Рубин Михаил Львович

В августе 1940 года на общеприисковом собрании начальник плановой части прииска имени Третьей пятилетки Михаил Львович Рубин заявил, что уплотнит рабочий день сотрудников своего отдела и поможет производству. Он сказал, что в ударном месяце готов работать непосредственно на производстве, чтобы помочь коллективу в выполнении государственного плана, и в порядке совместительства профессий вызвался руководить любым промывочным прибором.

Вскоре приказом по прииску Михаил Рубин был назначен начальником промывочного прибора № 10.

Едва на востоке светлел горизонт, Михаил Рубин в брезентовой куртке уже находился в забое. Он будил десятника, дремавшего у костра, и упрекал бригадиров в том, что они только рассуждали и не видели, как рабочие впустую теряли время на переноску трапов. Буквально через две-три минуты находился человек, которому по должности было положено ремонтировать и переносить эти трапы.

Новый начальник решил в корне изменить расстановку рабочей силы — слишком много в забое оказалось подсобных рабочих. Там были и траповщики, и прицепщики, и откатчики, и прочие люди, не занятые на основном производстве. Рубин решил, что половину «подсобников» необходимо поставить на добычу и промывку. В первую же смену бригада забойщиков 36-й линии, где добывались пески для его прибора, увеличилась на 10—15%, и к утру заметно возросли объемы добычи.

В первые же дни Михаил Рубин снял с площадки и колоды прибора лишних людей, отправив их в забой на добычу и транспортировку песков.

Эти изменения в расстановке рабочей силы принесли ощутимые результаты — 1 августа его промывочный прибор выполнил задание по металлу на 140%.

Фронт добычи песков развертывался с каждым днем, и подготовленные к промывке площади были на исходе. Михаил Рубин вовремя учел это обстоятельство и потребовал от руководителей прииска добавить рабочих на вскрышу торфов. Это дельное и разумное предложение было встречено одобрительно. В забои 36-й линии направили дополнительные силы. Теперь бутара № 10 до конца ударного месяца была надежно обеспечена вскрытыми площадями.

Прошла неделя — первая ударная семидневка боевого, решающего месяца. С утра до поздней ночи Михаил Рубин находился в забоях: помогал горнякам организовать труд, увеличить добычу песков и ускорить их отправку на бутару. Немало дельных, полезных советов слышали от него откатчики и протирщики.

Подводя итоги первой недели своей работы, Рубин отмечал, что суточное задание по металлу было выполнено ими на 165%, а за шесть дней августа коллектив дал 30% месячного плана.

Прибор № 10 по праву стал считаться передовым на прииске имени Третьей пятилетки.

Вместо эпилога

При подготовке статьи были использованы материалы газет «Советская Колыма», «Магаданская правда», «Сеймчанская правда», «Горняк Севера», «Металл Родине», а также документы архивов МОКМ, ГАМО и МОГБУК «СК Музей».

Моя признательность за помощь в работе коллективам Государственного архива Магаданской области, Магаданской областной универсальной научной библиотеки имени А.С. Пушкина и Сеймчанского краеведческого музея.

Экскаваторный парк

Вскрыша торфов экскаватором «Воткинец» № 214. 1940 год. Фото из газеты «Металл Родине».Вскрыша торфов экскаватором «Воткинец» № 214. 1940 год. Фото из газеты «Металл Родине».

Прииск имени Третьей пятилетки был создан согласно приказу № 1330 по ГУСДС от 31 декабря 1939 года.

Для обеспечения выполнения плана горно-подготовительных работ при ликвидации прииска имени Лазо в состав прииска имени Третьей пятилетки передали два паровых экскаватора «Воткинец» (№ 214 и № 217), которые проработали на полигонах вплоть до их передачи на другие объекты Дальстроя в 1942 году.

Экскаватор «Воткинец»

Паровой полууниверсальный полноповоротный гусеничный экскаватор МIIIП-1,5 (или М-III-п) был первым советским гусеничным экскаватором, серийно выпускавшимся с 1932 года до конца 1940-х Воткинским машиностроительным заводом по чертежам ВТКЭ, созданным на основе зарубежных образцов.

Машина была универсальной, оснащалась ковшом емкостью 1,5 м³, цельнометаллической стрелой, имела вес около 65 тонн и использовалась для карьерных работ. Рабочее оборудование экскаватора состояло из прямой лопаты, драглайна, крана и грейфера. Грузоподъемность при работе краном — 15 тонн.

Гусеничное ходовое устройство рамное, многоопорного типа, приводилось в действие зубчатой передачей.

1940 год

Март. Ремонт экскаваторного парка

В 1940 году выполнение плана по вскрыше торфов на прииске имени Третьей пятилетки во многом зависело от работы экскаваторного парка. Успех промывочного сезона решался в ремонтных мастерских: машины требовалось не просто «подлатать», а вывести на полигоны в идеальном техническом состоянии. Однако реальность оказалась далека от построенных планов.

Персональная ответственность за подготовку техники лежала на главном механике прииска Моторыгине. На деле же ремонт машин оказался пущен на самотёк. Главный механик не владел ситуацией в механическом цехе, где стояли на ремонте два мощных экскаватора «Воткинец», и, отвечая на вопросы журналистов о ходе работ, лишь пожимал плечами, заявляя, что «в последнее время работу не проверял».

Графики ремонта отсутствовали, а организация труда в мастерских была крайне низкой. Пока один слесарь в одиночку час пытался подвести тяжёлое бревно под машину, группа рабочих часами просиживала без дела возле электростанции. Моторыгин же оправдывал простои «нехваткой рабочих рук», не замечая очевидного организационного хаоса.

О том, как проходил ремонт экскаваторов, на своих страницах красноречиво писала газета «Металл Родине»: «Рядом с механическими мастерскими стоят два экскаватора, засыпанные снегом. Экскаватор № 214 ожидает серьезного ремонта. У него нужно капитально отремонтировать ходовую часть. Но Моторыгин только разводит руками. Он не знает, что и как надо делать. Оказывается, лучше осведомлен о ходе ремонта машинист экскаватора Загрудный. Ему в этом сезоне придется перевалить сотни тысяч кубометров грунта, и он один лишь беспокоится о судьбе своей машины.

— Работы еще очень много, — говорит Загрудный, — нужно наварить ведущие ходовые звездочки, заново отлить две втулки для ведомых колес. Особенно сложная работа по сбору ходовой тележки. Сейчас нужно торопиться с отливкой втулок для центрового станка. У ходовой тележки прошлый год лопнула правая сторона рамы, ее нужно сварить. Ремонт очень серьезный. Только у нас с ним не спешат.

Рядом с этим экскаватором стоит другой — № 217. Этой машине требуется произвести полный ремонт ходовой тележки. Необходимо заменить 28 втулок, поставить 4 пары вкладышей для ведущих полуосей. Сейчас работы приостановлены. Спокойно стоит машина, занесённая снегом».

Показательным примером бесхозяйственности стала история с головным роликом стрелы. Машинист Загрудный сдал его в ремонт ещё в декабре, но деталь просто забросили, а позже — и вовсе украли. На прииске ходили слухи, что деталь «увели» на рудник имени Чапаева для нужд бремсберга. Руководство прииска ограничилось «охами», так и не решив проблему, без которой пуск экскаватора был невозможен.

Паровой полноповоротный гусеничный экскаватор МIIIП-1,5 (или М-III-п) «Воткинец» с ковшом емкостью 1,5 куба. Фото из архивов МОКМ.Паровой полноповоротный гусеничный экскаватор МIIIП-1,5 (или М-III-п) «Воткинец» с ковшом емкостью 1,5 куба. Фото из архивов МОКМ.

Тем временем между начальником прииска Плаховым и Левашовым уже не первый месяц продолжался спор, чем будут оснащены экскаваторы — «драглайном» или «лопатой».

(Это противостояние закончилось ничьей. В 1940 году один экскаватор в итоге работал с прямой лопатой, а другой — с драглайном. Это хорошо видно на одной из фотографий в газете «Металл Родине» — О.В.)

Катастрофически обстояли дела и с кадрами. Для бесперебойной круглосуточной работы двух тяжеловесных машин требовалось как минимум шесть квалифицированных машинистов, однако на всём прииске их числилось лишь двое. Остро не хватало помощников, кочегаров и слесарей. Взять готовых специалистов было негде, а руководство прииска имени Третьей пятилетки внимания подготовке кадров не уделяло.

К концу марта полигоны всё ещё не были готовы к приёму экскаваторов. Горький опыт промсезона 1939 года, когда из-за скверной планировки и отсутствия фронта работ машины приходилось вхолостую перегонять с места на место, так никого и не научил.

В довершение этой грустной картины надо сказать, что на прииске абсолютно ничего не сделали для заготовки топлива. Для нормальной работы паровых экскаваторов требовалось сжигать не менее 60 кубометров дров ежесуточно. Топливный вопрос следовало закрыть задолго до вывода машин в забой, но к апрелю он так и остался висеть в воздухе.

Апрель должен был стать месяцем вывода техники в забой, но прииск встречал его с разобранными машинами, отсутствием топлива и дефицитом людей. Отделу главного механика Юго-Запада (главный механик Надион) требовалось немедленно вмешаться, обеспечить прииск запчастями и установить повседневный контроль, чтобы спасти вскрышные работы 1940 года от неминуемого срыва.

Май. Работа экскаваторов. Первые итоги

Закончив с большим опозданием ремонт экскаваторов, в первой декаде мая машины наконец вывели в забой. Однако сделали это, даже не составив проекта организации работ. Никто не знал, какие линии следует отрабатывать в первую очередь и куда переводить технику по окончании выемки. В результате тяжеловесные машины почти ежедневно вхолостую «разгуливали» по линиям и забоям.

Экскаватор № 217 «Воткинец», начав работу 5 мая, уже через четыре дня был переведен в другой забой. Бессмысленная передвижка не только убивала едва отремонтированную ходовую часть, но и пожирала драгоценное время. Только с 5 по 27 мая машина потеряла на перегонах 52 часа.

Ничуть не лучше обстояли дела и с другим «Воткинцем» — № 214, который за 26 дней потратил на блуждания 68 часов. При разумном использовании за это время он мог бы выбросить за контур более 3 тысяч кубометров торфов.

На эту вопиющую бесхозяйственность сквозь пальцы смотрели партийная и профсоюзная организации, не говоря уже о руководителях прииска — начальнике Плахове и главном инженере Левашове.

Но самой злободневной проблемой экскаваторного парка стали чудовищные простои. Экскаватор № 214 работал в мае только по 9,5 часа в сутки (в среднем) вместо 22 по плану. Экскаватор № 217 работал в сутки и того меньше — по 9 часов. Таким образом, простои экскаваторов достигали 60% общего времени. Теперь стоит перейти к основным причинам, вызывавших простои машин.

Около трети всех простоев приходилось на банальную неподготовленность полигонов. Площади, подлежащие экскаваторной вскрыше, ежедневно обуривались и взрывались силами бригады из 70 человек. Такого количества рабочих с лихвой хватило бы для бесперебойного обеспечения машин разрыхлённой породой. Однако из-за скверной организации труда добросовестно работала лишь половина горняков, тогда как остальные систематически срывали плановые задания. В результате грунта постоянно не хватало, и тяжеловесные экскаваторы вынужденно замирали в забоях в ожидании фронта работ.

2 и 9 мая машина № 214 работала всего по 5 часов, а 11 мая простояла 8 часов. Казалось бы, что за эти дни можно было обеспечить экскаваторы грунтом, но 12 и 13 мая оба экскаватора простояли из-за отсутствия грунта.

Постоянно не хватало дров. Работая на голодном топливном пайке, паровые машины не могли развить полную мощность, а зачастую и вовсе замирали с остывшими котлами. Только за первые 25 дней мая экскаваторы потеряли из-за отсутствия топлива 74 машино-часа. Вопиющий случай произошёл 19 мая: «Воткинец» № 217 простоял в ожидании дров целых 20 часов, а соседний экскаватор № 214 в тот же день потерял 16 часов и на следующие сутки — ещё 10.

Руководители прииска, объясняя причины топливного паралича, привычно ссылались на нехватку транспорта. Между тем выход из положения не раз указывали работники участка № 4, предлагая сплавлять пиленые дрова по сплоткам, идущим вдоль долины, или пустить лес по течению самой речки Дюрас-Юрега.

Однако эта местная инициатива руководство прииска имени Третьей пятилетки почему-то не устроила. Вместо того чтобы наладить дешёвый и бесперебойный сплав, начальники предпочитали вести бумажную переписку и «выбивать» дефицитный автотранспорт для перевозки в кабинетах Юго-Западного управления. И пока шли конторские споры, многотонные машины продолжали бессмысленно простаивать в забоях.

Не лучше обстояли дела и со снабжением паровых машин водой. Изначально её черпали прямо здесь же, в забое, но от этой практики пришлось быстро отказаться: грязная вода могла быстро вывести из строя котлы. Руководство решило организовать подачу чистой воды из деревянных сплоток, однако наладить бесперебойный процесс так и не сумело.

В результате «водный голод» стал ещё одной причиной хронических простоев техники. Только 18 мая экскаватор № 214 простоял в ожидании воды 7 часов, а 27 мая ситуация в точности повторилась — снова 7 часов потерянного времени. 

Не была продумана и процедура передачи техники от одной смены к другой. В результате при каждой пересменке и текущем осмотре экскаваторы бессмысленно простаивали по 2–3 часа.

К тому времени на многих передовых приисках Дальстроя уже был заведён строгий порядок: вторая смена принимала машины от первой прямо на ходу, не останавливая машин. На ходу производились набор воды, загрузка дров в будку и смазка узлов механизма. Однако на прииске имени Третьей пятилетки до подобной организации труда не додумались — для выполнения любой из этих рутинных операций тяжеловесную технику каждый раз приходилось останавливать.

Помимо крупных проблем, производительность машин подтачивали десятки мелких, но фатальных недочётов. Из интервью прораба Жарова журналисту газеты «Металл Родине»: «Когда для подготовки экскаваторных полигонов выделили 70 рабочих, их почти не обеспечили инструментом. На всех дали только 3 кувалды, а они при бурении горячими ломами чрезвычайно нужны. У нас не хватает буров. Руководители прииска говорят — их нет. На самом же деле в забоях участка № 4 можно видеть немало валяющихся буров. Кузнецы четвертого участка с тех пор, как экскаваторы выделены на самостоятельный участок, перестали заправлять нам буры. Машинисты-экскаваторщики работают сдельно, а точных замеров, между тем, никто не делает. Когда машинист Загрудный спросил однажды у замерщика, сколько он выработал сегодня, тот ответил — 200 кубометров. Машинист настоял на вызове маркшейдера, который определил инструментальным замером, что взято 230 кубометров грунта».

Партийная организация прииска фактически закрывала глаза на катастрофическое положение дел. Секретарь парторганизации Игнатьев, специально прикреплённый к экскаваторному парку для контроля и помощи, на очередном собрании так и не смог внятно объяснить коммунистам, что же конкретно он сделал для улучшения ситуации.

Не отставала в своём равнодушии и профсоюзная организация. Приисковый комитет до самого конца мая так и не удосужился организовать среди механизаторов социалистическое соревнование.

Организация труда находилась на столь низком уровне, что машинисты экскаваторов не знали своих суточных заданий: механизаторы переваливали грунт вслепую, не зная плана.

Закономерным итогом этой круговой безответственности стало то, что экскаваторный парк оказался полностью дезорганизован и физически не смог обеспечить выполнение плана по вскрыше торфов.

Лишь под самый конец месяца, после экстренного совещания работников экскаваторного парка, состоявшегося 28 мая, ситуация начала сдвигаться с мёртвой точки. Стоило только грамотно подготовить полигон, как «Воткинец» № 214 за 15 часов непрерывной работы перебросил за контур 1 080 кубометров торфов, наглядно показав потенциал машин.

Однако общие итоги мая оказались удручающими. За весь месяц тяжеловесные экскаваторы отработали в сумме лишь 528 машино-часов, в то время как общие простои достигли катастрофической цифры — 790 часов. По самым скромным подсчетам, даже при той крайне низкой майской производительности, за эти потерянные вхолостую часы прииск упустил возможность вскрыть до 30 тысяч кубометров торфов. Это был суровый урок бесхозяйственности, поставивший под удар выполнение всего промывочного сезона 1940 года.

Июнь. Работа экскаваторов

Долгое время экскаваторный парк прииска имени Третьей пятилетки числился в безнадёжно отстающих. Учётчики едва успевали фиксировать бесконечные простои, а объёмы вынутого грунта оставались мизерными. Однако с наступлением лета ситуация кардинально изменилась.

Паровой экскаватор «Воткинец». Фото из свободных источников.Паровой экскаватор «Воткинец». Фото из свободных источников.

Начиная с 1 июня «Воткинец» № 217 наконец-то заработал в полную силу. В первый же день месяца он перебросил за контур 710 кубометров торфов, отработав 17 часов. В последующие дни его суточная выработка стабильно держалась на уровне 500 и более кубометров, а ко второй декаде июня коллектив экскаватора уверенно выдавал уже не менее 700 кубов.

Под стать ему заработала и вторая машина — «Воткинец» № 214, который к середине месяца также вышел на стабильный показатель в 700–750 кубометров в сутки.

Начиная с 11 июня, оба экскаватора начали систематически выполнять и перевыполнять плановые задания по вскрыше и перевалке торфов.

Такой резкий скачок стал результатом коренной организационной перестройки. Паралич парка был преодолён: машины больше не простаивали в ожидании взорванной породы, к паровым котлам бесперебойно подвозились дрова, а дефицитные смазочные материалы всегда находились под рукой. Как только прораб экскаваторных работ Жаров и механик парка Ерохин почувствовали личную ответственность за порученное дело и взяли ситуацию под жёсткий контроль, результаты вскрыши немедленно пошли вверх.

Впрочем, даже эти высокие показатели в 700–750 кубометров не были пределом возможностей машин. Ориентиром для горняков служил майский рекорд прииска, когда всё тот же экскаватор № 214, получив нормально подготовленный полигон, за 15 часов непрерывной работы выбросил за контур 1 080 кубометров грунта, наглядно продемонстрировав подлинную мощь «Воткинцев».

Июль. Бумажные резолюции и новый спад

Июньский триумф оказался недолгим. Уже в июле экскаваторный парк снова стал сдавать темпы. В первые недели месяца «Воткинец» № 214 занимался исключительно перевалкой торфов, при этом коэффициент использования машины упал до критических отметок: ежедневные простои составляли от 7 до 20 часов.

Главной бедой вновь стал топливный голод. О необходимости бесперебойного снабжения парка дровами громко говорили на партийных и профсоюзных собраниях, выносили десятки правильных решений, но все они так и остались пустыми бумажками. Из-за банального отсутствия дров экскаватор № 214 бездействовал пять суток подряд — с 8 по 12 июля. И лишь 13 июля, когда руководство прииска наконец-то соизволило организовать доставку топлива, ожившая машина с ходу перевалила 590 кубометров торфов, а на следующий день выдала блестящий результат — 1 000 кубометров, в очередной раз доказав, что проблема кроется не в технике, а в управлении.

Второй экскаватор, «Воткинец» № 217, работал немногим лучше, систематически срывая суточные графики. Вместо плановых 700–720 кубометров машина выдавала лишь 400–600. Причины отставания были до боли знакомы: экскаватор постоянно лихорадило из-за отсутствия воды, дров и элементарных смазочных материалов.

Руководители прииска бездарно упустили июньские темпы и вновь оказались в прорыве. Имея угрожающе малое количество вскрытых площадей, управление обязано было обратить исключительно серьезное внимание на организацию экскаваторных работ, чтобы спасти промсезон.

Август. Хрупкая стабильность

Лишь к концу лета ситуацию удалось частично выправить. В течение первых двух декад августа экскаваторный парк наконец-то набрал уверенный темп. Показательно, что даже несмотря на вынужденный простой «Воткинца» № 214 (в начале месяца машина находилась в ремонте), механизаторы мобилизовали все силы и выполнили двадцатидневный план на 97,2%.

Август. Рекорды «Воткинца» № 217

Экскаватор пронзительно прогудел и остановился: наступил перерыв на обед. Из будки вылез замасленный механик Ерохин. Осмотрев ходовую тележку, он покачал головой и проворчал, что машина стареет и здорово поизносилась, после чего присел у отвала. Он уже собрался идти обедать, но в эту минуту к нему с газетой в руке подошел начальник смены экскаваторного парка комсомолец Филатов.

Усаживаясь на камень, Филатов предложил механику вместе прочесть прессу. Минут десять они читали и перечитывали статьи о рекордах экскаваторщиков Чай-Урьинской долины. Ерохин отметил, что соседи крепко рванули, и предположил, что машины у них были новые, сокрушаясь, что его «Воткинец», конечно, таких объемов не даст. На это Филатов предложил попробовать свои силы.

На другой день Ерохин и Филатов пришли на полигон раньше обычного. Они долго ходили по забою, обсуждая план действий. Когда Филатов вновь спросил, будут ли они пробовать, Ерохин согласился, ударив по рукам. Он поручил начальнику смены обеспечивать дрова и не забыть доставить смазочные материалы, а проверку машины взял на себя.

При приемке экскаватора № 217 Ерохин на ходу осмотрел рычаги, крепления, стрелу и главную машину, кое-где подкрепив гайки. Весь день экскаватор сдирал торф и относил его в сторону, сваливая на актированную площадь. Не было допущено ни минуты простоя. Филатов вовремя подвозил дрова и смазку, в воде также не было недостатка.

Когда смена была окончена, экскаватор прогудел и снова остановился. В будку пришли машинисты и кочегары второй смены. Пока они быстро набрасывали дрова, накачивали воду и смазывали части агрегата, горный мастер коммунист товарищ Устюгов замерял рулеткой объем содранных торфов. Ерохин поинтересовался результатами, и мастер ответил, что дела шли отлично. Ерохин дал команду машинисту продолжать работу, и экскаватор снова резко развернулся. Драглайн зацепил породу и выбросил ее на отвал. Машина кубометр за кубометром переваливала торфа подальше от подготавливаемой к промывке площади.

Филатов хлопотал о дровах, воде и смазочных материалах. Ерохин то и дело осматривал механизм. Все было в порядке: пару было хоть отбавляй. Не зря на стреле экскаватора трепетал на ветру маленький красный флажок. Механик крикнул проходившему по забою секретарю партийной организации Игнатьеву, что они сделают не иначе как полтора плана. Игнатьев одобрил такой настрой, напомнив, что месяц шел ударный.

Вечером Устюгов снова вдоль и поперек замерял площади, устанавливая мощность вскрыши. Подошедшим механику Ерохину, Филатову и машинистам он доложил, что за сутки они вскрыли 706 кубометров и перевалили 530 кубометров торфов. Итого выходило 1236 кубометров. Устюгов поздравил коллектив с отличной работой в этот день.

Комсомолец Филатов с карандашом в руке разделил 1236 на 750. Высчитав результат, он с гордостью отметил, что вышло почти 165%. Оказалось, что коллектив прииска мог работать не хуже чай-урьинских экскаваторщиков, стоило только захотеть.

Август. Машинист экскаватора Давид Бескароваев

В конце августа 1940 года машинист экскаватора № 217 прииска имени Третьей пятилетки Давид Бескароваев делился передовым опытом своей работы со страниц газеты. Среди машинистов экскаваторов прииска по выполнению плана он занимал первое место. За первую декаду августа свое задание он выполнил на 162%, за вторую — на 103%, а в последние дни месяца давал от 140 до 208%.

До приезда на Колыму Бескароваев несколько лет работал на экскаваторах с двигателями внутреннего сгорания, поэтому переключиться на экскаватор № 217 с паровым котлом вначале ему было трудно. Первые пять дней он работал стажером, сидел рядом с квалифицированным машинистом и осваивал механизмы, а с начала июля уже стал работать самостоятельно.

Главным, что машинист брал за основу своей работы на Колыме в условиях вечной мерзлоты грунта, была осторожность действий. Он отмечал, что стоило только посильнее провести ковшом по мерзлому грунту, как от ковша осталось бы лишь одно воспоминание.

Труднее приходилось работать ночью, так как забои не были освещены. Но и эта трудность оказалась вполне преодолимой. Для ночной работы на экскаваторных полигонах требовалось обязательно хорошее прожекторное освещение. В то время на экскаваторе № 217 устанавливали паротурбину, которая должна была дать электрическое освещение для будки машины и прожектора вдоль стрелы. Бескароваев говорил, что уже одно это мероприятие позволяло увеличить производительность экскаватора.

На прииске не было запасных башмаков гусениц, поэтому машинист старался не допускать сильных рывков во время движения экскаватора. Аккуратность и осторожность в управлении машиной позволили избежать серьёзных аварий во время работы.

Многое также зависело от своевременной смазки частей машины. Этим делом занимались помощники машиниста, чьей работой он был вполне удовлетворен. Сам он, заступая в смену, тщательно осматривал экскаватор и проверял его на ходу.

В подарок пятой годовщине славного стахановского движения передовик планировал поставить рекорд на вскрыше торфов. Он считал, что такая машина, как его «Воткинец», сможет дать очень высокую производительность.

1941 год

Февраль. Битва за ремонт и стахановские рекорды

Весной механические мастерские прииска имени Третьей пятилетки должны были выпустить на полигоны оба тяжеловесных экскаватора. Капитальное восстановление таких машин обычно требовало нескольких месяцев упорного труда, однако коллектив ремонтников решил бросить вызов срокам. Было принято твердое решение максимально сократить время простоя и сдать технику приемной комиссии с отличной оценкой.

Тон в работе задавали стахановцы. Машинист экскаватора Давид Бескароваев, занятый пригонкой и сборкой деталей, ежесуточно выдавал по полторы нормы. Его достойный пример быстро вызвал волну социалистического соревнования. Вскоре товарищ Бескароваева, помощник машиниста Иван Архипов, перекрыл и эти показатели: ударно трудясь на сборке ходового механизма, Архипов за один только январь заработал два месячных оклада. Прекрасно зарекомендовал себя на ремонте и машинист Антон Михалев.

Набранные темпы вселяли уверенность, что свое слово механизаторы сдержат: 10 февраля, за пять дней до открытия XVIII Всесоюзной партконференции, из ремонта должен был выйти «Воткинец» № 217.

Гораздо сложнее обстояли дела со второй машиной — экскаватором № 214. Перед началом его капитального ремонта слесари долго раздумывали, смогут ли они в местных условиях сварить опорную станину ходовой тележки, несущую колоссальную нагрузку. По-хорошему, этот массивный узел следовало менять целиком, но запасной детали на прииске не было. Выход оставался один: восстановить лопнувшую станину путем газовой сварки. Подобная операция была посильна лишь хорошо оборудованным заводам, а в спартанских условиях приисковой мастерской казалась почти невыполнимой. Тем не менее горняки взялись отремонтировать и этот экскаватор досрочно — к 20 апреля.

Для спасения опорной станины рабочим пришлось проявить настоящие чудеса инженерной мысли. Вокруг площадки соорудили специальный тепляк. Массивную деталь нагревали на огромном костре до вишнево-красного каления и прямо в таком состоянии непрерывно сваривали автогеном. Большую техническую помощь ремонтникам оказал инженер-конструктор управления Бобров, который безотрывно следил за работой сварочного аппарата. Сложнейшую операцию завершили благополучно — во многом благодаря механику экскаваторного парка Ерохину, предусмотревшему весь процесс до мелочей.

Люди работали исключительно дружно, стараясь встретить партийную конференцию новыми производственными победами. Показательный пример: сложный поворотный механизм восстановили всего за 18 часов вместо плановых 36. Специалисты механического цеха прииска вытачивали втулки, подгоняли подшипники, отформовали около тонны бронзового литья, ювелирно реставрировали изношенные детали.

Отдельного упоминания заслуживает ударный труд молотобойцев Александра Ларина и Епифана Бокова, а также электросварщика Василия Полохова. Они не только качественно, но и досрочно справились с тяжелейшим заданием: надежно наварили ушки и гребни гусеничных башмаков, а также полностью восстановили зубья ковша механической лопаты.

Механик парка Ерохин решительно заявлял, что коллектив не сбавит темпов до тех пор, пока комиссия безоговорочно не примет работу с высшей оценкой. И слово свое горняки сдержали блестяще: ремонт экскаватора «Воткинец» № 217 механический цех завершил на 5 дней раньше намеченного срока, а сложнейшее восстановление экскаватора № 214 было закончено с опережением графика на целых 9 дней.

Май. И снова простои

Несмотря на блестяще проведенный зимний ремонт, пустить «Воткинец» № 217 на полную мощность так и не удалось. Машина была отлично подготовлена и укомплектована грамотными кадрами, однако руководство прииска в очередной раз не удосужилось создать нормальные условия для работы механизаторов.

Начальство совершенно не позаботилось о своевременной подготовке полигона. К моменту выхода тяжелой машины в забой было взорвано всего 13–18 шурфов. Как только этот скудный запас грунта был выбран, экскаватор ожидаемо встал. Вместо экстренной подготовки новых площадей с помощью взрывчатки, забои решили готовить методом неглубокого вертикального бурения. Это давало разрыхленный слой толщиной максимум в полметра, тогда как для эффективной работы тяжелого ковша требовалась мощность не менее метра. Из-за этого управленческого просчета экскаватор был вновь обречен на хронические простои.

Тяжеловесную технику приходилось непрерывно гонять по обширному полю в поисках подготовленной породы. На вертикальном бурении полигона было занято больше сотни рабочих, но даже эта армия людей физически не могла обеспечить прожорливую паровую машину достаточным объемом грунта.

Из рук вон плохо обстояли дела и с водоснабжением. Чтобы просто заправить котел, экскаватор каждый раз вынуждены были отгонять на 10–20 метров от забоя. Как с горечью отмечал в своих рапортах горный мастер экскаваторных работ И. Чеботько, коллектив напрямую обращался за помощью к начальнику прииска Бокареву и главному инженеру Левашову. Механизаторы просили выделить им элементарный водяной насос, чтобы не гонять тяжелую машину вхолостую, но получили от руководства категорический отказ.

Рабочие были готовы трудиться по-стахановски и горячо поддержали призыв экскаваторщиков соседней Чай-Урьи о развертывании социалистического соревнования. Но для выполнения взятых обязательств одного голого энтузиазма было мало — людям требовалась реальная, деловая помощь конторы, которой они так и не дождались.

1942 год

Судьба экскаваторного парка

Судя по всему, в 1942 году геологоразведка уже не могла обеспечить необходимый прирост новых площадей для добычи касситерита, и плановые показатели по вскрыше торфов сокращались. Создалась ситуация, когда работы для экскаваторов на прииске имени Третьей пятилетки уже не хватало.

Паровой экскаватор «Воткинец». Фото из свободных источников.Паровой экскаватор «Воткинец». Фото из свободных источников.

В связи с этим 1942 год стал финальным в жизни «Воткинцев» на прииске имени Третьей пятилетки — чтобы мощные машины не простаивали, было принято решение о передаче экскаваторов на другие предприятия. «Воткинец» № 217 вместе с верхними бригадами планировалось передать в ТГПУ, что нашло своё отражение в приказе № 71 по ГУСДС от 9 февраля 1942 года. Начальнику УАТ Маркову предписывалось обеспечить переброску экскаватора к 15 марта 1942 года.

В то же время Чаун-Чукотский ГПК отчаянно нуждался в экскаваторах для развёртывания добычи на открытых месторождениях. Оценив ситуацию, руководство Дальстроя приняло решение не передавать экскаватор с прииска имени Третьей пятилетки в ТГПУ, а отправить его в период навигации в ЧЧГПК.

25 февраля было подписано распоряжение № 75 по ГУСДС «О передаче экскаваторов из ЮЗГПУ в ЧЧГПК», где говорилось следующее:

«Начальнику ЮЗГПУ Груша: а) отремонтировать и передать Чаун-Чукотскому ГПК экскаватор Воткинец с прииска им. III-й Пятилетки и ЛК с Суксукана. б) обеспечить к 25 апреля доставку на берег реки Колымы экскаваторов в разобранном виде, с обязательной упаковкой отдельных деталей, для отправки в Певек. Начальнику КРУДС Ткаченко обеспечить переброску в Певек экскаваторов, не позже 15 июля с.г. Пункт 7 приказа № 71 о передаче экскаватора Воткинец ТГПУ отменить».

Приказом № 71 по ГУСДС от 9 февраля 1942 года также устанавливалось окончание срока ремонта «Воткинца» № 214 — работы планировалось закончить к 15 марта 1942 года.

