Район деятельности прииска «Хета».
Можно сказать, что возобновление добычи касситерита на многих законсервированных приисках и рудника Дальстроя началось с приказа № 001524 министра МВД от 31 декабря 1948 года.
1949 год
Приказом № 0031 по ГУСДС от 8 февраля 1949 года были образованы в Юго-Западном горнопромышленном управлении (ЮЗГПУ) прииски «Днепровский» и «Хета».
За время консервации (1943-1949 годы) часть зданий, сооружений и оборудования прииска, рудника и посёлка Хета были вывезены на другие предприятия и посёлки. Всё, что осталось, передавалось с баланса УАТ в ЮЗГПУ. Фактически было необходимо к началу промсезона 1949 года заново отстроить прииск.
Но жизнь самостоятельного прииска «Хета» продолжалась недолго — всего лишь 16 дней. Уже 24 февраля 1949 был подписан приказ № 058 по ГУСДС «О слиянии приисков «Хета» и «Днепровский»», где говорилось следующее: «Вместо открытия двух новых приисков 3 категории «Хета» и «Днепровский» открыть один прииск «Днепровский» 1 категории с программой добычи россыпного олова 85 тонн».
Таким образом, прииск «Хета» вошёл в состав прииска «Днепровский» на правах участка.
1950 год
Февраль. Образование прииска «Хета»
Итоги промсезона 1949 года прииска «Днепровский» и ход работ на Хетинском участке, вернули руководство Дальстроя к мысли о создании прииска «Хета» в составе ЮЗГПУ. Судя по всему, у прииска «Днепровский» не хватало сил и средств на полноценное развёртывание работ на отдалённом Хетинском месторождении.
В целях выполнения плана оловодобычи 1950 года и во исполнение приказа МВД СССР, 17 февраля 1950 года был подписан приказ № 52 по ГУСДС «Об открытии прииска «Хета»». Из текста приказа: «Начальнику Юго-Западного Управления полковнику ЗДУНИС на базе россыпного месторождения р. Правая Хета, кл. Эташ, кл. Таёжник, кл. Верхний Оротукан, организовать прииск «ХЕТА» II-ой категории».
Начальником нового прииска был назначен А. Недайводов, а центральной базой нового прииска стал посёлок Хета.
Передача экскаваторов
За короткое время новому прииску к началу промывочного сезона предстояло выполнить большой объём работ в очень сжатые сроки: построить промприборы, электростанцию, дамбу и подготовить полигоны к промывке. Для этого требовалась рабочая сила, бульдозеры, экскаваторы, строительный лес, материалы и многое другое. Надо сказать, что обеспечением прииска занималось не только ЮЗГПУ, но и другие управления, по указанию руководства Дальстроя.
Так, согласно приказу № 90 по ГУСДС от 7 марта 1950 года, из СГПУ на прииск «Хета» были переданы 2 экскаватора. Из текста приказа: «И.О. Начальника Северного горно-промышленного Управления инженер-майору ТАЛАБОЛИНУ передать для прииска «ХЕТА» экскаваторы ЛК № 5 с прииска «Спокойный», ЛКА № 1 с прииска «Одинокий» с обслуживающими бригадами, запасными частями и рабочим оборудованием. Вывезти указанные экскаваторы из забоя на место удобное для погрузки на автомашины, произвести профилактический 3-х дневный ремонт и отгрузить до 14 марта 1950 года».
Предполагалось, что на начало промывочного сезона в составе прииска «Хета» должны работать три экскаватора ЛКА №№ 1, 5, 6. Обеспечение запчастями для бесперебойной работы экскаваторов прииска возлагалось на главного механика Дальстроя инженер-майора Смирнова.
Подготовка к первому промывочному сезону
На прииске «Хета» вскрышу торфов должны были начать уже к 1 марта 1950 года, но к концу марта к этим работам так и не приступили.
Молодому прииску не была оказана вовремя необходимая техническая и материальная помощь. Особенно мало было сделано для организации чёткой работы прииска производственным, техническим отделами и отделом главного механика. Меньше чем другими предприятиями, также занимался «Хетой» и отдел технического снабжения.
Именно поэтому на прииске зачастую не было самых необходимых материалов (гвоздей, скоб, троса), неправильно использовались бульдозеры, исключительно плохо была организована лотошная добыча металла на участке «Таёжник».
По словам горняков, слишком затянувшееся строительство и монтаж приборов произошли в результате нехватки плотников, леса, крепёжных материалов и механизмов.
Приказом № 0100 по ГУСДС от 31 марта 1950 года начальнику Управления технического снабжения Плишко приказывалось выделить необходимые материалы и технику прииску. Начальнику Автодорожного отдела Пивоварову вменялось обеспечить завоз грузов на прииск в срок до 1 мая 1950 года. И.О. начальника ЮЗГПУ Жиленко было приказано немедленно вводить в работу всю поступающую технику и обеспечить безусловное выполнение плана прииском по всем показателям, с покрытием задолженности первого квартала в течение апреля и мая.
Организация ремонтной базы прииска
Для ремонта экскаваторов, бульдозеров, транспортёров и других агрегатов и механизмов на прииске не было ни инструмента, ни станков. При создавшемся положении дел, любой ремонт техники во время промывочного сезона пришлось бы производить на других предприятиях, что неминуемо бы приводило к простою техники.
