим прорабом поисковой партии был Хабаров.

Это послужило основанием для организации Хетинского разведочного района, основной задачей которого была разведка металлоносных площадей рек Правая Хета и Эташ. Основные разведочные работы на месторождении велись силами Тенькинского геологоразведочного управления. Разведчики Хеты (начальник разведки Махлин) смогли в кратчайшее время подготовить месторождение к сдаче в эксплуатацию.

Одновременно на разведке (пос. Развилочный, 241 километр Колымской трассы) велось строительство бараков, палаток и оборудование ОЛП для партии заключённых Севвостлага, основной рабочей силы.

Проведение работ затруднялось отсутствием транспорта и механизмов. Несмотря на то, что разведчикам Хеты были обещаны трактор для подвозки леса и стройматериалов, бензиновые движки и компрессоры, Главное управление и Геологоразведочное управление Дальстроя выполнять свои обещания не спешили.

Разработка и эксплуатация рассыпного и оловорудного месторождений Хетинской долины были начаты в 1940 году. Были организованы прииск «Хета» и рудник «Хета», о жизни и работе которых пойдет речь ниже.

Основной рабочей силой рудника и прииска «Хета» были заключённые Севвостлага.

Прииск «Хета»

Рудник «Хета»

ХГРК (ХГПК)

Александров С.З. и Бедовой Д.С. Противостояние

В горах Урчана. 2019 год.

В горах Урчана. 2019 год.

Во время очередной экспедиции удалось плодотворно поработать в архиве Магаданской области (ГАМО). Изучая материалы по руднику «Урчан» открыл для себя много нового, о чём порой не подозревал и не задумывался.

Одним из таких маленьких открытий стало противостояние бывшего начальника ДЭС и начальника рудника.

Прочитав такое в интернете, скорее всего, посчитал бы такую историю плодом чьего-то воображения, не имеющего отношения в действительности. Принимая в расчёт, где и когда происходили описываемые действия, всё происходящее не укладывалось в принятые лекала «Гулаговской Колымы» и плохо поддавалось логическому мышлению. Но документы упрямая вещь и эта история действительно происходила в 1954—1955 годах на руднике «Урчан»

…в 1 квартале 1954 года существенных изменений в работе электростанции рудника «Урчан» не произошло, она всё так же работала с большими перебоями из-за многочисленных аварий.

Весной 1954 года руководство рудника в попытке переломить ситуацию на ДЭС производит замену руководства электростанции — начальником дизельной электростанции на Урчане был назначен Александров Семён Захарович.

Казалось бы — серьёзная должность и возможности, перспектива дальнейшей карьеры, всё было в руках человека, но что-то пошло не так. Пребывание Семёна Захаровича на должности начальника ДЭС в течение около 4 месяцев напоминала полёт камикадзе.

Лето 1954 года ознаменовалась для ДЭС целой чередой серьёзных аварий и пожаров, которые приводили к простою рудника во время промывочного сезона и грозили привести к полной остановке производства.

Так, 12 июня 1954 года в 18 часов на электростанции произошёл пожар на щите, вызвавший простой горного участка и обогатительной фабрики в течение 4 часов. Расследованием было установлено, что пожар явился следствием прямого приказа ДЭС Александрова, ко всему в результате пожара был выведен из строя дизель № 8.

Из приказа № 161 начальника рудника «Урчан» Бедового от 25 июня 1954 года «О причинах и виновниках аварии на ДЭС 19 июня 1954 года»: «

За дачу заведомо неграмотного и неправильного указания о подключении насоса принудительного охлаждения, что привело к пожару на щите ДЭС, начальнику ДЭС Александрову объявить строгий выговор.
Бухгалтерии рудника (Дорогань) совместно с ПЭЧ (Соколовым) до 1 июля определить суммы убытка, нанесённые руднику в результате 4-х часового простоя горного участка и обогатительной фабрики, а также стоимость головки цилиндра и материал предоставить мне для решения о возмещении ущерба.
За отсутствие регулярного профилактического осмотра и ремонта распределительного устройства ДЭС и.о. главного механика ДЭС Денисову объявить выговор и предупредить о персональной ответственности за последствия в результате отсутствия профилактического осмотра и ремонта распределительного устройства ДЭС. Профилактику распределительного устройства ДЭС проводить еженедельно по воскресениям.
Старшему энергетику Ершову за ослабление контроля над руководством ДЭС в части своевременной профилактики распределительного устройства поставить на вид, учитывая то обстоятельство, что Ершов длительное время отвлекался руководством рудника на выполнение ряда важнейших работ не входящих в его прямые обязанности».

Буквально уже через неделю на электростанции Урчана силами пожарного надзора была предотвращена очередная угроза возникновения пожара.

26 июня в 5 часов утра помощник инструктора Кащеев был вынужден остановить на ДЭС дизеля № 5 и № 7 с целью предотвращения неизбежного пожара, так как из коллекторов этих машин периодически вылетали искры на горюче-смазочные материалы. В результате остановки дизеля № 7 горный участок был обесточен и имел простой в течение 1 часа 15 минут, так как в работе из 10 дизелей «Макларен» находилось периодически всего 3–4 дизеля.

Письменное предписание пом. инструктора остановить дизель № 5 для ремонта коллектора электростанцией выполнено не было, так как в этом случае пришлось бы остановить и обогатительную фабрику. Кащеев был вынужден дежурить у дизеля до 9 часов утра, с целью предотвращения пожара.

О пожароопасном состоянии коллекторов дизелей начальнику ДЭС Александрову и старшему механику Денисову было известно в течение нескольких дней, однако, мер к ликвидации этой опасности не было принято. Более того, письменные и устные требования помощнику инструктора Кащеева, а также неоднократные указания руководства поэтому и другим вопросам создания пожароопасной обстановки на ДЭС систематически и грубо игнорировались начальником ДЭС Александровым.

Надо отметить, что взаимоотношения между пожарным надзором и начальником ДЭС Александровым можно назвать очень далёкими от взаимопонимания. Предписания пожарного надзора Александров считал придирками в свою сторону и относился к этому очень болезненно. Из документов: «Ни одно предписание в книге по ТБ не выполняется, имеются и другие грубые нарушения правил пожарной безопасности. Начальник ДЭС Александров не только не принимает мер к устранению указанных безобразий, но и на любое требование пожарного надзора и администрации реагирует очень болезненно, расценивая их как личную обиду и придирку, явно недооценивая создание пожаробезопасной обстановки, грубо оскорбляет и пытается удалять с ДЭС должностных лиц, требующих наведения порядка.

Такое поведение Александрова не может не привести к пожару на ДЭС, а, значит, и к полной остановке производства, со всеми вытекающими из этого последствий».

Согласно документов рудника, за время работы (3,5 месяца) на должности начальника дизельной электростанции на ДЭС произошло два пожара, из 10 установленных дизель-генераторных установок «Макларен», после капитального ремонта, в работе находилось не более 4–5 машин, чем создавались частые простои и срывы работы горного участка.

Очередная авария на ДЭС и остановка горного участка 26 июня были последней каплей в чаше терпения начальника рудника Бедового Д.С.. В этот же день выходит приказ № 163 по руднику «Урчан» от 26 июня 1954 года «О причинах пожароопасного состояния и крайне неудовлетворительной работы ДЭС», в котором говорилось следующее: «

Объявить Александрову о его служебном несоответствии и поставить вопрос перед управлением об отстранении его от работы начальником ДЭС.
Старшему механику ДЭС Денисову объявить выговор за непроявление необходимой настойчивости по ликвидации отмеченных в приказе недостатков.
Александрову и Денисову сегодня же отремонтировать все коллектора дизелей и устранить отмеченные недостатки, могущие вызвать пожар на ДЭС.
Инспектору пожарного надзора Кащееву вынести благодарность с занесением в личное дело за проявленную бдительность и настойчивость по предотвращению пожара на ДЭС».

«Стахановская» работа дизельной электростанции и её руководства нашло своё отражение и в приказе о назначении премии за перевыполнение плана по добыче металла рудником. В приказе № 132 от 25 августа 1954 года были перечислены «заслуги» каждого поимённо: «

Александров С.З. начальник ДЭС — снизить премию на 75% за плохое отношение к руководству диз. электростанцией;
Ершов П.М старший энергетик — снизить премию на 20% за допущенную аварию на ДЭС, за допущенные аварии на ДЭС, за нарушение предписаний пожарного надзора, за перерасход ГСМ и самоустранение от переоборудования ДЭС;
Денисов К.Н старший механик ДЭС — снизить премию на 75% за допущенные аварии, за неудовлетворительный ремонт двигателей, за пассивное отношение к переоборудованию ДЭС, за невыполнение требований пожарного надзора, за перерасход ГСМ и появления на производстве в нетрезвом виде;
Соломко И.П. старший механик ДЭС — снизить размер премии на 50% за перерасход ГСМ, за нарушение предписаний пожарного надзора;
Востриков П.Д. старший механик ДЭС — снизить размер премии на 50% за перерасход ГСМ, за нарушение предписаний пожарного надзора;
Хвостов Г.Р. сменный механик ДЭС — снизить премию за допущенную аварию в июне 1954 года на ДЭС и появления на производстве в нетрезвом виде, за перерасход ГСМ».

В конце концов, терпение руководства лопнуло, и Александров был снят с должности согласно приказу по ТГПУ № 392 от 13 октября 1954 года.

19 октября 1954 года выходит приказ № 176 по руднику «Урчан» «О порядке приёмке-передаче ДЭС и приёмки-сдачи энергослужбы горного участка», где говорится следующее:‎ «

1) Начальнику и старшему механику ДЭС Александрову и Денисову в срок до 25 октября 1954 года полностью укомплектовать все электростанции «Макларен», машины с поломанными коленвалами законсервировать на месте в присутствии главного механика Ершова и старшего энергетика Кузнецова Г.Т. и сдать их на склад по фактуре.

В это же срок подготовить всё для сдачи ДЭС вновь назначенным и.о. начальнику ДЭС Овсянникову и и.о. старшему механику Никанорову.

2) Приёмку-сдачу ДЭС произвести по акту в срок с 25 по 28 октября сего года в присутствии комиссии в составе:

главного механика Ершова;
старшего энергетика Кузнецова;
сменного мастера фабрики Долгашева.

Главному механику Ершову представить мне на утверждение акт приёмки-передачи ДЭС со своим заключением 29 октября 1954 года.

3) Под личную ответственность Александрова и Денисова в срок с 29 по 31 октября 1954 года проверить консервацию двух электростанций «Макларен», находящихся на техскладе, в случае необходимости доукомплектовать их, поместить их во вновь подготовленные ящики, составить и сдать главному механику Ершову акты на консервацию двух указанных электростанций. Электростанции сдать на склад по фактуре.

4) С 1 ноября 1954 года Александрову приступить к исполнению обязанностей дизелиста ДЭС, а Денисову электромонтёром при электроцехе, с окладами, согласно штатному расписанию».

Казалось бы, на этом в истории можно поставить точку — Александров с должности снят, порядок приёма-сдачи озвучен, новое место работы бывших руководителей тоже. Но всё только начиналось…

Честно говоря, то, что происходило дальше, плохо ассоциировалось с тем, что многие знают о Дальстрое и о порядках тех времён. Чтобы не быть голословным, в подтверждение своих слов, ниже будут приведены выдержки из приказов по руднику «‎Урчан».