Кстати, тенькинцы всё-таки своё взяли: экскаватор № 214 был передан с прииска имени Третьей пятилетки в экскаваторную станцию № 1 ТГПУ до декабря 1942 года. В приказе № 757 по ГУСДС «О подготовке экскаваторов к работе в 1943 году» от 12 декабря 1942 года говорится о том, что ремонт экскаватора «Воткинец» № 214, входившего в состав экскаваторной станции № 1 ТГПУ, должен быть закончен к 1 марта 1943 года.

(К сожалению, точной даты передачи экскаватора № 214 найдено не было — О.В.)

Таким образом, экскаваторный парк прииска имени Третьей пятилетки прекратил своё существование. Возродиться ему было суждено вместе с предприятием лишь в начале 50-х годов…

1950 год

По ряду архивных документов можно предположить, что в начале 1950 года экскаваторный парк прииска имени Третьей пятилетки состоял всего из одной машины.

На это, в частности, указывают формулировки из приказа № 0013 по ГУСДС «О плане добычи олова и кобальта в Юго-Западном управлении на 1950 год» от 10 января 1950 года: «

6. Форсировать качественный ремонт всех бульдозеров и экскаваторов с учётом ввода в эксплуатацию всех экскаваторов с 15 февраля и окончания ремонтов всех бульдозеров к 1-му мая, согласно установленных приказом № 0282 сроков.

8. Обеспечить качественную вскрышу каждым экскаватором, с безусловным выполнением суточного задания».

Ещё одно упоминание об экскаваторе прииска встречается в марте 1950 года в выступлении начальника ЮЗГПУ И. Жиленко на страницах газеты «Металл Родине»: «Задача приисков Днепровский и имени Третьей пятилетки — немедленно покончить с отставанием. Необходимо быстрее пустить здесь в эксплуатацию экскаваторы, полностью завезти на полигоны лесоматериалы, своевременно построить промывочные приборы, усилить горно-подготовительные работы, добиться полного использования всей техники, повседневно улучшать технологию производства».

Декабрь. Подготовка к промсезону

В декабре 1950 года руководство прииска отмечало ударную работу машиниста экскаватора Ершова. Несмотря на то что полигон долгое время был залит водой и работы начались значительно позже намеченного срока, стахановец сумел преодолеть вынужденное отставание. Он успешно вёл вскрышные работы, ежедневно выдавая по 800 и более кубометров горной массы на каждый кубический метр ёмкости ковша.

1951 год

Беды экскаватора

Весной 1951 года долгое время на полигоне стоял без действия экскаватор. После проведенного ремонта машину вывели в забой, но проработать ей было суждено недолго — быстро дало о себе знать низкое качество ремонтных работ. Экскаватор пришлось восстанавливать вторично, уже прямо на месте.

Однако и после повторного ремонта машина больше простаивала, чем работала: взрывные работы на полигоне были проведены некачественно, в чём львиная доля вины ложилась непосредственно на руководство прииска.

На этом «чёрная полоса» для экскаватора весной 1951 года не закончилась. Вскоре после возвращения машины в строй машинист Ершов порвал тяговый трос, чем спровоцировал очередной длительный простой агрегата.

Систематический вывод из строя тяжелой техники на столь длительное время крайне отрицательно сказался на выполнении всего плана горно-подготовительных работ.

Усиление экскаваторного парка

Судя по всему, начальнику прииска имени Третьей пятилетки удалось убедить руководство ЮЗГПУ, что старый экскаватор уже не в состоянии обеспечить выполнение плана горно-подготовительных работ, и без пополнения парка подготовка к промывочному сезону будет сорвана.

Весной на прииск прибыл новый экскаватор марки «Воронежец». Сборкой поступившей машины руководил машинист А.З. Ершов. После ввода агрегата в эксплуатацию Ершову удалось добиться его бесперебойной работы: ежедневная выработка достигала 500—600 кубометров.

В помощь себе опытный машинист взял двух учеников, приняв на себя обязательство в течение месяца обучить помощников самостоятельной работе на этом сложном механизме.

Немного о «Воронежцах» 50-х годов

После войны Воронежскому заводу поручили освоить выпуск двух типов экскаваторов: с ёмкостью ковша 1 и 2 кубических метра.

Экскаватор «Воронежец» Э-1003/Э1004. 50-60-е годы. Фото из архивов Госкаталога.

Экскаватор «Воронежец» Э-1003/Э1004. 50-60-е годы. Фото из архивов Госкаталога.

Вполне закономерно, что первым был создан более лёгкий, «кубовый» вариант. За основу заводские конструкторы взяли машину известной американской фирмы «Марион» (Marion), однако конкретные узлы были перепроектированы применительно к имеющимся технологическим возможностям предприятия. 25 мая 1947 года был изготовлен первый воронежский экскаватор «Коминтерновец-1», оборудованный прямой лопатой, а в декабре того же года — первый универсальный экскаватор ДГ-1/15.

В 1948 году начался серийный выпуск экскаваторов Э-1003 с электрическим приводом, а в следующем, 1949 году, появилась модификация Э-1004 с дизельным двигателем. В этих машинах была заложена конструктивная база для последующих типов воронежских экскаваторов данного класса более чем на три десятилетия вперед.

Основным видом рабочего оборудования машины служила прямая лопата. Масса экскаватора в такой комплектации составляла 39,14 тонны.

Высокая мощность этих экскаваторов в сочетании со значительным запасом прочности сделала их незаменимыми на всех важнейших стройках и горных предприятиях Советского Союза.

Октябрь. Высокими темпами

На полигонах прииска шла напряжённая работа. Взяв на себя обязательства в честь 34-й годовщины Октябрьской революции досрочно — еще в ноябре — выполнить годовой план по вскрыше торфов, механизаторы твердо держали свое слово.

Грамотная подготовка полигонов для отработки экскаваторами позволила поднять производительность и объёмы переработанных торфов. Экскаваторы работали на талых площадях, а шурфовка велась параллельно и заблаговременно, чтобы тяжелые машины всегда имели перед собой готовый фронт работ и не простаивали в ожидании взорванной породы.

Выдающейся выработки добились машинисты экскаваторов Фролков и Поддубный. Им выпало вести экскавацию на тяжелом, вязком илистом грунте. Но, несмотря на сложнейшие условия, стахановцы умудрялись перерабатывать за смену до 1 000 кубометров торфов в расчете на один кубометр емкости ковша. Отличные темпы показывали и другие экипажи.

Успешной работе механизаторов теперь во многом способствовало налаженное снабжение (машины бесперебойно обеспечивались качественным топливом, водой и смазочными материалами) и своевременное проведение профилактического и планово-предупредительного ремонтов.

Для нормальной работы экскаваторов на илистых площадях были сделаны специальные деревянные настилы, по которым передвигались машины.

1952 год

Март. В роли догоняющих

Весной 1952 года бригады экскаваторов оказались в рядах отстающих. Причина была банальной: на прииске своевременно не подготовили рыхлый грунт, из-за чего экскаваторы не могли работать бесперебойно, а бригады срывали задания. Ситуацию удалось выправить лишь в марте.

Темпы шурфовки и экскавации полигонов заметно возросли, и механизаторы дали слово в апреле закрыть образовавшуюся задолженность, перевыполнив четырёхмесячный план по вскрышным работам.

Передача экскаватора

В связи с сокращением объёмов вскрышных работ на прииске «Хета» руководство ЮЗГПУ приняло решение перебросить экскаватор для усиления парка прииска имени Третьей пятилетки и наращивания темпов вскрышных работ.

Экскаватор ЛК-0,5 на погрузке. 1949 год. Фото из Госкаталога.

Экскаватор «ЛК-0,5» на погрузке. 1949 год. Фото из Госкаталога.

В системе Дальстроя было принято передавать мощные машины на новое место вместе с верхней бригадой. Так произошло и на этот раз: на прииск имени Третьей пятилетки был передан экскаватор марки «ЛК-АЗ» вместе с бригадой, возглавляемой машинистом Константиновым.

Стоит отметить, что данный агрегат работал на жидком топливе. Прибывшая машина стала третьим экскаватором в составе экскаваторно-бульдозерного парка прииска.

«ЛК-АЗ» — откуда родом?

Особый интерес вызывает марка экскаватора, указанная журналистом в статье — «ЛК-АЗ». Ковровским заводом выпускались две модификации экскаваторов: «ЛК-0,5» и «ЛК-0,5-А». Можно предположить, что данный экскаватор «ЛК-АЗ» был изготовлен на Авторемонтном заводе в городе Магадане — столице Дальстроя.

Выпуск экскаваторов типа «ЛК-0,5-А» был освоен на Колыме в 1943 году. Эти машины от начала и до конца строились на местных предприятиях: детали для них готовили Оротуканский завод горного оборудования и завод № 2, а на Авторемонтном заводе производилась сборка всех узлов, подгонка агрегатов и их испытание.

В связи с этим логично предположить, что буквы «АЗ» в маркировке экскаватора указывали на предприятие-изготовитель — Авторемонтный завод города Магадана. Подробнее об истории выпуска этих экскаваторов можно прочитать здесь.

Апрель. Подготовка к промсезону

В 1952 году полигон прииска значительно расширился: горняки добавили к нему территорию, ранее регулярно затоплявшуюся рекой. Ситуация осложнялась тем, что этот участок находился на три метра ниже уровня воды. Оградить будущие забои от весеннего паводка должны были дренажная канава, прокладку которой начали ещё зимой, и специально возведённая высокая дамба.

Чтобы ликвидировать допущенное в марте отставание на вскрыше торфов, в помощь экскаваторам на полигоны готовились вывести бульдозеры. Приближалась «горняцкая страда», и шахтёры были твёрдо намерены встретить её во всеоружии.

Май. Злоключения «новичка»

8 марта, с опозданием на два месяца, экскаватор «ЛК-АЗ» был доставлен в экскаваторно-бульдозерный парк и разобран на узлы для ремонта. Нарушение графика было вызвано слишком медленной переброской экскаватора, переданного прииском «Хета» прииску имени Третьей пятилетки.

Гусеничные тележки, ходовую раму, платформу, кабину и рабочее оборудование, как было установлено отделом главного механика управления, должна была ремонтировать механическая служба прииска. Центральные ремонтно-механические мастерские управления получили задание: обеспечить ремонт этих узлов бронзовым литьем.

Главная лебедка и редуктор разобранного экскаватора с задержкой были доставлены для ремонта в центральные мастерские управления.

В управлении привыкли к тому, что заказы выполнялись мастерскими постоянно со значительным опозданием. Поэтому никого не удивило, что к ремонту экскаватора здесь приступили во второй декаде апреля — позже на месяц.

Нельзя сказать, что работники отдела главного механика забыли об этом экскаваторе. Нет. То главный механик Комиссаров, то инженер этого отдела Кононов интересовались по телефону его судьбой. Но заверения щедрого на обещания начальника центральных мастерских Федорова были настолько убедительны, что ему и на этот раз поверили.

Кстати, бронзовое литье экскаваторно-бульдозерный парк прииска имени Третьей пятилетки получил только спустя месяц после заявки.

Наконец, 6 мая ремонт узлов центральными мастерскими был окончен. Казалось бы, что основные трудности преодолены. Но, имея в полном комплекте запасные части и материалы, необходимые для ремонта, коллектив механической службы прииска имени Третьей пятилетки, руководимый Розенталем, так и не закончил ремонтные работы.

Если раньше причиной задержки служило отсутствие бронзового литья, то теперь появилась новая отговорка: «Нет специалистов».

Таким образом, экскаватор «ЛК-АЗ» находился в ремонте вместо 50 дней, положенных по графику, 62 дня. Это только в ремонте. Если учесть при этом время, которое необходимо было затратить на его сборку, монтаж и обкатку, то он мог появиться на полигоне в лучшем случае еще через полмесяца.

Недопустимую беспечность в ремонте тяжёлой техники проявили руководители прииска имени Третьей пятилетки Конев и Шевченко.

В целом график ремонта экскаваторно-бульдозерного парка прииска был сорван. Большая часть вины в этом лежала на механической службе прииска и центральных ремонтно-механических мастерских Юго-Западного управления.

Итогом срыва ремонта тяжелой техники стало невыполнение задания по вскрышным работам: за четыре месяца план был выполнен лишь на 50%.

Погрузка песков в вагонетки экскаватором ЛК-0,5. Фото из фондов ГАМО.Погрузка песков в вагонетки экскаватором «ЛК-0,5». Фото из фондов ГАМО.

Каждый день на прииске имени Третьей пятилетки при составлении оперативной сводки о работе предприятия руководители вздыхали и морщились над графой «Вскрыша торфов». Действительно, было над чем печалиться.

Июнь. Работа и учёт

На полигоне в тандеме работали два бульдозера и экскаватор. По технологии бульдозеры срезали верхний слой грунта (торфа) и толкали его к борту полигона, собирая в кучи. Экскаватор выступал в роли перевалочной базы — он стоял у борта и забирал ту породу, которую ему «пододвинули» бульдозеры, перекидывая её далеко за контур выработки (в отвал).

Однако эта стройная технологическая цепочка рушилась из-за банальной недисциплинированности. Официально рабочий день начинался в восемь утра, но раньше десяти-одиннадцати часов бульдозеристы к вскрышным работам попросту не приступали. Почти 30% времени смены терялось совершенно непроизводительно.

Всё это время у борта полигона, уныло опустив ковш, часами простаивал экскаватор. Он ждал, когда бульдозеры подадут ему очередную порцию торфов для перевалки за контур. В результате передовая технология комбинированной вскрыши на участке Ивкина превращалась в банальный комбинированный простой.

Не всё благополучно обстояло и с подсчётом переработанных бульдозерами и экскаватором объёмов. В отчёте было сказано, что экскаватор перевалил 600 кубометров торфов. Элементарная логика подсказывала, что при равной работе каждый бульдозер вскрыл по 300 кубометров. Однако по официальным данным участка № 3 выходило всего по 200. Куда бесследно исчезли ещё двести кубов горной массы — оставалось загадкой.

Причина этой странной математики вскрылась на очередном производственном совещании, где возмущённые машинисты предъявили справедливые претензии маркшейдерской службе прииска, возглавляемой Ястребовым. Как выяснилось, маркшейдеры были на полигоне редкими гостями, а все так называемые «замеры» делались ими исключительно на глазок, не выходя из конторы.

Июнь. В борьбе за первенство

Заслуженным авторитетом среди горняков прииска имени Третьей пятилетки пользовался бригадир экскаваторщиков Константинов. Об этом мастере своего дела слава шла по всем предприятиям управления. В каких бы условиях ни приходилось трудиться, его бригада всегда перевыполняла задания. Сама тяжелая машина работала как точный часовой механизм, всегда находясь в отличном состоянии благодаря тщательному уходу и строгому соблюдению технологии отработки полигонов.

Летом 1952 года машинист экскаватора Чигридов, работавший на прииске «Хета», вызвал Константинова на социалистическое соревнование. Принимая вызов, Константинов со своей бригадой обязался ежемесячно выполнять производственное задание не менее чем на 135%, а также строго экономить смазочные материалы и стальной трос. Между экипажами развернулась упорная борьба за лучшие технико-экономические показатели.

Уже при подведении итогов за первые 15 дней июня стало ясно, что бригада Константинова настроена решительно: план по вскрыше торфов был выполнен более чем на 80%. А по итогам всего месяца стахановцы не просто сдержали слово, но и перевыполнили свои обязательства на 5%, продолжая и дальше наращивать темпы работ.

Многие экскаваторные и бульдозерные бригады прииска имени Третьей пятилетки были готовы оспаривать первенство в борьбе за переходящее знамя управления, политотдела и райкома профсоюза. Но чтобы завоевать эту почетную награду, им предстояло выйти победителями в напряженном соревновании с сильными соперниками — хетинцами.

Июль. По уши в грязи

К середине лета 1952 года критическая ситуация на прииске имени Третьей пятилетки сложилась не только с бульдозерами, но и с экскаваторным парком. На соседних полигонах вскрышу торфов вели три экскаватора. Работы развернулись на сильно обводненном грунте, из-за чего тяжелые ходовые части машин буквально тонули в глубокой грязи.

Несмотря на очевидную угрозу дорогостоящей технике, руководство прииска не предпринимало никаких превентивных мер по осушению забоев или подготовке надежных настилов. Настоящий «аврал» по спасению многотонных экскаваторов объявлялся лишь тогда, когда они вязли окончательно и продолжать работу становилось совершенно невозможно. Закономерным итогом такой варварской эксплуатации стал срыв производственного графика: за первую декаду июля экскаваторный парк выполнил план вскрыши лишь на 40%.

Главный механик управления П. Комиссаров прямо обвинил в сложившейся ситуации руководителей прииска Конева и Шевченко, а также начальника экскаваторно-бульдозерного парка Неймана и начальника участка Ивкина. По оценке проверяющих, управленцы жили одним днем и совершенно не заботились о сохранности механизмов. Их стратегия сводилась к тому, чтобы любой ценой «выжать» из машин максимум возможных кубометров, окончательно вывести их из строя, а затем просто потребовать от государства выделения новой техники.

Когда точку ставить рано…

На этом хронику можно завершить. После конца июля 1952 года упоминания о работе экскаваторов на прииске имени Третьей пятилетки в документах и прессе больше не встречаются.

Промывочный сезон 1952 года оказался для предприятия и его механизированного парка последним. К сожалению, точных архивных свидетельств с официальной датой закрытия прииска пока обнаружить не удалось. Дальнейшая судьба тяжелой техники, которая, вероятнее всего, была переброшена на другие объекты Дальстроя, также остается неизвестной.

Подводя итоги исследования, можно кратко восстановить историю развития экскаваторного парка предприятия:

  • Начало 1950 года: Парк состоял всего из одной машины, марку которой установить не удалось. Этому экскаватору было суждено проработать на прииске вплоть до его ликвидации.

  • Весна 1951 года: На прииск доставили новый экскаватор «Воронежец», работавший на жидком топливе. Механизированный парк расширился до двух единиц.

  • Весна 1952 года: Поступил экскаватор «ЛК-АЗ» (также на жидком топливе), переданный вместе с верхней бригадой. С этого момента и вплоть до июля 1952 года на балансе предприятия неизменно числились три тяжелые машины.

Вместо эпилога

При подготовке статьи были использованы материалы газет «Советская Колыма», «Магаданская правда», «Сеймчанская правда», «Горняк Севера», «Металл Родине», а также документы архивов МОКМ, ГАМО и МОГБУК «СК Музей».

Моя признательность за помощь в работе коллективам Государственного архива Магаданской области, Магаданской областной универсальной научной библиотеки имени А.С. Пушкина и Сеймчанского краеведческого музея.

1952 год

Долина реки Дюрас-Юрега. Посёлок имени Третьей пятилетки. 1952 год. Фото из архивов Сеймчанского музея.Долина реки Дюрас-Юрега. Посёлок имени Третьей пятилетки. 1952 год. Фото из архивов Сеймчанского музея.

Январь. Смена руководства

В январе 1952 года прииск имени Третьей пятилетки возглавлял Конев, сменивший на посту начальника Поповиченко.

Январь. Начало года

В начале января 1952 года ситуация с добычей песков на прииске имени Третьей пятилетки оставалась тяжёлой. Механизация подземных выработок внедрялась слабо: транспортёры и скреперы здесь по-прежнему соседствовали с обычными лопатами и тачками.

На состоявшемся в те дни собрании партийного актива новый начальник прииска Конев заверил присутствующих, что к началу сезона шахтёры не только выполнят план, но и сполна закроют долг, накопленный за предыдущие месяцы. Задача предстояла нелёгкая. Её успешное решение зависело от мобилизации всего коллектива, грамотной организации социалистического соревнования и готовности инженеров по-большевистски бороться за внедрение новой техники.

Чтобы встретить промывочный сезон во всеоружии, предприятию требовалось также решительно форсировать шурфовочные и вскрышные работы. Однако вопросы о способах вскрыши торфов на обводнённом полигоне и применении бурильных станков оставались нерешёнными, хотя разобраться с ними следовало задолго до наступления нового года.

К середине января ситуация с добычей песков и горно-подготовительными работами начала выравниваться. Между участками и бригадами развернулось активное соревнование. Первенство, как и прежде, удерживал участок № 2 под руководством Терновского. Его шахты стабильно выдавали на-гора значительные объёмы песков, превышая плановую валовую производительность. Наращивая добычу, горняки не забывали о качественных показателях: улучшали использование механизмов, экономили смазочные материалы и боролись за снижение себестоимости проходки.

Успешно шли дела и у шурфовщиков, подготовивших широкий фронт работ для экскаваторов. В конце первой декады января был произведён массовый взрыв грунта, и на полигоны вышли механизаторы. Вскрышные работы велись ударными темпами, чтобы не допустить смерзания разрыхлённых торфов.

Заметный производственный подъём наметился у ремонтников. Войдя в новый год, они ликвидировали прежнее отставание и вошли в строгий график. Работы шли под непосредственным контролем главного механика Розенталя, который бдительно следил за ходом ремонта и помогал оперативно устранять возникающие затруднения. Грамотное техническое руководство и умелая организация труда помогали коллективу работать с высокой производительностью. Рос отряд стахановцев, перекрывавших сменные задания в полтора-два раза без потери качества. Силами коллектива было восстановлено множество скрубберов, лебёдок и насосов.

Ремонтники взяли обязательство досрочно завершить подготовку горного оборудования, чтобы обеспечить своевременный монтаж промприборов первой очереди. Параллельно ширился фронт горно-подготовительных работ: рылись котлованы для установок, прокладывались водоотводные и водоподводящие канавы. Слаженным трудом горняки, механизаторы и ремонтники закладывали надёжную базу для успешного проведения нового промывочного сезона.

Итоговые показатели месяца по добыче подземных песков на первый взгляд выглядели высокими. Однако этот успех держался исключительно на ударном труде коллектива второго участка — остальные подразделения прииска заметно отставали.

Показательным было сравнение участков № 1 и № 2. Находясь в абсолютно равных горно-геологических условиях, шахты первого участка не справлялись с плановыми показателями. Причиной тому послужила слабая организация труда и некомпетентное руководство со стороны начальника участка Садовникова. Не способствовал исправлению ситуации и мастер Балачевский, который халатно относился к своим прямым обязанностям.

Январь. Комплексные бригады

Ещё осенью 1951 года на прииске имени Третьей пятилетки было создано несколько комплексных бригад для добычи песков. Новая организация труда позволила шахтёрам заметно повысить производительность и ускорить отработку полей.

Особенно хорошо работал коллектив участка № 2 под руководством Терновского. Горняки взяли обязательство подготовить к началу промывочного сезона более 80% планового объёма песков и уверенно шли к цели: производительность комплексных бригад здесь на 4% превышала норму.

Кроме того, на участке впервые создали две скоропроходческие бригады, которые уже в январе успешно включились во всесоюзное соревнование. Участки, где работали передовые коллективы, активно оснащались техникой. В частности, в шахте № 14 смонтировали ленточный транспортёр, внедрение которого позволило почти в полтора раза увеличить суточную добычу металла.

Февраль. Отчетно-выборное собрание парторганизации

В начале февраля на прииске имени Третьей пятилетки состоялось отчетно-выборное собрание партийной организации. Секретарь партбюро Садовников был вынужден признать: контроль над хозяйственной деятельностью предприятия был фактически утерян.

Партийная учёба превратилась в фикцию. Коммунисты Русанов, Плюхин и Мандаржан систематически прогуливали занятия, а руководитель кружка по изучению «Краткого курса истории ВКП(б)» Глазков и вовсе срывал их из-за собственной неподготовленности.

Партийное бюро перестало руководить профсоюзной организацией. Председатель месткома Вышлов окончательно погряз в «цифири», забросив живую работу с людьми. Соцсоревнование существовало только на бумаге: обязательства не проверялись, а имён настоящих стахановцев рабочие просто не знали.

Производственные совещания проходили неорганизованно. За отчетный период партбюро ни разу не заслушало доклада председателя местного комитета. Полный развал дисциплины наблюдался на первом участке, где партгруппорг Дичанский за весь отчётный период не удосужился провести ни одного собрания. Неудивительно, что этот участок стал худшим на прииске.

На собрании звучали резонные вопросы: как вышло, что прииск, расположенный «под боком» у руководства и политотдела, оказался самым отстающим? Начальник политотдела Ушаков, безусловно, знал, в каком затруднительном положении находится парторганизация.

Выяснилось, что чиновники из политотдела — Трифонов, Дубцов и Корноваров — если и заглядывали на предприятие, то их визиты носили чисто «гастрольный» характер. Проблемы организации они не изучали и реальной помощи бюро не оказывали.

Отчётно-выборное собрание коммунистов прииска имени Третьей пятилетки приняло решение, выполнение которого могло помочь партийной организации и вновь избранному партийному бюро ликвидировать недостатки.

Февраль. О руководстве прииска

Ещё в начале января, после тщательного обследования прииска имени Третьей пятилетки, руководство ЮЗГПУ разработало план из 25 организационно-технических мероприятий. Ответственность за их выполнение возложили на руководство прииска — Конева и Цветкова.

Однако спустя полтора месяца комиссия обнаружила: в отчётах создавалась лишь видимость работы, а на деле почти против каждого пункта стояла пометка «не выполнено». В феврале 1952 года деятельность главного инженера Цветкова свидетельствовала о том, что он не только не исправил прежние недостатки, но и проявлял вопиющую нерадивость, игнорируя как устные, так и письменные указания руководства.

Так, Цветкову поручали к 15 января оборудовать на шахте № 13 насосную камеру. Монтаж провели настолько небрежно, что произошла серьёзная поломка, вызвавшая длительный простой. На шахте № 14 требовалось обеспечить полную загрузку компрессора на шесть молотков, чтобы расширить фронт работ. Но Цветков решил, что хватит и четырёх, а в управление отправил «дутый» отчёт о выполнении.

Провалилась и организация скоропроходческих бригад. Вместо четырёх создали лишь две, но и те работали из рук вон плохо. На шахте № 3 бригада встала на три дня, дожидаясь крепильщиков. На шахте № 5 план выполнили лишь на 28%, при этом за 15 дней там сменилось три горных мастера, которые поочерёдно разваливали дело.

Особого внимания заслуживал участок Садовникова. Фотонаблюдения выявили полный развал дисциплины: буры доставлялись в забой с часовым опозданием, рабочие сами заправляли инструмент, пока инструментальщик топил печку в конторе. За два часа до конца смены забойная группа бросала работу, а в конторе проверяющие заставали спящих буроносов. Из-за бездействия начальника смены Балачевского обслуживающий персонал был загружен лишь на 10–15%.

Непонятной оставалась позиция начальника прииска Конева. Вместо того чтобы навести порядок, он занял позицию стороннего наблюдателя, фактически отдав бразды правления Цветкову. Более того, Конев открыто саботировал внедрение техники, за что снискал славу «антимеханизатора». Он в штыки встретил переход на электробурение, заявив представителям управления: «Оно мне надоело ещё на „Хете“!». Позже выяснилось, что доставленные с «Хеты» электросвёрла были непригодны к эксплуатации именно потому, что сам Конев довёл их до такого состояния, будучи там главным инженером.

Март. На шахте № 14

В оставшееся до начала промывочного сезона время прииску имени Третьей пятилетки необходимо было добыть большое количество подземных песков и провести внушительный комплекс работ на полигоне. Кроме того, на участках разворачивалось строительство и монтаж промывочных приборов.

Во второй половине марта 1952 года комсомольцы прииска организовали рейд по проверке готовности участков к промывке. Бригады побывали на четырёх шахтах, на полигоне и на площадках строящихся приборов.

В соревновании среди шахтёров одно из первых мест занимал коллектив шахты № 14 (начальник — Иванов, горный мастер — Сорокин). Комсомольцы не удовлетворились высокими показателями, так как ночная смена много простаивала из-за плохого проветривания после отпалки и работала хуже дневной. Оперативно был пробит вентиляционный шурф, простои снизились, и шахта стала давать на 30% песков больше.

Иванов и Сорокин строго следили за работой горняков. В шахте царили чистота и порядок, а компрессор использовался на полную мощность. Коллектив взял обязательство в честь 1 Мая ежесуточно выполнять план на 140—150% при минимальных затратах материалов и рабочей силы.

На поверхности также кипела работа — строительство промприбора вышло на финишную прямую, заканчивалось возведение эстакады. Строители обещали 25 марта закончить все работы.

Март. Участок № 1

На двух шахтах первого участка были примерно равные условия, но результаты разительно отличались.

На шахте № 13 до начала смены никто из горнадзора не спускался в забой и не осматривал выработки. Порядка под землей было мало: выработки не очищались от породы и остатков крепи, крепление значительно отставало от очистных работ. В северной лаве выработанное пространство не было закреплено на расстоянии 10 метров от забоя. Ленточные транспортёры находились в запущенном состоянии. На воздушной магистрали отсутствовали отстойники, что было недопустимо в весенний период и приводило к срывам бурения. 19 марта шахта простояла два с лишним часа из-за разрыва транспортёрной ленты.

Шахта № 13 уже несколько месяцев находилась в прорыве. Только в феврале перерасход государственных средств здесь достиг 18 555 рублей. Начальник шахты Балачевский вместо руководства практиковался в подлогах: приписки за месяц составили 17% к выполненным объёмам. У Балачевского всегда находились оправдания: сначала он винил плохую ленту, но после её замены добыча не выросла. Тогда он заявил, что шахту заливает водой. Срочно выбили зумпф, но «воз и ныне там».

Даже книга наряд-заданий велась с нарушениями, без осмотра шахты. 19 марта Балачевский приказал: «Поставить два костра в северной лаве», но оказалось, что на шахте нет леса. Согласно другой записи, второй смене следовало выдать грунт из двух окон орта, но грунт имелся только в одном. Такое отношение к книге наряд-заданий красноречиво говорило о стиле работы начальника шахты.

Резким контрастом была работа шахты № 15, где начальником работал Дичанский. Умелый организатор, он по-боевому возглавил коллектив в борьбе за предмайские обязательства. План по валовой производительности выполнялся на 120%, а в феврале было сэкономлено 6000 рублей.

Март. Участок № 3

На участке № 3 рабочие были плохо обеспечены инструментом. Шурфовка полигона велась крайне медленно, в том числе из-за халатности взрывников. Начальник участка Ивкин недостаточно контролировал ведение горных работ, срывая подготовку к сезону. Чтобы своевременно произвести вскрышу торфов, необходимо было срочно обеспечить всех рабочих инструментом и укрепить дисциплину.

Март. Работа прииска

В марте 1952 года, в преддверии Первомая, с прииска имени Третьей пятилетки шли бодрые телефонные сводки. Коллектив рапортовал об успехах социалистического соревнования, в которое включились шахтёры, механизаторы, строители и ремонтники.

Тон всему прииску задавали шахтёры. Особенно крупного производственного успеха они достигли к концу квартала, выдав на-гора рекордные объёмы песков. В числе лучших — коллективы шахты № 14 под руководством Иванова и Сорокина, а также шахты № 15, ведомой Дичанским. Именно на этих участках была зафиксирована самая высокая выработка, а рабочие стабильно и намного перекрывали технические нормы.

На фоне горняков механизаторы выглядели отстающими. Причина была системной: на прииске своевременно не подготовили рыхлый грунт, из-за чего экскаваторы не могли работать бесперебойно, а бригады срывали задания. Ситуацию удалось выправить лишь в марте. Темпы шурфовки и экскавации полигонов заметно возросли, и механизаторы дали слово в апреле закрыть образовавшуюся задолженность, перевыполнив четырёхмесячный план по вскрышным работам.

Широким фронтом развернулось строительство промывочных приборов и горно-подготовительные работы. Горняки к концу марта подготовили пять котлованов и зумпфов, активно пробивалась дренажная канава для осушения полигона. Из трёх возведённых промприборов один уже был полностью готов к эксплуатации, оборудование для остальных также находилось в полной комплектации. Строители и монтажники пообещали в качестве первомайского подарка подготовить один прибор сверх плана.

Параллельно на участках шло возведение трёх бульдозерных профилакториев. Их ввод в строй должен был обеспечить своевременный осмотр и ремонт тракторов, гарантируя их бесперебойную работу в период промывки. Строительство первого профилактория уже завершалось, сдачу двух оставшихся наметили на 20 апреля. В отличие от многих других участков, строители были полностью обеспечены лесом и инструментом, что позволяло им систематически перевыполнять плановые задания.

Готовясь к промывочному сезону, коллектив был полон решимости закрепить весенние успехи и вывести прииск имени Третьей пятилетки в число передовых предприятий Дальстроя.