Организовать ремонтную базу на прииске фактически пришлось с нуля. Приказом № 139 по ГУСДС от 8 апреля 1950 года директору авторемонтного завода Попову было приказано передать для прииска «Хета» новый токарный станок типа № 1617 в заводской комплектации и настольный сверлильный станок типа «Север» (б/у), комплектный с электрооборудованием.
Июль. Годовой план прибора № 2
В промывочном сезоне 1950 года на прииске «Хета» производственными успехами отличался коллектив промприбора № 2 (начальник прибора — Мазунин). Став на стахановскую вахту мира, горняки обязались в июле закончить годовой план добычи металла.
Стремясь выполнить свои обязательства, они систематически перевыполняли суточные задания и 28 июля закончили годовой план по промывке песков и по добыче металла.
Подводя итоги своей работы, коллектив прибора взял на себя обязательства до конца промывочного сезона выполнить ещё один годовой план.
Август прииска «Хета»
В августе 1950 года на прииске с каждым днём разворачивалось предоктябрьское социалистическое соревнование. Первенство в нём занимали горняки промывочных приборов №№ 2 и 7, завершившие годовой план и работающие в счёт 1951 года.
Коллектив прибора № 7, которым руководил опытный горняк Хастудинов, обязался в августе добыть сверх годового задания 50% металла.
Как сообщал начальник прииска Недайводов, горняки уже дали сверх плана более 47% металла, и готовились к переходу на обслуживание нового прибора.
Руководство прииска отдельно отмечало работу бульдозеристов, которые практически все перевыполняли план. Лучших результатов в предоктябрьском соревновании достигли машинисты бульдозеров Фролов и Ульяненко, ежесменно подавшие на приборы от 200 до 350 кубометров песков. Их успеху способствовала хорошая работа механика экскаваторно-бульдозерного парка Носова, организовавшего чёткий профилактический ремонт машин.
Дела в октябре
Массовая промывка песков на промприборах была закончена, добыча касситерита в основном шла за счёт бригад лотошников. С каждым днём ширилось предоктябрьское социалистическое соревнование на прииске «Хета». Добывая металл малыми формами, горняки одновременно начали подготовку к будущему промывочному сезону.
Работая на вскрыше торфов, высоких производственных показателей добилась бригада экскаватора № 298. Экскаваторщики ежесуточно выдавали за контур полигона до 1200 кубометров грунта.
Коллектив механического цеха приступил к ремонту горного оборудования, которое было доставлено в центральный посёлок прииска.
После завершения промывки
Учтя ошибки промывочного сезона, механизаторы и энергетики предприятия начали подготовку к будущему сезону уже осенью 1950 года. Были отремонтированы помещения цехов, котельные, станочный парк. К концу сезона всё горно-энергетическое оборудование и механизмы, которые требовалось отремонтировать, по мере их высвобождения подвозились к ремонтным цехам. В октябре почти всё оборудование участков было доставлено на территорию механического и электроцехов. Часть механизмов была отремонтирована на местах.
В летнее время было собрано много утильного металла, который был использован во время проведения ремонта узлов и агрегатов.
Также на месте была налажена реставрация изношенных деталей. По предложению мастера механического цеха изготовили шаблоны, при помощи которых производили наплавку бортов роликов скрубберов, без последующей холодной обработки их и демонтажа. Своими силами проводилась модернизация центробежных насосов НК-6, изготовленных на Оротуканском заводе.
1951 год
Подготовка к промсезону
Несмотря на большой износ оборудования, недостаток инструмента и материалов, коллектив прииска «Хета» успешно готовился к весне. К апрелю 1951 года было отремонтировано 80% бульдозеров, 90% дизелей электростанций, всё электрооборудование, обеспечивающее работу приборов. Ремонт остального горного оборудования планировали закончить к концу апреля.
Время, оставшееся до начала монтажа промприборов, горняки использовали для изготовления инструмента и приспособлений для монтажников и бригад, обслуживающих промывочные приборы.
Заготовкой леса для нужд прииска занималась специально созданная бригада.
В начале апреля бригады плотников уже вышли на полигоны. На участках строились эстакады промывочных приборов. Кроме того, горняки сохранили на полигонах немало промприборов с прошлого промсезона, для подготовки которых к эксплуатации требовалось не так уж много времени.
В предмайском социалистическом соревновании коллектив прииска «Хета» наращивал темпы подготовки к предстоящему промывочному сезону.
На прииске были проведены курсы техминимума, подготовлены кадры. К началу сезона было вскрыто 80% запланированных площадей, выстроены и смонтированы приборы.
Непростой июнь
В июне весенний паводок вывел из строя часть приборов, нанёс на полигоны много торфов. Руководству прииска пришлось перебрасывать часть горняков с добычи касситерита на восстановление приборов.
Также был заключён договор на социалистическое соревнование между прииском «Хета» с коллективом рудника «Днепровский».
Стоит отметить, что прииску «Хета» катастрофически не хватало электроэнергии для проведения работ по добыче касситерита и запуска в эксплуатацию новых приборов.
28 июня 1951 года на совещании в управлении руководство прииска выступило с инициативой о передаче части электроэнергии Хетинской электростанции прииску. Инициатива коллектива поддержана не была, несмотря на то, что рядом стоящая электростанция, обеспечивающая энергией рудник «Днепровский», использовалась не на полную мощность.