Согласно приказу, до 1 ноября 1954 года Александров оставался в должности начальника ДЭС, а Денисов — старшим механиком ДЭС. Делалось это из благих намерений, начальник рудника надеялся, что оставаясь на своих постах бывшие успеют выполнить задачи, поставленные им в приказе — законсервировать вышедшие из строя «Макларены» и обеспечить работу дизельной электростанции.

Но Семён Захарович имел своё мнение на происходящее. Пока не была произведена передача ДЭС новым руководителям, он номинально оставался начальником и получал зарплату начальника. А если затянуть сроки передачи, то есть шанс подольше получать достойную зарплату и не заниматься чёрной работой. Именно свою точку зрения Александров и начал воплощать в жизнь.

Для обеспечения выполнения приказа № 176 от 9 октября 1954 года штат ДЭС был значительно пополнен и, кроме того, по требованию Александрова, в распоряжение ДЭС выделялась дополнительная рабочая сила (от 5 до 10 человек в день, всего 158 человеко-дней).

Но бывшие начальники ДЭС Александров и Денисов, по мнению администрации рудника, явно злоупотребляли созданными им условиями при приёмке-сдачи ДЭС, на работу являлись по желанию, людьми и работами не руководили, самоустранились от руководства ДЭС, создав на дизельной электростанции обстановку произвола и безответственности. В этих условиях был выведен из строя и дизель № 5.

Стоя перед фактом возможности полного вывода из строя ДЭС, руководство рудника вынуждено было 26 октября 1954 года приказом № 176а от 26 октября 1954 года передать оперативное руководство вновь назначенным начальнику ДЭС Овсянникову и старшему механику Никанорову, а Александрову и Денисову оставить единственную обязанность — комплектование и консервацию 7 (семи) электростанций «Макларен» (5 выведенных из строя и 2 находящиеся на техскладе). Для этой цели в распоряжение Александрова и Денисова, по их требованию, были выделены 2 слесаря. Из приказа № 176а от 26 октября 1954 года, подписанного начальником рудника Бедовым Д.С.: «

1)Оперативное руководство дизельной электростанцией с 26 октября 1954 года передать вновь назначенным:

начальнику ДЭС Овсянникову А.С.
старшему механику ДЭС Никанорову А.Н.

2) Бывшим начальнику ДЭС Александрову и старшему механику ДЭС Денисову после сдачи ДЭС немедленно приступить и к 1 ноября закончить комплектование и консервацию «Макларенов», которые сдать по акту на техсклад, а также произвести доукомплектакцию и переконсервацию двух дизелей, находящихся на техскладе.

3) Начальнику ДЭС Овсянникову выделить в распоряжение Александрова двух человек для доукомплектации «Макларенов».

В тексте приказа есть приписка Александрова: «С приказом не согласен».

Минуло 1 ноября — срок окончания консервации «Макларенов», но эти работы так и не были выполнены. Александров продолжал «тянуть волынку», не желая заниматься такими работами и покидать пост начальника ДЭС, откровенно наплевав на все приказы и распоряжения начальника рудника Бедового Д.С.

На 11 ноября 1954 года ни одна из пяти находившихся на ДЭС электростанций «Макларен» не была укомплектована и законсервирована. Александров и Денисов по-прежнему появлялись на ДЭС от случая к случаю, не только сами не занимались комплектованием электростанций, и руководить выделенными в их распоряжение рабочими не желали.

Мнение начальника рудника нашло своё отражение в приказе по руднику «Урчан» № 185 от 11 ноября 1954 года «О невыполнении приказов № 176 от 19 октября 1954 года и приказа № 176а от 26 октября 1954 года по руднику бывшим начальником ДЭС Александровым и бывшим старшим механиком ДЭС Денисовым в части комплектования, консервации дизельных электростанций и передач ДЭС»: «В связи с тем, что в создавшейся обстановке комплектование, консервация дизелей и передача ДЭС может затянуться на неопределённо длительное время, что уже сейчас пагубно отражается на налаживании работы ДЭС приказываю:

1)Начальнику ДЭС Овсянникову к выделенным ранее слесарям Иванову и Бородачёву, выделить в распоряжение Александрова дизелиста-слесаря Бидюк и не снимать указанных рабочих с работы до особого распоряжения.

2)Старшему инспектору по кадрам Меренкову немедленно направить в распоряжение Александрова слесаря Попова.

По окончании комплектования и консервации дизелей Попову предоставить отгул за неиспользованные выходные по работе на спецскладе, согласно справки начальника фабрики, после чего назначить Попова на должность в ДЭС со сдельной оплатой.

3)Установить окончательный срок на комплектование и консервацию всех семи дизельных электростанций — 20 ноября 1954 года.

4) Предупредить Александрова и Денисова о том, что если и к 20 ноября ими не будет закончена работа по укомплектованию и консервации всех дизелей, руководством рудника будет поставлен вопрос перед ТГПУ о привлечении к судебной ответственности за разукомплектование оборудования.

6) В связи с тем, что работа по укомплектованию и консервации дизелей должна быть закончена до 1 ноября 1954 года и затянулась по прямой вине Александрова и Денисова, бухгалтерии рудника с 1 ноября 1954 года заработную плату Александрову и Денисову не выплачивать».

Под приказом приписка Александрова: «Не согласен». Денисов в этот раз приказ подписал.

Со стороны руководства в ход пошла тяжёлая артиллерия: за продолжение волынки Александрову и Денисову пригрозили уголовным преследованием, а также лишили прежних зарплат с 1 ноября 1954 года.

Но Александров не сдавался, не желая заниматься консервацией «Макларенов» и передачей ДЭС новому руководству.

Фактически начальнику рудника Бедовому Д.С. оставался один выход — передать ДЭС новым руководителям в том состоянии, в каком она была. Из приказа № 197 по руднику «Урчан» от 24 ноября 1954 года «О невыполнении приказа № 185 от 11 ноября 1954 года»: «В связи с тем, что приказ № 185 по руднику также не выполнен бывшим руководством ДЭС Александровым и Денисовым, во избежание могущих быть серьезных последствий в результате сознательной затяжки в передаче ДЭС приказываю:

1) Вновь назначенным начальнику и старшему механику ДЭС Овсянникову и Никанорову принять от Александрова и Денисова дизельные электростанции и вагон Бау в таком состоянии, в каком они находятся в настоящее время, в присутствии ранее выделенной комиссии.

Все отсутствующие детали на машинах, а также техническое состояние их, подробно изложить в акте приемки-сдаче.

2)Комиссии под председательством главного механика Ершова в ранее обозначенном составе, составить (из актов приёмки-сдачи ДЭС и Бау) акт на разукомплектованность электростанций, для привлечения виновных к ответственности по указу.

4) Ещё раз предупредить Александрова и Денисова о том, что они должны немедленно приступить к работе Александров — дизелистом, Денисов — мастером электроцеха, не то, в противном случае, им и далее зарплата выплачиваться не будет».

Если для начальника рудника «‎Урчан» Бедового Д.С. всё было уже решено, то Александров С. З. имел свою точку зрения на происходящее, которая не совпадала с решением начальника рудника. Выход на работу в качестве простого дизелиста после должности начальника ДЭС Семён Захарович посчитал для себя неприемлемым. У него не было желания работать ни в новой должности, ни вообще на руднике «‎Урчан», вдали от цивилизации. Судя по документам, Александров был человеком семейным и отцом ребёнка школьного возраста, что стало одним из аргументов дальнейшего противостояния.

Впрочем, вернёмся к документам той поры. Из приказа по руднику «‎Урчан» от 29 ноября 1954 года: «Четвёртый раз приказываю бывшему начальнику ДЭС Александрову приступить к работе дизелистом, согласно приказу по ТГПУ № 392 от 13 октября 1954 года»‎.

На приказе есть пояснение, сделанное рукой Александрова: «… на руднике Урчан работать не смогу, согласно моей семейной обстановки, поэтому прошу на любую работу на другом месте, где имеется школа».

Любопытная ситуация, начальник рудника приказом, в четвёртый раз (!!!) требует выйти подчинённого на место работы. А работник просто не желает этого делать. Стоит напомнить для очистки совести, что речь идёт о 1954 годе, когда порядки в Дальстрое стали более либеральными. Если бы подобное происходило во время Великой Отечественной войны, то Александров в результате своего поведения мог запросто лишиться свободы. А в 1954 году он успешно вёл оборону от руководства рудника, не желая начинать работу в качестве дизелиста.

В дальнейшем противостояние Александрова и Бедового переместилось в юридическую плоскость, начальник рудника выполнил своё слово. Из приказа № 4 по руднику «Урчан» от 20 января 1955 года «О предъявлении гражданского иска бывшему начальнику ДЭС Александрову С.З. и бывшему старшему механику Денисову К.Н.»: «В связи с отказом бывшего начальника ДЭС Александрова С.З. и старшего механика ДЭС Денисова К.Н. возместить нанесённый предприятию ущерб в сумме 4066 рублей 92 копейки в связи с допущенными ими поломками пяти коленчатых валов дизельных электростанций приказываю:

Бухгалтерии рудника (Каткову С.Д.) оформить гражданский иск к Александрову С.З. и Денисову К.Н. на 4066 рублей 92 копейки равными долями».

Окончание этой истории нашлось неожиданно в документах о консервации рудника «‎Урчан»: «‎…Пять коленчатых валов вышло из строя за период работы начальником ДЭС Александрова Семена Захаровича и старшего механика ДЭС Денисова Константина Николаевича. Кроме того, Александровым и Денисовым частично разукомплектованы дизельные электростанции в объёмах отражённых в актах приёмки ДЭС Овсянниковым и Никаноровым от 17 ноября 1954 года и 26 ноября 1954г., хранящихся в ОГМ ТГПУ.

За вывод из строя коленчатых валов и разукомплектование дизелей Александров и Денисов, как конкретные виновники, приказом ТГПУ № 392 от 13 октября 1954 года сняты с работы и материал на них передан в следственные органы. Райпрокурором Игуменовым дело прекращено в марте 1955 года и возбуждён гражданский иск против Александрова и Денисова в части погашения причинённого ущерба.

Решением народного суда 1-го участка Тенькинского района иск рудника к Александрову и Денисову удовлетворён».

Вот такая вот удивительная история, в которой не нашлось места лагерям и расстрелам. Хотя состав преступления для тех времён был налицо.

Мой низкий поклон Зеленской Галине Юрьевне за помощь и содействие в работе.

Электростанция Урчана

Долина ручья Найс (Урчан).

Долина ручья Найс (Урчан). По цифрой 1 обозначен центральный поселок, 2 — обогатительная фабрика и поселок.

Трудно себе представить жизнь посёлков, работу рудника, обогатительной фабрики и вспомогательных хозяйств без электричества.

Энергоснабжение в те годы, как правило, осуществлялось либо от централизованных электрических сетей, либо при помощи собственных электростанций. Хотя порой были задействованы оба варианта, либо собственная электростанция была в горячем резерве на случай отключения ЛЭП.

В связи с удалённостью рудника «Урчан» электроснабжение осуществлялось собственной электростанцией, о жизни и деятельности которой и пойдёт речь в этой статье.

Достоверно известно, что ДЭС Урчана была расположена в долине ручья Найс (Урчан). По ряду находок во время путешествий в эти места, можно предположить, что здание электростанции находилось на территории посёлка обогатительной фабрики, рядом с корпусом фабрики.