Апрель. Борьба за экономию средств

В начале года горняки прииска имени Третьей пятилетки в своем социалистическом обязательстве дали слово до конца года сэкономить 400 тысяч рублей. Однако январь не принёс улучшений — напротив, перерасход средств по участкам достиг 110 тысяч рублей.

Партийное бюро потребовало от начальников участков (Терновского, Садовникова и Ивкина) детально разобраться в причинах финансовых потерь. Проверка вскрыла неприглядную картину. На образцовом участке № 2 у Терновского, как выяснилось, содержалась излишняя рабочая сила. Участок № 1 под руководством Садовникова умудрился перерасходовать 23 тысячи киловатт-часов электроэнергии и около 30 кубометров рудстойки, показав при этом крайне низкую валовую выработку на один человеко-день. На участке Ивкина допускались серьёзные технологические ошибки в буровзрывных работах, что вело к колоссальному перерасходу материалов.

Столкнувшись с угрозой срыва плана, администрация и партбюро обязали начальников участков лично заняться хозяйственным расчётом: следить за выполнением суточных графиков и контролировать себестоимость каждого передела работ. На прииске ввели специальные лимитные карточки для строгого учёта расхода материалов. В свою очередь, начальники шахт перешли на посменные графики, что облегчило контроль над использованием рабочей силы.

В результате проведённых мероприятий те же три участка дали в феврале 48 тысяч рублей экономии.

В марте вопросам экономии на прииске стали уделять ещё больше внимания. Значительно повысилась персональная ответственность всех командиров производства — от бригадира до начальника прииска. Ежемесячно на производственных совещаниях заслушивались доклады об итогах хозяйственной деятельности. Зная, что отчитываться придётся перед всем коллективом, горные мастера старались глубже вникать в экономику и жёстко пресекали перерасходы.

Лидерами в этой борьбе стали передовые руководители. Шахта № 15 (начальник Дичанский) ежедневно давала 300–400 рублей экономии только за счёт правильной расстановки рабочей силы, сберегая дополнительно 100–150 рублей на рудстойке. Валовая производительность рабочих здесь выросла до 118% по сравнению с январём.

Терновский оперативно ликвидировал избыток штата на втором участке, и теперь только одна шахта № 14 (начальник Иванов) экономила до 400–500 рублей в сутки за счёт роста выработки и бережного расходования сжатого воздуха. Навёл порядок и Ивкин: буровзрывные работы привели в соответствие с технологией, бурки начали доводить до паспортной глубины. Это повысило коэффициент уходки и дало экономию материалов на 200–300 рублей в сутки. Улучшение работы горняков закономерно привело к росту их заработков: если в феврале право на прогрессивную оплату труда получали лишь отдельные бригады, то в марте — целые коллективы.

На фоне реальных успехов низовых командиров весьма своеобразно выглядела активность высшего руководства прииска. Усилив пропаганду экономических знаний, начальник прииска Конев и главный инженер Цветков — те самые руководители, чья управленческая немощь и саботаж механизации ещё недавно приводили к огромным убыткам, — теперь выступали с докладами перед инженерно-техническими работниками, рассказывая о путях снижения себестоимости.

Тем не менее, с каждым днём на прииске ширилось социалистическое соревнование за достойную встречу Первомая. Горняки боролись не только за высокие объёмы добычи, но и за каждый сэкономленный государственный рубль, стремясь завоевать переходящее Красное знамя.

Апрель. Подготовка к промсезону

Вступая по почину горняков прииска «Пятилетки» в предмайское социалистическое соревнование, коллектив прииска имени Третьей пятилетки взял обязательство подготовить к началу промывочного сезона 80% шахтных песков.

С первых же дней между участками и бригадами разгорелась упорная борьба за перевыполнение заданий. Большой производственный подъём, наметившийся у шахтёров ещё в первом квартале, принёс свои плоды: на-гора были выданы значительные объёмы песков. В апреле горняки не только сохранили высокие темпы, но и добились заметного снижения себестоимости добычи. Перед коллективом стояла жёсткая задача — довести себестоимость до плановой нормы, сделав работу всех участков, шахт и цехов по-настоящему рентабельной. Горняки дали слово прийти к Первомаю с хорошими технико-экономическими показателями и полностью покрыть образовавшуюся ранее задолженность.

В апреле шахтёры столкнулись с непредвиденным препятствием: из-за острого недостатка электроэнергии на прииске пришлось ввести аварийный график. Шахты были переведены на односменную работу. Казалось бы, это должно было обрушить показатели, однако горняки продолжали систематически перевыполнять нормы. Секрет крылся в мобилизации внутренних резервов: чёткой организации труда в оставшейся смене, рациональном расположении шпуров на груди забоя и, как следствие, увеличении выхода горной массы на каждый шпурометр.

Острая борьба за первенство развернулась между коллективами первого и второго участков. Если в марте горняки второго участка под руководством Терновского уверенно опережали соперников, то в апреле разрыв начал стремительно сокращаться. Первый участок мобилизовал все силы, чтобы к 1 Мая вырваться в число передовиков. Соревнование с каждым днём становилось всё напряжённей: росла добыча песков, строже экономились буровая сталь и дефицитная электроэнергия, быстрыми темпами велись горно-подготовительные работы и монтаж промприборов.

Первенство в соревновании среди шахт продолжали удерживать коллективы № 14 (Иванов) и № 15 (Дичанский). Темпы добычи здесь были самыми высокими на прииске, при этом рабочие образцово экономили сжатый воздух и материалы. Не останавливаясь на достигнутом, горняки шахты № 14 взяли на себя дополнительное обязательство: повысить апрельскую выработку на 20% по сравнению с мартом и снизить себестоимость каждого кубометра песков на полтора-два рубля.

В 1952 году полигон прииска значительно расширился: горняки добавили к нему территорию, ранее регулярно затоплявшуюся рекой. Ситуация осложнялась тем, что этот участок находился на три метра ниже уровня воды. Оградить будущие забои от весеннего паводка должны были дренажная канава, прокладку которой начали ещё зимой, и специально возведённая высокая дамба.

Тем временем над полигоном прииска имени Третьей пятилетки уже вырисовывались чёткие контуры промывочных приборов. Строителям удалось сдать эти объекты на 10 дней раньше установленного срока.

К делу оперативно подключились работники механической службы прииска, приступившие к монтажу оборудования. Силами центрального механического цеха был полностью смонтирован промывочный прибор № 9, заканчивался монтаж десятого агрегата. Неожиданную и ценную инициативу проявили горняки шахты № 13: силами собственной механической службы они взялись за монтаж прибора, для которого сами же готовили пески.

К промывке готовился весь прииск. Были полностью укомплектованы бригады для обслуживания промывочных приборов. Развернулось строительство бульдозерных профилакториев — к 1 Мая все три объекта планировалось сдать в эксплуатацию.

Чтобы ликвидировать допущенное в марте отставание на вскрыше торфов, в помощь экскаваторам на полигоны готовились вывести бульдозеры. Приближалась «горняцкая страда», и шахтёры были твёрдо намерены встретить её во всеоружии.

Апрель. О ремонтах оборудования

В преддверии промывочного сезона 1952 года значительный объём ремонтных работ был успешно выполнен силами механической службы самого прииска. Закончив ремонт среднего и мелкого горного оборудования, местные механики вплотную занялись монтажом промывочных приборов.

Однако с подготовкой тяжёлой техники — бульдозеров и экскаваторов — дело обстояло весьма неблагополучно. Значительная часть машин, переданных в центральные ремонтно-механические мастерские (ЦРММ) управления, ремонтировалась с большим опозданием и с исключительно низким качеством.

Бригада бульдозерного парка прииска более десяти дней пыталась принять семь своих бульдозеров, проходивших ремонт в центральных мастерских, но за этот срок горняки смогли принять только одну машину. У остальных при осмотре обнаружился целый букет дефектов и серьёзных недоделок. Выяснилось, что ремонтники ЦРММ крепили опорные катки укороченными болтами, а для дизелей, как правило, использовали нестандартный крепёж. Бульдозеристы массово жаловались на течь радиаторов, а также сальников бортовых редукторов и лебёдок.

В центральных мастерских управления укоренился порочный стиль работы: заказы горняков хронически не выполнялись в срок, пролёживая в цехах месяцами. Нередко прииску сдавали «частично» выполненную работу — агрегаты без важных узлов или деталей, из-за чего их дальнейшая сборка на месте становилась невозможной. Так, бульдозерные отвалы, завезённые в ЦРММ с прииска имени Третьей пятилетки ещё осенью 1951 года, к началу сезона так и остались неотремонтированными.

Контроль за качеством ремонта в мастерских был поставлен неудовлетворительно. Бульдозеры сдавались заказчику без предварительной внутризаводской обкатки. Закономерным итогом такой халатности становилось то, что техника выходила из строя сразу по прибытии на полигоны.

Май. В ожидании начала массовой промывки

В середине мая 1952 года на прииске имени Третьей пятилетки заканчивался монтаж промывочного прибора № 14. Бригада для его обслуживания была уже полностью укомплектована. Все горняки в ней имели за плечами солидный опыт: в прошлом сезоне они успешно работали на лучшем промывочном приборе прииска.

Подавать породу на шлюзы должен был бульдозер № 7 под управлением машинистов Шаповалова и Пущаева. Сам промывочный прибор был с запасом обеспечен песками. Чтобы ускорить их оттайку под весенним солнцем, бригада, руководимая начальником прибора Ивановым, вывела бульдозер на разваловку отвала.

Обсудив недавнее обращение стахановцев соседнего прииска «Мальдяк», коллектив четырнадцатого прибора принял новые социалистические обязательства. Горняки дали твёрдое слово перевыполнить майский план по добыче металла. Готовясь к большой промывке, бригада Иванова бросила прямой вызов на соревнование коллективу промывочного прибора № 13, которым руководил товарищ Балачевский.

Однако своевременно начать массовую промывку всему прииску помешали майские заморозки. Впрочем, эту вынужденную паузу передовые горняки использовали с толком: образовавшееся время пошло на устранение скрытых недостатков, обнаруженных при первых пробных пусках промывочных приборов.

Май. Старт промсезона

В конце второй декады мая 1952 года на прииске имени Третьей пятилетки был дан старт массовой промывке. Долгожданное событие открыли торжественным митингом.

Обращаясь к коллективу, начальник прииска Конев призвал горняков с удвоенной энергией бороться за повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и экономию государственных средств, строгое выполнение суточных графиков.

От имени своего коллектива начальник прибора Мишин сообщил, что они решили выполнить годовой план досрочно. Бригада вызвала на социалистическое соревнование горняков соседнего прибора. Выступивший от бригады этого прибора парторг Терновской заявил, что горняки закончат годовой план также досрочно.

В день начала промывки большие обязательства взяла на себя и механическая служба прииска. Механизаторы обязались один день в месяц работать на сэкономленных горюче-смазочных материалах, а за счёт повышения качества профилактических ремонтов сберечь 5% выделенных средств.

Торжественный митинг завершился, и горняки направились к своим рабочим местам. Наконец, были включены рубильники, механизмы ожили, и первые кубометры песков пошли на промывочные приборы. Промывочный сезон был открыт.

Июнь. Итоги первых десяти дней промывки

Первые десять дней промывки на прииске имени Третьей пятилетки показали, что далеко не все обязательства горняков были подкреплены делом, техническими расчётами, организационной и разъяснительной работой, бдительным контролем за использованием оборудования и механизмов.

Июнь. Прибор № 13

Мерно шурша, ползла длинная лента транспортёра. Вместе с ней поднимались вверх к грохочущему жерлу скруббера глинисто-жёлтые влажные пески. Бурно плескалась вода в двух питательных колодцах. Пробуторщики, выстроившись возле колод, интенсивно помогали водяному потоку отделять плотную глинистую примазку. Но периодически лента нервно вздрагивала и останавливалась.

Из-за постоянного забуторивания глиной бульдозеристам приходилось простаивать, поминая недобрым словом инженеров и строителей. По словам горных мастеров, из каждых тридцати минут прибор № 13 простаивал десять, и складывалось впечатление, что такой график считался здесь нормой.

Конструктивные недостатки агрегата были очевидны и главному инженеру Цветкову, и начальнику прииска Коневу. Однако необходимые меры не принимались: руководители отмахивались, ссылаясь на начало сезона и обилие других забот.

Июнь. Прибор № 14

Тем временем на передовом промприборе № 14 после полудня наблюдалась иная картина. Весеннее солнце добросовестно грело колымскую землю, но горняки использовали его лучи в сугубо курортных целях. Пристроившись на эстакаде и у подножия остановившегося агрегата, коллектив безмятежно загорал. Отдельные рабочие, скинув сапоги и уткнувшись в брошенные наземь телогрейки, спали прямо на рабочем месте.

Только внизу суетилась небольшая группа людей. Они раз за разом пытались запустить насос, чтобы вернуть воду на шлюзы, но двигатель лишь чихал и безнадёжно глох.

Оставив свою машину на высоком отвале, вниз спустился бульдозерист Пущаев. Возмущённый простоями исправной техники, машинист набросился на начальника прибора, требуя работы и сетуя на потерю времени и потенциальных кубометров выработки.

В сердцах машинист перечислял бессмысленные задачи последних дней: попытки толкать гальку в реку, создание запруд, которые затем смывало течением, и постоянную ловлю ускользающей воды. Пущаев открыто сожалел, что его не перевели на более благополучный восьмой прибор, после чего сердито зашагал обратно к своему замершему бульдозеру.

Причиной паралича 14-го прибора стала грубейшая ошибка проектировщиков. С первых дней промывки выяснилось, что вода из речки физически не могла поступать в зумпф, так как маркшейдеры спроектировали водосборник выше уровня самой воды. Теперь несколькими метрами ниже двое рабочих неторопливо рыли новую яму. Начальник прибора оправдывался тем, что ему обещали выделить ещё четырёх человек, но подкрепление так и не прибыло.

Главный механик прииска Розенталь демонстрировал поразительную нерасторопность: работы велись крайне медленно, по принципу «сегодня копаем, завтра взрываем мерзлоту». Ситуацию усугублял насос 14-го прибора, смонтированный без предварительного технического расчёта. Агрегат откровенно не справлялся с нагрузкой, что признавали все — от моториста до руководства прииска. При этом новый, более мощный насос уже сутки лежал на складе, но никто не торопился его устанавливать.

Вместо экстренных мер начальник участка Терновской меланхолично отмечал, что промывка пока ведётся лишь на одной колоде. Складывалась парадоксальная картина: казалось, что выполнение государственного плана по добыче касситерита для руководителей прииска имени Третьей пятилетки было делом сугубо добровольным.

Июнь. Прибор № 10

К стене участковой конторы кто-то заботливо прицепил новенькую белую вывеску — «Промприбор № 10». Рядом красовался призывной лозунг: «Горняк! По-боевому выполним свои социалистические обязательства!». Неподалёку от конторы высилась недостроенная эстакада. Было очевидно, что и парадная вывеска, и громкий лозунг предназначались именно для этого будущего объекта на пятом полигоне.

Однако кроме вывески для пуска нового прибора мало что было готово. Начальник участка Ивкин, впрочем, не унывал. Он самоуверенно заявлял, что уже вскрытых площадей хватит на десять дней работы, а если на линию выйдут все запланированные бульдозеры, то прибор будет обеспечен песками на два месяца вперёд.

Июнь. О работе техники

На пятом полигоне вместо положенных пяти-шести машин действовали всего две. Остальная техника пожинала плоды недобросовестных ремонтов в центральных мастерских управления: один бульдозер стоял с поломанной рамой, у другого обнаружилась трещина на коленчатом валу, на третьем «полетела» неправильно запрессованная гильза. Только за май бульдозеры прииска имени Третьей пятилетки простояли во внеплановых ремонтах катастрофические 713 часов. В июне положение ничуть не улучшилось.

(Цифра в 713 часов внеплановых простоев за один месяц — это приговор всей механической службе ЮЗГПУ. Это значит, что каждый день прииск терял по 23-24 машино-часа, то есть 2-3 бульдозера ежесуточно стояли мёртвым грузом – О.В).

Впрочем, даже исправная техника использовалась из рук вон плохо. На полигоне в тандеме работали два бульдозера и экскаватор. По технологии бульдозеры срезали верхний слой грунта (торфа) и толкали его к борту полигона, собирая в кучи. Экскаватор выступал в роли перевалочной базы — он стоял у борта и забирал ту породу, которую ему «пододвинули» бульдозеры, перекидывая её далеко за контур выработки (в отвал).

Однако эта стройная технологическая цепочка рушилась из-за банальной недисциплинированности. Официально рабочий день начинался в восемь утра, но раньше десяти-одиннадцати часов бульдозеристы к вскрышным работам попросту не приступали. Почти 30% времени смены терялось совершенно непроизводительно.

Всё это время у борта полигона, уныло опустив ковш, часами простаивал экскаватор. Он ждал, когда бульдозеры подадут ему очередную порцию торфов для перевалки за контур. В результате передовая технология комбинированной вскрыши на участке Ивкина превращалась в банальный комбинированный простой.

Не всё благополучно обстояло и с подсчётом переработанных бульдозерами и экскаватором объёмов. В отчёте было сказано, что экскаватор перевалил 600 кубометров торфов. Элементарная логика подсказывала, что при равной работе каждый бульдозер вскрыл по 300 кубометров. Однако по официальным данным участка № 3 выходило всего по 200. Куда бесследно исчезли ещё двести кубов горной массы — оставалось загадкой.

Причина этой странной математики вскрылась на очередном производственном совещании, где возмущённые машинисты предъявили справедливые претензии маркшейдерской службе прииска, возглавляемой Ястребовым. Как выяснилось, маркшейдеры были на полигоне редкими гостями, а все так называемые «замеры» делались ими исключительно на глазок, не выходя из конторы.

Подобный кабинетный стиль работы приводил к грубейшим ошибкам. Из-за халатности подчинённых Ястребова систематически искажался учёт объёмов породы, переработанной экскаваторами и бульдозерами. Но хуже всего было то, что эти «приблизительные» цифры ложились в основу нарядов, напрямую занижая оплату тяжёлого труда механизаторов.

Июнь. Вопросы быта В дальнем домике за мостками жили машинисты бульдозеров и экскаваторов. В просторной комнате стояли белые деревянные кровати, свежевыструганные тумбочки и вешалки. Однако вся эта мебель была расставлена, как на казенном складе: без души, без малейшей попытки создать для рабочих элементарный уют. На окнах не было занавесок, на лампах отсутствовали абажуры. Серый, давно не мытый пол с головой выдавал неряху-дневального и незадачливого коменданта.

Впрочем, в барак, где обитали кадры ведущих профессий, не мешало бы почаще наведываться и заместителю начальника прииска Лукашову. Возможно, тогда был бы упорядочен хотя бы элементарный подвоз воды в это общежитие.

Информационный вакуум угнетал рабочих не меньше бытовой неустроенности. Машинисты жаловались, что ещё месяц назад отдали в починку репродуктор, но его так и не вернули. Свежих газет в общежитие не доставляли. Своего агитатора Авдеева механизаторы почти не знали в лицо. Среди машинистов было много молодёжи, но никто из них даже не подозревал, что секретарём комсомольской организации прииска являлся товарищ Миловидов.

Числился на прииске и председатель местного профсоюзного комитета Сулима-Грудзинский, чьей прямой обязанностью была защита интересов и быта рабочих. Однако, написав в райком заявление с просьбой освободить его от должности профсоюзного руководителя, Сулима-Грудзинский, судя по всему, счёл свою миссию в промывочном сезоне 1952 года полностью выполненной и от забот самоустранился.

Июнь. В борьбе за первенство

Несмотря на тяжелейшие организационные просчёты руководства, план прииска спасали рядовые труженики. Заслуженным авторитетом среди экскаваторщиков прииска имени Третьей пятилетки пользовался бригадир Константинов. Тщательный уход за техникой и строгое соблюдение технологии отработки полигонов обеспечивали его машине неизменно высокую выработку. Когда в середине июня были подведены итоги работы за первую половину месяца, выяснилось, что бригада Константинова выполнила план вскрыши торфов более чем на 80%.

Отличные результаты показывали и многие бульдозеристы. Среди них выделялись молодые механизаторы Семён Красиков и Иван Комбаров, которые впервые после окончания курсов сели за рычаги машин. Бульдозерист Красиков ни в чём не уступал старым, опытным машинистам: всего за 15 дней июня он выполнил 85% месячного задания. Машина, на которой он работал, не теряла драгоценных часов на внеплановые ремонты, а время, отведённое на профилактику, расходовалось весьма экономно. Это было прямой заслугой всей бригады, бережно относившейся к вверенной технике.

Третий год трудился на прииске бульдозерист Пархомчук. В сезоне 1952 года его сменным машинистом стал недавний курсант Улаев. Молодой напарник старался не уступать опытному бригадиру, и это негласное соревнование отлично помогало им в деле. В результате бригада Пархомчука уверенно держалась в ряду передовых.

Подача оловоносных песков на проблемный промприбор № 14 была поручена бульдозеристам Шаповалову и Пущаеву. По официальным парадным сводкам, оба машиниста трудились с полной нагрузкой, вполне обеспечивая бесперебойную работу агрегата.

Многие экскаваторные и бульдозерные бригады прииска имени Третьей пятилетки были готовы оспаривать первенство в борьбе за переходящее Красное знамя управления, политотдела и райкома профсоюза. Но для завоевания этой награды им предстояло выйти победителями в жёстком социалистическом соревновании с соседями — горняками прииска «Хета».

1951 год

Доска производственных показателей прииска имени Третьей пятилетки ЮЗГПУ. 1991 год. Фото из архивов МОКМ.Доска производственных показателей прииска имени Третьей пятилетки ЮЗГПУ. 1991 год. Фото из архивов МОКМ.

Январь. В честь выборов в Верховный Совет РСФСР

Горняки передового на Юго-Западе прииска имени Третьей пятилетки встали на стахановскую вахту в честь выборов в Верховный Совет РСФСР и обязались к 18 февраля выполнить двухмесячный план.

Борясь за первенство в социалистическом соревновании, высоких показателей добились горняки второго участка под руководством Разумовского. С каждым днём они увеличивали добычу песков, готовясь к новому промывочному сезону. Бесперебойно работал и коллектив механической службы предприятия.

На прошедшем предвыборном собрании горняки подтвердили свою решимость выполнить план двух месяцев точно ко дню выборов.

Февраль. Наращивая темпы

Выполняя взятые обязательства, коллектив прииска с каждым днём увеличивал добычу песков и повышал производительность труда. В соревновании участвовали все без исключения: бригады, смены, цехи — каждый рабочий предприятия.

Хороших успехов на добыче подземных песков добились горняки второго участка под руководством Дичанского. Коллектив систематически перевыполнял сменные и суточные задания, значительно повысив валовую производительность труда. Лучше других здесь трудились горняки смен Иванова и Петрова.

В соревновании за лучшую подготовку к промывочному сезону первенство держали горняки участка № 1 во главе с Садовниковым. Этот коллектив достиг высокой производительности: отдельные бригады и смены здесь систематически и намного перекрывали технические нормы. Особенно выделялись бригада Ковальчука и смена Гришина, выполнявшие плановое задание на 120% и выше.

Одновременно на прииске развернулась непосредственная подготовка к промывочному сезону. Шла заготовка леса для строительства промприборов, формировались бригады для их обслуживания, работали курсы по подготовке бульдозеристов, горных мастеров и других специалистов.

Неплохих результатов добилось предприятие и в соревновании за эффективное использование техники. В результате умелой организации труда значительно возросла загрузка скреперов. Если в среднем за смену один агрегат должен был перебрасывать не менее 35 кубометров песков, то большинство бригад перерабатывало по 45–50 кубометров в смену.

Одновременно на прииске развернулась непосредственная подготовка к промывочному сезону. Шла заготовка леса для строительства промприборов, формировались бригады для их обслуживания, работали курсы по подготовке бульдозерщиков, горных мастеров и других специалистов.

Неплохих результатов добилось предприятие и в соревновании за эффективное использование техники. В результате умелой организации труда значительно возросла загрузка скреперов. Если в среднем за смену один агрегат должен был перебрасывать не менее 35 кубометров песков, то большинство бригад перерабатывало по 45–50 кубометров в смену.

Март. Горный мастер Нина Балачевская

В 1950 году на прииске имени Третьей пятилетки заслуженной славой пользовался коллектив промывочного прибора, которым руководила Нина Васильевна Балачевская. Систематически перевыполняя задания, эта бригада одной из первых завершила годовой план.

В зимний период Балачевскую перевели на подземные горные работы, назначив мастером второго участка. И в новой должности она показала образцы стахановского труда, а руководимая ею смена быстро стала одной из передовых на участке.

Помимо прямого производства, много сил и времени Нина Васильевна отдавала общественной работе. Будучи членом избирательных комиссий по выборам в местные Советы и в Верховный Совет РСФСР, она старательно выполняла свои обязанности.

Март. Работа прииска

В марте 1951 года отличных результатов на добыче подземных песков добились горняки участка под руководством коммуниста Садовникова. Строго соблюдая правила отработки горных выработок, они перевыполняли суточные задания и изо дня в день повышали производительность труда.

Параллельно на предприятии полным ходом шло строительство промывочных приборов. В марте с опережением графика было построено два прибора, в апреле планировалось установить четыре старых и построить ещё один новый прибор. Строители и монтажники обязались к 1 Мая закончить монтаж всех предусмотренных планом промывочных агрегатов.

Ударно трудились коллективы экскаваторно-бульдозерного парка и механической службы. Своими силами горняки отремонтировали четыре бульдозера и заканчивали восстановление пятого. Успешно шёл ремонт экскаватора и подготовка скрубберов.

Настоящим прорывом стало применение многоковшового скреперования. Из глубины шахты к транспортёрной ленте подходил наполненный песками ковш. Высыпав груз на непрерывно движущуюся ленту, он по канату отходил назад, а через минуту на его месте появлялся другой. Таким образом, за час ковши подходили к ленте 60 раз, доставляя по 0,25 кубометра песков каждый.

От забоя до транспортёра было 70 метров. Работай на этом расстоянии всего один ковш, времени на доставку уходило бы вдвое больше. Предложенный начальником участка коммунистом Терновским метод многоковшового скреперования резко сократил этот цикл и значительно увеличил объёмы добычи.

Из интервью начальника участка Терновского: «В ближайшее время мы установим ещё один, третий ковш, что позволит нам увеличить добычу песков ещё больше. Это будет нашим трудовым подарком Первомаю».

Но всё это были лишь успехи отдельных участков, за рекордными показателями которых руководство пыталось скрыть истинное положение дел на прииске. Предприятие, в достаточной степени оснащённое техникой и механизмами, полностью обеспеченное рабочей силой и имеющее широкий фронт работ, имело все возможности и в 1951 году оставаться в числе передовых. Тем не менее с самого начала года производственные показатели начали неуклонно ухудшаться.

Май. Взгляд со стороны

Не улучшились дела на предприятии и тогда, когда до начала промывочного сезона оставались считаные дни.

В известной степени отставание коллектива явилось результатом самоуспокоенности, любования достигнутыми в прошлом году успехами. Но ещё больше сказались на работе прииска иждивенческие настроения его руководителей, считавших, что основная причина спада кроется в необеспеченности необходимой техникой и оборудованием.

Однако при подсчёте техники, оборудования и механизмов, имевшихся в наличии, становилось ясно, что ссылка руководства на плохую обеспеченность ни на чём не основана. Она была продиктована исключительно желанием скрыть внутренние проблемы и, в частности, серьёзные недостатки в использовании машин.

Неплохих результатов добился коллектив в строительстве промприборов, но и здесь не всё обстояло благополучно. Из построенных агрегатов всего три были полностью оборудованы и готовы к пуску, а для остальных недоставало многих деталей. Причём и начальник прииска Поповиченко, и новый главный инженер Цветков, и особенно главный механик Розенталь, как заученную фразу, повторяли одно и то же: «А где мы возьмём? У нас нет. Вот если управление даст, тогда оборудуем».

А между тем сезоном ранее на предприятии работало не меньшее количество приборов. И если бы руководители и работники механической службы отнеслись к сохранению оборудования по-хозяйски, бережливо, они бы тогда не спрашивали, где им взять, например, недостающие транспортёрные ленты и ролики к ним.

На прииске имелось немало бульдозеров, все они были отремонтированы, но работала только часть из них — не хватало гусениц. К лентам недоставало башмаков, но имелись старые, которые с успехом можно было наварить и таким образом получить необходимые детали. Но и в этом случае руководители предпочитали ссылаться на плохое техническое снабжение вместо того, чтобы мобилизовать коллектив на преодоление трудностей и широкое использование местных ресурсов.

Объясняя невыполнение заданий, руководство кивало на нехватку техники и при этом нередко добавляло, что им нужно ещё четыре бульдозера. В то же время сами рабочие признавали, что имевшиеся тракторы использовались плохо и часто не по назначению. Так, нередко эту мощную машину применяли для перевозки… транспортёрных лент. Известно, что для переброски такого груза достаточно было бы одной лошади, а их на прииске имелось пять.

Бульдозеры не только плохо использовались, но и плохо сохранялись. Ни один из них не был взят на социалистическую сохранность. Поэтому нередко бывало так: прямо с полигона машины пригоняли в гараж и, не очищая от грязи, не производя профилактического осмотра, оставляли на ночь. Так они и стояли в грязи и снегу. Всё это за ночь затвердевало, а утром машины снова выходили в забой такими же грязными, какими были накануне. Отсюда вытекали преждевременный износ деталей, внеплановые ремонты и бесчисленные простои.

Результатом такого отношения к технике являлось то, что некоторые бульдозеры работали всего лишь второй сезон, а состояние их было таково, будто они отслужили уже лет восемь. Бесхозяйственностью объяснялось и отсутствие на предприятии пунктов для профилактического ремонта. Если происходила незначительная поломка, ремонт производили тут же, на полигоне. Если неисправность была серьёзной, машину перегоняли к мастерским или в гараж, как бы далеко это ни находилось. В первом случае страдало качество ремонта, а во втором — терялось много рабочего времени.

Всё это вело к исключительно низкой производительности парка. Достаточно сказать, что бульдозер подавал за смену всего лишь 70 кубометров песков.

Серьёзные недостатки в работе техники были результатом безответственного отношения к своим обязанностям начальника бульдозерного парка Ивлиева, который нередко в рабочее время занимался пьянством, склоняя к этому же и своих подчинённых.

Много вопросов вызывало использование скреперных установок и экскаватора. В течение длительного времени на открытом полигоне без действия стоял экскаватор. Стоял он потому, что был плохо отремонтирован, и пришлось восстанавливать его вторично. Но и после второго ремонта он по-прежнему больше простаивал, чем работал. Этот простой начальники объясняли тем, что плохо, мол, произведён взрыв полигона, в чём, кстати сказать, были повинны только они сами.

В истории с экскаватором виделось также бесхозяйственное отношение к механизмам со стороны людей, которым они были доверены. Так, например, после второго ремонта машинист Ершов порвал тяговый трос, чем снова вызвал длительный простой машины. Подобное отношение объяснялось царившими на предприятии халатностью и недисциплинированностью. На прииске снова можно было столкнуться с фактами прогулов и несвоевременного выхода на работу. В ночное время на открытом полигоне работники горнадзора не появлялись вовсе.

Работники механического цеха жаловались на отсутствие угля, которого действительно порой не хватало. Происходило это потому, что заместитель начальника по хозяйственной части товарищ Минаев к своим обязанностям относился спустя рукава.

Значительная часть недостатков в работе прииска была результатом ослабления работы как партийной организации (секретарь Махонин), так и местного комитета профсоюза (председатель Вышлов). В течение первых четырёх месяцев 1951 года на предприятии слабо развёртывалось социалистическое соревнование. Месячные планы-задания не всегда доводились до каждой бригады и каждого рабочего. Вокруг нарушителей трудовой и производственной дисциплины не создавалось должного общественного мнения.

Май. Накануне начала промсезона

Судя по дальнейшим событиям, руководство прииска имени Третьей пятилетки правильно отреагировало на критическое выступление в прессе и приняло экстренные меры к исправлению ситуации.

Готовясь к промывочному сезону, горняки резко увеличили добычу подземных песков. Если ещё недавно на открытых полигонах откровенно тормозилась вскрыша торфов, то теперь руководство бросило все силы на ликвидацию этого отставания. Вскрышные работы велись усиленными темпами.

К началу сезона на предприятии были построены промывочные приборы первой очереди. Четыре из них стояли полностью оборудованными, опробованными и готовыми к пуску. Успешно была решена и важнейшая проблема водоснабжения агрегатов.