Стоило отметить, что в промывочный сезон 1951 года управление ЮЗГПУ слабо помогало предприятию. Особенно плохо обеспечивался прииск горюче-смазочными материалами. Телефонограммы никаких результатов не давали, руководству прииска для принятия мер невольно приходилось обращаться в главк.
За ударную работу руководством прииска был отмечен коллектив энергомеханической службы, возглавляемой Коба. Хорошо работали участковые механики Гершт и Колотилов, начальник механического цеха Панченко, проводившие монтаж приборов в один-два дня.
Однако в целом, коллектив прииска в июне не использовал всех своих возможностей. Немало мешали успешной работе горняков низкий уровень горно-подготовительных работ, частые простои экскаваторов и бульдозеров.
Работа экскаваторно-бульдозерного парка
Много вложил усилий в выполнение плана экскаваторно-бульдозерный парк, возглавляемый коммунистом Ромадиным и старшим механиком Чигиным. При остром недостатке запасных частей парк обеспечивал нормальную работу предприятия — экскаваторы и бульдозеры работали бесперебойно.
Экскаваторщики прииска «Хета» откликнулись на призыв коллектива экскаваторно-бульдозерного парка прииска «Большевик» о досрочном выполнении годового плана. Они включились в соревнование и обязались в июле завершить годовой план вскрышных работ и добиться значительной экономии горючего и смазочных материалов.
По-стахановски трудилась бригада, которой руководил Чиригдов. На своей машине стахановец ежедневно перерабатывал не менее 1 500 кубометров грунта. В отдельные дни его экскаватор выбрасывал за контур полигона до 2 000 кубометров торфов при ёмкости ковша в один кубометр.
Бригада Константинова ежедневно перерабатывала по 1 200 и более кубометров горной массы на кубоковш.
Осваивая опыт лучших экскаваторщиков Дальстроя Степана Пличко и Анатолия Черепахина, экскаваторщики «Хеты» успешно боролись за повышение производительности труда, за выполнение взятых обязательств.
Хорошо трудились сменный механик Супрун, машинисты бульдозеров Кныш, Нестеров, Аксютин, Ульяненко, Еремин, дававшие до 200% задания.
Была отмечена плодотворная работа начальника первого участка Нестерова.
Июль. Паводок и простои
Несмотря на ударную работу отдельных бригад прииска, в целом положение на прииске «Хеты» с выполнением плана оставалось сложным.
На отдалённых участках плохо была организована техническая помощь, отсутствовали хорошо оборудованные профилактории и мастерские. Из репортажа в газете «Советская Колыма»: «19 июля прибор № 12 в результате выхода из строя одной из деталей бульдозера простоял семь часов. Выявив, какая деталь вышла из строя, машинист бульдозера пошёл искать по всем полигонам сменного механика. Наконец, пришёл механик. Оказалось, что для того, чтобы заменить серёжки муфты сцепления, придётся идти в бульдозерный парк. А до посёлка шесть километров. Туда — шесть, да обратно шесть. Пока заменяли деталь, прибор простаивал. Нередко бывают случаи, когда агрегаты простаивают по целому часу из-за несвоевременного прихода бульдозеров».
Во второй половине июля положение на прииске ещё больше осложнилось. После сильного дождя вода залила ряд полигонов, что заставило снять бульдозеры и экскаватор со вскрыши торфов, поставить их на укрепление дамбы и бортов руслоотводной и разрезной канав.
Бригада, которой руководил Чигридов, работая на проходке руслоотводной канавы, добилась высокого коэффициента использования экскаватора. Высокопроизводительно трудились сменные машинисты Сафронов и Могила.
Август. Чествование победителей
В результате напряжённой и слаженной работы прииска «Хета» государственный план по добыче касситерита был выполнен 25 августа 1951 года. В соревновании с горняками «Днепровского» победа была за прииском «Хета».
За достигнутые успехи на промывке коллективу прииска было вручено переходящее Красное знамя управления, а также выделены денежные средства для премирования лучших производственников.
На собрании, посвящённом дню шахтёра, была отмечена работа коллектива экскаваторно-бульдозерного парка во главе с начальником Романдиным, обеспечившим чёткую работу машин. В тесном содружестве с металлистами (начальник механического цеха Панченко) работники парка своевременно проводили ремонты бульдозеров, не допускали внеплановых простоев мощной техники.
В ходе промывки особенно отличились участковые механики Гершэт и Колотилов, бульдозерщики Караваев, Аксютин, Ульяна Ульяненко, Нестеров, экскаваторщики Константинов, Свиридов, водители Власов. Бакунин и другие.
Наиболее высоких показателей в выполнения годового плана достигли горняки прибора № 14 (начальник Ремиков), выполнившие полтора годовых плана.
Сентябрь прииска
Несмотря на выполнение годового плана, темпы добычи касситерита на прииске не снижались. Впереди шёл коллектив прибора № 6 (начальник Примбат).
Большой производственный подъём царил на участке № 2 (начальник Габацев). Коллектив дал слово выполнить своё обязательство раньше других. Все приборы участка работали с полной нагрузкой. Особое внимание горняки уделяли объёмным показателям.
Ход соревнования ежедневно отражался на досках показателей, в листках-молниях. Итоги каждого рабочего дня обсуждались в сменах и бригадах.