Практически с момента запуска и до конца существования ДЭС, станции откровенно не везло с руководством, что явилось причиной многочисленных аварий и нескольких пожаров. Но об этом позже…

1951

Дизельная электростанция была возведена во время строительства рудника «Урчан», обогатительной фабрики и его посёлков и запущена в эксплуатацию в 1951 году силами Верхне-Колымской РайГРУ. Электростанция располагалась в одноэтажном деревянном рубленом здании размером 10×10,5 метра с земляным полом.

С самого начала ДЭС укомплектовывалась дизель-генераторными установками «Макларен».

1952

В газете «Советская Колыма» за 12 апреля 1952 года была опубликована любопытная заметка о непростых взаимоотношениях АЗР (Магадан) и горняками рудника «Урчан».

В марте 1952 года начальником ДЭС Брилиным рудника «Урчан» ВК РайГРУ на АРЗ в ремонт были доставлены дизельные моторы и два пусковых двигателя к ним.

Работник отдела сбыта АРЗ Дзебоев дизеля в ремонт принял, а пусковые двигатели принимать не стал, по причине отсутствия необходимых документов.

Двигателя вместе с пускачами были сгружены во дворе дизелеремонтного цеха под разрешение мастера цеха Гавриленко.

На следующий день Брилин с необходимыми документами для ремонта прибыл к Дзебоеву, но тот отказался их оформлять, требуя доказать принадлежность к Урчану пусковых двигателей, лежащих во дворе цеха.

Расписки, выданные мастером цеха Гавриленко и начальником цеха Капраловым, так и не смогли убедить Дзебоева. Не смог воздействовать на работника отдела сбыта и плановый отдел, и главный инженер завода. К тому моменту, как в дело вмешался директор АРЗ Попов и наложил свою резолюцию «Дзебоеву, оформить», дизельные двигатели и пускачи были уже отремонтированы. И тут началось самое интересное — если дизельные двигатели были выданы представителю рудника «Урчан», то пусковые двигатели канули в неизвестном направлении, как было установлено позднее — на другие предприятия.

Из текста газетной статьи неизвестно, смог ли всё-таки получить с АРЗа свои два пусковых двигателя начальник ДЭС Урчана Брилин, но вот в акте передачи рудника в июне 1954 года уже в бытность нахождения в ТГПУ говорилось следующее: «К тому же три пусковых мотора сданы бывшим начальником ДЭС Брилиным в АРЗ, откуда до сих пор не получены». Стало быть — либо газета преуменьшила потери, либо Урчан безвозвратно сдал на АРЗ ещё один пусковой двигатель.

Дизельная электростанция «McLaren» 90A. На переднем плане — баллон со сжатым воздухом и пусковой двигатель «Петер-Ривелл» («Peters Revell»).

Стоит сказать, что пусковые двигателя «Петер-Ривелл» большим моторесурсом не отличались, восстановить такие узлы как магнето и карбюраторы в местных условиях не представлялось возможным, а заводы Дальстроя в ремонт до 1955 года ремонт таких узлов не осуществляли. Так что, пусковые двигателя «Петер-Ривелл» и запчасти на них были в дефиците и, скорее всего, предприимчивый Дзебоев за «доброе слово» пристроил их в более нужные руки, оставив начальника ДЭС Брилина с носом.

1953

В январе 1953 года, на момент передачи рудника «Урчан» от ВК РайГРУ в ТГПУ ДЭС располагала четырьмя разукомплектованными дизелями «Макларен», в том числе один с поломанным валом. Фактически в работе находился только одна дизельная электростанция «Макларен».

Для обеспечения устойчивого снабжения электроэнергией рудника «Урчан» Тенькинским ГПУ зимой 1953 года были переданы в ведение ДЭС рудника дополнительные дизель-генераторные установки «Макларен» с других рудников и приисков в разном техническом состоянии, порой разукомплектованные и с большим пробегом.

В связи с увеличением количества «Макларенов» в 1953 году здание электростанции было расширено за счёт дорубленной части размером 8×10,5 метра.

Также зимой 1953 года на рудник была доставлена передвижная паровая электростанция ППЭС-40 заводской № 1474 с водотрубным паровым котлом системы «Ля Монт», заводской № 1144 (в документах рудника идёт речь, правда, не о ППЭС-40, а о паровой электростанции «Вагон Бау» — О.В.). Причём во время транспортировки на рудник с ППЭС-40 была похищена часть инструмента и часы, установленные на распредустройстве.

Какой смысл был в доставке на рудник передвижной паровой электростанция ППЭС-40? Можно предположить две версии. Либо ППЭС-40 планировалось использовать по прямому назначению — а именно в качестве электростанции на лесозаготовительном участке для электрических пил. Либо на электростанции Урчана дела были настолько плохи, что руководство ТГПУ решило в авральном порядке расширить дизельную электростанцию за счёт паровой электростанции ППЭС-40, не имея возможности передать дизельные электростанции «Макларен».

Одна из ППЭС-40 поставленная в своё на Колыму, стояла на берегу реки Хинике. 2020 год.

Так или иначе, паровая электростанцией ППЭС-40 была установлена рядом с дизельной электростанцией и вошла в её состав и далее по всем документам и приказам проходила как часть ДЭС.

В том же 1953 году при гидравлических испытаниях ППЭС-40 бывшим главным механиком Ивановым Г.И. в присутствии котлоинспектора были разморожены питающие насосы «Дуплекс», затем их корпуса заварены и закрашены.

На четвёртый квартал 1953 года в состав дизельной электростанции рудника помимо передвижной паровой электростанции ППЭС-40 входило 9 дизель-генераторных установок «Макларен».

Однако благодаря техническому состоянию установок, а также бездарному и безответственному руководству со стороны главного механика рудника, начальника электростанции и главного механика электростанции полезная нагрузка всех 9 агрегатов электростанции в 4 квартале 1953 года составила 24,3%, в силу чего рудник практически не работал.

1954

Доукомплектация электростанции установками «Макларен» была продолжена в течение зимы 1953-54 годов. В связи с увеличением количества «Макларенов» требовалось расширение здания дизельной. И в 1954 году здание ДЭС было расширено за счёт дорубленной части размером 10×10.5 метра, а также щитовой размером 8х4,2 метра.

В 1 квартале 1954 года существенных изменений в работе электростанции не произошло, она всё так же работала с большими перебоями из-за многочисленных аварий.

Весной 1954 года начальником дизельной электростанции на Урчане был назначен Александров Семен Захарович.

Из документов и распоряжений неизвестно, работала ли с момента прибытия на рудник ППЭС-40, но в июне 1954 года она была законсервирована и более не использовалась.

Июнь

В акте передачи рудника в июне 1954 года можно подробно узнать о состоянии дизельной электростанции рудника: «Здание электростанции деревянное, рубленное, по своим размерам не вмещает наличного парка машин. Требуется достройка здания по длине и снятия потолочного перекрытия. Тамбуров нет. Внутри и наружи требуется оштукатурка, затирка и побелка здания. Пол в помещении земляной, пропитанный на значительную глубину дизтопливом и маслом.

Кабельные траншеи отсутствуют. Кабель КРТП имеющий резиновую изоляцию вследствие действия на неё ГСМ портится, распредустройство ДЭС не удовлетворяет самым элементарным правилам технической эксплуатации.

Сборные ящики и рубильники смонтированы непосредственно на деревянной сухой стене, что очень опасно в пожарном отношении. Приборы, учитывающие работу машин и распределение электроэнергии по фидерам, почти отсутствуют. Имеющиеся измерительные приборы находятся в неисправном состоянии, требуют ремонта и госповерки.

Из числящихся на балансе рудника 16 передвижных электростанций «Макларен» мощностью до 50 кВт, на месте имеется 15 единиц, причём два из них находятся в аварийном состоянии с обрывом коленчатого вала. Одна машина № 44690 хотя и числится на балансе рудника, но находится в Чалбуханском разведрайоне также с обломанным коленвалом.

Все 13 дизелей прошли капитальный ремонт на АРЗе.

Пуск дизелей производится генератором (что совершенно недопустимо), так как пусковые моторы не отремонтированы, а централизованного запуска нет. К тому же три пусковых мотора сданы бывшим начальником ДЭС Брилиным в АРЗ, откуда до сих пор не получены.

Централизованное охлаждение хоть и имеется, но не отвечает правилам технической эксплуатации.

В настоящее время начата достройка электростанции и щитовой.

Кадрами ДЭС не обеспечена, в том числе и сменными механиками. Для эксплуатации дизелей не хватает машинистов.

В непосредственной близости ДЭС находятся механический и электроцех, что недопустимо в пожарном отношении. Здание мехцеха требуется перенести. Правильность консервирования вагона «Бау» требует проверки».

Не менее интересные сведения в том же акте содержаться о состоянии линий электропередач, трансформаторных киосков и другого энергетического оборудования. Приведённые сведения говорят о том, что при строительстве рудника практически всё энергетическое хозяйство создавалось как временное, с многочисленными нарушениями по ТБ и пожарной безопасности и позже не перестраивалось в связи с туманными перспективами рудника. Общее состояние подстанций и сетей вносило свой вклад в создание аварийной обстановке на ДЭС и не позволяло обеспечить бесперебойное энергоснабжение объектов рудника. Всё это и нашло своё отражение в акте приёмки-передачи: «Передача электроэнергии на горный участок от ДЭС осуществляется по ЛЭП-6 кВ протяжённостью около 6 километров.

Опоры линии установлены не в створе, зигзагом, вследствие чего провода высокого напряжения пересекают дорогу на участок в 11 местах. Глубина заложения опор мала и поэтому часть из них имеет наклонное положение.

Вследствие плохой скрутки проводов имеют место обрыв отдельных жил. Требуется капитальный ремонт линии с перестановкой, около 40%, опор и перетяжки провода.

Трансформаторные киоски открытого типа не защищены от осадков. Трансформаторы внутренней установки требуют немедленной обшивки.

Осветительная наружная сеть частью проходит по лесистой местности без просеки. В качестве опор использованы деревья, расположение опор не даёт возможности нормально сочетать осветительные и будущие телефонные провода.

Сечение провода, на некоторых участках этой линии, занижено, отчего происходит падение напряжения.

Часть внутренней осветительной проводки в жилых зданиях выполнена вопреки правилам техники безопасности и пожарной безопасности. Требуется капитальная новая проводка».

Лето 1954 года ознаменовалась для ДЭС целой чередой серьёзных аварий и пожаров, которые приводили к простою рудника во время промывочного сезона и могли привести к полной остановке производства.

Так, 12 июня 1954 года в 18 часов на электростанции произошёл пожар на щите, вызвавший простой горного участка и обогатительной фабрики в течение 4 часов.

Расследованием было установлено, что пожар возник в результате подключение силовой электролинии идущей к насосу системы охлаждения, вопреки техническим нормам и правилам, выполненное дежурным электриком з/к Старченко по прямому приказу начальника ДЭС Александрова.

После ликвидации пожара начальник ДЭС Александров и старший механик ДЭС Денисов забыли о том, что насос принудительного охлаждения дизелей остался отключенным, что в результате привело к выводу из строя головки цилиндра дизеля № 8.