Одновременно формировались новые бригады. Накануне большой промывки состоялся выпуск курсов горных мастеров и начальников приборов. Лучшие выпускники, отлично усвоившие учебную программу, — Заклязменский и Гришин — были назначены руководителями самых крупных установок.

Подхватив почин ольчанцев, коллектив прииска взял на себя высокие социалистические обязательства: выполнить майский план на 120%, к 1 сентября полностью завершить годовое задание, а до конца промывочного сезона выдать не менее 20% сверхпланового металла.

Май. Первые результаты

Накануне начала массовой промывки коллектив под руководством Г. Миловидова решил проверить свой промывочный прибор, чтобы убедиться в его исправности и полной готовности.

В полдень 19 мая трактор подал первую партию песков к бункеру, и начальник дал команду включить рубильник. Закрутился скруббер, брызнула вода, медленно пошла лента — промывочный сезон начался.

И хотя официальный старт был намечен на следующий день, горняки не стали останавливать агрегат. Несмотря на кратковременные простои из-за мелких неполадок, прибор проработал до самого вечера, после чего было принято решение продолжать промывку и ночью.

Ночь выдалась на редкость холодной. Пески смёрзлись, застывала вода, но механизм не останавливали в продолжение всей смены.

Первые успехи позволили коллективу взять обязательство выполнять ежесменное задание не менее чем на 110%. В дальнейшем, накопив больше опыта, горняки планировали этот показатель повысить.

Огромную роль в бесперебойной работе играли машинисты бульдозеров, снабжавшие приборы песками. Однако Миловидов отмечал серьёзную организационную проблему: во время первых трёх смен на полигоне сменилось три машиниста. Начальник установки справедливо считал, что к каждому агрегату необходимо прикрепить одного постоянного машиниста бульдозера, который мог бы досконально изучить свой полигон и работать на нём с максимальной отдачей.

Май. По итогам партбюро прииска

Старт массовой промывки выявил серьёзные проблемы в управлении прииском, и немалая вина за это ложилась на местную партийную организацию. В то время как от коммунистов требовалось стать главными организаторами стахановской работы и контролировать хозяйственную деятельность, на практике эти условия не выполнялись.

Парторганизация прииска имени Третьей пятилетки была достаточно многочисленна, однако о грамотной расстановке кадров в процессе подготовки к сезону никто не позаботился. До самого последнего дня здесь не были назначены даже парторги промприборов. Секретарь партбюро Махонин считал, что торопиться с этим не следует. Лишь по настоянию политотдела, буквально накануне старта, партбюро наскоро вынесло решение о проверке готовности механизмов и организации наглядной агитации.

Но время было упущено. Проверять готовность установок и работать с машинистами нужно было значительно раньше. Закономерным итогом стало то, что в первый же день массовой промывки в работу включилась лишь половина имеющихся промприборов. Три агрегата простояли более суток только из-за того, что насос не подавал воду. И если технические неполадки были прямым следствием халатности главного инженера Цветкова, то отсутствие инициативных парторгов на участках не позволило оперативно заставить механиков устранить эту аварию водопровода.

Не подавали личного примера и руководящие работники из числа коммунистов. Заместитель начальника по хозяйственной части Минаев плохо справлялся со своими обязанностями и мало интересовался запросами производства. Из-за его нерасторопности не был своевременно введён в действие промприбор № 8, хотя все возможности для этого имелись.

Организационные и технические неполадки, вскрывшиеся в первые дни промывки, устранялись крайне медленно. Стало очевидно, что прииск имени Третьей пятилетки оказался плохо подготовлен к началу массовой промывки, а местный партийный контроль превратился в ненужную формальность.

Май. Обязательства прибора № 2

На прииске имени Третьей пятилетки бесперебойно работал промывочный агрегат № 2 под руководством молодого коммуниста Заклязменского. Вызвав на соревнование коллектив прибора № 4, бригада быстро завоевала первенство и уверенно удерживала его.

Передовики внимательно следили за состоянием механизмов, своевременно проводили профилактический ремонт и смазку узлов, что обеспечивало безотказную работу агрегата. Даже в ночное время, несмотря на продолжавшиеся заморозки, прибор не останавливался ни на минуту.

Образцовой работе во многом способствовала слаженность коллектива и чёткое выполнение обязанностей каждым его членом. Включившись в соревнование коллективов приборов Юго-Запада, горняки передового агрегата взяли обязательство выполнить годовое план по добыче металла уже к 1 августа.

Июнь. Набирая темпы

Прииск имени Третьей пятилетки продолжительное время отставал в добыче шахтных песков. В начале июня первым преодолел это отставание участок № 1, которым руководил коммунист Садовников. Отвечая делом на призыв ольчанцев и горняков прииска имени Лазо, бригада Садовникова стала стабильно перевыполнять суточные задания. Их примеру последовали и на других участках.

Значительно улучшили свои показатели горняки под руководством Терновского. Успешно применяя многоковшовое скреперование, этот коллектив упорно боролся за перевыполнение планов добычи.

На прииске широко развернулось соревнование между участками подземных работ. Ежедневно на производственных летучках подводились итоги прошедшего дня, горняки твёрдо решили всемерно форсировать очистную добычу.

Первенство в социалистическом соревновании уверенно удерживал коллектив промывочного прибора № 2 во главе с горным мастером Заклязменским. Обслуживающий персонал передового агрегата систематически перекрывал суточные задания по промывке.

Улучшил свои показатели и экскаваторно-бульдозерный парк. Подхватив призыв механизаторов прииска Большевик бороться за эффективное использование техники, машинисты бульдозеров добивались сокращения внеплановых простоев машин и обеспечения полной загрузки промприборов.

Июль. О бульдозерах замолвите слово…

В разгар промывочного сезона 1951 года, когда бульдозеры оставались решающей силой на вскрыше и подаче песков, на прииске разразился настоящий технический кризис.

На совещании хозяйственных руководителей Юго-Запада начальник прииска Поповиченко самоуверенно пообещал завершить государственный план первыми в управлении — к 15 августа. Однако следом он заявил, что для этого прииску необходимо дополнительно выделить два бульдозера. Эта просьба вызвала смех в зале: большинство присутствующих отлично знало, что к началу сезона парк прииска располагал немалым количеством мощных и капитально отремонтированных машин. Руководство управления лишь пожурило Поповиченко и ответило отказом.

Истинная причина нехватки техники крылась в том, что руководители прииска эксплуатировали её на износ, совершенно не заботясь о сохранности. Уже в июне в управление пошли тревожные сигналы о массовых простоях и поломках, а в июле ситуация стала критической — в течение суток на внеплановый ремонт порой останавливались почти все машины парка. Кульминацией стала ночь с 3 на 4 июля, когда поочередно вышла из строя почти половина всех бульдозеров. В дежурной смене парка находилось всего три слесаря, которые физически не успевали справляться с лавиной поломок.

Главной причиной кризиса стало то, что начальник прииска Поповиченко и главный инженер Цветков в погоне за выполнением плана любой ценой откровенно нарушали собственные же приказы. Накануне сезона был издан подробный приказ, предписывавший строительство бульдозерных профилакториев, соблюдение строгих графиков ремонта и закрепление машин за конкретными машинистами. Отправив копию в управление, Поповиченко счёл дело выполненным. На практике же ни на одном участке профилактории так и не оборудовали, а графики планово-предупредительных ремонтов, аккуратно расчерченные и подписанные Цветковым, превратились в фикцию.

Показательна судьба бульдозера № 7: по графику его должны были остановить на ремонт 1 июля, но проигнорировали сроки. В итоге ночью 4 июля машина остановилась из-за тяжелой аварии, и в парк её пришлось тащить на буксире. Аналогично ремонт бульдозера № 2 перенесли с 26 июня сразу на 20 дней, из-за чего к середине лета машина пришла в крайне неудовлетворительное техническое состояние. Главному механику прииска Розенталю и инженеру Цветкову не хватало принципиальности одёрнуть Поповиченко, и они покорно мирились с варварской эксплуатацией.

Огромная доля вины лежала на руководителях самой механической службы. Начальник парка Ивлиев проявил полную несостоятельность в организации труда: он метался по полигонам днем и ночью, пытаясь одновременно выполнять функции бульдозериста, слесаря и экспедитора по запчастям, но при этом совершенно потерял контроль над коллективом.

Особенно много претензий у горняков накопилось к механику по ремонту Руденко. Считая себя незаменимым специалистом, он противопоставил себя коллективу, а на деле работал из рук вон плохо. По его вине происходили частые аварии: нередко бульдозеры, вышедшие днём из ремонта Руденко, уже ночью возвращались в парк из-за новых неисправностей.

На прииске укоренилась полная «обезличка». За первые два месяца промывки каждый машинист успел поработать почти на всех тракторах, которые ежесуточно перекидывали от одного промприбора к другому. Бульдозерист Гавриков никогда не знал, на какую машину его посадят завтра. Машиниста Волкова лишили возможности участвовать в ремонте собственного бульдозера, поочередно перекидывая его на машины № 5, 4 и 3.

Острая нехватка запчастей в сочетании с бесхозяйственностью Ивлиева привела к открытому техническому «каннибализму». Когда бульдозер № 9 встал на плановый ремонт и из-за отсутствия деталей простоял 10 дней, Ивлиев попросту растащил его по частям. Вернувшийся машинист Дмитриенко, который до этого берег каждую деталь своей машины, с возмущением обнаружил, что с бульдозера исчезли магнето, бортовая шестерня, карбюратор, трос и даже отвал.

Условия ежедневного обслуживания техники, описанные в письме бульдозериста Пархомчука, оставались удручающими. Оборудованных заправочных станций не существовало — весь склад представлял собой несколько беспорядочно сваленных под открытым небом бочек. Горючее заливали в баки через воронки без фильтрующих сеток. Машины перед профилактикой не мыли, и на них нарастало столько грязи, что её приходилось в буквальном смысле сбивать бурением («забуривать»).

На самих полигонах из-за срыва предварительных горно-подготовительных работ бульдозеры постоянно вязли на обводненных площадках. Чтобы вытащить один «утонувший» бульдозер, нередко приходилось снимать с работы и сгонять к месту аварии по три-четыре исправных машины. Оставшись без подачи песков, простаивали и промывочные приборы.

Осознав, что из-за массового выхода техники из строя парк не справится с августовской нагрузкой, Поповиченко попытался компенсировать отставание вводом в эксплуатацию дополнительных промывочных приборов. Однако при варварском состоянии бульдозеров эти новые агрегаты точно так же простаивали без грунта. Эта отчаянная попытка спасти обещания лишь усугубила хаос и привела к колоссальному росту себестоимости добытого металла.

Август. Выполнение годового плана

Коллектив промывочного прибора № 2 под руководством Заклязменского выступил инициатором соревнования за высокие темпы работы на прииске имени Третьей пятилетки.

Вскоре эти горняки досрочно выполнили взятые на себя социалистические обязательства: годовое задание было перекрыто на 180%. Следом за ними готовился рапортовать о выполнении плана и коллектив прибора № 4, которым руководил комсомолец Иванов.

Август. Работа экскаватора

Весной 1951 года на прииск имени Третьей пятилетки поступил новый экскаватор «Воронежец». Машинист А.З. Ершов лично приступил к его сборке и, успешно завершив монтаж, сразу включился в работу, ежедневная выработка составляла 500—600 кубометров.

К себе в помощники Ершов взял двух учеников, дав социалистическое обязательство всего за месяц обучить их самостоятельному управлению экскаватором.

Приписки объёмов

В 1951 году не обошлось прииске имени Третьей пятилетки и без прямого очковтирательства — приписок фиктивных кубометров. Только на одной из шахт за месяц было незаконно приписано 25% от общего объёма добычи песков. За отсутствие должного контроля начальники участков Садовников и Дичанский получили административные взыскания.

К итогам года

В 1951 году прииск имени Третьей пятилетки в числе последних на Юго-Западе завершил промывочный сезон, хотя коллектив имел все возможности завоевать первенство в социалистическом соревновании. Работа прииска в 1951 году ознаменовалась большим перерасходом государственных средств и неудовлетворительными экономическими показателями.

Причинами провала стали варварское обращение с техникой и полное отсутствие профессионализма в управлении горными работами. Главный инженер прииска Цветков объяснял серьёзные и многочисленные промахи в техническом руководстве тем, что он не имел опыта работы в условиях Крайнего Севера, хотя прибыл на прииск задолго до начала промывки.

В управлении считались с доводами инженера, предполагая, что Цветков сделает необходимые выводы из критических замечаний, неоднократно высказывавшихся на совещаниях, собраниях и в личных беседах. В свою очередь, Цветков не скупился на обещания и заверял всех в готовности улучшить свою работу.

1950 год

 

Начальник участка № 2 прииска имени Третьей пятилетки Терновский. 1951 год. Фото из газеты «Советская Колыма».Начальник участка № 2 прииска имени Третьей пятилетки Терновский. 1951 год. Фото из газеты «Советская Колыма».

Категорийность

Приказом № 0360 по ГУСДС «О категорийности приисков, рудников, обогатительных фабрик и угольных районов на 1950 год» от 9 декабря 1949 года прииску имени Третьей пятилетки на 1950 год была присвоена вторая категория.

О подготовке к промывочному сезону

Приказом № 0013 по ГУСДС «О плане добычи олова и кобальта в Юго-Западном управлении на 1950 год» от 10 января 1950 года для приисков Днепровский и имени Третьей пятилетки предусматривался ряд мероприятий, которые необходимо было выполнить к началу промсезона 1950 года: «

1. Подготовить открытых песков к началу промывочного сезона не менее 60% и добыть подземных песков не менее 70%.

2. Все капитальные, руслоотводные и разрезные канавы, а также другие ГПР по площадям, включаемым в отработку с начала промывочного сезона, закончить к 15 мая с/г.

3. По добыче подземных песков предусмотреть максимальную механизацию транспортировки горной массы из забоя путём применения конвейеров, транспортёров, скреперов.

4. По прииску имени Третьей пятилетки организовать три скоростных проходческих бригады и на очистных работах 4 скоростных комплексных бригады.

5. Имеющийся станок Вагон-Дрил на прииске Днепровский использовать на шурфовке открытых полигонов.

6. Форсировать качественный ремонт всех бульдозеров и экскаваторов с учётом ввода в эксплуатацию всех экскаваторов с 15 февраля и окончания ремонтов всех бульдозеров к 1-му мая, согласно установленных приказом № 0282 сроков.

7. Категорически запретить использование бульдозеров на хозяйственных работах.

8. Обеспечить качественную вскрышу каждым экскаватором, с безусловным выполнением суточного задания.

9. В период марта — апреля выстроить 80% промприборов, а к началу промывочного сезона иметь 100% готовность приборов. К вывозке леса для приборов и строительству приборов приступить с 1-го февраля с/г».

Январь. Тем временем на прииске…

Государственный план добычи металла на 1949 год был сорван. Расшаталась трудовая и производственная дисциплина, прииск оказался во власти организационной неразберихи и расхлябанности. Исключительно плохо велась подготовка к будущему промывочному сезону. Не было ни одного дня, чтобы прииск выполнил суточное задание по добыче песков, хотя возможности для этого имелись.

Причин неудовлетворительной работы было много, но ключевыми из них стали: отсутствие твёрдого административного контроля и слабость технического руководства, невнимательное отношение к основной сырьевой базе и недооценка механизмов.

На протяжении 1949 года руководители прииска менялись один за другим. Чтобы не нарушать традиции, в январе 1950 года ожидалась очередная смена начальника прииска, уже четвёртого по счёту с момента образования предприятия. Не исключалась возможность, что в третий раз будет заменён и главный инженер.

Январь. Трудовая дисциплина

На прииске настолько укоренилась расхлябанность, что опоздание на работу или уход с участка раньше времени считались обыкновенным явлением. Это никого не трогало и не беспокоило.

Главный инженер Егоров, проработавший в должности несколько месяцев, вместо борьбы с расхлябанностью и разгильдяйством систематически пьянствовал и потерял авторитет как технический руководитель. Вместо чёткого, оперативного руководства он устранился от дела.

Его примеру следовали начальники участков Жаров, Фролов и Мещеряков, a также начальники шахт Соколов, Саянцус, Сапач, Папега и другие. Пользуясь бесконтрольностью, они уделяли мало внимания производству, судьба государственного плана их не тревожила. Начальник шахты № 2 Саянцус самоустранился от основной работы и в оправдание заявлял: «Я — контролёр, а не руководитель. Пусть руководят людьми и производством начальники смен».

Начальники смен и горные мастера Фролов, Долгополов, Шахмайтулин и другие вместо того, чтобы находиться в лавах, часами отсиживались в участковых конторках на поверхности.

Начальники смен второго участка Ковальчук и Белоконь редко бывали на шахтах, недостаточно контролировали работу бурильщиков, не учили их, не принимали забои после окончания обуривания.

В воздушной магистрали было много «шипунов». Неисправности в магистрали вызывали перерасход электрической энергии, бурильщики из-за этого не выполняли своих заданий. В шахте ощущался острый недостаток в черенках для лопат, не хватало трапов.

Участковый механик Чибисов на работу ходил по своему желанию, а во время аварий механизмов его разыскивали по посёлку часами. Вместо того чтобы наводить на участке порядок, этот механик систематически пьянствовал.

Большая доля вины за плохую работу шахт лежала на начальнике материально-хозяйственной части Штерине, который мало интересовался обеспеченностью основного производства необходимыми материалами. Дело порой доходило до курьёзов. Так, например, если ломался черенок у лопаты, работа останавливалась на долгое время.

Организация труда и производства на прииске находилась на чрезвычайно низком ypовне. В результате много драгоценного времени пропадало, и горняки подчас не выполняли своих производственных заданий.

Как правило, на каждом предприятии рабочий день начинался в 8 часов утра. К этому времени бурильщики должны были уже спуститься в шахту, подготовить буры — одним словом, сделать всё необходимое для того, чтобы точно в установленное время начать бурение. Но, как показывали наблюдения, здесь, на прииске, своевременное начало рабочего времени не выдерживалось, а для бурильщиков оно почти всегда начиналось на полтора-два часа позже.

Основной причиной такого положения дел было то, что работники горного надзора самоустранились от контроля за работой бурильщиков, а руководители прииска не требовали от начальников участков, смен и шахт своевременной организации и подготовки рабочего места.

Только в результате поздней отпалки и задержки с проветриванием шахт терялись десятки и сотни часов драгоценного времени, десятки кубометров подземных песков.

Январь. О работе шахт

На прииске трудно было найти напильник для точки пил, и крепильщики были вынуждены пользоваться одними топорами, что в несколько раз замедляло крепление кровли. Ни в одной шахте не было бачков для воды, отсутствовали электролампочки для освещения, не было отрегулировано вентиляционное устройство. После отпалки горнякам приходилось тратить многие часы на ожидание выхода газов из забоя.

Долгое время на шахтах не хватало трапов, что затрудняло доставку песков на транспортёрную ленту. Чтобы облегчить труд, откатчики перетаскивали трапы из одной лавы в другую, а это было сопряжено с потерей рабочего времени. Только на днях после долгих разговоров были доставлены доски и началась укладка трапов — результаты не замедлили сказаться, шахты начали выдавать хотя и не столько песков, сколько нужно, но всё же гораздо больше, чем давали раньше.

Кое-кто на участках пытался ссылаться на плохие условия, мешающие нормальной работе. В шахте № 4 встречались большие подъёмы в штреках из-за неровного прохождения плотика. На рудничном дворе, например, плотик поднимался над уровнем подошвы на 10 метров, но это был единичный случай, и выставлять его как причину плохой работы всего участка было неправильно. Здесь невозможно было применить скрепер, но можно и нужно было приблизить к местам выработок транспортёрные ленты для доставки песков в щит. Это значительно облегчило бы труд откатчиков, которые гоняли тачки на 70–80, а в шахте № 2 даже на 100 метров.

Продолжались нарушения технического проекта. В ряде случаев из-за неправильного расположения шпуров наблюдалось завышение выемочных мощностей, что в конечном счёте приводило к ухудшению качества сырья и удорожанию стоимости касситерита.

На участке № 2 жаловались на недостаток запасных частей для бурильных молотков ПМ-507 и плохое снабжение буровой сталью. Между тем этот участок получил сталь позже всех. Дело было в том, что здесь почти ежедневно выходили из строя буры — поломки происходили из-за обезлички буров, неправильной заправки и варварского обращения с ними в процессе работы.

Январь. Общественная работа

Из материалов рейдовой бригады: «Если пройти по прииску, то в глаза бросится полное отсутствие какой-либо наглядной агитации, досок показателей, плакатов, молний, стенных газет. На участках вы не увидите ни одного плаката, ни одного лозунга: здесь также нет и досок показателей.

Чрезвычайно редко собираются на прииске и собрания трудящихся для обсуждения и подведения итогов работы. Ярким примером является то, что здесь за последние несколько месяцев было созвано только 2–3 общих собрания».

Социалистическое соревнование на прииске как между участками, так и индивидуального, существовало только номинально

Много нареканий было и к развёртыванию социалистического соревнования как между участками, так и индивидуального. С внешней стороны дело обстояло благополучно, но если взять по существу, то вопросами социалистического соревнования на прииске занимались формально.

Значительная доля вины в создавшемся положении лежала на партийной и профсоюзной организациях, допустившие разболтанность и расхлябанность в коллективе. Партийная организация слабо вникала в производство, не использовала право контроля хозяйственной деятельности администрации предприятия. Партийная организация была обязана коренным образом перестроить свою работу, повысить ответственность коммунистов за состояние прииска, усилить их мобилизующую роль в коллективе на преодоление отставания.

Профсоюзная организация должна была всемерно развивать социалистическое соревнование за выполнение и перевыполнение норм выработки, но сособых успехов в этом не наблюдалось.

Январь. Механизмы и люди

Прииск имени Третьей пятилетки был оснащён техникой в полной мере — её количества вполне хватало на безусловное выполнение плана. Но из-за того, что правильному использованию оборудования уделяли мало внимания, его выход из строя стал обыденным явлением. Агрегаты чинили на скорую руку, и, проработав несколько часов, они снова отбывали в ремонт.

Старший механик Лерман, а также участковые механики Чибисов и Петрушин, отвечавшие за эксплуатацию машин и их состояние, служебным рвением не отличались. Лерман откровенно пренебрегал планово-предупредительным ремонтом и не следил за режимом эксплуатации, что приводило к постоянным поломкам. Только этим можно было объяснить регулярные простои новых бульдозеров и тяжёлые аварии на протяжении всего промывочного сезона.

Из-за отсутствия профилактики на шахтах почти ежедневно выходили из строя подъёмные лебёдки. Небрежное отношение стволовых и лебёдчиков к своим обязанностям приводило к частым поломкам направляющих при подъёме скипов. Систематически ломались и скребковые транспортёры, однако Лерман по этому поводу опять-таки не проявлял особого беспокойства.

Случались и вопиющие эпизоды: при подъёме скипа, заполненного бурами, был сорван с вала барабан лебёдки, изломаны лапы клети и прутья копра. В другой раз скип загрузили досками, которые, упёршись в крепление ствола, вызвали срыв шестерни.

Скреперная подача песков на прииске так и не была налажена, хотя доставка отбитой горной массы к транспортёрам с помощью скреперных установок вместо тачек могла бы значительно снизить себестоимость металла и поднять производительность труда. Складирование добытых песков в отвалы также не было механизировано — их возили вручную, в коробах, что значительно повышало трудозатраты. Устройство террикоников могло бы освободить около 90 рабочих для усиления подземных бригад.

В 1950 году коллективу прииска предстояло выполнить огромный объём работ по подготовке горного оборудования к промывочному сезону. От этого во многом зависело выполнение государственного плана.

Однако к середине января ремонтные бригады так и не были созданы, объём работ не уточнён, а подлежащая ремонту техника не учтена. К восстановлению агрегатов фактически не приступали: на 10 января привели в порядок только четыре шестидюймовых насоса. Впереди же оставался колоссальный фронт работ по ремонту скрубберов, подъёмных лебёдок и бульдозеров.

Старший механик Лерман, видимо, считал, что времени в запасе ещё много и спешить с подготовкой к промывочному сезону незачем.

Январь. Смена руководства

В январе на должность начальнкиа прииска имени Третьей пятилетки был назначен Д. Поповиченко.

Печальные итоги января

На подведении итогов социалистического соревнования в январе 1950 года руководством ЮЗГПУ была отмечена неудовлетворительная работа прииска имени Третьей пятилетки.

Март. Работа прииска

Согласно плану коллектив прииска имени Третьей пятилетки должен был закончить подготовку к промывочному сезону к 1 мая. За это время горнякам предстояло проделать значительную работу по ремонту горного оборудования и механизмов, а также по строительству промывочных приборов.

На конец первой декады марта на прииске отремонтировали только один бульдозер, а ремонт второго задерживался из-за отсутствия запасных частей к двигателю. Не лучше обстояло дело и с ремонтом скрубберов, насосов, а также другого оборудования и механизмов.

Новый начальник прииска имени Третьей пятилетки Поповиченко проработал на прииске около двух месяцев, и всё это время шли лишь разговоры о недостающих для проведения ремонта механизмах, запасных частях и материалах. Дальше разговоров дело не шло, хотя отделу главного механика управления было небезызвестно, что прииск испытывал острую нужду в таком материале, как бронза.

Неважно обстояло дело и с подготовкой к строительству промывочных приборов. По плану горняки должны были построить пять приборов, но у предприятия не было необходимого количества строительного леса.

Работники автобазы, которые должны были завезти на прииск строительные материалы, две недели ссылались на снежные заносы. А когда снегопады прекратились и почти все дороги были открыты для движения, автотранспортники каждый день обещали выделить семь автомашин для заброски на прииск нужного количества леса и других крайне необходимых грузов, но дальше обещаний дело не пошло…

Всё это послужило причиной того, что коллектив прииска не смог выполнить план проведения ремонтных работ. Подготовка прииска к началу промывочного сезона зависела от того, насколько быстро и в полном объёме отделы главного механика и технического снабжения ЮЗГПУ смогли бы оказать помощь в снабжении горняков необходимыми материалами и лесом.

Март. Реакция руководства Дальстроя

Попытки Поповиченко переложить всю ответственность за срыв подготовки прииска имени Третьей пятилетки к промсезону на плечи Юго-Западного управления успехом не увенчались. 14 марта 1950 года был подписан приказ № 79 по ГУСДС «По обеспечению выполнения квартального плана добычи металла по Юго-Западному управлению», где говорилось следующее: «Несмотря на достаточный фронт очистных работ и обеспеченность рабочей силой, оборудованием и материалами, прииск имени Третьей пятилетки до настоящего времени систематически не выполняет плана по добыче подземных песков.

Руководители этого прииска Поповиченко и Степанов не обеспечили мобилизации коллектива на выполнение плана, не приняли мер к улучшению организации работ, что ставит под угрозу выполнение плана металлодобычи в 1950 году».

Однако, несмотря на все грозные предупреждения, дела на прииске улучшаться не желали. Выполнение плана добычи подземных песков за два месяца и 15 дней первого квартала на прииске имени Третьей пятилетки составило 63,1%.

Понимая, что одними карательными мерами обеспечить готовность прииска к промывочному сезону не удастся, руководство Дальстроя в конце марта выделило значительное количество материалов и техники, чтобы прииск смог преодолеть отставание.

Для предприятия было выделено 3 бульдозера, 10 транспортёров РТУ-30, 2 сварочных аппарата, 4 питателя кареточных бульдозерных, 4 электросверла ЭБК-2М, 2 бензиновых молотка и ряд технических материалов: транспортёрная лента, тросы, кабели и многое другое.

Из приказа № 0100 по ГУСДС «Об улучшении работ на приисках Днепровский, Хета, имени Третьей пятилетки» от 31 марта 1950 года: «

§ 2.

Указать начальнику прииска имени Третьей пятилетки Поповиченко и главному инженеру Степанову на их недостаточное руководство предприятием, следствием чего явилось невыполнение плана.

§ 3.

Начальникам приисков Днепровский и имени Третьей пятилетки Каралифтёрову и Поповиченко к 3 апреля представить в ГУСДС мероприятия по обеспечению выполнения плана горных работ в апреле — мае с учётом покрытия задолженности первого квартала.

§ 4.

Начальнику технического снабжения инженер-капитану Плишко приискам Днепровский, имени Третьей пятилетки и Хета — выделить необходимые материалы и технику.

§ 4.

И.О. начальника автодорожного отдела Пивоварову обеспечить завоз грузов до 20 апреля на прииск имени Третьей пятилетки и до 1 мая на прииски Днепровский и Хета.

§ 5.

И.О. начальника Юго-Западного управления инженер-майору Жиленко немедленно вводить в работу поступающую технику и обеспечить безусловное выполнение плана приисками по всем показателям с покрытием задолженности первого квартала в течение апреля — мая».

Март. В аутсайдерах

К концу марта коллектив прииска имени Третьей пятилетки выйти из числа аутсайдеров так и не сумел. В своём выступлении на страницах газеты «Металл Родине» начальник ЮЗГПУ И. Жиленко так отозвался о работе прииска: «Немногим лучше обстоят дела на прииске имени Третьей пятилетки. Кстати, это единственное предприятие, не выполнившее в прошлом году плана. Имея все возможности для образцовой подготовки к промывочному сезону, Поповиченко и Степанов ещё не мобилизовали коллектив на преодоление отставания, мирятся с нарушителями трудовой дисциплины, неудовлетворительным использованием техники, смотрят сквозь пальцы на массовые приписки объёмов.

Задача приисков Днепровский и имени Третьей пятилетки — немедленно покончить с отставанием. Необходимо быстрее пустить здесь в эксплуатацию экскаваторы, полностью завезти на полигоны лесоматериалы, своевременно построить промывочные приборы, усилить горно-подготовительные работы, добиться полного использования всей техники, повседневно улучшать технологию производства».

 

Май. Начало промывки

В 1950 году массовая промывка в Дальстрое началась 21 мая, согласно приказу № 326 по ГУСДС «Об открытии массовой промывки песков» от 20 мая 1950 года.

Май. Участок № 1

Горняки участка № 1 под руководством Н. Жарова в 1950 году твёрдо решили занять одно из первых мест в соревновании за образцовое проведение промывочного сезона, и это решение подкреплялось реальными делами.

Приборы были полностью готовы к промывке, исправно работали бульдозеры. Принимались все меры для того, чтобы вода поступала бесперебойно, а сами установки действовали безотказно, строго по графику-циклограмме.

Отлично поработали шахтёры: выдав на-гора уже более 70% песков к годовому плану, они продолжали наращивать темпы добычи. Коллектив шахты № 1, которым руководил горный мастер Пономарёв, находился в числе лидеров соревнования и регулярно перевыполнял суточные задания. На шахте бесперебойно работали транспортёры, был грамотно организован труд и широко развито предоктябрьское социалистическое соревнование.

Не менее успешно трудились горняки шахты № 2, руководимые начальником смены Кондрахуновым. Эта шахта также отличалась высоким уровнем механизации, а перевыполнению плана добычи песков во многом способствовала самоотверженная работа стахановцев — крепильщика Ильиных и компрессорщицы Елизаветы Пичугиной.

20 мая на участке наступил большой и долгожданный день — вступили в строй промывочные приборы. Первой была пущена установка под руководством Гвоздева.

Параллельно с добычей металла велись работы по расчистке русла реки, что должно было обеспечить бесперебойную подачу воды и позволить вести промывку усиленными темпами. Затянувшаяся зима требовала от горняков крайнего напряжения сил, поэтому каждый в мае с особым упорством трудился на порученном ему участке, стремясь максимально производительно использовать каждый час тёплого времени.

Борясь за высокую добычу, коллектив не забывал об экономии средств, технических материалов, сжатого воздуха и электроэнергии. С каждым днём на участке всё шире распространялся почин московских новаторов Лидии Корабельниковой и Фёдора Кузнецова. Зачинателями этого движения на прииске стали компрессорщица Пичугина и крепильщик Ильиных, показывавшие высокий пример бережливого отношения к расходованию сжатого воздуха и крепёжного материала.

С большим воодушевлением коллектив участка № 1 встретил обращение прииска имени Тимошенко. Обсудив это обращение, горняки взяли обязательство завершить годовой план добычи металла и промывки песков к 1 сентября и до конца промывочного сезона дать не менее 20% металла сверх плана.

Перед горняками прииска имени Третьей пятилетки стояла большая, почётная обязанность: не только досрочно выполнить годовой план, но и помочь молодым коллективам приисков «Суксукан» и «Хета» справиться со своими задачами. Шахтёры, коллективы промывочных приборов и работники механической службы энергично брались за выполнение этих задач.