Кина не будет
Несмотря на все трудовые свершения и победы коллектива прииска, запросы горняков в жилищно-бытовом и культурном плане порой, мягко говоря, игнорировались. Так, в августе 1951 года на прииске не демонстрировались кинофильмы.
Три раза руководители прииска специально выезжали на Мякитскую кинобазу для окончательного разрешения вопроса о кинофильмах для прииска. Но начальник кинобазы Николаев наотрез отказался от обслуживания прииска фильмами, несмотря на заключённый договор и своевременную оплату проката кинокартин.
Следующим просителем был секретарь партийной организации прииска, которому пришлось ехать в Мякит, чтобы обратиться в политотдел управления автотранспорта за помощью. В политотделе для прояснения возникшей ситуации вызвали Николаева, но руководитель кинобазы не посчитал нужным явиться.
В результате возмущённые горняки были вынуждены обратиться с жалобой в газету «Советская Колыма».
Сентябрь. В счёт 1952 года
Несмотря на выполнение годового плана, в сентябре горняки темпов добычи не снижали и выдавали продукцию в счёт 1952 года.
Коллектив промприбора, которым руководил Добровольский, изо дня в день перевыполнял своё задание. Например, 7 сентября горняки выполнили план на 161%.
Прибор № 13 (начальник Реваков) выполнил задание на 110%.
Промывочный прибор № 11-бис, изо дня в день увеличивал темпы промывки, выполняя суточное задание на 130—150 процентов.
Став на вахту мира, коллектив прибора Пажидаева выполнял систематически план на 120%.
Первенство в развернувшемся соревновании по-прежнему прочно удерживал коллектив первого участка, которым руководит Нестеров.
Горнадзору деньги не нужны
Как уже говорилось выше, за достигнутые успехи на промывке коллективу предприятия были вручены переходящее Красное знамя управления, а также выделены деньги для премирования лучших производственников.
В достигнутых прииском успехах и высокой производительности труда горняков была и доля работы работников гортехнадзора.
В списке на премирование, подписанного начальником прииска Недайводовым и главным бухгалтером Луженковым, были указаны преимущественно фамилии работников подсобных цехов, столовой, заведующих складами и заведующего магазином. А вот работников горнадзора в этом списке не оказалось.
В приписке к указанному документу говорилось следующее: «Горнадзор лишается премий за завышение себестоимости кубометра песков».
Такая формулировка вызвала у работников горнадзора недоумение, ибо о какой завышенной себестоимости могла идти речь, если все приборы работали на полную мощность, а горняки добились высокой производительности труда?
У горнадзора была своя точка зрения на происходящее, отличная от мнения руководства прииска «Хета», которая прозвучала в газете «Советская Колыма» от 26 сентября 1951 года: «Из-за отсутствия действенного хозрасчёта и запущенности бухгалтерского учёта многие затраты здесь относятся на основное производство, что завышает себестоимость горных работ. Таким образом, в число производственных затрат были отнесены, например, стоимость разбитой автомашины, переноска горизонтального транспортёра длиной 180 метров к бессодержательным эфелям и т. д.
Мы считаем, что руководители нашего предприятия поступили неправильно. Своим трюкачеством они пытаются покрыть перерасходы, допущенные ими в результате неправильного ведения хозяйства».
Обращение было подписано работниками прииска: И. Рыбаковым, А. Петелиным, М. Добровольским, И. Трембач, И. Сычёвым, И. Бакулиным, И. Гершт, Д. Колотиловым.
1952 год
Постановления Совета Министров СССР
Для обеспечения выполнения заданий по наращиванию производственных и энергетических мощностей оловодобывающей промышленности Дальстроя Совет Министров СССР принял два Постановления:
- от 20 октября 1950 года за № 4365–1845 «О мероприятиях по развитию оловянной промышленности в 1950–1955 гг.»;
- от 20 февраля 1952 года за № 977–310 «О мероприятиях по наращиванию производственных мощностей и по приросту запасов олова в оловодобывающей промышленности Дальстроя на 1952–1955 гг.».
Во исполнение данных постановлений Дальстрой должен был построить и ввести в действие в 1952–1955 годах 11 горнорудных предприятий на общую мощность 4800 тонн переработки руды в сутки и 7 приисков по разработке россыпных месторождений олова, ряд крупных электростанций, автомобильных дорог и транспортных объектов.
Оловодобыча на Колыме продолжала возрождаться.
Структура прииска «Хета» на 1952 год
В 1952 году в руководство прииска «Хета» входили:
- начальник прииска Недайводов Алексей;
- главный инженер Тупицын Алексей;
- начальник производственно-технической части Логинова Александра;
- старший геолог Ластовкин Павел;
- главный маркшейдер Панюков Алексей;
- главный механик Коба Николай.
Всего в общеприисковом персонале было 38 человек.
Участковый и цеховой персонал основного производства прииска Хета:
- экскаваторно-бульдозерный парк, начальник парка Панченко Алексей;
- горный участок № 1 (рудный 1 категории), начальник Нестеров Роман;
- горный участок № 2 (рассыпной 1 категории), начальник Ревяков Виталий.