За дачу заведомо неграмотного и неправильного указания о подключении насоса принудительного охлаждения, что привело к пожару на щите ДЭС, начальнику ДЭС Александрову объявить строгий выговор.
Бухгалтерии рудника (Дорогань) совместно с ПЭЧ (Соколовым) до 1 июля определить суммы убытка, нанесённые руднику в результате 4-х часового простоя горного участка и обогатительной фабрики, а также стоимость головки цилиндра и материал предоставить мне для решения о возмещении ущерба.
За отсутствие регулярного профилактического осмотра и ремонта распределительного устройства ДЭС и.о. главного механика ДЭС Денисову объявить выговор и предупредить о персональной ответственности за последствия в результате отсутствия профилактического осмотра и ремонта распределительного устройства ДЭС. Профилактику распределительного устройства ДЭС проводить еженедельно по воскресениям.
Старшему энергетику Ершову за ослабление контроля над руководством ДЭС в части своевременной профилактики распределительного устройства поставить на вид, учитывая то обстоятельство, что Ершов длительное время отвлекался руководством рудника на выполнение ряда важнейших работ не входящих в его прямые обязанности».

А противопожарное состояние на ДЭС оставляла желать лучшего. Читая материалы пожарного надзора, создаётся впечатление, что руководство электростанции прилагало все усилия, чтобы очередной пожар на электростанции стал фатальным. Поневоле приходит на ум: «Раз не хочешь ты работать хорошо, так гори синим пламенем!» Из документов пожарного надзора: «Шанцевый инструмент распломбирован и вёдрами пользуются для заливки масла в дизеля, песок из ящиков выброшен и ящиками пользуются для сидения на них.

ГСМ с пола не удаляется, пол не засыпается свежим песком, водяные насосы содержатся в хаотическом состоянии и не гарантируют возможности использования их в нужный момент, пожарные рукава используются как водопровод, разбросаны по всей территории, преют и выходят из строя, оторванные листы железной крыши на место не устанавливаются.

Выхлопные трубы дизелей не наращиваются, место для курения не отведено, в дизельной станции без стеснения курят все, а надписи с требованием «Не курить!» сняты и выброшены в мусор».

О пожароопасном состоянии коллекторов дизелей начальнику ДЭС Александрову и старшему механику Денисову было известно в течение нескольких дней, однако, мер к ликвидации этой опасности не было принято. Более того, письменные и устные требования помощнику инструктора Кащеева, а также неоднократные указания руководства по этому и другим вопросам создания пожароопасной обстановки на ДЭС систематически и грубо игнорировались начальником ДЭС Александровым.

Дизельная электростанция «McLaren» 90A. Фото из свободных источников.

За 3,5 месяца работы Александровым на должности начальника на ДЭС произошло два пожара, из 10 установленных дизель-генераторных установок «Макларен», после капитального ремонта, в работе находилось не более 4–5 машин, чем создавались частые простои и срывы работы горного участка.

Объявить Александрову о его служебном несоответствии и поставить вопрос перед управлением об отстранении его от работы начальником ДЭС.
Старшему механику ДЭС Денисову объявить выговор за непроявление необходимой настойчивости по ликвидации отмеченных в приказе недостатков.
Александрову и Денисову сегодня же отремонтировать все коллектора дизелей и устранить отмеченные недостатки, могущие вызвать пожар на ДЭС.
Инспектору пожарного надзора Кащееву вынести благодарность с занесением в личное дело за проявленную бдительность и настойчивость по предотвращению пожара на ДЭС».

Июль

7 июля 1954 года из-за короткого замыкания на горном участке произошла авария на ДЭС, которая привела к полному прекращению электроснабжения всех участков и посёлков рудника «Урчан» на срок более шести часов. Такая авария, тем более в условиях промывочного сезона, когда на счету был каждый час, вызвала пристальное внимание руководства рудника к положению дел на электростанции и нашло отражение в приказе начальника рудника № 109 от 12 июля 1954 года «Об осуществлении противопожарных и технических мер на руднике, связанных с эксплуатацией кабельного хозяйства», где говорилось следующее: «Состояние кабельного хозяйства рудника не соответствует требованиям ПТО и ТБ, в результате чего 7 июля 1954 года произошла авария на ДЭС, что вызвало простой фабрики, горного участка и других участков в размере 6 часов 15 минут».

Эта авария не осталась без последствий, со своей должности был снят главный механик рудника Иванов Г.И. Решение было принято на уровне Тенькинского управления, что нашло отражение в приказе № 233 по ТГПУ от 30 июня 1954 года: «главный механик Иванов за время работы развалил энергомеханическую службу рудника». Следующим был уже приказ № 106 по руднику «Урчан» от 16 июля 1954 года «О снятии с работы и понижении должности главного механика рудника Иванова Григория Ивановича», где говорилось о снятии с должности Иванова Григория Ивановича и передаче дел новому главному механику рудника Ершову Петру Николаевичу.

Август

Александров С.З. начальник ДЭС — снизить премию на 75% за плохое отношение к руководству диз. электростанцией;
Ершов П.М старший энергетик — снизить премию на 20% за допущенную аварию на ДЭС, за допущенные аварии на ДЭС, за нарушение предписаний пожарного надзора, за перерасход ГСМ и самоустранение от переоборудования ДЭС;
Денисов К.Н старший механик ДЭС — снизить премию на 75% за допущенные аварии, за неудовлетворительный ремонт двигателей, за пассивное отношение к переоборудованию ДЭС, за невыполнение требований пожарного надзора, за перерасход ГСМ и появления на производстве в нетрезвом виде;
Соломко И.П. старший механик ДЭС — снизить размер премии на 50% за перерасход ГСМ, за нарушение предписаний пожарного надзора;
Востриков П.Д. старший механик ДЭС — снизить размер премии на 50% за перерасход ГСМ, за нарушение предписаний пожарного надзора;
Хвостов Г.Р. сменный механик ДЭС — снизить премию за допущенную аварию в июне 1954 года на ДЭС и появления на производстве в нетрезвом виде, за перерасход ГСМ».

Интересные данные о режиме работы заключённых ОЛП № 2 на дизельной электростанции приводятся в приказе № 136 по руднику «Урчан» от 30 августа 1954 года «О режиме рабочего времени для рабочих II контингента»: «В связи с переходом рабочих II контингента на 8 рабочий день приказываю:

Установить рабочий день для рабочих фабрики и ДЭС в 2 смены по 12 часов с предоставлением времени на обед в период с 13 до 15 часов. Обеденный перерыв предоставлять звеньям без остановки агрегатов и объектов в целом.
выходной день предоставлять в воскресенье по всем объектам, кроме горного участка, фабрики и ДЭС. Для рабочих горного участка, фабрики и ДЭС выходной день предоставлять согласно разработанных графиков начальниками этих объектов».

Сентябрь

Не оставалась дизельная электростанция без внимания руководства рудника и при организации мероприятий по подготовке рудника к зиме. Так, в приказе № 144 по руднику «Урчан» от 7 сентября 1954 года «О подготовке производственных и жилых объектов к зиме 1954—1955 годов» были перечислены мероприятия по подготовке ДЭС к зиме и лица, ответственные за их выполнение: «

застеклить и установить рамы в ДЭС, оконные проёмы. Где отсутствуют рамы — зашить горбылём и засыпать опилками. Выполняют ДЭС Александров и стройцех Евдокимов. Срок — 12 сентября;
отремонтировать и утеплить двери в ЛЭС, ответственный Евдокимов. Срок до 13 сентября 1954 года;
закончить монтаж и пустить в работу водяной насос ДЭС (у колодца вагон «Бау») с установкой полугайки Ротта на водоводе. Ответственные — Долгашев, Александров, Кузнецов. Срок до 13 сентября 1954 года;
Отеплить указанный водовод, а также газотеплопровод;
выкопать ямы под 2 тамбура ДЭС и перекрыть их, если не окажется леса на столбы;
закончить копку ям под П-образку и установить её;
убрать лишний грунт в ДЭС».

Забавная ситуация сложилась на дизельной электростанции осенью 1954 года. Как уже говорилось выше, в рабочем состоянии на ДЭС находилось менее половины станций «Макларен», остальные требовали ремонта. Но слесари-ремонтники электростанции не спешили стахановским трудом возвращать в строй вышедшие из строя узлы и агрегаты, мотивируя это отсутствием необходимых приспособлений и инструмента. Руководство рудника не оставила без внимания такую стихийную забастовку и решила простимулировать личный состав рублём, переведя слесарей на повременную оплату труда. Приказ № 153 по руднику «Урчан» от 23 сентября 1954 года «О временном переводе слесарей-ремонтников ДЭС на повременную оплату труда» гласил: «Впредь до обеспечения ДЭС приспособлениями и инструментом в достаточном количестве, перевести временно, слесарей-ремонтников ДЭС на повременную оплату труда».

Тем временем ситуация на дизельной электростанции становилась угрожающей, количество работающих установок «Макларен» продолжалось уменьшаться, в результате чего руководство рудника было вынужденно прибегнуть к более серьёзным формам воздействия на слесарей. Так, приказом № 157 по руднику «Урчан» от 25 сентября 1954 года рабочий день ремонтников был увеличен до 11 часов: «В связи с аварийным положением на ДЭС приказываю:

перевести слесарей-ремонтников дизельной электростанции на 11-часовой рабочий день;
оплату сверхурочных часов производить по существующему положению».

Октябрь

В октябре 1954 года руководством рудника было принято решение сменить руководство электростанции, которое оказалось неспособным обеспечить необходимое энергоснабжение объектов рудника и посёлков. На место начальника ДЭС Александрова был назначен Овсянников, на место старшего механика ДЭС Денисова — Никаноров. По плану передача ДЭС должна была произойти в срок 25 по 28 октября. Забегая вперёд, скажу только, что порой желания руководства не всегда воплощаются в жизнь согласно принятым приказам.

Приказ № 176 по руднику «Урчан» от 19 октября 1954 года «О порядке приёмке-передаче ДЭС и приёмки-сдачи энергослужбы горного участка»: «Во исполнение приказа № 392 от 13 октября 1954 года ТГПУ приказываю:

2) Приёмку-дачу ДЭС произвести по акту в срок с 25 по 28 октября сего года в присутствии комиссии в составе:

главного механика Ершова;
старшего энергетика Кузнецова;
сменного мастера фабрики Долгашева.

Главному механику Ершову представить мне на утверждение акт приемки-передачи ДЭС со своим заключением 29 октября 1954 года.

Таким образом, данным приказом был установлен порядок консервации выведенных из строя дизельных электростанций «Макларен» и передачи ДЭС.

Несмотря на то, что исключительно для этой цели штат ДЭС был значительно пополнен и, кроме того, по требованию Александрова, в распоряжение ДЭС выделялась дополнительная рабочая сила (от 5 до 10 человек в день, всего 158 человеко-дней) и Александров и Денисов были оставлены в руководстве ДЭС до 1 ноября 1954 года для того, чтобы иметь возможность распоряжаться всей рабочей силой до 1 ноября, Александров и Денисов явно злоупотребляли созданными им условиями при приёмке-передаче ДЭС, на работу являлись по желанию, людьми и работами не руководили, самоустранились от руководства ДЭС, создав на дизельной электростанции обстановку произвола и безответственности. В этих условиях был выведен из строя и дизель № 5.

Стоя перед фактом возможности полного вывода из строя ДЭС, руководство рудника вынуждено было 26 октября 1954 года приказом № 176а от 26 октября 1954 года оперативное руководство передать вновь назначенным начальнику ДЭС Овсянникову и старшему механику Никанорову, а Александрову и Денисову оставить единственную обязанность — комплектование и консервацию 7 (семи) электростанций «Макларен» (5 выведенных из строя и 2 находящиеся на техскладе).

Для этой цели в распоряжение Александрова и Денисова, по их требованию, были выделены 2 слесаря.