Июнь. Горняки против дорожников

С наступлением первых тёплых дней дорожники ЮЗГПУ начали ремонт дорог, чтобы дать возможность автотранспортникам перевозить грузы. Немалую помощь в этом оказывали руководители рудника имени Лазо, автобазы и фабрики № 3. По первой просьбе дорожников они выделяли рабочих и необходимые механизмы.

Но не все руководители предприятий оказывали дорожникам всестороннюю помощь, были и те, кто сквозь пальцы смотрел на варварское уничтожение дорог.

Начальник прииска имени Третьей пятилетки Поповиченко, вопреки приказам и инструкциям, допускал перевозку тяжёлых грузов на тракторах по автомобильным дорогам. Рабочие и водители автобазы часто были свидетелями возмутительных явлений, когда на тракторах двойной тягой перевозились волоком многотонные грузы. При этом разрушались полотно дороги, кюветы и ограждающие их деревянные сооружения.

Представители дорожников попросили Поповиченко выделить сотрудника для определения размеров ущерба, нанесённого в результате варварской эксплуатации дороги. Однако начальник прииска, не понимавший, что от исправности дороги во многом зависит нормальная работа его предприятия, разразился бранью и угрозами в адрес дорожников.

Июнь. Шаг вперёд — два назад

В июне 1950 года ситуация на прииске имени Третьей пятилетки лишь усугубилась. Руководителям предприятия — Поповиченко, Степанову и Лерману — всё чаще указывали на то, что избранный ими стиль работы временами как две капли воды похож на негодные методы их предшественников.

Именно этим объяснялось то, что на прииске по-прежнему хромала производственная дисциплина, из рук вон плохо использовалась техника, а большинство шахт и все промывочные приборы не выполняли план, работая неритмично и зачастую технически неграмотно.

Порочность управленческого стиля бросалась в глаза на каждом шагу. В технической части прииска, которой руководил молодой инженер Шевченко, совершенно не было данных о работе механизаторов. Там не знали даже фамилий бригадиров бульдозеристов и экскаваторщиков, не говоря уже о методах их труда. Вместо живой связи с производством способный инженер превратился в кабинетного работника: он стряпал схемы и проекты, совершенно оторванные от реальности. Доходило до абсурда: бульдозерные бригады не были закреплены за приборами, а горняки, перевыполняя объёмы промывки песков, выдавали лишь 50–70% металла.

Начальник предприятия Поповиченко и главный инженер Степанов не поправляли молодого специалиста, поскольку сами работали в схожей манере: брались сразу за решение множества вопросов и ни один не доводили до конца. В результате на прииске забраковали передовую веерную систему отработки шахт, игнорировали электробурение, а причинами неотхода содержания никто всерьёз не интересовался.

Не менее слабо работала и планово-экономическая часть, где все вопросы свели к сухой статистике. Замкнувшись в четырёх стенах конторы, начальник части Соколова оказалась настолько далека от производства, что даже не знала фамилий руководителей промывочных приборов, которых на всём прииске было всего четыре.

Экономия средств, рентабельность и эффективное использование техники — всё это выпало из поля зрения руководителей прииска имени Третьей пятилетки, не оставляя предприятию шансов покончить с хроническим отставанием.

Июль. И снова о Лермане

В 1950 году Лерману было поручено руководство участком № 4. В июле участок под его руководством находился в числе аутсайдеров прииска.

Во второй половине июля на прииск имени Третьей пятилетки прибыла рейдовая бригада газеты «Металл Родине», для которой объектом пристального внимания стал отстающий участок № 4.

Журналисты, прибывшие на промывочный прибор № 4, прямо спросили у начальника участка Лермана о причинах хронического отставания. Тот невозмутимо заявил, что его участок план выполняет, попытавшись скрыть истинное положение вещей. Однако уже через несколько минут он был вынужден признать провал и начал ссылаться на нехватку рабочих и прочие «объективные причины».

На деле же выяснилось, что обслуживающий прибор бульдозер постоянно простаивал из-за поломок. Пески подавались издалека, и, несмотря на их сухость, бункер питателя регулярно забивался. За равномерным поступлением песков следили двое рабочих, но даже при этом скруббер то и дело вращался вхолостую.

На пробуторивании песков в колоде зачем-то держали семь человек, хотя при существующей нагрузке хватило бы и пятерых. Наряду с низкой производительностью труда здесь допускался ещё и снос металла в хвосты.

Доска показателей у прибора пустовала уже девятый день — соревнование на участке существовало лишь формально, на бумаге.

На вопрос, как он планировал ликвидировать отставание, стоявший в позе постороннего наблюдателя Лерман привычно пообещал завершить годовой план в третьем квартале.

Между тем на участке буквально таял ограниченный запас песков. Полигон, вскрытый ещё в 1949 году, простаивал, так как на него до сих пор не составили технического проекта отработки. Надежды Лермана на две действующие шахты также не оправдывались — ни одна из них план не выполняла.

В шахте № 6, куда спустилась рейдовая бригада, недостатков оказалось ещё больше. Люди работали по принципу «лишь бы день прошёл». Механизмы использовались вполсилы, а бурильщикам не создавали необходимого фронта работ. Скрепер, ранее применявшийся в одной из лав, убрали, заменив его ручной откаткой.

Оправдывая плохую работу шахты, Лерман и начальники смен ссылались на отсутствие транспортёра в южном штреке. Когда транспортёр установили, начальник участка выпросил у руководства прииска добавочный компрессор, обещая выдавать на-гора рекордные объёмы песков. Просьбу удовлетворили, но положение не изменилось: новый компрессор, как и остальная техника, работал не на полную мощность.

В шахте по-прежнему оставалась низкой производительность труда. Среди бурильщиков и откатчиков не проводилось никакой агитационно-массовой работы, опыт работы стахановцев не популяризировался. Среди горняков не было развёрнуто социалистическое соревнование за комплексную экономию материалов по почину Л. Корабельниковой и Ф. Кузнецова. Имелись и случаи нарушений трудовой и производственной дисциплины, в результате суточные задания систематически не выполнялись.

Во время осмотра крепления кровли в шахте без всякого предупреждения произвели отпалку, что говорило о грубейших нарушениях техники безопасности.

Публикуя материалы рейда, участники бригады были вынуждены много говорить о руководителе отстающего участка Лермане, который не прислушивался к голосу рабочих, бывал груб в обращении с ними и допускал антигосударственную практику приписки объёмов.

Рейдовая бригада со страниц газеты призвала партийную организацию и руководство прииска имени Третьей пятилетки немедленно вмешаться и потребовать от оскандалившегося начальника участка коренной перестройки работы.

Июль. Инициаторы соревнования

Перед коллективом прииска имени Третьей пятилетки в 1950 году стояла трудная задача: вывести предприятие из отстающих в число передовых. Это потребовало от всего коллектива прииска и каждого человека в отдельности большого напряжения сил, умелого использования техники, выявления и применения на производстве всех неиспользованных внутренних ресурсов.

С начала промывочного сезона руководители прииска, партийная и профсоюзная организации систематически на каждый месяц и квартал составляли планы организационно-технических мероприятий, которые способствовали успешной работе коллектива.

При разработке организационно-технических мероприятий, направленных на выполнение серьёзных обязательств, взятых коллективом прииска, были установлены нормы работы для каждого прибора, бульдозера, каждого механизма.

Кроме того, уже в самый разгар промывочного сезона в эксплуатацию было введено дополнительно несколько промприборов, которые значительно увеличили производственные возможности.

Большая и важная роль в улучшении работы прииска принадлежала партийной организации, которая возглавила социалистическое соревнование между участками, шахтами и цехами. Не только на участки, в шахты и цеха, но также и на все промывочные приборы были назначены парторги, которые повседневным подведением итогов работы, беседами с рабочими и личным примером добились действенности социалистического соревнования.

Проанализировав работу каждого агрегата, бригады, шахты и участка, коллектив прииска пришёл к выводу, что может значительно улучшить свою работу и выполнить в третьем квартале четырёхмесячную программу. С этим призывом горняки обратились ко всем предприятиям Юго-Запада и встретили горячую поддержку с их стороны. Одновременно с этим коллектив прииска имени Третьей пятилетки обязался годовое задание выполнить к 33-й годовщине Великого Октября.

Июль. Отставка Лермана

Состоявшееся в конце июля 1950 года на прииске имени Третьей пятилетки партийное собрание отметило в своём решении неудовлетворительную работу партийного бюро и, в первую очередь, его секретаря Лермана. Партийное бюро почти не занималось вопросами производства, не сумело расставить коммунистов на решающих участках.

Партийное собрание вывело товарища Лермана из состава бюро и наложило на него строгое партийное взыскание.

Август. Борьба за обязательства

Итоги работы за первую декаду августа показывали, что горняки упорно боролись за реализацию взятых обязательств. Впереди шли коллективы первого и третьего участков, руководимые Жаровым и Терновским.

Особенно отличился коллектив промывочного прибора № 3 (начальник Поддубный, парторг Каток, горный мастер Путятин), который уже 11 августа рапортовал о выполнении годового плана. Передовики взяли на себя обязательство дать не менее 25% металла сверх годового задания.

Решением № 12 Главного управления, Политического управления и Колымского окружкома профсоюза «О поощрении передовиков социалистического соревнования Дальстроя» от 31 августа 1950 года в ознаменование 15-летия стахановского движения за высокие производственные показатели и успешное выполнение социалистических обязательств в предоктябрьском соревновании начальник промприбора прииска имени Третьей пятилетки Белосевская Нина Васильевна была занесена в «Книгу Почёта» Дальстроя и награждена Почётной грамотой.

Откликаясь на решение партийного актива, горняки решили выполнить месячное задание к 20 августа, досрочно завершив годовой план.

В результате успешной работы в августе прииск из отстающих вышел в число передовых предприятий.

Сентябрь. Заявка на победу

К середине сентября 1950 года коллектив прииска имени Третьей пятилетки (начальник Поповиченко, секретарь парторганизации Махонин, главный инженер Степанов) официально получил статус «передового предприятия управления». Сообщалось, что коллектив добился значительных успехов в предоктябрьском соревновании и, выступив инициатором досрочного выполнения годового плана, ежедневно увеличивал темпы добычи.

Главной ударной силой прииска стал третий участок под руководством коммуниста Терновского. Особо отличились бригады третьего и первого приборов, значительно раньше срока выполнившие свои обязательства и начавшие выдавать сверхплановую продукцию. Коллектив обязался дать до конца года 30% металла сверх плана.

В конце сентября, несмотря на преждевременные заморозки и выпавший снег, горняки участка № 3 продолжали уверенно работать на утеплённых промывочных приборах.

Не отставал и первый участок под началом Жарова. Добившись высокой производительности, горняки первой, второй и третьей шахт систематически перевыполняли суточные задания. Лидером этого участка стал коллектив прибора № 3, которым руководил Поддубный: всего за три с небольшим месяца они промыли около 40 тысяч кубометров песков, выполнив полтора годовых плана.

В общем успехе горняков прииска немалая заслуга принадлежала строителям, монтажникам и механической службе. Все они, отлично понимая ответственность, стремились так организовать работу своих участков, чтобы она способствовала успешному выполнению и перевыполнению плана.

Горняки прииска взяли новые, повышенные обязательства, решив великий праздник — 33-ю годовщину Октября — встретить трудовыми победами.

При этом руководство прииска признавало, что предприятию есть над чем работать: внутренние резервы использовались не полностью, экскаваторно-бульдозерный парк по-прежнему работал недостаточно эффективно, а хозрасчёту уделялось мало внимания. Оставались и «слабые звенья» — отстающий участок № 2 под руководством Фролова и буровзрывная группа Савчука.

Октябрь. Оловянный аврал в Дальстрое

Тем временем ситуация с выполнением плана добычи касситерита в Дальстрое становилась всё более угрожающей. План 1950 года по добыче олова всеми горными управлениями и предприятиями, за исключением Омсукчана и Хениканджи, выполнялся совершенно неудовлетворительно.

На 1 октября 1950 года в целом по Дальстрою образовалась задолженность в 11,6% к годовому плану.

Чтобы ликвидировать образовавшуюся за девять месяцев задолженность, в начале октября были разработаны мероприятия по форсированию добычи олова в четвёртом квартале.

Однако первые десять дней октября показали, что ни одно из управлений и предприятий установленного задания не выполняет. Это говорило о том, что руководители предприятий не осознавали всей важности выполнения Дальстроем плана по второму металлу.

12 октября 1950 года был подписан приказ № 0343 по ГУСДС «О выполнении годового плана по добыче олова», где говорилось следующее: «Всем начальникам горнопромышленных управлений и предприятий выполнить все организационно-технические мероприятия и установленные оперативные задания по добыче олова в IV квартале и в октябре месяце в соответствии с приказом № 0340 от 8 октября 1950 года».

Нашлось в этом документе место и для прииска имени Третьей пятилетки. Горнякам было приказано организовать ручной сбор касситерита из песков прямо на подземных транспортёрах и обеспечить таким образом получение не менее 200 килограммов олова в сутки.

Ноябрь. На стахановской вахте

В ноябре 1950 года коллектив прииска имени Третьей пятилетки встал на стахановскую вахту в честь всенародного праздника Великой Октябрьской социалистической революции.

Успешно выполняя свои обязательства, горняки усиливали темпы работы. Первенство в соревновании по-прежнему держали коллективы участков, которыми руководили Терновский и Жаров.

Обсуждая решения Второй Всесоюзной конференции сторонников мира, горняки единодушно присоединяли свой голос к наказу советским делегатам на Второй Всемирный конгресс сторонников мира. Трудящиеся обязались увеличить добычу подземных песков и встретить великий праздник Октября новыми трудовыми победами.

Декабрь. Подготовка к промсезону

В декабре 1950 года коллектив прииска имени Третьей пятилетки продолжал подготовку к будущему промывочному сезону: ремонтировал механизмы и горное оборудование, разрабатывал полигоны и шахты.

Руководство прииска отмечало ударную работу экскаваторщика Ершова. Несмотря на то, что полигон долгое время был залит водой и работы начались значительно позже намеченного срока, стахановец сумел преодолеть вынужденное отставание. Он успешно вёл вскрышные работы, ежедневно выдавая по 800 и более кубометров песков на один кубометр ёмкости ковша.

Хорошо трудились и бригады шурфовщиков, систематически выполнявшие нормы на 110–120%. Планировалось, что к Новому году во всех шахтах начнётся очистная проходка, что позволило бы к началу промывочного сезона подготовить не менее 70% всех запланированных песков.

Декабрь. Соревнования в честь выборов

Одними из первых на Юго-Западе откликнулись на призыв фрунзенцев горняки прииска имени Третьей пятилетки. Встретив день выборов в местные Советы трудовыми успехами, коллектив продолжал подготовку к новому промывочному сезону.

Начальник прииска Поповиченко говорил о том, что успешной выдаче песков способствовала работа новых механизмов, которыми оснастили шахты. Во всех выработках были установлены новые транспортёры, за работой которых вёлся строгий контроль.

Было намечено сохранить промприборы, работавшие в сезон 1950 года, что должно было дать значительную экономию государственных средств.

Включившись в очередное соревнование, на этот раз в честь выборов в Верховный Совет РСФСР, высокими темпами продолжали трудиться горняки участка, возглавляемого Жаровым. По официальным данным, все рабочие участка выполняли и перевыполняли технические нормы, систематически выдавая сверхплановую продукцию.

Подводя итоги года

Для прииска имени Третьей пятилетки 1950 год стал переломным: коллектив горняков смог выбраться из рядов аутсайдеров и занять лидирующее место в Юго-Западном управлении. Для этого маленького «чуда» был ряд причин, и на некоторых из них стоит остановиться подробнее.

Свою роль сыграла полная замена руководства прииска на новую команду во главе с Д. Поповиченко и главным инженером Степановым. Несмотря на критику в свой адрес на начальном этапе, новое руководство сумело наладить материальное и техническое снабжение предприятия. Им удалось навести порядок на участках, поднять трудовую дисциплину, обеспечить своевременное выполнение капитального и планово-предупредительного ремонта, а также наладить правильную эксплуатацию механизмов и усилить контроль за соблюдением правил техники безопасности.

Немаловажную роль в выправлении ситуации сыграло и руководство Дальстроя, которое своевременно смогло изыскать резервы и снабдить прииск материалами и новой техникой. Это, в свою очередь, позволило значительно поднять уровень механизации горных работ, что стало решающим фактором в выполнении и перевыполнении государственного плана.

План по добыче олова на 1950 год для прииска имени Третьей пятилетки составлял 58 тонн. При подведении итогов работы выяснилось, что в течение года горняки добыли 70 тонн касситерита. Впечатляющая победа…

1949 год

Долина реки Дюрас-Юрега. Посёлок имени Третьей пятилетки. 1952 год. Фото из архивов Сеймчанского музея.Долина реки Дюрас-Юрега. Посёлок имени Третьей пятилетки. 1952 год. Фото из архивов Сеймчанского музея.

Возрождение оловодобычи на Колыме

Отправной точкой для масштабного возобновления добычи касситерита на многих законсервированных объектах Дальстроя стал приказ № 001524 министра МВД от 31 декабря 1948 года.

Февраль. Новый виток

Второй путёвкой в жизнь прииск имени Третьей пятилетки обязан приказу № 0031 по ГУСДС «Об установлении плана добычи олова и кобальта на 1949 год по ЮЗГПУ и обязательные мероприятия по выполнению приказа Министра внутренних дел № 001524» от 8 февраля 1949 года, где говорилось следующее: «

§ 6.

Начальнику ЮЗГПУ Здунис: а) На базе россыпных месторождений олова Третьей пятилетки, Днепровский и Хета организовать три прииска третьей категории:

  • прииск имени Третьей Пятилетки;
  • прииск Днепровский;
  • прииск Хета.

§ 7.

Начальнику Исправительно-трудовых лагерей Дальстроя генерал-майору Деревянко обеспечить открываемые прииски рабочей силой:

  • имени Третьей пятилетки — 500 человек;
  • Днепровский — 400 человек;
  • Хета — 200 человек.

Обеспечив их соответствующей охраной.

§ 9.

Начальнику Энергоотдела Толкачёву к 20 февраля 1949 года изыскать необходимую трансформаторную мощность для прииска имени Третьей Пятилетки».

Реанимация предприятия в феврале 1949 года столкнулась с суровой реальностью: за семь лет консервации от старой базы прииска практически ничего не осталось. Коллектив был вынужден одновременно решать три гигантские задачи: строить посёлок, возводить производственные объекты и проводить горно-подготовительные работы. Фактическое отсутствие инфраструктуры на старте привело к тому, что прииск вступил в промывочный сезон неподготовленным. И это сыграло значительную роль в работе прииска имени Третьей пятилетки в 1949 году.

В связи с тем, что большинство россыпных участков месторождения имени Третьей пятилетки было промыто с 1940 по 1942 год, к отработке в 1949 году планировалось значительное количество подземных песков. Согласно плану, в 1949 году прииску предстояло добыть 105 000 кубометров.

Интересен тот факт, что руководству Дальстроя было известно: разведанных запасов на месторождении имени Третьей пятилетки могло хватить только на год работы прииска. Тем не менее приказ о создании предприятия был подписан. Что в этом было больше — желания любой ценой выполнить план по олову в 1949 году или принятия на веру прогнозов геологов и безоговорочного доверия к их выводам?

Апрель. Помощь руководства Дальстроя

Чтобы обеспечить подготовку прииска имени Третьей пятилетки к промывочному сезону 1949 года и дать горнякам возможность для выполнения поставленных перед ними плановых заданий, руководство Дальстроя в апреле 1949 года оказало предприятию всемерную помощь, с запасом выделив для него необходимое оборудование и материалы.

Май. Болезни роста и крутое пике

Несмотря на помощь руководителей Дальстроя и ЮЗГПУ, к началу массовой промывки прииск пришёл с удручающими результатами. Руководители прииска имени Третьей пятилетки (начальник Николаев и главный инженер Шкапский) мало уделяли внимания вопросам форсированной добычи подземных песков, строительству промприборов, в результате чего начало массовой промывки было фактически сорвано. На прииске в эксплуатацию был запущен только один прибор, который из-за отсутствия песков промывал не более 20–40 кубометров песков в сутки.

25 мая 1949 года был подписан приказ № 345 по ГУСДС «О неудовлетворительной работе приисков, добывающих второй металл», где говорилось следующее: «

§ 1.

Закончить строительство промприборов с вводом в эксплуатацию в следующие сроки: Прииск имени Третьей пятилетки — 3 прибора к 26 мая 1949 года, и остальные два к 5 июня 1949 года.

§ 3.

Начальникам приисков имени Третьей пятилетки и Днепровский Николаеву и Каралифтёрову, главным инженерам Шкапскому и Степанову немедленно улучшить работу по вскрыше торфов, добыче песков и строительству промприборов, для чего:

а) форсировать проходку и нарезку шахт по добыче подземных песков, давая уходку не менее 3 погонных метров в сутки на один забой;

б) организовать на каждой шахте по одной скоростной проходческой бригаде;

в) максимально механизировать внутришахтную транспортировку песков, применяя для этого скребковые транспортёры, скреперы и другие механизмы».

Июнь. В числе аутсайдеров

Среди немногих предприятий Дальстроя, которые в 1949 году не могли совладать с выполнением плановых заданий, плотно прописался прииск имени Третьей пятилетки. Предприятие располагало мощным компрессорным парком и всем необходимым для высокопроизводительной работы. Однако компрессоры на прииске использовались лишь на 40% своей мощности, горные работы велись медленно и неудовлетворительно, а крепление шахтных стволов удосужились растянуть на месяц. Не лучше обстояли дела и с нарезными работами.

Начальник прииска имени Третьей пятилетки Николаев не занял авангардную роль руководителя предприятия, не мобилизовал коллектив на борьбу за план, не требовал с аппарата прииска чёткой оперативной работы, в результате руководство прииска самоустранилось от руководства горными участками. Главный инженер прииска Шкапский вместо продуманной, чёткой организации горных работ занялся перестраховкой, изысканием объективных причин.

Начальники участков не выполняли указаний и распоряжений главного инженера, не знали, с каким содержанием металла выдавались шахтные пески, и не интересовались текущим геологическим опробованием. Начальник участка Болачевский не выполнял указания геологов, в результате очистные работы проводились по пустой породе, а пески оставались в подошве. Начальники приборов не знали своего суточного плана по металлу и среднему содержанию в промываемых песках.

Горные работы на прииске велись недопустимо медленными темпами. Только крепление стволов шахт продолжалось в течение целого месяца. Нарезные работы не форсировались, уходка на один забой составляла 0,8–1,0 метра в сутки. Скоростные горнопроходческие бригады организованы не были. На прииске не занимались обучением бурильщиков и взрывников, в результате к 10 июня на предприятии было только 37 бурильщиков вместо 120 человек, необходимых по плану.

В результате ослабления технологической дисциплины и отсутствия контроля со стороны старшего маркшейдера Ясникова на прииске была запущена маркшейдерская документация, что привело к искривлению выработок, особенно по шахте № 3, где выработки проходились из шахты и вентиляционного шурфа на сбойку.

Старший механик прииска Лерман слабо руководил аппаратом механической службы, участковые механики о случившихся авариях с механизмами никому не докладывали и не принимали оперативных мер по их ликвидации. 19 июня Лерману было дано указание немедленно отремонтировать нож бульдозера, не проверив выполнение этого задания механиком участка, Лерман доложил, что в 14 часов нож отремонтирован и бульдозер может работать, при проверке оказалось, что к ремонту его ещё не приступили и бульдозер, таким образом, простоял целые сутки.

Руководство Юго-Западного управления мало контролировало работу прииска, не требовало с руководителей прииска чёткой оперативной работы. Из-за непринятия оперативных мер руководством прииска и слабого контроля со стороны Юго-Западного управления план июня по добыче подземных песков был провален. Этот срыв стал последней каплей, переполнившей чашу терпения руководства Дальстроя.

Приказом № 447 начальника Дальстроя от 25 июня 1949 года по ГУСДС О плохой работе прииска имени Третьей пятилетки Николаев Ф.И. был снят со своей должности. Его предписывалось использовать на низовой работе в ЮЗГПУ. Главному инженеру Шкапскому был объявлен строгий выговор. Другими приказами и распоряжениями были наложены взыскания на старшего маркшейдера Ясникова и лиц, повинных в срыве июньского плана добычи шахтных песков.

Июнь. Смена руководства

Приказом № 447 начальника Дальстроя от 25 июня 1949 года по ГУСДС со своей должности был снят Николаев Ф.И. Новым начальником прииска имени Третьей пятилетки был назначен Карпов Л.И., ранее работавший в Верхне-Сеймчанском комбинате.

Декабрь. Аварии и последствия

25 ноября 1949 года на прииске имени Третьей пятилетки Юго-Западного управления произошла авария — обрыв каната скипового подъёма на шахте № 1, в результате которой погибло три человека и один человек получил тяжёлую травму.

Расследованием было установлено, что авария с человеческими жертвами стала следствием ослабления производственной дисциплины как среди инженерно-технического состава, так и среди работающих заключённых. Главный инженер прииска Егоров и старший механик Лерман не организовали регулярный осмотр шахтных подъёмов в соответствии с правилами технической эксплуатации. Несмотря на предписания РГТИ № 61 от 25 августа 1949 года и № 28 от 18 октября 1949 года, они не ввели твёрдый порядок на шахтах, при котором исключался бы подъём и спуск людей в скипах.

Отсутствие правильного и систематического осмотра шахтных подъёмов привело к тому, что подшипники шкивов продолжительное время работали без смазки, а подъёмные канаты — с большим количеством порванных проволок. Обрыв каната на шахте № 4, произошедший 28 ноября 1949 года, также не послужил сигналом к немедленному осмотру всех механизмов. Главный инженер прииска Егоров и старший механик Лерман в результате своей беспечности продолжали эксплуатировать подъёмы с грубым нарушением правил технической эксплуатации.

Итогом расследования несчастных случаев и аварий на прииске имени Третьей пятилетки стал приказ № 969 по ГУСДС «О привлечении к уголовной ответственности главного механика прииска имени Третьей пятилетки ЮЗГПУ Лермана А.М.» от 26 декабря 1949 года, где говорилось следующее: «

§ 1.

За грубое нарушение правил технической эксплуатации подъёмных установок, что привело к аварии с человеческими жертвами 25 ноября, главного механика прииска им. Третьей Пятилетки ЮЗГПУ Лермана Абрама Моисеевича с работы снять и дело на него передать в следственные органы для привлечения к уголовной ответственности.

§ 2.

Главному инженеру прииска им. Пятилетки Егорову за отсутствие должного руководства механической службой прииска — объявить строгий выговор.

§ 3.

Главному инженеру ЮЗГПУ инженер-майору Жиленко указать на недопустимо высокую аварийность и травматизм на прииске имени Третьей Пятилетки, что является результатом слабой постановки производственно-технической дисциплины на прииске. Жиленко организовать на прииске имени Третьей Пятилетки работу шахтных подъёмов в строгом соответствии с ПТЭ в срок до 31 декабря 1949 года».

Феномен Абрама Моисеевича Лермана

Воистину Абрам Моисеевич оказался непотопляемым. После разбирательств на самом высоком уровне в июне 1949 года о задержке ремонта бульдозера и предоставлении недостоверных данных в отчёте руководству, главный механик умудрился сохранить партбилет. Более того, в декабре 1949 года он занимал партийную руководящую должность — был секретарём партийной организации.

Несмотря на то, что после ноябрьской трагедии Лерман был снят со своей должности и его дело было передано в следственные органы, Абрам Моисеевич проявил невероятную «живучесть». В 1950 году он продолжал занимать пост главного механика прииска имени Третьей пятилетки.

Декабрь. Стахановцы прииска

Заслуженным уважением на прииске имени Третьей пятилетки пользовался слесарь-перфораторщик Хорошилов. Включившись в социалистическое соревнование за достойную встречу 70-летия со дня рождения Сталина, стахановец взял обязательство вовремя снабжать бурильщиков перфораторными молотками. Ежедневно он выполнял по 1,5–2 нормы.

Руководство прииска отмечало работу молодого взрывника Чернюка. Он систематически добивался наивысшего выхода горной массы на метр шпура, передавая свой опыт и знания менее квалифицированным рабочим. Особого внимания заслуживала работа компрессорщика Пичугиной. Взяв на социалистическую сохранность три компрессора, она всегда содержала их в образцовом порядке. Отлично зная устройство машин, Пичугина вовремя устраняла неполадки, что позволило ей полностью исключить простои техники.

Социалистические обязательства, которые стахановцы брали в честь 70-летия Сталина, были выполнены с честью. Передовые люди прииска продолжали настойчиво совершенствовать своё мастерство, закрепляя достигнутые успехи.

Подводя итоги года

Оценивая результаты работы прииска имени Третьей пятилетки в 1949 году, можно с уверенностью констатировать: сезон оказался провальным, и предприятие осталось в большом долгу перед государством.

В течение года на прииск неоднократно выезжали представители управления. Они фиксировали серьёзные промахи в ведении горных работ и организации труда, указывали на неподобающее личное поведение руководителей предприятия и начальников участков. Однако реальных мер для исправления ситуации так и не последовало.

На прииске, который официально считался предприятием сплошной механизации, мощная техника использовалась в лучшем случае на 40–50%. Отработка лав велась технически безграмотно, а трудовая и производственная дисциплина находилась на критически низком уровне.

Руководители предприятия пытались оправдать этот развал множеством «объективных», не зависящих от них обстоятельств. Причины отставания усматривались во всём: от неравномерной подачи электроэнергии до нехватки крепёжного леса и технических материалов.

Все эти отговорки выдвигались на передний план в качестве защитного барьера. Они служили удобным прикрытием, за которым прятались личные промахи начальства, отсутствие жёсткой дисциплины и варварское отношение к механизмам.

Как закономерный итог: в 1949 году горняки добыли всего 25,6 тонны олова, выполнив государственный план лишь на 34%.

1942 год

Начальник прииска имени Третьей пятилетки Левашов. 1942 год. Фото из газеты «Металл Родине».Начальник прииска имени Третьей пятилетки Левашов. 1942 год. Фото из газеты «Металл Родине».

О планах работы прииска на 1942 год

В 1942 году прииску имени Третьей пятилетки предстояло вскрыть 414 000 кубометров торфов, промыть 222 000 кубометров песков и получить 100 тонн олова в концентрате.

За время эксплуатации россыпи, расположенной по долине речки Дюрас-Юрега, уже были отработаны площади верховьев речки. На 1942 год для отработки оставались площади пойменной части реки Дюрас-Юрега, которые располагались ниже уровня реки Сеймчан и в силу этого подвергались затоплению.

В нижней части россыпи, расположенной в устье речки Дюрас-Юрега, резко увеличивалась мощность торфов, в некоторой части достигая предельно допустимых значений для открытого способа разработки.

Также была намечена к отработке часть террасовой россыпи, которая по условиям залегания была предназначена к подземной отработке. Доля подземного способа добычи в общем объёме работ на 1942 год должна была вырасти с 34% до 49,5%

О рабочей силе прииска

На 1 января 1942 года штат вольнонаёмных прииска имени Третьей пятилетки насчитывал 299 человек, включая 281 мужчину и 18 женщин. В течение 1942 года число вольнонаёмных на прииске должно было увеличиться до 400 человек. Лимит наполнения прииска заключёнными СВИТЛ на 1942 год был определён в 1550 человек.

Категорийность прииска

Согласно приказу № 29 по ГУСДС «О категорийности приисков, рудников и обогатительных фабрик на 1942 год» от 14 января 1942 года прииску имени Третьей пятилетки была присвоена 2-я категория.

Смена руководства

В январе 1942 года во главе прииска имени Третьей пятилетки стоял Б. Левашов, сменивший в руководстве Бокарёва.

Работа прииска. Итоги января

В январе 1942 года участок № 5 открытых работ (начальник Флейшер) вёл вскрышу торфов. Если в первой декаде задание было выполнено к плану месяца на 9,6%, то во второй — уже на 43%. 21 января выполнение суточного задания поднялось до 99%, а 24 и 25 января горняки дали по 103% плана. Дорожка была оборудована, откаточные пути находились в хорошем состоянии.

Однако этот успех стабильным назвать было нельзя, производительность труда оставалась низкой. В первой декаде января она составляла 55%, во второй — 75%, а в третьей декаде — 76—78% плана. Только тогда, когда участок оказался перед опасностью невыполнения плана, здесь занялись реорганизацией бригад, доукомплектовали участок квалифицированными кадрами.