Подсобно-вспомогательные цеха:
- жилищно-коммунальное хозяйство, начальник Ботин Пётр;
- автотракторный парк, начальник Самуйлов Григорий;
- мехмастерская;
- электростанция, начальник Шабарин Василий;
- строительная часть, начальник Жуков Пётр;
- лесозаготовительный участок, начальник Медведев Яков;
- конбаза, начальник Корнюхин Василий;
- магазин № 31, заведующая Бурлаченко Кондратий;
- ларёк горного участка «Таёжник»;
- ларёк ОЛП № 8, заведующая Казанова Вера;
- столовая, заведующая Глинева Онега;
- пекарня, заведующая Каулина Александра.
Всего в штатном расписании прииска «Хета» значилось 137 человек.
Рабочей силой прииск снабжал ОЛП № 8 «Хета», расположенный рядом с посёлком Хета.
Медицинскую помощь на прииске оказывали в ОЛП № 8 «Хета», где располагалась амбулатория на 15 мест, заведующая амбулаторией — Рудерман.
Январь. Экскаваторщик Чигридов
На начало января 1952 года на прииске «Хета» лучшим экскаваторщиком по праву считался бригадир Чигридов. К первому января он уже выполнил полторы годовых нормы. В двадцатых числах января экскаватор должен встать на ремонт. Но машина, весь год находившаяся в умелых руках бригадира Чигридова, была в исправном состоянии и оказывала большую услугу коллективу.
Бульдозерист Аксютин
С таким же результатом встретил новый год стахановец-бульдозерист Аксютин. Он бережно эксплуатировал машину и направил бульдозер в ремонт с небольшим объёмом работ.
Аксютин Георгий Мефодьевич. Фото из газеты «Советская Колыма».
Вот любопытный приказ от 24 января 1952 год: «Приказ ГУСДС № 33 сообщает, что бульдозерист прииска «Хета» Г. М. Аксютин, взяв в 1950 г. на социалистическую сохранность бульдозер № 39357, проработал без капитального ремонта 6589 машино-часов и выдал 105 504 куб. м горной массы. Проводя своевременный профилактический ремонт, Г.М. Аксютин сэкономил около 100 тыс. руб. и выполнил трёхлетний объём работ. За достижение высоких показателей в работе и рациональное использование техники он награждён значком «Отличник социалистического соревнования золотоплатиновой промышленности» и денежной премией в размере месячного оклада. В этом же приказе руководству ЮЗГПУ и производственно-техническому управлению Дальстроя рекомендуется изучить опыт работы Аксютина и распространить на предприятиях».
Из интервью бульдозериста Аксютина: «Когда в 1950 году я впервые сел за штурвал машины, я понял, что мне доверили большое и почётное дело.
Условия эксплуатации бульдозера у нас тяжёлые. Вот почему особое значение приобретает уход за механизмами. Моя бригада, приняв бульдозер на социалистическую сохранность, строго выполняла инструкцию по уходу за машиной. Так, перед началом работы бульдозер тщательно осматривался, и все обнаруженные мелкие дефекты устранялись силами машинистов. Наружное крепление перед началом смены должно быть подтянуто, проверено состояние крепёжных деталей. Особое внимание мы обращаем на состояние сварных соединений, все трущиеся части тщательно и своевременно смазываем.
Наша машина № 39-357 отработала два промывочных сезона без капитального ремонта. За это время мы переработали 105 тысяч кубометров горной массы, а время эксплуатации машины составило 6795 машино-часов. Таким образом, выработка бульдозера в межремонтный период почти в три раза превышает плановую».
Из капитального ремонта машина Аксютина пришла позже других. И, в то время как другие машинисты уже обкатывали машины, Аксютин всё хлопотал вокруг своего бульдозера, придирчиво осматривая каждую его деталь. А придираться было к чему,— Спорнинский авторемонтный завод с недочётами отремонтировал бульдозер машиниста. Вместе с бригадиром возились у машины и сменные машинисты.
Когда начался новый промывочный сезон, за 15 дней Аксютин выполнил июньский план.
Подготовка к промсезону
Форсировался на прииске и ремонт горного оборудования. Работники механической службы к середине января подготовили к промывочному сезону около 50% горного оборудования.
В механическом цехе работали четыре слесарных звена. Лучше других трудилось звено, ремонтирующее центробежные насосы и транспортёры. Станочники, занятые на ремонте, ежедневно выполняли технические нормы на 200–250%.
Механизаторы, подсчитав свои возможности, решили завершить весь ремонт в феврале, намного раньше намеченного срока.
В механическом цехе освоили реставрацию некоторых деталей. Так, рационализаторы нашли оригинальный способ восстановления роликов и бандажей скрубберов при помощи медного шаблона путём электросварки с последующей слесарной обработкой. Это позволило экономить порядка 15 тысяч рублей.
На ОЗГО был выполнен заказ хетинцев — отремонтированы бульдозеры и трактор, заблаговременно отправленные на завод.
Финансовая дисциплина
По просьбе редакции газеты старшим ревизором ЮЗГПУ Соболевым в январе 1952 года производилась проверка по материалам письма работников горнадзора. Факты, изложенные в письме, подтвердились.
В ходе проверки были вскрыты факты незаконных выплат государственных средств, нарушения финансовой дисциплины, безответственного отношения к сохранности социалистической собственности и нерадивое отношение к делу.
Так, начальник предприятия «Хета» Недайводов незаконно выплачивал премиальные лицам, которые непосредственно не принимали участия в выполнении производственного плана. Несмотря на то, что в июле 1951 года участки предприятия не уложились в себестоимость продукции, за что горняки участков №1, №2 и другие были лишены премиальных, Недайводов, нарушая приказы министерства и главка, распорядился выплатить премиальные всем руководителям подсобно-вспомогательных цехов.