Из приказа по руднику «Урчан» № 176а от 26 октября 1954 года, подписанного начальником рудника Бедовым: «

1)оперативное руководство дизельной электростанцией с 26 октября 1954 года передать вновь назначенным:

начальнику ДЭС Овсянникову А.С.;
старшему механику ДЭС Никанорову А.Н.

(Подпись Александрова под приказом — «С приказом не согласен» — О.В.)

Ноябрь

На ноябрь 1954 года на ДЭС работало порядка 20 человек, как вольных, так и заключённых. В приказе № 200 по руднику «Урчан» от 30 ноября 1954 года, подписанного начальником рудника Бедовым Д.С. «О бесперебойной работе некоторых объектов рудника в праздничные дни», есть практически полный перечень тех, кто обеспечивал энергией рудник и посёлок.

Вольнонаемные:

Начальник ДЭС Овсянников
Старший механик Никаноров
Старший механик Востриков
Сменный механик Соломко
Сменный механик Хвостов
Дизелист Будняк
Дизелист Ильчишин
Дизелист Гудаев
Дизелист Левченко
Дежурный у щита Волков
Дежурный у щита Трофимова
Дежурный у щита Мальцева
Дежурный электромонтер Новак

Заключенные:

Дизелист Кушхабиев
Дизелист Кошеваров
Дизелист Пугаев
Дизелист Саблиров
Дизелист Старченко
Дизелист Петренко
Дизелист Быков

В ноябре 1954 года противостояние бывшего руководства ДЭС и рудника продолжалось. Александров и Денисов по-прежнему появлялись на электростанции от случая к случаю, комплектованием электростанций не занимались, руководить выделенными в их распоряжение рабочими для этой цели не желали.

На 11 ноября 1954 года ни одна из пяти находящихся на ДЭС электростанций «Макларен» не была укомплектована и законсервирована.

Фактически бывшие руководители ДЭС сознательно занимались саботажем и тянули время, сознательно не выполняя приказы начальника рудника.

В связи с тем, что в создавшейся обстановке комплектование, консервация дизелей и передача ДЭС могла затянуться на неопределённо длительное время, что уже пагубно отражалось на налаживании работы ДЭС, руководством рудника было принято решение о передаче начальнику и старшему механику ДЭС Овсянникову и Никанорову от Александрова и Денисова дизельных электростанций и вагона «Бау» в таком состоянии, в каком они находились, в присутствии ранее выделенной комиссии.

Паровой котел и топка ППЭС-40 на берегу реки Хинике. 2020 год.

Всё это нашло своё отражение в приказе № 197 по руднику «Урчан» от 24 ноября 1954 года «О невыполнении приказа № 185 от 11 ноября 1954 года», в котором говорилось следующее: «

1) Вновь назначенным начальнику и старшему механику ДЭС Овсянникову и Никанорову принять от Александрова и Денисова дизельные электростанции и вагон «Бау» в таком состоянии, в каком они находятся в настоящее время, в присутствии ранее выделенной комиссии. Все отсутствующие детали на машинах, а также техническое состояние их, подробно изложить в акте приемки-сдачи.

2)Комиссии под председательством главного механика Ершова в ранее обозначенном составе, составить (из актов приемки-сдачи ДЭС и Бау) акт на разукомплектованность электростанций, для привлечения виновных к ответственности по указу.

1955

Из документов рудника «Урчан»: «Дизельная электростанция (ДЭС) размещена в одноэтажном деревянном рубленом здании размером: машинный зал 28×10,5×3.2 метра и щитовая 8х4,2х3,5 метра.

Предположительно на месте бывшей щитовой. Пол выложен метлахской плиткой. Урчан. 2019 год.

Предположительно на месте бывшей щитовой. Пол выложен метлахской плиткой. Урчан. 2019 год.

Здание покрыто железом, за исключением пристройки машинного зала 1954 года, которая не имеет крыши. Пол в здании земляной, за исключением щитовой, имеющей пол из метлахской плитки. Высота машинного зала не отвечает правилам пожарной безопасности, почему неоднократно ставился вопрос о постройке новой ДЭС на другой площадке. Вопрос этот отпал, в связи с консервацией рудника».

Январь

В январе, согласно приказу ТГПУ, на руднике «Урчан» были начаты работы по консервации и, в частности, на ДЭС рудника.

Так, приказом № 2 по руднику «Урчан» от 6 января 1955 года «О консервации рудника «Урчан» и обогатительной установки» предписывалось оборудование ДЭС законсервировать в соответствии с инструкцией и хранить в здании ДЭС.

А приказом по руднику «Урчан» № 5 от 20 января 1955 года устанавливался порядок и сроки консервации установок: «Укомплектовать и законсервировать 8 дизельных электростанций «Макларен» до 15 апреля 1955 года. В том числе в феврале — 4 электростанции, в марте — 3 электростанции, в апреле — 1 электростанцию в установленные сроки:

до 15 января 1955 года — 2 электростанции;
до 1 марта 1955 года — 2 электростанции;
до 15 марта 1955 года — 2 электростанции;
до 1 апреля 1955 года — 1 электростанцию;
до 15 апреля 1955 года — 1 электростанцию.

Работы выполнить звеном Попова в составе трёх человек. С 1 января 1955 года дизелиста Кушхабиева перевести старшим дизелистом. Ответственные за выполнение работ Овсянников А.С. и Ершов П.М.»

Март

В марте 1955 года в связи с остановкой работ на горном участке и фабрике, а также с продолжающимися работами по консервации рудника, фабрики и непосредственно на самой ДЭС в работе находилась только одна дизель-генераторная установка «Макларен», вторая находилась в горячем резерве. Штат электростанции был уменьшен до 10 человек, освободившаяся рабочая сила была переброшена на работы по консервации.

Из приказа № 14 по руднику «Урчан» от 14 марта 1955 года «Об изменении порядка работы ДЭС»:

В связи с необходимостью закончить все работы по консервации рудника до 1 апреля 1955 года резким недостатком рабочей силы, а также с целью сокращения расходов по содержанию ДЭС приказываю:

С 14 марта 1955 года перевести ДЭС на работу одновременно одного дизеля. Второй дизель иметь как резервный. Для обеспечения бесперебойной работы ДЭС немедленно отремонтировать пусковой двигатель и два баллона. Ответственные — Ершов, Овсянников;
Одну дизельную электростанцию до 15 марта передать (без дизеля) предприятию «Гвардеец»;
сварочные работы, работу циркулярных пил, зарядку аккумуляторов и другие работы организовывать строго графику, когда подключают второй дизель. График разработать Ершову до 16 марта 1955 года, который предоставить мне на утверждение;
Установить с 16 марта 1955 года штат ДЭС в количестве 10 человек. Овсянникову 15 марта предоставить мне на утверждение штатное замещение работников ДЭС;
Ершову и Овсянникову разработать и до 16 марта предоставить мне на утверждение мероприятия по сокращению потребления электроэнергии».

В связи с нехваткой рабочей силы для проведения работ по консервации рудника и поджимающими сроками, Тенькинским горнопромышленным управлением был издан приказ № 100 от 30 марта 1955 года, подписанный И.О. начальника ТГПУ Ремушкина А.Х., в котором вносились изменения в правила консервации ДЭС: «...начальнику предприятия «Урчан» Бедовому:

оборудование дизельной электростанции законсервировать (без упаковки в ящики) на местах, здание станции закрыть и опломбировать. После остановки ДЭС отправить в капитальный ремонт на АРЗ две электростанции «Макларен».
передать по приказу Управления другим предприятиям, в том числе две 48 кубовые цистерны после остановки ДЭС».

Апрель

В начале апреля были остановлены основная и резервная дизель-генераторные установки «Макларен», подача электроэнергии ДЭС прекратилась. В связи с остановкой ДЭС был выпущен приказ № 19 по руднику «Урчан» от 8 апреля 1955 года «Об охране ДЭС в связи остановкой ДЭС»:«

сторожу рудника Смирнову принять под охрану дизельную электростанцию. Охрану ДЭС нести в ночное время с 18 до 9 часов утра следующего дня;
начальнику ДЭС Овсянникову сдавать и принимать ДЭС по журналу ежедневно».

В дневное время на территории и в здании ДЭС продолжались работы по консервации последних «Макларенов».

На месте бывшей щитовой электростанции Урчана. 2019 год.

Последнюю точку в существовании ДЭС рудника «Урчан» поставил приказ № 20 от 8 апреля 1955 года «О порядке передачи хозяйства рудника «Урчан» завхозу ТГПУ Черевань П.И.»: «Во исполнении приказа № 100 от 30 марта 1955 года по ТГПУ приказываю: «…Оборудование ДЭС и передвижную электростанцию вагон «БАУ» Овсянников передаёт 20 апреля 1955 года в присутствии комиссии в составе: Бедового Д.С., Ершова П.М., Каткова С.Д., Сафонова И.И., Меренкова Н.И.»

Во второй половине апреля дизельная электростанция была передана из ведения рудника «Урчан» на баланс ТГПУ, опечатана и сдана под охрану.

О себестоимости электроэнергии ДЭС

Себестоимость производимой электроэнергии, согласно отчётов рудника, составляла от 3 до 3,5 рублей за 1 киловатт-час. В то же время стоимость 1 киловатт-час централизованного снабжения в те годы составляла от 60 до 75 копеек. Высокая себестоимость электроэнергии, вырабатываемой ДЭС Урчана, приводила к прямым убыткам рудника в размере 4–5 миллионов в год. Это также послужило одним из факторов при принятии решения о консервации рудника «Урчан».

Из акта консервации «Урчана». Май 1955 года

Порядок консервации электростанций

Дизельные электростанции законсервированы согласно инструкции по консервации оборудования. Дизели очищены от смазки и пыли, в цилиндры двигателей залит автол-10 и дизели провёрнуты вручную. Солидолом смазана топливная аппаратура. Губки рубильников, контактные кольца, коллекторы и щёточные аппараты смазаны солидолом. Генераторы, возбудители, а также верхние части щитов управления обмотаны прорезиненным брезентом, и брезент закреплён проволокой. На дизели и рамы нанесён тонкий слой масла. Выхлопные трубы сняты и на отверстия выхлопных коллекторов поставлены заглушки из паронита. В цилиндры двигателей и компрессоров пусковых устройств залито масло автол-10 и провёрнуты, поверхности смазаны маслом и солидолом, магнето завёрнуто прорезиненной тканью.

Распредустройство, состоящее из чугунной распределительной коробки на 7 точек, законсервировано. Отключены кабеля входящих фидеров. Шины, контакты, губки и ножи рубильников очищены и покрыты тонким слоем солидола. Дополнительные рубильники не входящие в сборку и сеть к ним, сняты. Сборка обёрнута прорезиненной тканью и над сборкой установлен металлический козырёк. Измерительные приборы (амперметры, вольтметры и три однофазных счётчика — СО) оставлены на месте.

Отходящие фидеры оставлены на месте.

Система централизованного принудительного охлаждения демонтирована, насосы в количестве 2-х штук ЗК-6 и один ЗНК вместе с электромоторами сняты и поставлены в законсервированном виде в каменной бане.

Из 10 штук цистерн ёмкостью 1,3 кубометра вода слита, и водяная магистраль отсоединена.

Помещение очищено, пол в машинном зале засыпан свежим песком, щели в здании заделаны, окна и двери зашиты, разделки выхлопных труб заделаны кровельным железом, дверь зашита кровельным железом и опломбирована. Пломбир находится у завхоза ТГПУ по руднику «Урчан» 一 Черевань П.И.