Немногим лучше было положение на подземных работах. Участок № 1 (начальник Рехтман) начиная с 20 января систематически перевыполнял план, давая от 103 до 147%. На 25 января задание месяца было выполнено на 73%. Это позволяло рассчитывать на то, что участок обеспечит выполнение планового задания. Участок № 3 (начальник Ахметчин) вошёл в план только с 25 января. Участок под руководством Белого оставался в роли аутсайдера.

По заявлению начальника прииска Левашова, управление достаточно помогало прииску, обеспечивая его всем необходимым. Прииску был передан компрессор «ВВК-200». Тем не менее дело не ладилось из-за неудовлетворительной организации работ. В сутки на шахтах делали по два цикла при общей уходке в 1,6 метра, а на третьем участке циклограмма вообще не выдерживалась.

Ввиду изношенности редукторов компрессоры часто простаивали. Редукторы, которые делала механическая мастерская прииска, выдерживали не больше семи дней. Тогда работник прииска Якубовский предложил редукторную передачу заменить ременной. Это предложение было одобрено управлением. Одновременно в соответствии с приказом начальника Дальстроя был начат ремонт компрессорного парка.

На активе начальник политотдела ЮЗГПУ подчёркивал недостаточное внимание к вопросам соревнования. На прииске с формальной стороны всё было как будто правильно. Договоры были заключены, обязательства взяты, была установлена Доска почёта. На ней имелись специальные графы: в одной из них значились ударники, в другой — стахановцы. По какому принципу заносились имена людей в тот или иной раздел? На этот вопрос отвечали так: «Ударник — тот, кто выполнял план до 140% и мало участвовал в общественной жизни коллектива. Кто давал свыше этой цифры и являлся активистом, тот считался стахановцем». Ежемесячно в этом разрезе происходило обсуждение людей на участках, а потом выдвинутые кандидатуры обсуждались начальником прииска совместно с секретарём партийной организации Шмырёвым и председателем приискома Железняком. Результат обсуждения оформлялся приказом по прииску.

Февраль. Передача экскаватора

По всей видимости, объёмы вскрыши торфов на прииске имени Третьей пятилетки сокращались и дальнейших перспектив на увеличение площадей не предвиделось, в связи с чем руководство Дальстроя приняло решение о передаче одного из «Воткинцев» в Чаун-Чукотское ГПК, что нашло отражение в распоряжении № 75 по ГУСДС «О передаче экскаваторов из ЮЗГПУ в ЧЧГПУ» от 25 февраля 1942 года.

Март. Достижения участка № 1

Трудовые достижения горняков участка № 1 стали широко известны далеко за пределами прииска имени Третьей пятилетки. Отличительной чертой работы участка стала стабильность выполнения плановых заданий.

Январский план участок выполнил на 101% при производительности труда в 102%. В феврале, когда план по торфам был удвоен, участок дал 150% месячного задания, а по добыче подземных песков — 104% при производительности труда в 107% и 130%. На таком же уровне выполнение ежесуточного графика сохранялось и в марте. Коллектив участка № 1 уверенно шёл к выполнению своего обязательства — досрочно завершить программу четырёх месяцев.

Производственными успехами коллектив участка в большой мере был обязан своему начальнику — коммунисту Рехтману, который много делал для роста работников. Инженер участка товарищ Зайцев, работая начальником смены, охотно передавал свой богатый опыт молодёжи. Под его руководством вырос в передового горного мастера забойщик Макогонов. Также работали один из лучших начальников смен Саар, начальник смены Жаров, механик Нечушкин.

Молодые забойщики Танчук и Петрунников являлись стахановцами военного времени — двухсотниками. Систематически перевыполняли задания бурщик Ткаченко и дизелист Примин. Большую работу вёл профорг участка товарищ Соснин. При его помощи регулярно выходила стенная газета, проводились беседы о героизме советских воинов, уничтожавших захватчиков.

На участке была развёрнута деятельная подготовка к лоточной промывке песков. Велись подготовительные работы на полигоне с высоким содержанием металла. Подготавливались к промывке лотки, зумпфы и бойлеры. Для лоточной промывки были выделены две бригады по 20 человек в каждой. Им предстояло работать в две смены под руководством Жарова и Горбаченко.

Март. Проблемы подготовки к промсезону

К концу марта на прииске имени Третьей пятилетки выполнение плана по изготовлению сплоток составило лишь 37%, пиломатериалов для приборов, тачек и жёлобов заготовили немногим больше 50% от запланированного. Строительные работы задерживал автотранспорт, который доставил на прииск лесоматериалов только 20% от необходимого.

Объём работ на апрель для стройцеха являлся ещё более значительным, и создавалось крайне напряжённое положение с подготовкой к промывочному сезону. В апреле предстояло построить 500 метров сплоток, 700 метров жёлобов с эстакадами, 4 механических крючника, 8 приборов и многое другое, а стройцех был обеспечен рабочей силой всего на 40—45%.

Требовалось поднимать производительность труда и обходиться без дополнительной рабочей силы. И коллектив строителей делал всё от него зависящее. Плотники Спирин, Кушников, Коновалов, Обухов, Соболев в третьей декаде марта выполнили задание на 179%, пильщики Смелов, Почекунин, Петренко, Богданов и Василенко — на 140—150%. Ударно работали машинисты механической распиловки.

За март производительность труда по стройцеху составила 128,5%. 

Март. Геологи

Прошлой весной работники геологического отдела прииска имени Третьей пятилетки задолго до появления весенней воды начали добычу касситерита.

В 1942 году добыча металла была начата ещё раньше. Уже с 11 марта работники геологического бюро, помимо своей основной работы, систематически добывали от 40 до 75% всей добывавшейся прииском продукции. Особенно хорошо работали участковый геолог комсомолец Зайцев и мастер по опробованию Шевнин. Они систематически перевыполняли задания по намыву металла: первый — до 200%, второй — до 150%.

В марте 1942 года коллектив геологического отделазанимался определением перспективных участков для организации лоточной промывки с тем, чтобы в апреле разместить в забоях бригады лоточников.

Старшим геологом прииска имени Третьей пятилетки работал Г. Вестенгольц.

Май. Подготовка к массовой промывке

Коммунисты прииска имени Третьей пятилетки обсудили на собрании 9 мая вопрос о готовности своего предприятия к массовой промывке.

На большинстве участков подготовка к промывке была закончена. На работах по сооружению сплоток оставалось только кое-где подвести жёлоба. Промывочные приборы были полностью смонтированы и подготовлены к работе. На участках, обеспеченных водой, уже приступили к промывке песков. Ремонт механизмов был закончен, подготовлены лотки и зумпфы, подобраны промывальщики. К 15 мая планировалось ввести в эксплуатацию гидроэлектростанцию.

Однако не на всех участках всё было благополучно. На шахте № 2 участка, где начальником был Яковлев, давно следовало начать промывку. Но несмотря на прямые указания руководства прииска, начальник участка не спешил выполнять указания, мотивируя это тем, что шахта была подвержена угрозе затопления вешними водами, и необходимо было сперва её отработать.

В мае резко снизилось содержание металла в руде, доставлявшейся на обогатительную фабрику № 15 рудником имени Лазо. Для выполнения плана обогатителям пришлось в два раза увеличить объёмы перерабатываемой руды.

Май. На низком старте

К началу промывки прииск имени Третьей пятилетки выдал на-гора 63% годового плана подземных песков. Намного перевыполнили задание участок № 1, руководимый Жаровым, и участок № 6 (начальник — инженер Азрумелашвили). Снизил показатели прииска участок № 3 (начальник участка — товарищ Яковлев), который выдавал на-гора не более 80% суточного задания.

Шлюзовые приборы, подлежавшие вводу в эксплуатацию к началу сезона, были полностью подготовлены. На трёх из них была начата промывка водою из канав и забоев. Отсутствие воды в реке Дюрас-Юрега задерживало начало массовой промывки.

Были построены на прииске сплотки, жёлоба и крючники. Механические мастерские своевременно и качественно отремонтировали насосы и транспортёры. На участке № 5 был готов к пуску локомобиль.

В мае на прииске имени Третьей пятилетки на основном производстве работало 65% списочного состава. К началу промывки эта цифра должна была быть доведена до 70%. Бригады были укомплектованы. Каждый горный мастер и забойщик знал, где он будет работать в промывочный сезон.

В результате проведённого сокращения аппарата прииска 32 человека перешли на основное производство. Хорошо работала на прииске обогатительная фабрика № 15, руководимая Климовичем, которая изо дня в день выполняла план по переработке руды и извлечению.

В конце второй декады марта прииск успешно выполнял график по вскрыше торфов. По добыче подземных песков впереди шёл участок № 1 под руководством Рехтмана.

Снижение показателей прииска по добыче подземных песков было обусловлено неудовлетворительной работой участка под руководством Ахметшина, где среднесуточный показатель выполнения плановых заданий не превышал 70%. Причинами являлись плохая организация труда на перфораторном бурении и частые простои.

Бойцы подразделения всевобуча прииска имени Третьей пятилетки, включившись в предмайское соревнование, обязались отработать в забое 1 600 человеко-часов и выдать на отвал 1 200 кубометров породы. Заработанные таким образом средства планировалось внести в фонд обороны страны. По условиям соревнования победителем признавался тот, у кого наряду с высокими производственными достижениями отмечались хорошие и отличные успехи в боевой и политической подготовке.

31 марта прииск завершил месячную программу по вскрыше торфов на 104,8% и по добыче касситерита на 102%.

Июнь. Собрание профсоюза

Во второй половине июня на участке № 1 прииска имени Третьей пятилетки состоялось собрание горняков, посвящённое приёму новых рабочих в члены союза.

В тот день в члены союза было принято 13 человек. Новые члены профсоюза решили ознаменовать день своего вступления в трудовой коллектив горняков участка № 1 производственными рекордами. По предложению одного из рабочих был организован «рекордник», на котором многие показали себя достойными занять места в рядах лучших стахановцев.

Все тринадцать человек продемонстрировали высокие показатели: Бушев и Власенко выполнили нормы на 185%, Турьев — на 120%, Джамбурбиев — на 200%, Танчук — на 300%.

Июнь. Работа прииска

Недовыполнение прииском плана по ключевым показателям было в значительной степени обусловлено нехваткой рабочей силы на основном производстве. Об этом говорилось в приказе № 241 по Юго-Западному управлению и политотделу.

Руководством прииска были приняты соответствующие меры. На июль планировалось выставить на основное производство 72% рабочей силы. Но уже во второй половине июня доля рабочей силы на горных работах составила 72,7%, что резко сказалось на улучшении показателей. Выполнение суточного плана по вскрыше торфов поднялось до 108—115%, на промывке песков этот показатель составлял более 104%.

Ввиду того, что в шахте № 6 шла добыча подземных песков, были произведены монтаж и запуск дополнительного механического крючника № 13, установленного в долине с таким расчётом, чтобы значительно сократить длину откатки. На конной откатке было занято 20 лошадей вместо 10, работавших ранее.

Все эти и другие мероприятия были нацелены не только на успешное завершение июньского плана, но и на создание необходимого задела на июль, плановые показатели которого по добыче касситерита значительно превышали текущие.

20 июня участок № 6, руководимый Азрумелашвили, выполнил месячный план по выдаче подземных песков на 106%.

По итогам работы в июне на Доску почёта прииска были занесены имена 15 лучших стахановцев, выполнявших технические нормы более чем на 150%. Среди них были забойщики Джамбураев, Суханов, бурщик Пономарёв и другие. Всего приказом было отмечено 50 стахановцев. Средняя производительность труда на прииске в июне превысила 120%.

Тем не менее, июньский план прииском имени Третьей пятилетки был выполнен только на 94,3%. Значительно был недовыполнен план по вскрыше торфов и по добыче песков.

Июль. Участок № 5

Приказ № 368 вызвал значительный трудовой подъём среди горняков участка № 5. На состоявшемся 2 июля митинге горняков участка приказ зачитал горный мастер Кулаков. Об итогах соревнования смены говорил Железняк.

В своём выступлении стахановец-забойщик Голубев сказал: «Вместо слова „выполнять“ план, мы должны ввести другое — „перевыполнять“ ежесуточные задания». Об этом же говорили стахановцы-забойщики Фёдор Новиков и Батраков. Слова Голубева не расходились с делом: ежедневно стахановец вырабатывал 130—160% планового задания.

На митинге была принята резолюция, в которой горняки обязались завершить июльский план к 27 числу, а годовой — к 10 сентября. С этой целью производительность труда они обязались поднять до 115%.

Июль. Участок № 6

Первого июля, подводя итоги работы за прошлый месяц, на общем собрании коллектив принял на себя обязательство по досрочному завершению годового плана к 1 августа. В этот день свыше 90% забойщиков заключили социалистические договоры на соревнование.

Работа первых двух дней июля свидетельствовала о том, что взятое обязательство коллектив участка выполнял, ежедневно выполняя  свыше 150% суточного задания. Забойщики Унапкошвили, Филиппов, Косяченко выполняли технические нормы на 200%. Суханов, Мошагин, Соколов, Козёл, Борискин, Беззаботный и другие ежедневно давали до 150%.

Забойщик Унапкошвили 27 июля он поставил рекорд, выполнив сменное задание на 341%.

Хорошо работали бригадиры Мартыненко и Трифонов, дававшие в целом по бригадам свыше 120%.

Замечательных успехов добился бурщик Пономарёв, который, работая на тяжёлых грунтах, выполнял норму свыше 130%. 

орняки участка № 6 прииска имени Третьей пятилетки под руководством Азрумелашвили добились серьёзных успехов в июльском соревновании, доведя выполнение плана по добыче металла до 154%. Месячный план по добыче касситерита коллективом участка был выполнен досрочно — 25 числа на 103%.

Июль. О компрессорах

На одном из участков прииска имени Третьей пятилетки работало несколько компрессоров «ВВК-200». Благодаря повседневному наблюдению за правильным режимом эксплуатации этих машин, они постоянно давали экономию горючего и смазочного. За первое полугодие было сэкономлено горюче-смазочных материалов на 16 907 рублей.

Большое значение имела экономия сжатого воздуха. По участку за один только июнь экономия по сжатому воздуху составила 281 машино-час, что, без учёта обслуживания и амортизации машин, составило 2 340 рублей.

Компрессорная установка «ВВК-200» № 15-49 проработала 5850 машино-часов, что в переводе на пробег составляло 175 500 километров, всего с одной заменой поршневых колец в двигателе. Машина продолжала работать. Другая машина № 21-19 прошла 59 430 км. Эта установка находилась в отличном состоянии, и можно было готоворить о том, что без ремонта она пройдёт до 100 000 километров.

Одним из мероприятий по экономии горючего была тарировка карбюраторов. На двигателях «ЗИС-5», установленных на компрессорах «ВВК-200», стояли карбюраторы «МКЗ-6», имевшие ускорительный насос и жиклёр мощности. Для ходовой машины, преодолевающей разные профили пути, эти системы в карбюраторе были необходимы. Двигатель же, работавший на компрессоре, преодолевал только первоначальную нагрузку при включении установки в воздухомагистраль. Таких резких нагрузок двигатель компрессора за смену испытывал немного, а вся последующая работа проходила при устойчивой нагрузке. Учитывая это, механики отключили работу ускорительного насоса и жиклёра мощности. Благодаря этому мероприятию удалось добиться существенной экономии по каждому двигателю.

В борьбе за экономию сжатого воздуха, несколько машин были перевели на автоматические выключатели, отрегулированные на 5,5—6 атмосфер давления в сети. При этом давлении компрессор выключался, а двигатель переходил на малые обороты. Когда же давление падало до 4,5—5 атмосфер, двигатель самостоятельно набирал обороты, после чего компрессор сразу же включался в работу. Таким образом, независимо от числа работающих молотков, давление в сети и количество подаваемого воздуха к перфораторам оставалось на необходимом уровне.

Механики ставили своей задачей внимательнее вникать во все стороны хозяйства, искать возможности для улучшения работы механизмов и добиваться от них полезной нагрузки в 2—3 раза выше нормальной.

Июль. Помощь взрывников

Помимо своей основной работы взрывники прииска имени Третьей пятилетки под руководством начальника буровзрывных работ Н. Филатова помогали горнякам вскрывать торфы, участвовали в промывке песков и добыче металла. За июнь взрывниками было вскрыто 70 кубометров торфов, что превосходило взятые обязательства на 40%. Заработанные средства по решению собрания были переданы в фонд обороны страны.

Группа из 13 взрывников приняла решение в июле построить сушильную камеру для сушки взрывчатки и общежитие для взрывников, отремонтировать автодорогу протяжённостью 500 метров, ведущую к складу, с таким расчётом, чтобы обеспечить бесперебойную приёмку автомашин с грузом, и отремонтировать зарядную камеру прииска.

К середине июля была построена сушильная камера, заканчивалось строительство общежития, было отремонтировано 200 метров дороги, куда уложили 55 кубометров грунта. За ударный труд руководство прииска присвоило звание отличников производства Козымову, Рыжеву, Диденко, Ишалину и другим. Хорошо работали Прошутин, Талызин, Корнев и Чернышов.

Груша Михаил Васильевич. 1945 год. Фото из ахивов МОКМ.Груша Михаил Васильевич. 1945 год. Фото из ахивов МОКМ.

Июль. Из доклада начальника ЮЗГПУ Груша

Из доклада начальника ЮЗГПУ Груша:  «План прииска имени Третьей пятилетки за июнь был выполнен на 94,3%. Значительно был недовыполнен план по вскрыше торфов и по добыче песков.

Отставание прииска по последним показателям объяснялось тем, что руководство прииска слабо внедряло механизацию. Лопаты «Беккера» были не полностью загружены, трактор простаивал, слабо использовалась рабочая сила, производительность труда была низкой.

За первое полугодие производительность труда по прииску составила около 82%. Таким образом, только на недовыполнении плана по производительности труда прииск потерял за 6 месяцев 13 275 человеко-дней, в то время как руководители предприятия постоянно жаловались на нехватку рабочей силы».

Июль. Работа прииска

В первой декаде июля на прииске имени Третьей пятилетки в передовиках шли участок № 3 (начальник Яковлев) и участок № 6 (начальник М. Азрумелашвили), перевыполнявшие плановые задания. В число отстающих попали участки Шарова и Флейшера. Низкие показатели на этих участках были обусловлены недостатками в организации производственного процесса и неэффективной эксплуатацией тягловой силы.

На вскрыше торфов начали активно применять лопаты «Беккера», что позволило существенно ускорить темпы вскрышных работ. Однако неудовлетворительное техническое состояние ходовой части трактора препятствовало эксплуатации лопат с максимальной производительностью.

Управление Юго-Запада предложило использовать скреперную загрузочную машину, которой в наличии у прииска не было. На участке № 6 в конце первой декады июля был пущен новый крючник, на участке № 5 в начале второй декады должны были завершиться работы по переносу промприбора на новое место. Вскрыша торфов за декаду июля составила к месячному плану 30%, добыча песков — 22%, промывка песков — 29%.

Первые дни декады фронтовой работы на прииске имени Третьей пятилетки ознаменовались рядом серьёзных производственных побед. Горняки участка, руководимые Жаровым, выдали на вскрыше торфов 20 июля 158% задания, а 21 числа поставили рекорд, выдав 204%. Более чем на 120% выполнял задание по промывке песков прибор № 1, перевыполняя показатели по добыче касситерита.

Участок № 3 20 и 21 июля обеспечил выполнение почти полуторного сменного задания по металлу. Июльский план по металлу коллектив третьего участка выполнил досрочно — 25 числа на 102,5%. Руководство прииска отмечало самоотверженную работу стахановцев Шлапака и Тупикова, выдававших по две нормы за смену. Забойщик Альманов довёл выполнение суточного задания до 258%.

Не отставал в выполнении плана по основной продукции и участок Флейшнера; на этом участке хорошо себя показали лопата «Беккера» и трактор «ЧТЗ-60».

Успешно применялась на вскрыше торфов и скреперная лебёдка, которую хорошо освоили механики. На прииске изготавливались скребки облегчённого типа, которые должны были позволить увеличить производительность труда вдвое. Производился монтаж очередного механического крючника, что должно было намного сократить расстояние откатки и увеличить производительность забойщиков. На промывке и добыче песков прошлых лет строилась «американка» с механизированной подачей песков.

Во время проведения фронтовой декады на участок № 1 вышли работать 20 работников конторы: маркшейдер Колчин, экономист Лушева, бухгалтер Гельтке, заведующий ЧНТЗ прииска Заблоцкий и другие. На сборе самородков в старых отвалах гали и эфелей они перевыполняли ежесуточные задания на 150—200%. Намного стали перевыполнять задания прибор № 1 и «американка». Забойщики Джамбурбаев, Рыбаков, Филатов, Родионов, Горфидов и Танчук выполняли по 150—200% плана.

На 28 июля прииск имени Третьей пятилетки выполнил месячный план на 119%.

Август. Подготовка к зиме

Подготовка к зиме на прииске имени Третьей пятилетки началась в первых числах июля. На предприятие организовали завоз строительных материалов для утепления промышленных и жилых помещений: мха, глины и пиломатериалов.

Работники механического цеха своими силами оштукатурили помещение цеха внутри и планировали произвести штукатурку стен с внешней стороны. Из жилого фонда к 1 августа было полностью подготовлено общежитие рабочих.

На прииске создали запас дров на четыре месяца: месячный объём уже находился на складах посёлка, а остальное планировалось доставить из леса молевым сплавом по ручью Дюрас-Юрега в период осенних паводков. В этом случае запаса топлива должно было хватить до января.

Государственный план 1942 года по основной продукции прииск обязался выполнить в первых числах сентября; при этом у горняков отсутствовала необходимость готовиться к промывке песков в осенне-зимних условиях.

Однако предполагалось, что если руководство ЮЗГПУ даст указание о промывке в этот период независимо от выполнения годового плана, то коллектив будет готов провести соответствующую подготовку производства.

Согласно графику, основные работы по подготовке к зиме проводились в августе и сентябре. Это был, главным образом, ремонт помещений. К началу августа из 36 промышленных и жилых зданий отремонтировали только два. Коммуникации обогатительной фабрики № 15 были утеплены ещё в 1941 году и требовали лишь незначительного ремонта.

Сочетая борьбу за досрочное выполнение государственного плана, горняки в августе и сентябре должны были завершить полную подготовку прииска к зиме.

Август. Годовой план

Первым на Юго-Западе завершил выполнение годового плана по добыче металла прииск имени Третьей пятилетки. Большую помощь в этом ему оказал коллектив обогатительной фабрики № 15.

Одним из лидеров соревнования на прииске был участок № 6, под руководством М. Азрумелашвили. С исключительным подъёмом работали стахановцы-двухсотники этого участка. Забойщик Унапкошвили систематически давал от 215 до 500%. Не меньшие показатели были у коммуниста-бурщика Пономарёва и бурщика Ерёмина. Замечательные образцы стахановского труда показывала бригада Ерёменко.

Перед коллективом обогатительной фабрики № 15, которой руководил Климович, ставились задачи исключительной сложности, требовавшие максимальной мобилизации всех сил. Однако обогатители преодолели все трудности и начали борьбу за выполнение полутора годовых планов.

Начальник прииска Левашов, главный инженер Коваленко и секретарь партийной организации Шмырёв сумели сплотить весь коллектив прииска в борьбе за план. В июле и августе в забоях работали все сотрудники подсобных цехов. Особенно много сделали бойцы ВОХРа под руководством секретаря партбюро подразделения ВОХР Шкетина, которые после дежурства выходили на участки помогать горнякам.

В конце августа коллектив прииска имени Третьей пятилетки начал борьбу за 30% сверх плана до конца года.

Август. Участок № 6

Подлинно военными темпами работали в августе 1942 года горняки участка № 6 прииска имени Третьей пятилетки. Забойщики Суханов, Мартыненко, Филиппов и Котёнок выполнили технические нормы за август на 130—150%. Коммунист-забойщик Пономарёв в августе выдал 177% плана. Забойщик Унапкошвили, выполнивший июльское задание на 215%, дал слово поднять производительность до 250%. Это своё слово он сдержал с честью — за август Унапкошвили дал два с половиной плана.

Нельзя было не отметить самоотверженную работу группы бойцов ВОХР в 25 человек, пришедших в августе в забой участка, руководил которыми Шкетин. Средняя производительность у них за месяц превысила 130%, а Михеев, Кутель, Бондарев, Бойко и другие давали по полтора плана. Чичевский выполнял технические нормы на 190%. Намного перевыполнял нормы в забое нормировщик участка Кондраков.

На высоте оказался участковый геолог Кулёшов. Ему участок был обязан правильной отработкой шахт, бесперебойной и эффективной работой приборов.

Сентябрь. Работа прииска

На состоявшемся собрании работников механических мастерских токари и слесари взяли индивидуальные обязательства ознаменовать XXV годовщину Октября успехами каждого в своей области работы. Особое внимание в индивидуальных обязательствах рабочих уделялось вопросам рационализации и изобретательства.

Включившись в предоктябрьское социалистическое соревнование, горняки участка № 1 прииска имени Третьей пятилетки (начальник участка товарищ Жаров) успешно завершили годовую программу по основной продукции 19 сентября. С этого момента горняки выдавали сверхплановую продукцию.

Был близок к завершению годовой программы участок № 5 (начальник участка Флейшер).

Высокие темпы августа были сохранены коллективом участка № 6 и в сентябре. Выполнение плана по касситериту в первые дни сентября шло на уровне 120—140% при средней производительности 128%. В сентябре горняки участка № 6 боролись за выполнение плана на 140%.

 Прерванный полёт

Читая материалы о работе прииска имени Третьей пятилетки в 1942 году, не возникало и тени сомнения в том, что прииск наконец-то выбрался из чёрной полосы и впереди его ждал не один год успешной работы.

Если не вдаваться в подробности происходящего в кусте имени Лазо осенью 1942 года, то известие о закрытии прииска в октябре 1942 года могло показаться неудачной шуткой. Но слова из песни не выкинешь…

30 сентября 1942 года был подписан приказ № 551 по ГУСДС «О ликвидации прииска имени Третьей пятилетки» где говорилось следующее:  «В связи с отработкой основной части россыпи прииска имени Третьей Пятилетки и нецелесообразности существования в связи с этим с состоятельного прииска, приказываю:

§ 1.

В целях снижения накладных расходов прииск имени Третьей Пятилетки с 1 октября 1942 года закрыть.  Для окончательной доработки россыпи организовать россыпной участок в составе рудника имени Лазо.

§ 2.

В связи с ликвидацией  прииска имени Третьей Пятилетки, фабрику № 15 передать руднику имени Лазо».

Само россыпное месторождение имени Третьей пятилетки, согласно приказу ЮЗГПУ № 381 от 8 ноября 1942 года, было законсервировано. 

За время эксплуатации россыпного месторождения имени Третьей пятилетки с 1938 по 1942 год было добыто 237 тонн касситерита; среднее содержание касситерита в песках составляло 558 граммов на кубометр. Балансовые запасы на момент консервации составляли 116 тонн олова.

Горные участки, которые вели добычу касситерита на оловорудном месторождении имени Третьей пятилетки были переданы в состав рудника имени Лазо.

1941 год

Доска производственных показателей прииска имени Третьей пятилетки ЮЗГПУ. 1991 год. Фото из архивов МОКМ.Доска производственных показателей прииска имени Третьей пятилетки ЮЗГПУ. 1991 год. Фото из архивов МОКМ.

Работа прииска в январе

В январе 1941 года на прииске имени Третьей пятилетки с большим подъёмом прошло собрание, посвящённое итогам работы партийно-хозяйственного актива Дальстроя. На собрании начальник обогатительной фабрики № 1 Бочковский взял обязательство выполнить план добычи малого металла к десятилетию Дальстроя на 150%.

Руководители прииска имени Третьей пятилетки решили с 25 января по 4 марта провести конкурс на лучшую мехдорожку и передовой участок. Для победителей были установлены денежные премии.

Но реальное положение дел оказалось далеко от обязательств и планов. Январский план по вскрыше торфов был выполнен лишь на 71%, причём валовая производительность составила только 92%. Отстал прииск и по добыче подземных песков: месячный план был выполнен только на 22%.

Одной из причин отставания было распыление рабочей силы по второстепенным объектам. На заготовке и подвозке дров было занято столько рабочих, что их сил хватило бы для обеспечения нормальной работы целого участка. В январе на основном производстве был задействован лишь 41% рабочих от общего списочного состава. На прииске, по существу, оголили ведущие участки, перебросив людей на подсобные дела.

Январь. Смена руководства

В январе 1941 года на должность начальника прииска имени Третьей пятилетки был назначен Д. Бокарев, сменивший на этом посту Седунова.

Март. Новый подземный участок

В начале марта 1941 года на прииске имени Третьей пятилетки был открыт новый подземный участок № 4 по добыче касситерита, начальником которого назначили Мухина. На участке были начаты горно-подготовительные работы. В двух штольнях приступили к проходке гранитных пород.

(Могу предположить, что речь идёт о начале освоения рудного месторождения имени Третьей пятилетки. — О. В.) Руководители прииска считали, что участок имеет хорошие перспективы.

Февраль. Итоги добычи подземных песков

Из репортажа в газете: «Начальник пятого подземного участка прииска имени Третьей пятилетки Железняк по отрывистому стуку молотков в забое безошибочно заключает, что у бурщиков дело не ладится. — Что за оказия? — вслух произносит он. — Работать бы только!.. И в самом деле, бурщикам остаётся только усиливать темпы. Перфораторными молотками они обеспечены. Компрессоры подают сжатый воздух высокого давления. Но на участке, видимо, прочно укоренилось разгильдяйство. Тут ищут любой повод, чтобы скрыть истинную причину своей безобразной работы».

Пятый участок по выдаче подземных песков в 1941 году прочно занял место в числе аутсайдеров: февральский план с трудом был выполнен на 56,5%, а в январе показатели были ещё ниже. Особенно отставала по темпам работы восточная лава. Участок имел возможность высвободить рабочую силу на откатке породы, для чего было необходимо установить стометровый транспортёр, но из-за недостатка кабеля и электропровода его не могли запустить в эксплуатацию.

Значительная доля вины в отставании по добыче подземных песков падала на компрессорный парк прииска. В феврале компрессоры работали 994 часа, а простояли гораздо больше — 1 694 часа. Большая часть простоев машин приходилась на аварии и ремонты. В общей сложности только на один ремонт компрессоров ушло 1 166 часов.

Ситуация оставляла желать лучшего и на подземном участке № 6. План февраля по горно-подготовительным и очистным работам был выполнен на 35%. План участка по подземным пескам составлял почти 50% от общеприискового производственного плана, и на горняках-подземниках лежала ответственная задача — выдать на-гора требуемое количество песков точно к началу сезона, обеспечив бесперебойную работу промывочных приборов. Усложняло задачу и расположение штолен участка: существовала вероятность затопления шахт во время паводка, поэтому требовалось форсировать темпы выдачи песков.

Март. Подготовка к промсезону

К середине марта, за тридцать рабочих дней, было построено всего три промывочных прибора. При сохранении таких темпов на изготовление всех пятнадцати агрегатов, предусмотренных планом, прииску потребовалось бы пять месяцев. Между тем, согласно приказу, всё оборудование следовало сдать в эксплуатацию уже к 20 марта.

Не было подготовлено ни одного погонного метра сплоток. О причинах простоя на прииске рассказывали целые легенды: мол, для приборов нужны доски, для досок — материалы, для материалов — транспорт, а возить нечего, так как лес всё ещё в тайге. По плану для работы требовалось 1 750 тачек, а изготовлено было лишь 100 штук. Не были готовы и механические крючники.

Строительный участок под руководством Ганичева подвергся резкой критике за срыв графиков подготовки к промсезону. Благоприятные сроки лесозаготовок были упущены: из запланированных 2 800 кубометров древесины на прииск не поступило ни единого полена. Отсутствие материалов парализовало плотницкие работы. Крайне безответственным стало отношение к промприборам прошлых лет на четвёртом участке: в условиях топливного кризиса их начали разбирать на дрова.

Март. Работа участка № 3

В марте 1941 года участок № 3 прииска имени Третьей пятилетки входил в число передовиков, хотя не так давно он едва выполнял суточные задания на 70–76%. С 7 марта участок изо дня в день перевыполнял план вскрыши торфов. 16 и 17 марта план по торфам был выполнен на 110%, а валовая производительность достигла 144%. В конкурсе на лучшую механическую дорожку участок № 3 (начальник М. Ахметшин) был в числе претендентов на первую премию.