Были выплачены премии заведующему складом, заведующему пекарней, заведующему столовой, заведующему конбазой, работникам конторы предприятия и др.
По мнению Недайводова это был его актив, обеспечивший выполнение производственного плана. На самом же деле Недайводов исказил практику выплаты премиальных, тем самым нанеся материальный ущерб предприятию.
Начальнику предприятия «Хета» Недайводову было указано на формальное выполнение «Положения о премировании» и предложено удержать незаконно выданные премии.
Февральские обязательства прииска
Хорошо трудился коллектив прииска «Хета» в феврале 1952 года, с каждым днём улучшая технико-экономические показатели.
Большой трудовой подъём в коллективе вызвало обращение горняков «Пятилетки» о развёртываниии предмайского социалистического соревнования. Обсудив его, горняки взяли на себя конкретные обязательства и вызвали на социалистическое соревнование горняков предприятия «Днепровский».
Коллектив прииска обязался в честь Первого мая выполнить план добычи металла к 30 августа и дать 20% металла сверх задания, снизить потери металла при извлечении на 2%, построить к началу промывочного сезона 75% приборов, закончить ремонт горного оборудования к 15 апреля.
Стремясь к дальнейшему улучшению качественных показателей, коллектив решил снизить себестоимость основной продукции на 5%, сэкономить не менее 5% электроэнергии и 3% горючего, смазочных и других материалов.
Бульдозерный парк
Экскаваторно-бульдозерный парк прииска «Хета» под руководством А. Панченко также активно готовился к предстоящему промывочному сезону. В начале февраля на базу прииска были доставлены первые 5 машин, капитально отремонтированных на заводе. Бульдозеристы монтировали на них лебёдки, отвалы и другое оборудование.
Машины, прошедшие капитальный ремонт, тщательно испытывались. Механический цех готовил к промывочному сезону большую партию запасных частей и деталей. На прииске начались занятия курсов бульдозеристов, на них обучалось 30 машинистов.
Май. Начало промывочного сезона
На прииске «Хета» в 1952 году промывочный сезон открыл промприбор под руководством Виталия Ревякова.
20 мая вокруг агрегата собралось много народа. Каждый желал быть участником начала горняцкой страды. В торжественную минуту начальник прибора Виталий Ревяков включил рубильник, и тогда заработал транспортёр, завертелся скруббер, наполняя долину грохотом, ударила мощная струя воды. Над эстакадой прибора взвился алый флаг, возвестив о начале горняцкой страды.
Воды было мало, и прибор проработал три часа. Но бригада не унывала. Горняки знали — вода будет. В последующие дни работать приходилось рывками. Каждый час, каждая минута были дороги и максимально использовались для добычи металла.
И вот настал день, когда бригада проработала всю смену, прибор действовал безотказно. В начале июня прибор уже работал круглосуточно. Коллектив бригады прилагал все силы, чтобы увеличить проектную мощность агрегата и промывать песков больше, чем запланировано.
В том, что прибор работает хорошо, была большая заслуга Виталия Ревякова. В дни подготовки к промывке он часто бывал на промприборе, следил за ремонтом эстакады и сам, вместе с механиком участка Гершт принимал активное участие в монтаже оборудования.
— Всё должно быть сделано хорошо, прочно, чтобы комар носа не подточил, — говорил часто Ревяков, требуя высокого качества работ.
— Вот с автоматикой у нас ничего не получилось. — делясь своими сокровенными думами, с сожалением рассказывал Виталий корреспонденту «Советской Колымы», — нет опыта. А ведь судя по работе агрегатов на других предприятиях, на которых установлено автоматическое централизованное управление, — эта вещь нужная и очень ценная. С автоматикой можно было бы вдвое сократить обслуживающий персонал прибора, а это значит снизить расходы средств на добыче металла.
Прибор обслуживала лучшая бригада бульдозеристов Нестерова. Между бульдозеристами и горняками установился тесный контакт, большая трудовая дружба, которая зародилась ещё в 1951 году и помогала им в общей борьбе за металл.
Начальник прибора Виталий Ревяков
Второй сезон работал Виталий Ревяков начальником прибора, руководя добычей металла.
Ревяков Виталий Ефимович у промприбора. Фото из газеты «Советская Колыма».
Его профессия в прошлом ничего общего не имела с горняцким делом. Работая директором небольшого клуба железнодорожников, Виталий вряд ли помышлял о горняцкой специальности. В 1950 году вместе с другими молодыми людьми он приехал на Колыму, закончил курсы горных мастеров в Юго-Западном управлении.
Свой трудовой путь Виталий начал с горного мастера, за короткий срок дошёл до начальника промывочного прибора.
В коллективе прииска хорошо отзывались о молодом горняке, его всегда называли в числе лучших начальников промприборов.
— Главное, — Виталий Ревяков, — это внимательнее изучать каждого рабочего с тем, чтобы лучше определить его деловые качества и использовать на той работе, которая ему больше подходит и на которой он может лучше проявить свои способности.
В 1952 году состав бригады значительно обновился, в неё влилось много новичков, не знакомых с работой промприбора и Виталию приходилось кропотливо обучать каждого, требовать от них добросовестного отношения к труду.