Техническое состояние электростанций

11 дизелей получены рудником в течение 1953-54 годов, с разных предприятий в неудовлетворительном состоянии, недоукомплектованными (или с вышедшими из строя) целым рядом деталей и приборов. Все восемь законсервированных электростанций «Макларен» находятся с коленчатыми валами, поломанными за период 1951-1955 годов.

Семь электростанций за №№ 44294, 45848, 44426, 45793, 45888, 46070 и 46060 переданы на основании приказа ТГПУ прииску «Гвардеец». Материал на переданные электростанции находится в делах бухгалтерии рудника. Дизели от переданных электростанций отправлены рудником в капитальный ремонт на АРЗ.

Электростанция № 1

Дизель № 45832, генератор б/н, возбудитель № 56890, щит № 13310. Электростанция не имеет пускового двигателя. Пусковой двигатель оставлен в ВК РайГРУ при передаче рудника в состав в ТГПУ, на что в бухгалтерии рудника имеется расписка механика Детринского разведкомбината ВК РайГРУ Лебедева. В остальном электростанция комплектна.

Электростанция № 2

Дизель № 46251, генератор № 61513, возбудитель № 61098, щит б/н, на электростанции отсутствует:

а) магнето пускового двигателя, не переданного бывшим начальником ДЭС Александровым, что отражено в акте приёмки-передачи ДЭС от Александрова Овсянникову;

б) радиаторы водяной и масляный, находившиеся вне территории ДЭС на ремонте и унесённые осенним паводком 1954 года в бытность начальником ДЭС Александрова. В остальном электростанция комплектна.

Электростанция № 3

Дизель № 45731, генератор б/н, возбудитель № 61464, щит № 12749. На электростанции отсутствует магнето пускового двигателя, не переданного Александровым. В остальном электростанция комплектна.

Электростанция № 4

Дизель № 45705, генератор № 56889, возбудитель № 57168, щит № 13509. Электростанция комплектна.

Электростанция № 5

Дизель № 45721, генератор б/н, возбудитель № 57008, щит № 10682.

На пусковом двигателе отсутствует магнето, не переданное Александровым. В остальном электростанция комплектна.

Электростанция № 6

Дизель № 42287, генератор № 61123, возбудитель № 56872, щит № 13410. Электростанция комплектна.

Электростанция № 7

Дизель № 45852, генератор б/н, возбудитель № 57308, щит № 13434. Электростанция комплектна.

Электростанция № 8

Дизель № 44428, генератор № 61293, возбудитель № 61124, щит № 10483. На электростанции отсутствует маховик дизеля, переданный прииску «Гвардеец» с передвижными электростанциями в замену утерянного слесарем ДЭС Поповым во время отправки дизеля № 45888 в капремонт в АРЗ в феврале 1955 года.

В настоящее время маховик найден и находится на ответственном хранении в ЦРММ посёлка Усть-Омчуг. Расписка в делах бухгалтерии рудника.

Все электростанции, согласно приказу ТГПУ № 1000 от 30-го марта 1955 года законсервированы в помещении ДЭС без упаковки их в ящики.

Консервация ЛЭП

ЛЭП с напряжением в 6 кВА ДЭС — горный участок была отключена и законсервирована на месте.

Мой низкий поклон Зеленской Галине Юрьевне за помощь и содействие в работе.

Также в статье использованы материалы газеты «Магаданская правда».

ОЛП № 2 рудника «Урчан»

Примерное месторасположение объектов рудника «Урчан».

На карте отмечены следующие объекты рудника «Урчан»:

центральный посёлок;
обогатительная фабрика (установка);
лагерное отделение № 2 (ОЛП № 2);
посёлок ВСО;
горный участок «Эдванс».

О нумерации ОЛП

Если говорить о нумерации ОЛП на Урчане, стоит отметить следующее. В очерке Александра Бирюкова «Из истории магаданской контрразведки» упоминается ОЛП № 13 рудника «Урчан».

В книге Инны Грибановой «Тенька. Виток спирали» идёт речь о ОЛП № 15, который в 1952 года состоял из 8 лагпунктов: «Чалбуханского», «Кулинского», «Валунистого», «Родионовского», «Санга-Талонского», «Урчанского», «Арманского» и «Сухого». По приказу от 11 декабря 1953 г. ОЛП № 15 стал ЛО Верхне-Колымского райГРУ.

Однако по документам деятельности рудника «Урчан» за 1954—1955 года идёт речь о ОЛП № 2.

Так ОЛП № 2 или ОЛП № 15? Во времена деятельности рудника «Урчан» работа по доразведке Урчанского месторождения силами Верхне-Колымского райГРУ продолжалась. В частности, велись работы на разведрайоне Канительном, где велась глубокая разведка. Можно предположить, что работы также осуществлялась силами заключённых. Там же было найдены развалины нескольких бараков, где могли жить з/к (скорее всего, расконвоированные).

Развалины бараков на ручье Канительном. Предположительно ОЛП № 15. 2019 год.

Располагались эти бараки в значительном отдалении как от посёлка Урчан и ОЛП № 2, так и от посёлка ВК РГРУ.

В таком случае можно выдвинуть предположение о том, что в 1953-1954 годах на территории Урчана существовало два ОЛП — ОЛП № 2 рудника «Урчан» ТГПУ и ОЛП № 15 Верхне-Колымского райГРУ.

ОЛП № 2

В нашем повествовании далее будет идти речь именно ОЛП № 2 рудника «Урчан» ТГПУ.

Лагерное отделение № 2 находилось в среднем течении ручья «Эдванс», выше него, в распадке располагались дома и строения охраны лагеря (ВСО).

Развалины ОЛП № 2 и посёлка ВСО в долине ручья Эдванс.

Сам лагерь и дома ВСО были построены силами Верхне-Колымской РГРУ, предположительно во время возведения рудника — в 1951 году, хотя точных данных о времени постройки лагеря найдено не было.

Во время своего существования основными задачами заключённых ОЛП было обеспечение рабочей силой как основного производства (добыча касситерита на горном участке «Эдванс» и работа на обогатительной фабрики), так и обеспечение жизнедеятельности посёлков Урчана, лесозаготовок, подсобного хозяйства и других объектов.

Официально лагерное отделение № 2 входило в состав Тенькинского ИТЛ, но фактически всё материально-техническое обеспечение и распределение рабочей силы находилось в ведении руководства рудника «Урчан». Более того, начальник рудника «Урчан» горный директор I ранга Бедовой Д.С. являлся одновременно и начальником лагерного отделения № 2, также в администрации рудника был заместитель начальника рудника по лагерному отделению старший лейтенант Диденко.

В 1954 году в администрацию лагеря также входили младший лейтенант Шмелёв, начальник надзорслужбы л/о младший лейтенант Свиридов, завхоз лагеря Максимчук.

ОЛП № 2 и посёлок ВСО летом 1954 года

Судя по всему, строительство лагеря производилось в кратчайшие сроки, и соблюдению строительных норм и качеству проведения работ много внимания не уделялось. Всё это сказалось уже в 1954 году. Так, в акте передачи рудника «Урчан» от 1 июня 1954 года приводится подробное описание дел в лагерном отделении № 2. На этом документе стоит остановиться подробнее и озвучить часть его положений.

ОЛП № 2 в долине ручья Эдванс.

На начало июня 1954 года в лагерном отделении № 2 было пять жилых бараков и одна палатка. Актом отмечалось, что четырём баракам, построенных Верхне-Колымской РГРУ, был необходим капремонт, а жилая платка, построенная в то же время, требовала сноса.

Судя по всему, лагерь начинался именно с типовых палаток Дальстроя на 100 человек, которые постепенно заменялись типовыми рублеными бараками на 120 человек.

С учётом имеющейся жилплощади, на одного заключённого приходилось приблизительно 0,7 кв. метра жилой площади.

Один из жилых бараков ОЛП № 2.

Лагерное складское помещение было непригодно для дальнейшей эксплуатации, требовало переоборудования и расширения.

Лагерная баня не имела крыши и требовала капремонта и расширения для создания подсобных помещений.

Столовая и кухня были тесны, требовали расширения и завоза кухонной и столовой посуды.

Служебное помещение по своей площади требовало расширения и выноса в хозяйственную зону, согласно приказу МВД СССР.

Состояние зоны и предзонника не соответствовало требованиям «Устава службы военизированной охраны исправительно-трудовых лагерей и колоний НКВД СССР» (УСВО-43) от 20 января 1943 года. Также была необходима очистка и планировка территории.

В лагерном бараке ОЛП № 2.

Отмечались в акте и неудовлетворительные условия проживания заключённых в ОЛП № 2. Не хватало постельных принадлежностей, матрацы со времени существования лагеря ничем не набивались и люди спали почти на голых нарах. Вещдовольствие лагфонда хранилось вместе с торгфондом рудника. Учёт по лагфонду вёлся вместе с торгфондом рудника. В бараках не хватало тумбочек, столов, табуреток, умывальников, тазиков и бачков.

Кстати, вышесказанное ещё раз подтверждает тот факт, что лагерное отделение № 2 несмотря на то, что официально входило в состав Тенькинского ИТЛ, полностью находилось в подчинении рудника «Урчан» — как в вопросах распределения рабочей силы, так и в материально-техническом обеспечении.

Дома ВСО выше по распадку у ОЛП № 2 в долине ручья Эдванс.

Положение дел в посёлке ВСО, если судить по акту приема — передачи, тоже были далеки от идеала. Жилплощадью работники лагеря были обеспечены плохо, имеющиеся жилые помещения не удовлетворяли элементарным требованиям. Необходима была постройка нового дома для командного состава лаготделения. Казарма взвода охраны находилось в аварийном состоянии и непригодна для дальнейшей эксплуатации, так как ВК РайГРУ возвело её на осыпи, без фундаментов и казарма начала заваливаться. Требовалось полная разборка казармы и постройка её заново.

Были насущные вопросы в области электроснабжения и пожарной безопасности. Так большая часть электропроводки в жилых и служебных помещениях была непригодна к эксплуатации и требовала замены во избежание пожара.

Развалины жилого барака и хозпостроек ОЛП № 2.

Общая численность заключённых лагерного отделения № 2 на 1 июня 1954 года составляла 285 человек, в том числе 1 группы («А») — 226 человек, 2 группы («Б») — 56 человек и инвалидов — 3 человека. Обеспеченность рудника рабочей силой заключённых составляла — 77,9%, что не могло не повлиять на выполнение производственного плана рудником «Урчан» и на жизнь посёлков Урчана в целом.

Из приказов по ОЛП № 2 за 1954 год

Если упоминаний о 1 группе, которая добывала касситерит на горном участке «Эдванс» в приказах за 1954—1955 года не так уж и много (их деятельность регулировалась руководством горного участка), то о жизни и работе 2 группы, составляющей порядка 30 человек, упоминаний хватает.

Как уже говорилось, во время работы рудника «Урчан» ТГПУ вопрос с рабочей силой стоял очень остро. А вопрос с квалифицированной рабочей силой всегда был головной болью администрации.

(Впрочем, такая же проблема была на всех производствах Дальстроя, а удалённость рудника только усугубляла её — О.В.)

Ворота в лагерное отделение № 2. Урчан.

Выход из ситуации напрашивался сам собой — обучение на месте или, в крайнем случае, в учебных комбинатах, как вольнонаёмный персонал, так и заключённых ОЛП № 2. И документальные подтверждения этому есть.