Среди факторов успеха коллектива были умелая организация труда и сработавшиеся звенья. Достижения горняков отражались на досках показателей, передовики поощрялись. Цикличная работа на участке стала законом, и нормой считалось выполнение по циклограмме не менее 2,2 цикла в сутки. Горнадзор на участке ответственно относился к своим задачам и постоянно контролировал качество и состояние вскрышных работ.

В середине марта коллектив участка № 3 ударными темпами готовился к весеннему паводку: велась проходка водоотводной траншеи и капитальной канавы для стока вешних вод. Участок мог бы работать ещё лучше, если бы руководители прииска закрепили за ним кадры забойщиков. Например, к 19 марта бригада забойщиков уменьшилась по сравнению с началом месяца на 10 человек, что сильно отражалось на производительности.

Апрель. Участок № 7

Во второй половине апреля 1941 года на подземном участке № 7 прииска имени Третьей пятилетки велись большие горно-подготовительные и разведочные работы. Скоростными методами пробивалась штольня, одновременно горняки проходили разведочный штрек.

Руководители участка Азрумелашвили и Зайцев, внедряя цикличные методы, добились хороших успехов. По плану за вторую декаду уходка должна была составлять 22 метра, а фактически она достигла 30 метров. В третьей декаде апреля горняки делали по три с половиной цикла в сутки.

Апрель. На старте промсезона. Первый металл

Первый металл 1941 года на прииске был добыт 21 апреля, когда на участке № 7 начали промывку песков лотками.

Весеннее солнце ускорило таяние снега, и с сопок пошла вешняя вода. Как только она пошла по руслу реки Дюрас-Юреги, первые приборы прииска начали добычу касситерита.

Михаил Азрумелашвили. Прииск имени Третьей пятилетки. 1942 год . Фото из газеты «Металл Родине».Михаил Азрумелашвили. Прииск имени Третьей пятилетки. 1942 год. Фото из газеты «Металл Родине».

27 апреля начальник участка № 7 Азрумелашвили разгрузил первую тачку песков в промывочный прибор. Вода подхватила и понесла песок вниз, оставляя за собой мутный след. На пеньковых матах осел первый металл 1941 года.

28 апреля начали промывку песков на участке № 5 (начальник Железняк). Коллектив горняков сдержал своё слово — пустить два промывочных прибора и дать первый касситерит к 1 Мая. Приборы начали промывку подземных песков, были добыты первые килограммы в копилку прииска.

Коллектив прииска имени Третьей пятилетки на основе предмайского социалистического соревнования серьёзно подготовился к промывочному сезону. К началу промсезона горняки вскрыли 50% запланированных площадей. В этом была большая заслуга строителей под руководством отличника-дальстроевца Ганичева. Строители установили на участке семь приборов, была проложена эстакада длиной больше километра. Построено шесть механических крючников, заканчивалось строительство ещё трёх.

Закончена трудоёмкая работа — изготовлено 1 750 тачек. Построено 25 000 погонных метров трапов, готовы промывочные лотки-ендовки. Строители заготовили 50 000 погонных метров пиломатериалов. По мере появления воды построенные приборы должны были начать промывку в первую очередь подземных песков по мере их оттайки.

Май. Работа участка № 1

Обращение металлургов и телеграмма Алексея Семиволоса вызвали у горняков огромный подъём. Участок ежедневно выполнял по полтора-два суточных плана. В этом была большая заслуга начальника участка Флейшера и начальников смен Яковлева и Майорова. Ударно работали забойщики Рыжов, Альманов, Серезиденов, Чугушкин, Ляшенко.

Трудовой подъём в коллективе достиг пика 31 мая: за одну смену горняки обеспечили выполнение более трёх суточных заданий. Рекорд поставил коллектив прибора № 4, выполнив пять суточных планов и реализовав месячную программу на 169%. Второе место занял прибор № 6. Перекрыв месячную программу, горняки этого прибора в последний день мая дали около пяти планов. По итогам мая коллектив участка № 1 (начальник Флейшер) выполнил месячный план на 107,4%.

Май. Работа участка № 2

Промывочный прибор № 9 второго участка прииска имени Третьей пятилетки вступил в промывочный сезон, когда в реке Дюрас-Юреге появилось необходимое для работы количество воды.

Из репортажа в газете «Металл Родине»: «Вода из русла реки Дюрас-Юрега сначала шла по сплоткам медленно, а теперь прибывает всё сильней. Наконец её поступает столько, что она уже в состоянии обеспечить работу промывочного прибора. Люк открыт, и вода волной хлынула по желобам, по первой колоде. Вот уже весь прибор покрыт мощным потоком воды. В бункер поступает первая тачка песков. Работа кипит. У всего коллектива приподнятое настроение. Все ждали этой горячей поры — промывки».

Подведение итогов первого дня промывки показало, что результаты превзошли ожидания: фактическое содержание металла в промытых песках значительно превысило плановые показатели. На участковом митинге горняки приняли решение — план по металлу выполнить любой ценой. Горняки были полны решимости никому не уступать первенства в течение всего промывочного сезона и работать так, как Алексей Семиволос.

Остальным приборам участка № 2 (начальник П. Кулаков) оставалось ждать воды. Все агрегаты были заранее подготовлены к промывке: обеспечены обнажёнными песками, тачками и трапами. Механизмы прошли проверку и были полностью готовы к эксплуатации.

Май. Работа участка № 3

16 мая участок № 3 (начальник М. Ахметшин) прииска имени Третьей пятилетки на вскрыше торфов выполнил суточный план по объёму на 115% при высокой производительности труда. Забойщики Сергей Перов и Иосиф Шлапак дали в этот день 225% нормы, это были рекордные показатели в 1941 году.

Забойщики участка № 3 присутствовали на приисковом митинге, созванном в связи с телеграммой от Алексея Семиволоса. Они обещали дать высокие образцы труда. Слово горняки сдержали: Федченко, Шевцов и Филиппов на вскрыше торфов выдавали по две нормы.

Участок № 3 был полностью готов к началу массовой промывки. Новый промывочный прибор № 3 уже приняли от строителей. Практически были закончены разрезная и капитальная канавы для пропуска весенних вод.

Май. Работа участка № 5

Подземный участок № 5 (начальник И. Белый) прииска имени Третьей пятилетки начал промывку песков с 1 мая. В конце первой декады из двух готовых приборов работал только один — воды не хватало, так как пасмурная ветреная погода задержала таяние снега. Чтобы обеспечить бесперебойную работу хотя бы одного агрегата в ожидании воды в реке Дюрас-Юреге, горняки построили дамбу на ключе имени Лазо.

В предыдущем сезоне пески на прибор подавались тачками. В 1941 года удалось ликвидировать этот трудозатратный процесс, требовавший привлечения значительного объёма ручного труда. Пески стали подавать в промывочный прибор самотёком прямо по сплоткам, расположенным у отвала. Для этого подняли сплотки и увеличили уклон, за счёт чего возрасла скорость воды.

 Это позволило освободить от подвозки девять рабочих. В дальнейшем планировалась установка транспортёра, что должно было ещё больше повысить производительность.

На весь период промывки на участке № 5 создали большой запас песков, но добыча не останавливалась. Однако из-за осадки лавы в шахте возникло напряжённое положение. Для восстановления добычи пришлось вести новые нарезные работы; так горняки смогли наверстать упущенное время. После перехода на цикличный метод бурщики и забойщики стабильно перевыполняли нормы. В сутки забойщики делали по два цикла, добиваясь метровой уходки.

По итогам мая коллектив участка № 5 выполнил план по добыче касситерита на 105%. Особенно отличились промывальщики прибора № 4, которые дали два месячных плана. Хорошо работали и пробуторщики: их бригада промывала пески сразу на двух лотках. За месяц на участке появились свои передовики. Промывальщик Горбачёв показывал пример другим горнякам, а горные мастера Михайленко и Манько умело регулировали подачу воды и песка на бутары. Забойщик Таран вырабатывал больше двух норм, а забойщик Урящев бурил по 30–32 шнурометра вместо положенных 15.

Май. Работа участка № 7

Новый седьмой участок открыли и подготовили к эксплуатации в рекордный срок. В начале мая 1941 года подземный участок № 7 под руководством Азрумелашвили входил в число передовых на прииске имени Третьей пятилетки. Горняки форсировали горно-подготовительные работы и одновременно принимали все меры, чтобы увеличить добычу металла.

Проходка штольни осуществлялась скоростными методами, в результате чего за месяц в гранитных породах прошли 90 погонных метров. Успешной работе способствовало чёткое соблюдение циклограмм: работая строго по графику, здесь добивались трёх и трёх с половиной циклов уходки в сутки.

Участок с первой водой включился в промывку. К чести начальника промывочного прибора Большакова, промывальщики с первых дней развили высокие темпы. Из газетного очерка: «Вода с шумом падает с высоты. Наверху, на бутаре, промывальщики хлопотливо шуруют пески металлическими гребками. Транспортёр подаёт на прибор очередную порцию… А рядом на берегу реки дымит костёр. На огне в широком железном противне подсушивается металл — утренняя работа промывальщиков. — Тяжёлый… видно, кондиция с превышением, — говорит Василий Большаков, начальник промывочного прибора седьмого участка. — Важно с первых дней взять определённый темп».

Промывочный прибор был полностью механизирован: пески поступали по транспортёрной ленте, а воду подавал насос. Временное похолодание в начале мая осложнило работу: недостаток воды и слабая оттайка песков сдерживали промывальщиков. Несмотря на это, производительность росла, и 7 мая участок перевыполнил суточный план. Чтобы маты ночью не покрывались ледяной коркой, днём сушили запасной комплект.

Май. Производство кирпича

На террасе реки Сеймчан, неподалёку от второй обогатительной фабрики, были обнаружены залежи высококачественной глины. Рядом с месторождением прииск имени Третьей пятилетки организовал изготовление кирпича; в мае 1941 года выпустили первую партию кирпича-сырца. Планировалось построить печь для обжига. Маленький кирпичный завод полностью обеспечивал нужды предприятия в строительном материале.

Итоги мая

По итогам мая прииск имени Третьей пятилетки перевыполнил месячный план по добыче касситерита, снизив себестоимость продукции на 11%. Горняки максимально использовали паводковую воду и длинный световой день. В первых рядах победителей соцсоревнования шли участки № 1 (начальник Флейшер) и № 5 (начальник Белый). На фоне этих успехов неудовлетворительно выглядела работа участков № 4 (начальник Мухин), № 7 (начальник Азрумелашвили) и № 2 (начальник Кулаков), которые план мая не выполнили.

Июнь. Итоги первой декады

Производственные показатели первой декады июня не соответствовали взятым обязательствам горняков прииска имени Третьей пятилетки: плановое задание по добыче касситерита было выполнено лишь на 76,2%

Как и в мае, в списке аутсайдеров по-прежнему числился второй участок, выполнивший план по металлу всего на 44%. Резко снизил показатели участок № 5, выработка которого составила лишь 50% планового задания. Четвёртый участок выполнил план по добыче касситерита на 69,5%, седьмой участок — на 77%. Прииск имени Третьей пятилетки отставал и по вскрыше торфов, что ставило под угрозу дальнейший ход промывки.

На общем фоне спада выделялись коллективы, неукоснительно соблюдавшие график работ и социалистические обязательства. Прибор «американка» на третьем участке за декаду дал по продукции полтора плана. Не снижали темпов промывальщики четвёртого прибора, выполнившие декадный план на 157%. Суточные планы стабильно выполнялись и коллективом прибора № 8.

Июнь. Промывочная установка

По инициативе руководителей прииска имени Третьей пятилетки в мае 1941 года была построена специальная промывочная установка, начальником которой назначили Бокарёву. С первых дней прибор начал оправдывать надежды горняков. Майский план коллектив установки перевыполнил.

Так же успешно работа шла и в июне. План первой декады июня был выполнен на 126%. По объёмам промытых песков горняки нередко выполняли по три-четыре суточных задания. За первую половину июня коллектив установки выполнил план по касситериту на 128% при объёмных показателях в 175%.

17 июня промывочная установка дала пять планов по переработке песков, обеспечив выполнение задания по добыче металла на 117%. Грамотное техническое руководство установкой осуществляла комсомолка-инженер Александра Бокарёва. В этом ей помогали сменные начальники В. Гришина и Петров. Коллектив установки взял обязательство — к 24 июня досрочно завершить месячный план по выпуску окончательной продукции.

Июль. Работа участка № 4

Коллектив участка № 4 мобилизовал все ресурсы для досрочного выполнения и перекрытия плановых показателей по добыче металла. Отвечая на призыв Родины, горняки взяли на себя обязательство — любой ценой выполнить месячный план к 25 июля.

В первые же дни июля коллектив участка показал образцы социалистического труда: уже за первую неделю июля плановые задания по основным показателям были значительно перевыполнены. Образцы высокой производительности демонстрировали забойщики Малинко и Дёмин, чья ежедневная выработка стабильно достигала двух норм. Приборы № 12 и № 13 регулярно перевыполняли суточный план.

Бесперебойная работа промприборов ослажнялась неудовлетворительными темпами естественной оттайки грунта. Но, несмотря ни на какие препятствия, горняки четвёртого участка намеревались выполнить взятые обязательства.

Август. Энергоснабжение прииска

Электроснабжение для прииска имени Третьей пятилетки играло немаловажную роль в выполнении плана. Для обслуживания предприятия существовала разветвлённая сеть электростанций, каждая из которых обеспечивала свой участок необходимым количеством энергии. Наиболее крупная электростанция обслуживала промывочную установку и участок № 5. Её генераторы работали одновременно и с полной нагрузкой на пределе возможностей, практически не имея резерва мощностей.

Это вынуждало энергетиков организовывать работу так, чтобы простои механизмов во время плановых осмотров, промывок котлов или вынужденных остановок сводились к минимуму. Вместо запланированных шести часов остановка локомобилей не превышала 40—60 минут. По графику на промывку каждого котла ежемесячно полагалось 36 часов, однако специалисты укладывались в 20—24 часа. В результате на промывочной установке почти не было простоев из-за дефицита электроэнергии, о чём красноречиво свидетельствовало выполнение июльского плана уже 27 числа.

Ежедневные плановые и внеплановые остановки приурочивали к пересменам на участках или к съёму продукции. Во время промывки котлов часть механизмов переводили с электрической на другие виды энергии или отключали второстепенные агрегаты.

Наличие приборов, расположенных выше отметки сплоток, а также недостаток воды в реке потребовали эксплуатации насосов. При электростанции № 2 была возведена насосная станция, обеспечивавшая водой участок № 5 и промывочную установку. В ударном августе все механизмы работали безотказно. Основной проблемой являлась грязная вода, поступавшая вместе с эфелями после приборов в зумпф насосной станции. Устранением этого недостатка занимались электрики и механики участка № 5.

Коллектив работников электростанции и насосной был достаточно квалифицирован, чтобы гарантировать бесперебойную работу оборудования.

Руководство прииска отмечало работу начальника электростанции Блинова, который, не считаясь с личным временем, делал всё от него зависящее, чтобы обеспечить горняков энергией.

Сентябрь. Подводя промежуточные итоги

Прииск имени Третьей пятилетки в ЮЗГПУ, несмотря на большой объём работы, долгое время имел статус второстепенного объекта. Подобный подход негативно отразился, на организации вскрышных работ в зимний период: значительную их часть горнякам пришлось выполнять уже в ходе промывочного сезона. К числу факторов, отрицательно влиявших на показатели, относилось и низкое качество подготовки данных геолого-разведочным сектором — в течение 1941 года проектные контуры площадей для отработки менялись четыре раза.

Начальник механического цеха Якубовский и мастер Зинченко. Прииск имени третьей пятилетки. 1941 год. Фото из газеты «Советская Колыма».Начальник механического цеха Якубовский и мастер Зинченко. Прииск имени третьей пятилетки. 1941 год. Фото из газеты «Советская Колыма».

Несмотря на эти трудности, коллектив справился с горно-подготовительными работами и встретил промывку во всеоружии. Ключевым фактором успеха стали грамотный подбор и расстановка кадров. Настоящими командирами производства показали себя начальник стройчасти отличник-дальстроевец Ганичев, начальник участка № 4 Мухин и сменный начальник Чижов. Четвёртый участок ещё в августе выполнил годовой план по основной продукции. Коллектив промывочной установки под руководством комсомолки Бокарёвой также демонстрировал стабильные результаты, ежемесячно перевыполняя план. Весь коллектив прииска гордился мастерами забоя и бурения Перовым, Шлапаком, Косяченко, Альмановым, Серезиденовым и Урящевым, каждый из которых демонстрировал стахановскую производительность.

Коллективу удалось добиться высокой ритмичности производства, исключив периоды штурмовщины и вынужденных простоев. В августе предприятие вплотную подошло к выполнению месячного плана по основной продукции, а задание по вскрыше торфов было выполнено на 130 процентов. Сентябрь на прииске являлся завершающим этапом выполнения годового плана. Горняки заранее подготовились к работе в условиях холодов. Учитывая понижение уровня воды в реке, были оборудованы и пущены пять насосных установок. Также готовились к запуску ещё две насосные станции и «американка».

На прииске форсировали окончательную отработку участков и подземную добычу песков, параллельно начиная работы на новых объектах, чтобы не допустить снижения темпов добычи в зимний период. Было оборудовано 12 тепляков. К работе в морозы готовилась и промывочная установка: утеплялись помещения и водопроводная магистраль, переносились насосы. Горняки прииска имени Третьей пятилетки отдавали все силы, чтобы досрочно выполнить план и тем самым помочь Красной армии в разгроме фашистских захватчиков.

Сентябрь. Участок № 5. Вопросы дисциплины

В сентябрьском номере газеты «Металл Родине» за 1941 год вышла критическая статья о положении дел на участке № 5: «С утра на участке заглушили моторы компрессоров, приостановили горные работы в такте. Решено потерять день, зато перенести воздухопроводную магистраль и перевести компрессорный парк на новое место. Но… начальник участка Белый немало удивился, когда увидел, что до обеда ничего не сделали.

— Ну, куда же это годится? Опять мое распоряжение не выполнено!

Шесть дней переносили компрессоры. И этот случай не единичен. В атмосфере панибратства, похлопывания по плечу, псевдодемократизма, царящих на участке № 5, люди отвыкли от непреклонной требовательности командира, и Белый уже не находит в себе твердости, чтобы строго контролировать исполнение своих приказаний».

Ситуация на производстве оставалась сложной. В сентябре 1941 года на шахте № 6 работало только два молотка из-за срыва запуска в эксплуатацию нового компрессора. Тем временем промывочный прибор «американка» из-за дефицита подземных песков эксплуатировался практически вхолостую. За первые 15 дней сентября участок № 5 выполнил только четверть месячного задания по добыче касситерита.

Несмотря на то что руководство участка намечало ряд мероприятий по улучшению работ в новой шахте и определяло плановые цифры добычи, реальной борьбы за показатели не наблюдалось. Промывочный прибор по-прежнему оставался на «голодном пайке».

Сентябрь. Подготовка к зиме

В середине сентября 1941 года плотники прииска имени Третьей пятилетки были заняты срочными работами по устройству бремсберга для спуска руды с сопки. Одновременно с этим строители вели активную подготовку жилого фонда к холодам: утепляли дома, обшивали цокольные части досками, конопатили наружные стены и сооружали тамбуры у входных дверей.

Особое внимание уделялось пункту СВИТЛ (начальник Батурин). Ветхие палатки менялись на более надёжные строения — были возведены жилые флигели каркасного типа, покрытые финской стружкой. Внутренние стены общежитий оштукатуривали глиной. К 18 сентября удалось восстановить 14 таких помещений, отремонтировать столовые и практически завершить перекладку кухонных очагов.

Несмотря на дефицит транспорта, утепление производственных объектов на участках планировалось завершить к 25 сентября. В подготовке к зиме инициативу и настойчивость проявили начальники пунктов СВИТЛ Батурин и Худик. Они организовали заготовку лесоматериалов, их подвозку к местам работ и осуществляли постоянный контроль за ходом строительства.

Значительные силы были брошены на сооружение тепляков для обеспечения промывки песков в зимних условиях. Коллектив строителей прииска предпринимал всё необходимое, чтобы создать нормальные условия для труда и отдыха горняков. Как отмечал начальник стройчасти Ганичев, прииск встречал зиму организованно.

Подводя итоги сентября

С наступлением холодов работа на промывочных приборах осложнилась, однако на прииске имени Третьей пятилетки принимались все меры для сохранения темпов добычи. В рамках подготовки к осенне-зимнему периоду особое внимание уделялось лоточной промывке: для этих целей подготовили 37 лотков и пять дезинтегрирующих барабанов. Под тепляки приспособили подсобные помещения горных участков. Было построено три новых тепляка, два других находились в стадии строительства.

На участке № 2 из-за исчерпания запасов подготовленных песков открыли три небольшие штольни, что позволило полностью обеспечить участок песками для выполнения плана. Для парооттайки песков задействовали два бойлера, ещё один агрегат установили на участке № 6. На участке № 5 дополнительно ввели в эксплуатацию два компрессора и бойлер, что позволило вести подземную добычу более высокми темпами.

По графику забойщики должны были начать выдавать из шахты пески на-гора 18 октября и в этот же день планировалось начать их промывку.

К зиме была подготовлена и обогатительная установка: здание утеплили, проложили зимнюю водопроводную магистраль и подготовили зумпф. Благодаря этим мерам агрегаты фабрики работали без перебоев.

В ходе предоктябрьского социалистического соревнования многие работники прииска достигли высоких показателей. Мастер участка № 3 товарищ Перов выполнил месячное задание на 181%. Стабильно высокую выработку — до двух норм — на протяжении нескольких месяцев демонстрировали мастера Шлапак и Косяченко. Электросварщик Вдохов систематически перевыполнял суточные задания.

Высоких результатов добились лесорубы Слюсарев, Иванов Ф., Иванов Н., Тодогасов и Лысенко, подтвердившие звание «двухсотников». Пильщики Петренко, Богданов, Почекунин и Смелов обеспечивали выработку до 220%, за что им была объявлена благодарность.

Среди руководителей и специалистов отличились начальник участка № 3 Азрумелашвили и горный мастер Нечаев, досрочно выполнившие годовые задания. В число передовиков и отличников производства также вошли начальник стройчасти Ганичев и маркшейдер подземных участков Гарматин, чьи имена были занесены на приисковую Доску почёта.

В конце сентября годовой план уже завершили коллективы участков № 3 и № 4, а также почти все приборы участка № 1. К завершению годовой производственной программы вплотную подошли горняки участков № 2 и № 7. В начале октября на прииске планировалось приступить к горно-подготовительным работам и сооружению механических дорожек.

Коллектив предприятия стремился завершить государственный план к 24 годовщине Октябрьской революции.

Ноябрь. Начальник участка Рехтман

Кандидат в члены ВКП(б) Рехтман на должность начальника участка № 1 был назначен осенью 1941 года, и с того времени участок начал систематически перевыполнять план.

В начале октября он дал слово годовой план закончить к 24-й годовщине Октябрьской революции. Созвал производственное совещание, поставил задачу. Весь коллектив обязался: «Выполним!».

Но наступившие морозы, казалось, поставили крест на обязательствах горняков. Проведя подсчёты, начальник участка понял, что на лотках данное слово выполнить не получится. Единственным выходом из положения была промывка песков на приборе. Для этого требовалось утеплить прибор и сделать водозабор.

Рехтман довёл до коллектива участка свой проект, горняки его поддержали и взялись за работу. Промприбор заработал. Годовой план участком был выполнен.

1940 год

Начальник механического цеха Якубовский и мастер Зинченко. Прииск имени третьей пятилетки. 1941 год. Фото из газеты «Советская Колыма».Начальник механического цеха Якубовский и мастер Зинченко. Прииск имени третьей пятилетки. 1941 год. Фото из газеты «Советская Колыма».

1940 год

Первые замены

В начале 1940 года на пост начальника прииска имени Третьей пятилетки был назначен Плахов, сменивший на этом посту Карасика З.Г.

Февраль. Передача обогатительной фабрики № 1 прииску имени Третьей пятилетки

В феврале 1940 года в состав ещё только формирующегося прииска из рудника имени Лазо была передана обогатительная фабрика № 1.

На первый взгляд — передача прииску из состава рудника обогатительной фабрики была не самым логичным решением, поэтому стоит прояснить ситуацию.

В начале 1940 года оловорудное месторождение имени Третьей пятилетки, располагавшееся на территории прииска, по результатам работы геологоразведки было признано промышленным. На этом рудном месторождении позднее располагалось несколько рудных участков прииска.

Чтобы сосредоточить весь цикл добычи касситерита на оловорудном месторождении на одном предприятии, и было принято решение о передаче обогатительной фабрики № 1 в состав прииска имени Третьей пятилетки.

В одном из отчётов Дальстроя указывается, что оловорудное месторождение имени Третьей пятилетки вступило в эксплуатацию в 1941 году, и запасы которого по состоянию на 1 января 1942 года составляли 2 142 тонны олова. Промышленная добыча олова на этом месторождении была начата весной 1941 года, когда здесь был организован подземный участок и пробиты первые штольни.

Февраль. Обязательства горняков

В начале февраля 1940 года на прииске имени Третьей пятилетки состоялось собрание, на котором обсуждалось обращение передовых приисков Севера.

Коллектив прииска взял на себя обязательство выполнить февральский план по вскрыше торфов на 105%, закончить выполнение месячного задания по добыче подземных песков к 25 февраля с производительностью труда 105%, выставлять на основное производство не менее 60% рабочей силы. Кроме того, трудящиеся прииска обязались построить и запустить в эксплуатацию в течение месяца две новые механические дорожки.

Готовясь к промывке, горняки взяли обязательство выполнить в феврале общее задание по земляным горно-подготовительным работам на 80%.

Коллектив прииска имени Третьей пятилетки принял решение вызвать на соревнование рудник имени Лазо.

Февраль. План по промприборам

Согласно приказу № 207 по ГУСДС «О горно-подготовительных работах по предприятиям оловодобычи» от 23 февраля 1940 года, на прииске имени Третьей пятилетки к началу промывочного сезона должно было быть построено 12 промприборов для промывки песков.

Март. Подготовка к промсезону

В 1940 году новые россыпные участки прииска имени Третьей пятилетки должны были располагаться выше по течению реки Дюрас-Юрега от территории прииска, и особое значение приобретали горно-подготовительные работы. В 1940 году объём горно-подготовительных работ и план по добыче касситерита значительно возросли по сравнению с 1939 годом.

В марте 1940 года особое внимание на прииске уделялось земляным работам и заготовке леса. На двух участках предстояло заново пройти капитальные канавы протяжением около 800 метров. Эта работа, учитывая значительную глубину и ширину канав, требовала больших трудозатрат.

На участке № 2 капитальная канава к 15 марта была пройдена наполовину. Полностью её планировалось закончить к 1 апреля. На участке № 3 работы по проходке капитальной канавы к середине марта в основном были уже закончены. Оставшиеся перемычки обурены и их планировали взорвать после проморозки наледи.

Крепление бортов капитальной канавы планировалось закончить в апреле. Но отсутствие крепежного леса для этой цели вынудило руководителей прииска подумать над тем, чем его можно заменить. Главный инженер прииска Левашов предложил использовать для крепления капитальной канавы плетеные маты — плетни из прутьев тальника. В марте бригада рабочих заготавливала прутья и начала делать плетни. В конце марта планировалось начать крепление капитальных канав.

Согласно графику, велась углубка старых капитальных канав на участке № 3. Проходка руслоотводной канавы на 75% была выполнена еще в 1939 году. Оставшуюся часть работ по руслоотводной канаве планировалось закончить в первой декаде апреля.

Одним из наиболее ответственных гидротехнических сооружений на прииске имени Третьей пятилетки была строящаяся на реке Дюрас-Юрега большая ряжевая дамба, с помощью которой собирались подавать воду на водозаводные сплотки. На строительство дамбы требовалось более 100 кубометров леса. Имея чрезвычайно ограниченные транспортные средства, руководители прииска были вынуждены выделять значительное количество рабочей силы на подноску леса. К середине марта основной сруб дамбы был уложен на 2 метра, то есть примерно наполовину. Не прекращающиеся ни на час строительные работы давали руководителям прииска право говорить о том, что сооружение дамбы вместе с земляной засыпкой будет завершено в срок, предусмотренный графиком.

В апреле перед плотниками стояла задача соорудить несколько небольших козелковых дамб на участках.

Изготовление сплоток, по которым вода должна была пойти из реки вдоль забоев на промывочные приборы, представляло собой значительный объем работы. Только одного строительного леса на сплотки (длиною 2 400 метров) требовалось около 1 500 кубометров. Весь необходимый лес уже был заготовлен. Ваймы для сплоток из-за удобства связывались в лесу, на месте заготовки. Прогоны также изготавливались в тайге. В середине марта перед коллективом прииска стояла задача — организовать перевозку заготовленных материалов из леса к месту укладки сплоток.

Если ваймы с большим трудом все же удалось доставить на строительную площадку, то остальной материал продолжал лежать в лесу — возить было не на чем.

В предстоящем промывочном сезоне на прииске должны были работать 12 промывочных приборов, но к их строительству ещё не приступали — на стройплощадках не было ни одного кубометра леса. Руководители прииска намеревались использовать в 1940 году шесть промывочных приборов, работавших в прошлом промсезоне, но и на их ремонт также требовалось немало лесоматериала.

Из-за отсутствия строительного леса на прииске не было начато вовремя изготовление колод, желобов, тачек, трапов и многого другого.

До начала промывки оставалось немного времени и необходимо было принять все меры, чтобы вовремя закончить горно-подготовительные работы. Руководство прииска ждало помощи от Юго-Западного управления, которое могло обеспечить горняков необходимым транспортом для доставки лесоматериалов.

Май. В ожидании первой воды

Празднование 1 Мая на прииске имени Третьей Пятилетки совпало с окончанием горно-подготовительных работ первой очереди.

Были закончены работы на двух промывочных приборах. Воду на эти приборы должны были подавать сплотки, протянувшиеся вдоль россыпи участков № 2 и № 4.

Выше эксплуатационных участков по течению реки Дюрас-Юрега строительный цех прииска закончил установку ряжевой дамбы длиною 40 метров. Практически всю древесину для сооружения дамбы строителям пришлось переносить из леса на себе, так как транспорта на прииске было очень мало. Два трактора для вывозки леса больше простаивали в ремонте, чем работали. Между тем прииску для выполнения всего комплекса горно-подготовительных работ требовалось доставить из леса ещё более 1 000 кубометров деловой древесины.

К началу мая строители закончили капитальный ремонт четырёх промывочных приборов прошлого года. По мере развёртывания промывки их должны были ввести в эксплуатацию. Кроме того, на прииске были подготовлены к установке ещё пять новых промывочных приборов. Их монтаж задерживался из-за отсутствия строительного леса для эстакад.

На прииске было изготовлено 900 новых тачек и частично отремонтированы старые. Также лесорубы заготовили материала ещё на 2 000 новых тачек. Силами стройцеха было подготовлено 20 000 погонных метров трапов.

Коллектив строительного цеха, которым руководил прораб Ганичев, работал ударно. Начальник строительного цеха повседневно проявлял большую изобретательность и рабочую смекалку. Раньше при сборке сплоток жердняк обтёсывали вручную с трёх сторон. По предложению Ганичева его стали обрабатывать на циркульной пиле. Применив этот способ подготовки материала для сплоток, Ганичев добился значительной экономии леса. Кроме того, этот способ позволил изготовлять сплотки в два раза быстрее.

Май. Изготовление лотков

К середине мая лесорубы прииска заготовили большую партию тополевых чурок для изготовления промывочных лотков, которые были доставлены в строительный цех прииска.

Плотники по заданию руководства прииска начали долбление лотков. Необходимо было изготовить из этого материала более 100 лотков, необходимых для опробования песков.

Май. Первые граммы

В первой декаде мая 1940 года на участке № 2 прииска имени Третьей Пятилетки (начальник участка Флейшер) пески, добытые при горно-подготовительных работах, начали промывать лотками. Вскоре горняки прииска выдали первый металл.

Одновременно с лотковой промывкой у песковых отвалов горняки устанавливали «американку», стремясь как можно быстрее ввести её в эксплуатацию.

Май. Работа участка № 4

На участке № 4 (начальник участка Акулов) прииска имени Третьей Пятилетки в конце первой декады мая начали промывку лотками песков, добытых экскаватором при проходке разрезной канавы. 8 мая был сдан первый касситерит.