— В нашей работе самое важное — это не допускать потерь металла, — говорил в интервью журналисту Ревяков, — а для этого нужно, чтобы рабочие умело регулировали подачу песков и воды, равномерно производили пробуторку колоды.
С утра и до позднего вечера находился Виталий на приборе, вникая во все тонкости работы прибора. Давал задания бульдозеристам, как лучше отрабатывать полигон, чтобы не задеть мёрзлый грунт, следил за работой мотористов и пробуторщиков. Во время пересмены проверял состояние механизмов, наблюдал за смазкой и очисткой узлов агрегата от грунта.
В 1951 году коллектив прибора, руководимый Ревяковым, одним из первых завершил промывочный сезон, дав Родине много металла сверх задания.
По почину коллектива прииска «Мальдяк» в 1952 году в бригаде развернулось социалистическое соревнование за достойную встречу Великого Октября. Горняки изо дня в день наращивали темпы промывки, успешно осваивая проектную мощность прибора.
Обращение прииска «Мальдяк»
Вечером 26 мая было особенно многолюдно в клубе прииска. Заслушав обращение коллектива прииска «Мальдяк» и обсудив свои возможности, горняки решили выполнить годовой план досрочно и дать до конца промывки значительное количество металла сверх задания.
— В прошлом году наш коллектив работал по-стахановски и занял первое место в социалистическом соревновании. — говорил начальник прииска Недайводов. — В этом году мы снова приложим все усилия, чтобы также быть первыми в управлении.
В конце мая на прииске вступили в строй ещё два прибора. С первых же дней коллективы этих приборов набрали высокие темпы.
Июнь. Когда слова расходятся с делом
Несмотря на все победные реляции и обязательства, дела на прииске «Хета» обстояли не так блестяще, как хотели это показать руководители прииска.
Как выяснилось позднее, коллектив прииска плохо подготовился к промывочному сезону, к началу добычи касситерита было вскрыто всего лишь пятая часть полигонов, подлежащих отработке.
На самих промприборах имелись существенные недостатки: некоторые из них не были оснащены подшлюзками, отсутствовали лотки для сбора гали, настилку трапов произвели небрежно. Более того, на отдельных агрегатах первой очереди не было оборудования, не производились электромонтажные работы.
В дни, когда многие предприятия уже начали успешно добывать металл, на «Хете» ещё не были полностью укомплектованы бригады, не назначены начальники приборов.
Было затянуто строительство бульдозерных профилакториев, заправочных и моечных пунктов, не был готов и бульдозерный парк.
Одной из причин такого положения дел на прииске было то, что, почив на лаврах, руководители прииска не сумели закрепить достигнутые успехи, не мобилизовали коллектив на достижение более высоких показателей. В результате с окончанием промывки темпы работ на предприятии снизились.
Сказалось и отсутствие чёткого планирования и организационная неразбериха. В четвёртом квартале 1951 года предприятие работало без производственного плана. У большинства работников горного надзора и у самих руководителей в связи с этим появилось благодушное настроение, утратилась требовательность к людям. Подготовка к промывке была пущена на самотёк.
В 1952 году положение мало изменилось. Из-за отсутствия чёткого планирования и плохой организации труда предприятие четыре месяца несло большие убытки. Только на горно-подготовительных работах перерасход достиг огромной суммы, допущен перерасход на сжатом воздухе, строительстве приборов и во вспомогательных цехах.
В трудных условиях оказались механизаторы. В 1952 году все бульдозеры прошли капитальный ремонт на Спорнинском авторемонтном заводе. Качество произведённого ремонта оказалось очень низким, во время обкатки на всех машинах были выявлены серьёзные дефекты, на устранение которых пришлось затратить много сил и средств. В результате бульдозеры вышли на полигоны с большим опозданием.
Но на этом мытарства бульдозеристов не закончились. Им приходилось вести подготовку полигонов на глазок, так как схемы отсутствовали. Работники маркшейдерской службы не побеспокоились заготовить эти схемы заблаговременно. Также, из-за отсутствия схем, полигон на террасе «Эташ» отрабатывался в течение ряда лет с нарушением технологии.
В плохой подготовке прииска к промсезону виноваты были не только руководители предприятия. Долгое в управлении шли разговоры о необходимости слияния «Хеты» с каким-либо другим предприятием, которые прекратились только к началу промсезона. Неопределённость положения расхолаживала коллектив прииска.
Много вопросов возникало и улучшению культурно-бытовых условий горняков. За время работы прииска было построено лишь одно жилое помещение. Крыши производственных построек и домов протекали. В общежитиях и квартирах отсутствовало радио. В помещении, где жили бульдозеристы, было неуютно, в коридорах грязь, в комнатах теснота.
Начальник предприятия Недайводов и главный инженер Тупицын вместо того, чтобы быстрее ликвидировать недостатки и мобилизовать людей на их преодоление, предпочитали ссылаться на трудности…
Социалистические обязательства механизаторов
Коллектив экскаваторно-бульдозерного парка прииска «Хета» также поддержал обращение горняков «Мальдяка» и активно включился в предоктябрьское социалистическое соревнование, взяв на себя повышенные обязательства.
В своём письме в газету «Советская Колыма» механизаторы писали: «Обсудив обращение горняков «Мальдяка», коллектив нашего парка полностью поддерживает его и приложит все силы к тому, чтобы досрочно завершить промывочный сезон, добиться высоких технико-экономических показателей.