Из приказа начальника рудника «Урчан» № 102 от 6 июля 1954 года «О выплате зарплат преподавательскому составу: «В связи с тем, что были открыты курсы без отрыва от производства лебёдчиков, компрессорщиков, дизелистов, которые закончились в июне месяце, проведены экзамены и поэтому приказываю:

Пункт 2. Выдать зарплату преподавателям, ведущим занятия на курсах заключённых дизелистов по 55 часовой программе.

Пункт 7. Выдать вознаграждения за индивидуальное ученичество бурильщиков:

за обученного з/к Тужилина выдать з/к Ушакову;
за обученного з/к Васильева выдать з/к Любимову;
за обученного з/к Левыкина выдать з/к Беспалокову;
за обученного з/к Кикова выдать в/н Голикову».

Таким образом, обучение проходили заключённые как I, так и II контингента. Причём преподавателями выступали за оплату как вольнонаёмные, так и сами заключённые. Думаю, правда, что уровни оплат вольнонаёмным и заключённым существенно различались. В приказе о размере выплат преподавателям-заключённым сказано не было.

Проволочное ограждение по периметру лагерного отделения № 2.

Кстати, вопрос о временном переводе заключённых из I группы во II группу и обратно также решался начальником рудника (лагеря). Один из таких приказов за 1954 год. Из приказа начальника рудника «Урчан» № 182а от 9 ноября 1954 года: «В связи с отсутствием безконвойных рабочих II контингента приказываю:

Перевести бурильщиков горного участка Сорокина Б.А. и Сорокина М.И. мотористами водяного насоса фабрики с 15 октября 1954 года сроком на 15 дней».

Заключённые II группы большей частью обеспечивали функционирование самого лагерного отделения № 2, а также посёлков рудника «Урчан» и подсобного хозяйства и других производств, если говорить обобщённо. Приказы по руднику «Урчан» позволяют составить более или менее полную картину распределения контингента II группы по профессиям и месту работы.

Один из лагерных бараков ОЛП № 2. Урчан.

Так, в приказе начальника рудника «Урчан» № 103 от 7 июля 1954 года «О консервации автомашин и тракторов и об организации спаренной работы автомашин по вывозке руды» по тексту упоминаются заключённые Бортников и Красимов, работавшие водителями на АТП рудника.

В приказе начальника рудника № 145 от 7 сентября 1954 года «Об организации ДПД в л/о Тенькинского ИТЛ из контингента II группы» в контексте упоминаются заключённые, занятые в хозобслуге.

Должность	Человек
бухгалтер	1
дневальный конторы	1
дневальные	7
дроворез кухни	1
культорг	1
нарядчик	1
парикмахер	1
повара	3
портной	1
прачки	2
рабочий кухни	2
санитар	1
сапожник	1
Итого	23

Прошу отметить, список неполный, не учитывает работающих в АТП и ряде других производств.

Режим рабочего времени ОЛП № 2

Продолжительность рабочего времени заключённых ОЛП № 2, время и продолжительность обеденного времени, предоставление выходных также находилось в компетенции начальнику рудника «Урчан», руководство Тенькинского ИТЛ в эти процессы не вмешивалось.

Караульная вышка на периметре проволочного ограждения ОЛП № 2.

Из приказа начальника рудника «Урчан»№ 107 от 10 июля 1954 года «О режиме рабочего времени контингента II группы на III квартал 1954 года в связи с промывочным сезоном, а также недокомплектом списочного состава лагеря»: «

для бесперебойного обслуживания цехов и участков контингенту II группы — бригаде стройцеха и работающим на фабрике выходных не предоставлять;
начальнику ЧРКТиЗ Будасову выходные дни контингенту II группы оплачивать по существующим положениям».

Ещё один из приказов, посвящённых распределению контингента II группы на работы. Приказ начальника рудника «Урчан»№ 156 от 25 сентября 1954 года: «В связи с крайней необходимостью перебазировать в продтехсклад муку и овёс, находящиеся во временном помещении на территории гаража, значащиеся в подотчёте зав. продскладом Павлова и в связи с его болезнью приказываю:

заместителю начальника рудника по лагерю Диденко обеспечить вывод на работу в воскресение, 26 сентября 1954 года, всех безконвойных заключённых с оплатой им, согласно существующего положения. На время работы заключённых обеспечить дежурство надзирателей».

Интересен, с точки зрения об обеспеченности рудника кадрами, следующий приказ. Приказ начальника рудника «Урчан» № 173 от 12 октября 1954 года «О создании комиссии для расследования причины простоя 8 человек грузчиков 12 октября»: «12 октября 1954 года л/о № 2 не выставило на продтехсклад 8 человек грузчиков из контингента II группы по причине «отсутствия конвоя», 8 человек имели полнодневный простой».

Из него можно сделать вывод, что на руднике не хватало не только вольнонаёмных специалистов и рабочей силы (заключённых), но и ощущалась нехватка бойцов охраны лагеря (ВСО).

В помещении вахты ОЛП № 2.

Выводы на работы заключённых в выходные дни и сверхурочно проводились не по устному указанию руководства рудника, на каждое такое распоряжение проходило через приказ с обязательным возмещением отработанного времени или оплаты за него. Правда, порой эти приказы оформлялись задним числом. Приказ начальника рудника «Урчан» № 200 от 30 ноября 1954 года: «Для бесперебойной работы некоторых объектов в праздничные дни приказываю:

Считать рабочими днями с оплатой по существующему положению работникам ИТР и рабочим 7 и 8 ноября.

… з/к дизелисты: Кушхабиев, Кашеваров, Пугаев, Саблиров, Старченко, Петренко, Быков»

Фактически заключённые работали на всех производствах рудника, причём, выполняя работы не только связанные с тяжёлым физическим трудом, но и на жизненно-важных объектах в качестве специалистов.

Стоит отметить, что руководство рудника не только увеличивало рабочий день заключённых и лишало их выходных в период промывочного сезона в погоне за выполнением плана и в случае авралов, но и вводило послабления, когда в штурмовщине не было необходимости. Также стоит отметить, что начальником рудника был выпущен не один приказ о соблюдении норм безопасности на производстве и уменьшении количества несчастных случаев среди заключённых.

Это говорит о том, что руководство рудника было заинтересовано в снижении травматизма среди заключённых на производстве, уменьшении смертности, недопущении истощения контингента и возникновении эпидемий.

Начальник рудника понимал, что без рабочей силы план будет выполнить невозможно, а в случае высокой смертности во вверенном ему лагерном отделении придётся объясняться и перед Тенькинский ИТЛ и перед руководством Дальстроя. Тем более, что недостаток рабочей силы на руднике был всё время с момента его основания и до его ликвидации.

Один из домов посёлка ВСО. Урчан.

Приказ начальника рудника «Урчан» № 136 от 30 августа 1954 года «О режиме рабочего времени для работы II контингента»: «В связи с переходом рабочих II контингента на 8-часовой рабочий день приказываю:

Установить рабочий день для стройцеха, мехцеха, электроцеха с 9 до 18 часов с перерывом на обед с 13 до 14 часов.
Установить рабочий день для рабочих фабрики и ДЭС в две смены по 12 часов с предоставлением время на обед в период с 13 до 15 часов. Обеденный перерыв предоставлять по звеньям без остановки агрегатов и объектов в целом.
Начальникам цехов и объектов не допускать сверхурочных работ, а если таковые будут, то предоставлять рабочим отгулы за переработанное время в течение того же месяца.
Выходной день представлять в воскресенье по всем объектам, кроме горного участка, фабрики и ДЭС. Для рабочих горного участка, фабрики и ДЭС выходной день предоставлять согласно разработанных графиков начальниками этих объектов».

Одно из зданий лагерного отделения № 2. Урчан.

Вызывает любопытство и может рассказать о многом ещё один приказ за 1954 год. Из приказа начальника рудника «Урчан» № 187 от 12 ноября 1954 года «О наложении взыскания на виновников 3-х часового простоя контрактованных 10 ноября 1954 года»: «10 ноября контрактованные л/о № 2 были выведены на работу с опозданием на 3 часа, по причине отсутствия хлеба в лагере.

… выпечка хлеб была закончена в 1 час ночи 10 ноября 1954 года, и хлеб своевременно не был доставлен в лагерь (до утра)».

Как думаете, кто по приказу был назначен виновным за 3-х часовой простой? Если скажете, что виноватыми остались заключённые, то ошибётесь. В этом случае виновными были признаны пекарь, не обеспечивший своевременную выпечку хлеба и лица, которые были обязаны доставить хлеб в лагерь до завтрака. Фактически начальник лагеря признал заключённых вправе не выйти на работу без положенного питания.

Ведение учёта в ОЛП № 2

Для понимания системы выдачи и ведения учёта спецодежды любопытен приказ начальника рудника «Урчан» № 111 от 14 июля 1954 года «О порядке учёта выдачи спецодежды, спецобуви и защитных средств контингенту II группы». Из текста приказа можно понять, что до лета 1954 года вопросами учёта одежды и обуви в лагерном отделении фактически никто не занимался, и только в июле 1954 года администрация попыталась навести порядок и учёт: «До настоящего времени выдача спецодежды и обуви никем не контролировалось, ни бухгалтерией рудника, ни администрацией лагеря. Ответственное лицо за выдачу — отсутствует. Имели случаи переброски рабсилы с одного объекта на другой, причём спецодежда выдавалась вторично. Так з/к Горюнов Н.В., работая в химлаборатории, получил спецодежду, в настоящее время, работая на фабрике 15 августа, получил вторично.

С целью упорядочения учёта и выдачи спецодежды и спецобуви на руднике приказываю:

ответственность за получение и выдачу спецодежды возложить на лаготделение № 2 (Диденко) и поручить эту работу завхозу горного участка з/к Омельченко И.Я;
спецодежду выдавать согласно списку и норм по профессиям, с личной росписью получающего;
при освобождении или переводе из лаготделения в другие ОЛП, з/к должны рассчитываться бухгалтерией лагеря по обходным листам».

Подготовка к зиме

Подготовке рудника и посёлков Урчана руководством рудника «Урчан» к зиме уделялось особое внимание — необходимо было обеспечить работу и проживание вольного населения в суровые колымские зимы. Большую часть работ, связанных с подготовкой к зиме, также приходилась на долю заключённых. Так, в приказе начальника рудника «Урчан» № 148 от 11 сентября 1954 года «О завершении текущего ремонта квартир жилсектора посёлка Урчан» говорилось следующее: «1. Возложить персональную ответственность за окончание текущего ремонта жилсектора на десятника стройцеха Малофеева, для чего выделить с 11 сентября бригаду рабочих з/к в составе: Кордиевского, Бурова Ильи, Бурова Якова, Шмакова, Попова, Ветчинова, Коварда».

Жилой барак ОЛП № 2. Снаружи был обит дранкой и оштукатурен.

Стоит отметить, что подготовка к зиме проводилась не только на самом руднике и его объектах, а также посёлках Урчана, но и в самом лагерном отделении № 2, об этом идёт речь в ряде приказов по руднику. Так, в приказе начальника рудника «Урчан» № 111 от 14 июля 1954 года «О подготовке лаготделений и подразделений ВСО Тенькинского ИТЛ к зиме 1954-55 годов» было прописано: «

В плане мероприятий предусмотреть:

производство капитального ремонта и текущего ремонта всех лагерных помещений и подразделения ВСО;
создание неснижаемого запаса топлива;
проведение необходимых противопожарных мероприятий;
ремонт и пополнение инвентаря;
строительство камер хранения и оборудование склада;
ремонт оборудования зоны и предзонников.

Зам. начальника рудника по лагерю Диденко ремонты выполнить своими силами — хоз. способом.
Зам начальника рудника Клыкову совместно с начальником стройцеха Евдокимовым своевременно обеспечить ОЛП всеми материалами, необходимыми для текущего и капитального ремонта, а также транспортом для отправки их к месту работы.
Зам начальника рудника по лагерю Диденко систематически контролировать и докладывать мне о ходе ремонта и к 1 числу следующего за отчётным месяца доносить в ТИТЛ о ходе ремонта».

Так или иначе, администрация рудника прилагала усилия для сохранения рабочей силы рудника и обеспечения проживания заключённых в условиях зимнего периода. Работы по лагерю также выполнялись силами заключённых II группы. Примечательно, что руководство рудника отчитывалось о ходе проведения работ к зимнему периоду по ОЛП № 2 и в Тенькинский ИТЛ.

Пожарная безопасность

Отдельное внимание на руднике в целом уделялось пожарной безопасности. Для этой цели в лагерном подразделении согласно приказа начальника рудника «Урчан»№ 145 от 7 сентября 1954 года «Об организации ДПД в л/о Тенькинского ИТЛ из контингента II группы» было создана пожарная дружина.

Ручная пожарная помпа. Центральный посёлок. Рудник «Урчан».

Интересен тот факт, что назначенные из заключённых начальник дружины и его заместитель были освобождены от всех других работ на производстве. Из строчек приказа: «На основании приказа зам. начальника Дальстроя МВД СССР генерал-лейтенанта Жукова за № 327 от 17 апреля 1952 года и положения об организации пожарной охраны в лагерных подразделениях МВД СССР приказываю:

Зачислить в пожарную охрану ОЛП следующих з/к работающих в хозобслуге в составе из 24 человек…
Начальником дружины в ОЛП № 2 назначить з/к Беспаликова, освободив его от всех других работ на производстве. З/к Рябову приступить к работе немедленно без прекращения работ на складе тех.продукции и после окончания работ на складе готовой продукции с полным освобождением от всех других работ.
Для наблюдения за электросетью и электрооборудованием назначить з/к Мамлыга без освобождения от других видов работ на производстве, с дополнительной оплатой за работу, выполняющуюся в ОЛП».

Насколько успешной была деятельность пожарной дружины в приказах отражения не нашло, но известно, что за время существования рудника пожаров на его территории не было.

Взаимоотношения вольных и з/к

С точки зрения взаимоотношений вольнонаёмных и заключённых, так или иначе, работавших рядом с друг с другом, интересен приказ начальника рудника «Урчан»№ 138 от 1 сентября 1954 года «О наложении взыскания на и.о. десятника сенозаготовок Луднева»

В этом удалённом руднике заключённые и вольные жили и работали фактически бок о бок, в результате чего нарушения лагерного режима имели место. Как правило, над бригадами заключённых старшими ставили вольных, с которых в первую очередь и спрашивали выполнения плана. И порой для увеличения производительности труда заключёнными десятники и мастера шли на сознательные поблажки з/к, которые были возможны: продукты питания, табак, спиртное. Из текста приказа: «…Имело место случаи привоза Лудневым спирта и спаиванием им заключённых. Это, в свою очередь, привело к несчастному случаю с з/к Грязновым.

… произвести расследование фактов связи с заключёнными».

Думаю, это было всё-таки скорее исключением из правил, нежели принятыми нормами на руднике.

Закрытие лагерного отделения № 2

Согласно телефонограмме от 20.11. 1954 года, подписанной начальником ТГПУ Азбукиным, руководству «Урчана» в связи с предстоящей консервацией рудника предписывалось сократить штат общезаводских и цеховых работников.

Выполняя указания в телефонограмме от 22.11.1954 года, подписанной И.О. начальника Дальстроя Ю. Чугуевым, были прекращены все горноподготовительные работы на руднике «Урчан».

И согласно приказа по ГУДС № 678 от 27 декабря 1954 года предписывалось начать с 1 января начать консервацию обогатительной фабрики Урчан. Приказ был подписан И.О. начальника Дальстроя Ю. Чугуевым.

А уже приказом начальника ТГПУ в соответствии с указанием Министерства и приказом по Дальстрою № 678 от 27 декабря 1954 года начальнику рудника «Урчан» Бедовому предписывалось начать консервацию рудника «Урчан» и его обогатительной установки.

В здании вахты лагерного отделения № 2.

Закрывалось основное производство, отпадала необходимость в таком количестве заключённых, и участь лагерного отделения № 2 была предрешена.

Правда, и тут не обошлось без сюрпризов. Руководство Тенькинского ИТЛ по-своему истрактовала распоряжения и указания по Урчану за ноябрь — декабрь 1954 года, когда с производства, в связи с прекращением работ, были сняты и переброшены на другие объекты ТГПУ все заключённые I группы, в лагере остались только заключённые II группы в количестве 30 человек.

Оставшимся заключённым едва удавалось обеспечивать текущие нужды рудника и лагеря, к тому же указанные рабочие были самовольно сняты начальником лаготделения № 2 Котеневым на 12 дней (с 31 марта по 11 апреля 1955 года) в самый ответственный момент консервации, что осложнило окончание работ по консервации рудника.

Последние заключённые были переброшены из лагеря в другие места весной 1955 года, если быть точнее — до мая 1955 года.

На этом в истории работы лагерного отделения № 2 можно поставить точку, более по своему прямому назначению он не использовался.

Консервация ОЛП № 2

В отчёте о консервации рудника содержится много сведений, напрямую касающихся как ОЛП № 2, так и посёлка ВСО. В этом случае есть уникальный шанс понять, что представляло собой лагерное отделение № 2 весной 1955 года.

Лагерное отделение № 2

На проходной ОЛП № 2.

ОЛП № 2 к этому времени фактически состоял из 10 зданий различного назначения, включающих в себя жилые, бытовые и служебные помещения:

Барак жилой двухсекционный, рубленный, размером 25х7х3,2 метра, оштукатуренный внутри, полы досчатые, крыша из финской стружки, с двумя тамбурами и пристройкой.
Барак жилой деревянный, рубленный, оштукатуренный внутри, полы досчатые, крыша из финской стружки. Размер 10х6х2,5 метра.
Барак жилой деревянный, рубленный, размером 25х7х2,2 метра, отштукатурен с двух сторон, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Барак жилой, деревянный, рубленный, размером 16х7х2,2 метра, оштукатуренный внутри, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Барак жилой, деревянный, приспособленный под клуб-столовую и кухню, размером 15х12х2,5 метра, оштукатуренный внутри, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Служебное помещение деревянное, рубленное, размером 20х4х2,2 метра, оштукатуренное с двух сторон, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Вахта — деревянная, рубленная, размером 5х4х2 метра, оштукатуренная внутри, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Склад (каптёрка) размером 8х6х2,5 метра, деревянный, рубленный, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Баня деревянная, рубленная, размером 8х6х2,5 метра, оштукатурена внутри, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Изолятор — деревянный, рубленный, размером 5х4х2 метра, полы досчатые, крыша из финской стружки.

Строения ВСО

Посёлок ВСО. Внутри одного из домов. 2019 год.

Также в акте сохранилось описание зданий, из которых состоял посёлок охраны лагеря:

Казарма ВСО деревянная, рубленная, оштукатурена внутри и на треть снаружи, полы досчатые. В половине казармы полы сняты. Крыша из финской стружки, здание размером 25х10х2,4 метра. Казарма находиться в аварийном состоянии, подлежит сносу. В 1954 году было начато строительство новой казармы, но было остановлено, в связи с консервацией рудника.
Дом жилой (квартира ком. взвода) деревянный, рубленный, размером 1х5х2,1 метра, с тамбуром, оштукатурен внутри, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Дом жилой (квартира надзирателя) деревянный, досчато-засыпной, размером 6х4х2 метра, оштукатурен с двух сторон, полы деревянные, крыша из финской стружки.
Дом жилой (квартира начальника лаг. отделения) деревянный, рубленный, размером 9х5х2,2 метра, с тамбуром, оштукатурен с двух сторон, полы досчатые, крыша из финской стружки.
Дом жилой (квартира надзирателя) деревянный, досчато-засыпной, размером 8х4х2,2 метра, с двумя тамбурами, оштукатурен с двух сторон, полы деревянные, крыша из финской стружки.

Наши дни

По предписанию комиссии рекомендовалось сохранить строения лагеря на случай возобновления добычи касситерита на Урчане, что и было сделано.

Развалины ОЛП № 2 и посёлка ВСО в долине ручья Эдванс.

И если большинство лагерей были снесены или разобраны в течение 50–60-х годов ХХ-го века, то удалённость и труднодоступность этих мест позволило лагерю дожить до наших дней.

Естественно, что за прошедшие почти 70 лет многое изменилось — территория лагеря сильно заросла молодыми деревьями и кустарником, многие строения не пережили такой временной период и деятельность человека. Но, насколько известно мне, это единственное место, условно доступное, где можно посмотреть на то, как жили и работали заключённые Тенькинского ИТЛ.

Возвращаясь к теме лагерей Севвостлага

При написании статьи никто не собирался идеализировать порядки, царившие в лагерях Севвостлага и условия содержания заключённых. Так или иначе, это были осуждённые и приговорённые к разным срокам заключения по решению суда за различные деяния.

Учитывая удалённость лагеря от трассы, возможность завоза и продовольствия только в зимний период, условия проживания и содержания были суровыми. Отмечу, правда, что и вольнонаёмным на руднике «Урчан» приходилось нелегко.

За последние 30 в информационной сфере возникла тенденция сравнивать и отождествлять лагеря Севвостлага и лагеря смерти нацистской Германии. Хочу выразить своё мнение по этому поводу — лагеря Севвостлага (Тенькинский ИТЛ входил в его структуру) был предназначены для освоения территории Дальстроя, добычи полезных ископаемых и других ресурсов. И сравнивать их с «лагерями смерти» это как минимум расписываться в собственном незнании своей истории.

Все мероприятия и приказы, перечисленные в статье по регулированию работы заключённых, ремонту и содержанию ОЛП и подготовке его к зиме строились не на основе гуманизма или соблюдения трудовых прав з/к, а скорее на экономической целесообразности в сочетании с необходимостью сохранения весьма ограниченных трудовых ресурсов.

Необходимые примечания

Все работающие заключённые делились на две группы. Основной трудовой контингент, который выполнял производственные, строительные или прочие задачи данного лагеря, составлял группу «А» или I группу. Помимо него, определённая группа заключённых всегда была занята работами, возникающими внутри лагеря или лагерной администрации. Этот, в основном административно-управленческий и обслуживающий персонал, причислялся к группе «Б» или II группе.

ВСО — военизированая стрелковая охрана.

От автора

Мой низкий поклон Зеленской Галине Юрьевне за помощь и содействие в работе.

Также в статье использованы материалы книги Инны Грибановой «Тенька. Виток спирали», очерка Александра Бирюкова «Из истории магаданской контрразведки», газеты «Магаданская правда», статьи Жданова Павла Юрьевича.

Огромное спасибо за уделённое время, беседу и консультацию сенатору Российской Федерации от Магаданской области Широкову Анатолию Ивановичу.