Мы с радостью включаемся в предоктябрьское социалистическое соревнование и берём следующие обязательства: выполнить план по переработке горной массы к 15 августа и до конца промывки переработать дополнительно 40% объёмов, сэкономить 2% смазочных материалов и 5% горючего, не допускать неплановых простоев машин, довести коэффициент использования техники до 0,8, подготовить пять специалистов-бульдозерщиков».
Вызываем на социалистическое соревнование коллективы экскаваторно-бульдозерных парков предприятий «Днепровский» и им. 3-й пятилетки».
Обязательство подписали начальник парка Панченко, парторг Останин, механик Орлов, знатные стахановцы предприятия — бригадир экскаватора Чигридов, бригадиры бульдозеров Аксютин, Звягинцев и другие.
Передовые приборы прииска
В июне успешно работали бригады промприборов, возглавляемые Керш и Рыбаковым. Они намного увеличили производительность труда. Оба прибора имеют высокие показатели по объёмам промывки и добыче продукции.
Свою лепту в успешную работу промприборов вносили бульдозеристы. Бригада Дрозжина в полтора раза перевыполняла свои задания.
В целом механизаторы значительно улучшили свою работу. Не было ни одной бригады, которая бы не перевыполняла суточных заданий. Вызвав на социалистическое соревнование коллективы экскаваторно-бульдозерных парков соседних предприятий, они успешно выполняли свои обязательства.
Чигридов Павел Петрович. Фото из газеты «Советская Колыма».
Так, бригада экскаваторщика Чигридова выполнила месячное задание июня на 168%. Бульдозерные бригады прииска выполнили план июня на 140–160%. Ударной работой отметилась бульдозерная бригада Дрозжина.
Ликвидация прииска «Хета»
Несмотря на все успехи горняков, к осени 1952 года над «Хетой» сгустились чёрные тучи. Геологоразведка за два года работы прииска так и не смогла обеспечить его промышленными запасами касситерита, что делало перспективы прииска очень туманными.
(Геологоразведка велась на значительных площадях, следы её деятельности и сейчас можно увидеть на спутниковых снимках, но промышленных запасов касситерита так и не было найдено — О.В.)
Учитывая количество балансовых запасов Хеты и в целях снижения административных расходов руководством Дальстроя было принято решение в сентябре 1952 года о ликвидации прииска «Хета» и передаче его в качестве рассыпного участка в ведение рудника «Днепровский».
Передача документации
Помимо техники, зданий и сооружений, передаче подлежали также материалы секретного делопроизводства и секретные материалы.
Для приёма-передачи этих документов была создана комиссия на основании приказа № 019 по руднику «Днепровский» от 20 сентября 1952 года. В состав комиссии входили инспектор секретной части рудника Лукьянова, главный маркшейдер рудника Кондратьева, старший инспектор группы кадров и секретной части прииска «Хета» Останин. Комиссия должна была приступить к работе 25 сентября и закончить работу к 29 сентября 1952 года.
На первый взгляд обычная рутинная работа передачи и приёма документов, при которой вряд ли что-то случиться. Но именно так и произошло в этот раз.
В процессе передачи документов выяснилось, что часть секретных и совершенно секретных документов на прииске «Хета» отсутствуют… Судя по всему, пояснить отсутствие важных документов Останин И.П. внятно так и не смог. Утеря секретных документов грозила не только потерей работы, но и свободы…
Для проведения служебного расследования по утере секретных и совершенно секретных документов приказом № 022 по руднику Днепровский от 22 ноября 1952 года была создана комиссия в составе инспектора секретной части Лукьяновой (председатель), начальника режима и оперработы Головкина и старшего инспектора секретной части Тыченок. Приказом комиссии приказывалось приступить к работе и предоставить начальнику рудника «Днепровский» Чернецову все материалы расследования к 1 декабря 1952 года.
К сожалению, документов, которые могут рассказать о последствиях пропажи секретной документации, не нашлось…
Закат «Хеты»
Работы на Хетинском месторождении были остановлены в начале 1955 года вместе консервацией рудника «Днепровский», куда в это время входил участок «Хета»: «1 января 1955 года рудник «Днепровский» становится на консервацию согласно приказу ГУСДС № 669 с 25 декабря 1954 года. Работы по консервации рудника были возложены на Западное ГПУ».
ОЛП «Хета»
Как уже говорилось ранее, основным поставщиком рабочей силы для прииска Хета служил ОЛП № 8 «Хета». О том, что из себя представлял ОЛП № 8 можно узнать из бухгалтерского отчёта рудника «Днепровский» за 1 полугодие 1955 года.
Большая часть зданий и сооружений лагерного пункта «Хета» были построены в 1942 году. На 1 июля 1955 года на территории лагерного пункта находились:
- казарма ВСО;
- здание конторы ОЛП;
- вахта;
- склад лагеря;
- морг;
- изолятор;
- зона лагеря;
- вышка сторожевая;
- барак № 52;
- барак № 60.
В процессе подготовки материала были использованы статьи и заметки из газеты «Советская Колыма» и «Магаданская правда», а также документы архивов МОКМ и ГАМО.
Моя признательность за помощь в работе коллективам Государственного архива Магаданской области и Магаданской областной универсальной научной библиотеке имени А. С. Пушкина.