На участке Акулова в промывочном сезоне 1940 года предстояло работать шести промприборам типа Кулибина. Массовая промывка песков на участке была запланирована с 15 мая, и к этому сроку требовалось обеспечить готовность промприборов. Но сроки окончания строительства промприборов были сорваны. Из 6 промывочных приборов участка № 4 к 17 мая были готовы только два, остальные 4 находились в стадии строительства и установки. Сплотки, подающие воду на бутары, были подведены только к двум промприборам.

На линии № 36 был построен промывочный прибор № 11 типа Кулибина, на который уже установили двигатель и лебёдку, поставили натяжное устройство, подвезли тачки. В забоях, где планировали добывать пески, уложили трапы. Начальник участка тщательно проверил готовность промывочного прибора. Механизмы во время опробования работали бесперебойно и показали отличное качество ремонта. До начала промывки механический крючник прибора использовался для транспортировки торфов.

Промывочный прибор № 12, установленный на линии № 38, также был полностью подготовлен к промывке песков. На днях здесь состоялось опробование на холостом ходу. Во второй декаде мая прибор был опробован на холостом ходу. Вся механическая часть — двигатель, лебёдки и трос — работала безупречно. Забои этой линии полностью обеспечили необходимым инструментом.

Большую работу провели руководители участка — Акулов, прорабы Майоров и Васюнин. Они укомплектовали бригады, наметили, в каком забое будет работать каждое звено. Также был подобран штат обслуги промывочных приборов: прицепщики, отцепщики, протирщики и т. п. К середине мая на участок № 4 завезли армировку колод: маты, грохоты и трафареты.

В середине мая 1940 года Колыма показала свой характер — установилась холодная погода и снеготаяние практически прекратилось: по руслоотводной канаве бежала только небольшая струйка воды. В итоге начало массовой промывки песков на прииске имени Третьей Пятилетки затянулось.

18 мая работало всего два промывочных прибора на участке № 4 (начальник Акулов, старший прораб Майоров). К 22 мая на участке работало уже 4 промывочных прибора. Выполнение суточных заданий с каждым днем повышалось — 24 мая участок Акулова добыл и промыл песков вдвое больше, чем накануне. Резко поднялся и выход металла.

Стоит отметить, что участок № 4 на момент промывки был обеспечен рабочей силой только на 45%, что не могло не сказаться на выполнении плана.

План мая по добыче металла участком № 4 был выполнен лишь на 45,8% с производительностью труда по добыче песков 95%. Основными причинами невыполнения плана стали нехватка рабочей силы и поздний ввод в эксплуатацию промывочных приборов.

Май. Испытание промывкой

Затянув горно-подготовительные работы, прииск имени Третьей Пятилетки заканчивал их в авральном режиме. В спешке руководители участка № 4 — начальник Акулов и прораб Ганичев — перестали обращать внимание на качество проводимых работ.

И с началом промсезона эта спешка дала о себе знать на ходе промывки песков и производительности труда.

Начальник прииска Плахов и главный инженер Левашов неоднократно предупреждали работников участка № 4 о необходимости форсировать проходку разрезных канав. Однако начальник участка Акулов и прорабы пренебрегли указаниями руководства прииска. Глубина разрезных канав не превышала 0,5 метра, и когда началась добыча песков, оказалось, что канавы не могут вместить всего притока воды. В итоге площади песков оказались под водой.

Добыча песков производилась мелкими задирками, что значительно снижало производительность труда. Бывали случаи перелопачивания песков в мокрых забоях, что вело к обеднению песков, так как металл оставался в подошве забоя. 28 мая на линиях № 34 и 36 вода залила забой, пришлось приостановить добычные работы, а рабочих переставить на углубку разрезных канав. Участок № 4 в этот день вдвое снизил количество добытого металла.

Целый ряд недостатков выявился и в установке колод на промывочных приборах. Обогатитель Сечко обнаружил снос металла у галечного люка прибора № 12. Выясняя причины сноса, установили, что колода имеет перекос и промывка песков идёт только вдоль одного её борта. Снос был обнаружен и на промприборе № 8. Два промывочных прибора, работающие на отвальных песках, также давали значительный снос металла.

Начальник другого участка — Якубовский — перестал контролировать работу промывочных приборов, в результате чего металл уходил в эфеля.

Для полного извлечения металла из песков Сечко предложил строительной части прииска срочно изготовить по готовым чертежам три уловителя. Прошло три дня, но к изготовлению уловителей строители так и не приступили.

Первые недели промывки показали, что на горных сооружениях (приборах, сплотках) нашлось немало дефектов, требующих немедленного исправления.

Подводя итоги мая

В мае на основных горных работах на прииске имени Третьей Пятилетки было занято только 82,3% рабочей силы, остальная часть использовалась на различных вспомогательных работах.

Прииск в мае имел низкую производительность труда. На участке № 4 (начальник Акулов) она достигает только 73%. Начальники участков мало уделяли внимания расстановке рабочей силы и использованию её на основных, решающих объектах. В забоях нередко можно было видеть группы рабочих, часами просиживающих без дела. Прорабы и десятники порой в рабочее время занимались личными делами.

Отдел нормирования труда и заработной платы управления провел в мае хронометраж рабочего дня прорабов и десятников. Оказалось, что многие из них занимаются основной работой только половину своего рабочего времени.

У прораба Майорова время, занятое на работе, составило лишь 55%, у прораба Яковлева — 60%. Неслучайно прииск имени Третьей Пятилетки выполнил в мае план по вскрыше торфов только на 53,2%.

Вскрыша торфов экскаватором «Воткинец» № 214. 1940 год. Фото из газеты «Металл Родине».Вскрыша торфов экскаватором «Воткинец» № 214. 1940 год. Фото из газеты «Металл Родине».

На выполнении объёмных заданий по вскрыше торфов отразилась также и плохая организация производства. На участке № 4, например, короба применялись для откатки чуть ли не до середины мая. Таскать короба с торфами по голой земле было весьма трудоёмкой задачей, поэтому забойщики и откатчики не смогли дать высокой производительности труда.

Беспечное отношение к проходке разрезных и капитальных канав, постройке в срок промприборов, жёлобов и сплоток привело к тому, что прииск в конце мая не мог развернуть промывку песков на всех запроектированных приборах. В мае на участке № 4 работало только 4 промприбора, на другом участке работал один большой прибор и одна «американка».

Начальник участка № 4 Акулов слабо осуществлял контроль за работой приборов. Даже съёмка металла с промприборов была передоверена неопытным людям. В ночную смену промприборы не работали. На приборах № 8 и 12 был зафиксирован большой снос металла. Добыча песков организована неудовлетворительно. Многие забои оказались затоплены водой. Плохие условия работы в забоях стали причиной того, что месячный план добычи песков был выполнен только на 34%.

Особенно низкие показатели были на участке № 2 (начальник Флейшер). План по добыче песков в мае был выполнен лишь на 19,5% при производительности труда 90,5%. Выполнение плана по намыву металла составило 25,4%.

На прииске отсутствовало низовое планирование. Десятники не знали, сколько песков они должны добыть и промыть на своем приборе в каждую смену.

Слабо было развёрнуто на прииске и социалистическое соревнование. Из доклада председателя приискового комитета Смирнова на последнем партийном собрании и выездном заседании общеприискома Юго-Запада выяснилось, что на прииске имени Третьей Пятилетки соревнуются только 18 человек, но даже договоры этих соревнующихся профорганизация не проверяла.

Июнь. Распутица

В начале июня на прииске имени Третьей Пятилетки движками промывочных приборов дожигались последние тонны бензина. На складах заканчивались запасы самого необходимого продовольствия.

Не в лучшем положении оказался и рудник имени Лазо, на котором лежала основная тяжесть плана металлодобычи Юго-Западного управления. Останавливались обогатительные фабрики — закончились запасы руды. На Сеймчанской обогатительной фабрике (фабрика № 2) подходил к концу запас дизельного топлива для электростанции.

Несмотря на категорические указания главка, дорожники не сумели развернуть работы и сдать дорогу в намеченные сроки. Руководителям Юго-Запада пришлось принять на себя руководство дорожной стройкой. На линию будущей трассы были выставлены сотни горняков и рабочих с Чапаевской стройки. Прииск имени Третьей Пятилетки выделил несколько работников, которые были поставлены на дорожную стройку в качестве десятников и прорабов.

Дружными усилиями коллектива дорога протяжением 7—8 км между рудником имени Лазо и обогатительными фабриками сдана в эксплуатацию. Фабрики получили сырьё — руду и вновь начали работу.

К середине июня форсировалась работа по устройству автопроезда от Нижнего Сеймчана до рудников. Участок дороги от Сеймчанской пристани на Колыме до местечка Юрты длиной в 20 км также был сдан в эксплуатацию. Во второй декаде июня по этой дороге прошла первая колонна автомашин, доставившая к Юртам горючее, продовольствие и необходимые технические материалы.

Второй участок дороги от Юрт до Сеймчанской фабрики (обогатительная фабрика № 2) протяжением в 30 км был готов к пропуску автотранспорта примерно на 60—65%. Незаконченной осталась дорога через заболоченный косогор, от реки Дюрань-Юреня до устья Дюрас-Юрега, где были сосредоточены все силы строителей дороги.

Июнь. Работа прииска

В июне показатели по добыче металла на прииске имени Третьей Пятилетки начали расти. Если в первых числах июня участки выполняли суточные задания на 40—50%, то в начале второй декады показатели стали быстро возрастать. В середине июня прииск ежедневно давал по 80—90% плана по металлу.

Такой рост объяснялся тем, что прииск ввёл в строй несколько промывочных приборов на участках № 1 и № 2. Вместе с этим в июне значительно возросла и производительность труда на добыче песков.

По итогам 13 дней июня прииск имени Третьей Пятилетки месячный план по добыче металла выполнил на 33,4%.

Июнь. Работа участка № 4

С первых дней июня коллектив участка № 4 (начальник А. Акулов) выполнял и перевыполнял задание по добыче металла. Горняки взяли обязательство месячный план по добыче металла выполнить досрочно — к 28 июня с таким расчётом, чтобы к 1 июля перекрыть майскую задолженность.

15 июня горняки участка № 4 запустили в эксплуатацию очередной промывочный прибор. К середине июня промывка на участке уже велась на 4 приборах, но говорить о перевыполнении плана по металлу пока не приходилось.

Июль. Дорога построена

Немало лишений перенесли горняки приисков Юго-Запада и строители Чапаевской обогатительной фабрики из-за бездорожья в районе Сеймчан — рудник имени Лазо. Обогатительные фабрики № 1 и № 2 часто простаивали из-за отсутствия горючего для электростанций. Прииск имени Третьей Пятилетки не мог запустить в эксплуатацию новые промывочные приборы, так как тоже не хватало горючего. Предприятия Юго-Запада ощущали острый недостаток самых необходимых продуктов и материалов. Чапаевской обогатительной фабрике недоставало очень много оборудования. Всё упиралось в дорогу…

К середине июля дорога была достроена. Задача была решена силами дорожников и, главным образом, горняков, вышедших на устройство автопроезда от Нижнего Сеймчана до рудника имени Лазо. Дан был проезд по самому тяжёлому участку дороги. Засыпаны заболоченные участки тайги на протяжении 7 километров.

От пристани Нижний Сеймчан на реке Колыме до района рудника имени Лазо по временному проезду пошли автомобили с грузами горючего и продовольствием.

Июль. Работа участка № 4

В июле с должности начальника участка № 4 был снят Акулов, новым начальником участка стал Флейшер, ранее руководивший участком № 2. Что больше сыграло свою роль — смена руководства или ввод в эксплуатацию новых промприборов — говорить сложно, но дела на участке № 4 начали налаживаться.

Коллектив участка № 4 взял обязательство выполнить июльский план по металлу на 105%.

Прораб Яковлев, руководя работой приборов № 7 и № 8, достиг производительности труда на промывке 109%. Прибор № 8 ежедневно перевыполнял задание по намыву металла. 15 июля этот прибор дал по металлу 150%.

Рекорд был поставлен 15 июля на приборе № 11 — в этот день задание было выполнено на 203%. В целом по участку план по металлу в этот день выполнен на 129%. 24 июля коллектив прибора выполнил месячный план по намыву металла на 124%.

Во второй половине июля гораздо больше стал выдавать металла и прибор № 10. Здесь производительность труда на промывке составляла 107%. 25 июля промывочный прибор № 10 выполнил месячный план по намыву металла на 102%. Этот прибор систематически выполнял и перевыполнял суточные задания.

После подведения итогов работы вечером 26 июля выяснилось, что участок в целом месячный план по металлу выполнил на 97,2%.

Отлично работал на участке начальник смены Яковлев. Его, как хорошего производственника, выдвинули на должность начальника участка № 2.

Образцы отличной организации труда и производства показал начальник смены Майоров. Производительность труда на промывке песков на промывочных приборах № 8, 10 и 11, которыми он руководил, достигла в июле 108—110%.

27 июля, в 7 часов вечера, участок № 4 прииска имени Третьей Пятилетки (начальник Флейшер) выполнил месячный план по намыву металла на 100,6%.

Коллектив участка мог добиться ещё более впечатляющих результатов при обеспечении его всем необходимым. Сильно сказался дефицит запасных колёс к тачкам. По этой причине в некоторых бригадах вместо 35—40 тачек имелось только 20—25.

Итоги июля

В июле коллектив прииска имени Третьей Пятилетки одержал первую свою победу. Месячный план по намыву металла был выполнен на 100,2%.

Отлично работал участок № 4, выполнивший план месяца досрочно. Начальник участка Флейшер и начальник смены Майоров положили немало труда, чтобы добиться успеха в борьбе за металл.

Август. Призыв геологов

4 августа 1940 года в газете «Металл Родине» было опубликовано обращение геологов прииска имени Третьей Пятилетки: «В горячие дни решающего месяца мы, работники геологической службы приисков и рудников Дальстроя, должны сыграть немалую роль в выполнении ответственных задач по добыче металла. Кто, как не геологи, знает, где находится металл, как лучше отработать металлоносные площади. Мы можем и обязаны помочь горнякам в правильной отработке площадей с наиболее богатым содержанием металла.

Учитывая важность ударной работы в августе, мы включаемся в социалистическое соревнование и обязуемся: усилить геологический контроль за правильной отработкой месторождения, в любое время суток и в выходные дни путём опробования выявлять площади с наиболее богатым содержанием металла, организовать повседневный контроль за качеством промывки и не допускать сноса металла в эфеля.

Мы призываем всех работников приисковой геологической службы включиться в социалистическое соревнование и делом помочь горнякам в борьбе за план металлодобычи».

Старший геолог прииска имени Третьей пятилетки Д.Д. Белозёр контролирует снос металла на приборе. 1940 год. Фото из газеты «Металл Родине».Старший геолог прииска имени Третьей пятилетки Д.Д. Белозёр контролирует снос металла на приборе. 1940 год. Фото из газеты «Металл Родине».

Обращение подписали: Белозёр (старший геолог прииска), Шевцов, Шаночкина, Архипова и Гутникова (участковые геологи).

Август. Ударный месяц

Прииск имени Третьей Пятилетки провёл большую подготовку к августовскому ударнику — заблаговременно был произведён ремонт механизмов, участки обеспечили трапами и тачками.

29 июля все участки и промывочные приборы прииска имени Третьей Пятилетки получили месячные задания не только по объёму и металлу, но и по отработке полигонов.

Однако выполнить суточное задание по намыву металла в первый день августа не удалось. Всю ночь шёл сильный дождь, и забои были затоплены. Суточный план по металлу в этот день прииск выполнил только на 89%. На второй день темпы возросли, план был выполнен на 94%. Третьего августа прииск по металлу дал 100,2%.

В первые дни августа руководителям прииска пришлось заменить начальников некоторых объектов, не обеспечивавших выполнения плана. Начальником участка № 2 с 1 августа вместо Алексеева был назначен комсомолец Яковлев, ранее хорошо показавший себя на должности прораба участка № 4.

Недостача подготовленных песковых площадей требовала от всего коллектива большой чёткости и напряжённости в работе. С этой задачей коллектив справился.

На подземном участке № 5 из-за отсутствия вентилятора часами простаивала шахта. Силами механической мастерской сконструирован и пущен вентилятор. В результате простои на шахте ликвидированы.

На прииске не хватало тачечных колёс, из-за чего бригады часто простаивали. Благодаря внедрению рационализаторских предложений коллектив прииска смог найти выход из положения.

Коллектив горняков, выполнив план второй декады, набирал темпы, чтобы досрочно закончить августовский план по добыче металла.

Август. Участок № 4

Ещё в конце июля коллектив участка № 4 (начальник Н. Флейшер) заключил договор на социалистическое соревнование с участком № 2 и обязался месячное задание по металлу выполнить и в августе досрочно.

К части приборов участка общественные организации прикрепили на август ответственных работников прииска. На приборе № 10, например, работал начальник планово-экономической части Рубин. На приборе № 7 работал начальник снабжения Егоров, но в первой декаде августа коллектив промприбора успехами не блистал.

1 августа участок № 4 суточного плана не выполнил. Всю ночь шёл сильный дождь, и забои были затоплены, в результате ночная смена дала ничтожные результаты. Суточное задание было выполнено всего на 85%.

2 августа участок № 4 по металлу дал 124%, ликвидировав задолженность за первый день. 3 августа участок выполнил план по металлу на 125%.

Первенство 3 августа занял промывочный прибор № 10, выполнивший план по металлу на 140%. Этим прибором руководил, совмещая должность начальника планово-экономической части прииска, коммунист Рубин, взявший обязательство — первым по прииску закончить августовский план на своём приборе.

Повышая добычу песков и намыв металла, работая чётко и без рывков, коллектив участка планировал закончить выполнение месячного плана не позднее 26 августа. Ежедневно перевыполняя суточные задания по металлу, коллектив участка № 4 за 20 дней августа дал 80% месячного плана по металлу.

Вечером 21 августа один из передовых промывочных приборов — бутара № 8 (начальник — коммунист В. Гришина) — выполнил план августа на 100,2%.

Утром 22 августа завершил выполнение месячного плана прибор № 10 (начальник — кандидат в члены ВКП(б) Рубин).

26 августа выполнил месячный план коллектив промприбора № 11 (начальник смены Майоров). Работники прибора выполнили в этот день августовский план по добыче металла на 100,5%.

По-стахановски работали в забоях сотрудники отделов управления, мобилизованные на ударный месяц для оказания практической помощи прииску. Старцев и Тярин, работающие в одном забое, выполнили технические нормы во второй декаде на 172%. Во второй половине августа они довели свою производительность до 230%.

Михаил Азрумелашвили. Прииск имени Третьей пятилетки. 1942 год . Фото из газеты «Металл Родине».Михаил Азрумелашвили. Прииск имени Третьей пятилетки. 1942 год. Фото из газеты «Металл Родине».

В соревновании, развернувшемся на прииске между коллективами участков, победителем в августе вышел участок № 4 (начальник Флейшер и начальники смен Майоров и Азрумелашвили). Участок занял первое место по прииску, выполнив 27 августа месячный план по намыву металла на 101%.

В оставшиеся дни августа коллектив участка обязался дать 10% сверх плана и образцово подготовиться к наступающему сентябрю.

27 августа в конце колоды промывочного прибора № 10 участка № 4 был установлен усовершенствованный уловитель Денвера. До его установки только часть мелкого металла улавливалась в кустарных ловушках — деревянных ящиках, теперь же даже самый мелкий металл оставался в уловителе. За два дня уловитель Денвера собрал большое количество «мелочи».

Август. Участок № 2. В аутсайдерах

Закончив июль с большим производственным долгом, второй участок прииска имени Третьей Пятилетки не лучше работал и в августе.

Одна из причин плохой работы была в том, что в первые весенние месяцы участок не подготовился к промывочному сезону. Вместо того чтобы форсировать вскрышу торфов, подготавливая площади к промывке, бывший начальник участка Алексеев говорил о невозможности выполнения годового плана. На протяжении июня и июля вскрышные работы велись крайне медленно, из-за чего участок не имел запаса вскрытых площадей.

Результат недооценки второго участка и безразличного отношения руководства прииска к его начальнику, срывающему план, сказался очень быстро. В итоге план по добыче металла участком № 2 оказался под угрозой срыва.

Решение о замене руководства участка № 2 было принято начальником прииска Плаховым 1 августа. Вместо Алексеева начальником участка был назначен комсомолец Яковлев. Для помощи в выполнении плана металлодобычи к участку № 2 были прикреплены на ударный август заместитель начальника прииска Седунов и главный инженер Левашов. На работу начальниками промывочных приборов и горными мастерами назначены коммунисты и комсомольцы. Участку добавили рабочую силу и создали все условия для выполнения плана.

Но и все эти мероприятия не привели к выполнению плана в августе. За 21 день месячный план по добыче и промывке песков был выполнен только на 41%, а по металлу — на 42%.

На участке всё так же не хватало вскрытых площадей. Забойщикам, добывающим пески, приходилось идти буквально по пятам бригад, занятых на вскрыше торфов. Обнажённые площади брались «задирками», так как они не успевали оттаивать. Неудивительно, что производительность труда на добыче песков составляла всего 65—67%.

Когда у начальника промывочного прибора № 4 коммуниста Шнырёва спросили, почему плохо работает его бутара, он ответил: «Мы могли бы работать гораздо лучше, но производительность прибора снижается из-за недостатка воды!» При проверке этого заявления выяснилось, что воды на колоду поступает вполне достаточно.

На участке № 2 не уделяли внимания вопросам сбережения воды и её полного использования на промывке песков. Может быть, поэтому никто не обращал внимания на то, что желоба возле прибора № 5 протекали, теряя значительное количество воды.

Откатчики с трудом возили тачки, колёса которых поминутно застревали в разбитых, измочалившихся трапах. По нарядам ежедневно проводились рабочие, занятые ремонтом покатного хозяйства. Между тем трапы никто не ремонтировал, их использовали на износ.

Работники отделения СВИТЛа уверяли, что бригады на участке стабильные и с постоянным составом забойщиков. На деле было далеко не так: на приборе № 4 состав бригады менялся ежедневно. Здесь работало то 27 человек, то 30, а то и 37 человек. Обезличка в комплектовании бригад отрицательно сказывалась на результатах работы.

Редкими гостями в забоях участка были начальник культурно-воспитательной части коммунист Мочалов и его работники.

Большую помощь могли бы оказать участку и работники политотдела Юго-Запада, проживающие иногда на прииске неделями. Помощник начальника политотдела Павлов пробыл на прииске около 5 дней, но он не удосужился даже поинтересоваться причинами плохой работы участка, не поговорил с молодыми специалистами, не проверил, как коммунисты и комсомольцы выполняют свои обязательства.

Август. Подготовка прииска к зиме

Обсудив указания руководства Дальстроя, коллектив прииска наметил конкретные мероприятия по улучшению работы и увеличению добычи металла в решающих месяцах — сентябре и октябре.

По участку № 2, где план металлодобычи не выполнялся, горняки спешно производили зачистку и актировку отработанных песковых забоев. На эти площади планировалось перемещать вскрытые торфа. Это мероприятие в первые же дни могло дать рост производительности труда и намного сократить откатку. Прораб-строитель Ганичев, занесённый на доску почёта Юго-Запада, устанавливал на участке № 2, возле экскаваторного полигона, дополнительную «американку».

Большие подготовительные работы проводились и на участке № 3. По указанию бывших руководителей Юго-Запада участок с весны 1940 года был закрыт, но для выполнения плана прииском было принято решение о возобновлении промывки на этом участке осенью 1940 года. Для этого необходимо было решить несколько трудоёмких задач, в частности провести проходку разрезной канавы на некоторых линиях участка, установить насосы для отработки площадей. Чтобы подавать пески на промывочные приборы, забойщики начали рыть широкую траншею через экскаваторный навал, загораживающий песковые забои.

Главный инженер прииска Левашов предложил способ увеличения пропускной способности промывочного прибора № 2. По его указанию прибор оснастили тремя колодами с таким расчётом, чтобы две из них постоянно работали, а с третьей поочерёдно производилась съёмка металла. Трёхколодовые приборы — новинка на приисках Юго-Запада. Работу на трёхколодной бутаре планировалось начать в первых числах сентября.

Промывочный прибор № 8 был одним из передовых на прииске имени Третьей Пятилетки. За три месяца промывки он отработал немало площадей, из-за чего расстояние транспортировки песков к прибору превышало 200 метров. Руководители прииска решили оставшиеся площади песков отрабатывать на соседнем приборе № 9. Для этой цели через экскаваторные навалы была пробита траншея. На приборе № 8 в сентябре было решено промывать пески, добываемые за счёт прирезок.

На подземном участке № 5 дополнительно устанавливался компрессор. Один из работающих компрессоров переносился ближе к забоям, что давало возможность сократить длину воздушной магистрали на 200 метров.

Тем временем на прииске рассматривалась возможность осенне-зимней промывки. Для этого прорабу Ганичеву было приказано построить тепляк, а начальнику участка Железняку — подготовить для оттайки песков и согревания воды два восьмиквадратных бойлера.

При холодной осенней погоде доводить концентрат, снятый с промывочных приборов, в обычной воде представлялось весьма сложной задачей. Поэтому у каждого прибора устанавливались железные бочки, в которых на кострах нагревали воду, чтобы металл окончательно очищать горячей водой.

Коллектив механического цеха прииска имени Третьей Пятилетки также усиленно готовился к осенне-зимним работам. Учитывая приближающиеся заморозки, слесари спешно производили ремонт зимнего оборудования. Коллектив цеха под руководством главного механика прииска Моторыгина произвёл ремонт первой партии бойлеров. Отремонтированные бойлеры развезли по участкам № 2 и № 4 для установки в забои.

На производственном совещании, на котором обсуждался план подготовки к ударным месяцам, начальники участков и промывочных приборов обязались план сентября и октября закончить досрочно.

Сентябрь. Успехи участка № 4

8 сентября 1940 года стало для коллектива горняков участка № 4 прииска имени Третьей Пятилетки знаменательным днём — в этот день годовой план по добыче касситерита был выполнен на 100,5%.

В дальнейшем, несмотря на заморозки и снегопад, горняки продолжали добывать и промывать металл. В интервью сотруднику газеты «Металл Родине» начальник участка Флейшер сказал: «Нам ничто не помешает. Будем продолжать промывку до последней капли воды. Добьёмся выполнения годового плана прииском всеми промывочными приборами».

В начале второй декады сентября из 5 промывочных приборов 3 уже выполнили годовые задания, остальные были близки к выполнению плана. Промывочный прибор № 7 выполнил 95% годового плана, а прибор № 10 — 97%.

Успешно работали на участке начальники смен — горный инженер Азрумелашвили и Майоров. Они обязались во что бы то ни стало добиться выполнения годового плана на приборах № 7 и № 10.

Коллектив промывочного прибора № 8 участка № 4 под руководством коммунистки Гришиной выполнил годовой план по добыче касситерита ещё в конце августа 1940 года, но не остановился на достигнутом и в сентябре продолжал систематически перевыполнять плановые задания. Во второй декаде сентября этот прибор ежедневно выполнял план до 130%.

Начальник промывочного прибора коммунист Гришина заявила: «Будем промывать пески и добывать металл, используя все возможности, дадим стране как можно больше металла».

Промывку металла участок № 4 завершил в начале октября 1940 года. Из репортажа в газете «Металл Родине»: «— Всё! Кончай работу! Выключай мотор! Натан Соломонович Флейшер с сожалением посмотрел на колоду промывочного прибора. Высыпанные из тачки пески едва промывались чуть заметной струйкой воды, бегущей из жёлоба. Трос остановился. Прекратилась подача песков на бутару. — Вот она, последняя водица, — проговорил Флейшер, — успеем ли снять металл? Протирщики торопились, усиленно разбивая комья породы, проталкивая к люкам крупную гальку. Ночью погода выдалась особенно морозная. С утра заметно сбавилась вода в сплотках, а к полудню и вовсе исчезла. Сняли грохоты и трафареты. На дне колоды ровным слоем лежал металл, смерзаясь в твёрдую массу. Рядом, возле прибора, в железной бочке кипятили воду, готовя её для съёмки металла. Рабочие долго поливали кипятком в колоду, стараясь перебороть мороз. Если летом съёмка металла продолжалась 20 минут, то теперь на эту операцию затратили более двух часов».

Сентябрь. На ключе имени Чапаева

В горных выработках ключа имени Чапаева оставалась неотработанная жила касситерита. Для её отработки на прииске имени Третьей Пятилетки была организована бригада из 15 лотошников.

Лотошная промывка на этом ключе дала хорошие результаты. Бригада ежедневно сдавала в кассу значительное количество касситерита, помогая прииску в выполнении годового плана.

Сентябрь. Вскрыша торфов

В начале второй декады сентября на прииске имени Третьей Пятилетки была организована бригада забойщиков. В неё вошли горняки, перевыполняющие нормы, работавшие до этого в одиночку на разных участках прииска. Бригадиром был назначен опытный горняк Рыжов.

26 сентября бригада вышла вскрывать торфа на 38-ю линию четвёртого участка, выполнив за смену 163% планового задания. Отдельные звенья и забойщики показывали образцы стахановского труда. Звено Румянцева и Савкина выполнило задание на 186%. Рекордист Закопайлов дал за смену 209% плана. Звено Незамутдинова и Косаченко выполнило производственную программу по вскрыше торфов на 241%.

Узнав о высоких показателях бригады Рыжова, передовой забойщик прииска «Суксукан» Антонов вызвал эту бригаду на соревнование. Он собрался выполнять нормы на 300%.

Сентябрь. Подготовка к осенне-зимней промывке

Во второй половине сентября на прииске имени Третьей Пятилетки началась подготовка к зимней промывке. На подземном участке № 5 горняки приступили к сооружению тёплого помещения для лотошной промывки, где с наступлением морозов 50 лотошников должны были начать промывку подземных песков. Для сбора воды на участке рыли зумпф, два бойлера должны были оттаивать снег и согревать воду.

Механический цех под руководством механика Моторыгина успешно заканчивал ремонт бойлеров. Однако включить в работу бойлерный парк прииск возможности не имел — отдел снабжения Юго-Запада не обеспечил прииск резиновыми шлангами и пойнтовой сталью.

Каждый день в районе прииска выпадал снег. Приближалось время, когда откатку торфов необходимо было производить в коробах на санях. Стройцех подготовил лесоматериал для строительства коробов, но сбивать короба и сани было нечем — отдел снабжения медлил с доставкой гвоздей.

Октябрь. Смена руководства

В октябре 1940 года в должности начальника прииска имени Третьей Пятилетки работал Седунов, сменивший на этом посту Плахова.

Октябрь. Подготовка к будущему промсезону

На протяжении всей истории прииска имени Третьей Пятилетки руководство не уделяло должного внимания своевременной вскрыше торфов и проведению горно-подготовительных работ

Так было и в 1940 году. Бывший начальник прииска Плахов мало интересовался зимней вскрышей торфов. На прииске культивировалась теория: «Придёт лето — и пески будут». Но на деле случилось иначе. Когда пришло лето и по сплоткам побежала вода, руководители прииска стали изыскивать площадки подготовленных песков, которых было недостаточно.

Промывочный сезон застал руководителей прииска врасплох. К началу промывки здесь не были готовы даже промывочные приборы первой очереди.

Из интервью начальника прииска Седунова газете «Металл Родине»: «В этом году этого не случится. Мы кое-что уже начали делать сейчас».

От второго участка, где ещё недавно работал экскаватор, успешно сдирая торфы на прирезках, почти на целый километр лежали нетронутые массивы песков. В 1941 году здесь планировалось построить промывочные приборы.

А пока началась подготовка к будущему промсезону. На 26 и 27 линиях впервые начали работать люди: загорелись большие костры, поперёк долины начали прорывать широкие траншеи. По завершении этих работ здесь планировалось установить механические дорожки, которые должны были транспортировать на санях короба, гружённые торфами.

Немного ниже по реке горняки начали рыть ещё три траншеи, здесь также планировалось установить механические дорожки.

В 1941 году прииск должен был добывать пески на террасе реки Дюрас-Юрега, где торфы залегали мощным пластом, достигающим иногда 8—10 метров. Такие россыпи целесообразно было отрабатывать шахтным способом.

Из интервью начальника участка № 4 Флейшера: «Пора бы уже начинать закладывать шахты. Но у нас до сих пор нет плана отработки площадей. Управление задерживает проект горных работ на 1941 год. План этого года наш участок выполнил на 120%. Хотелось бы и в будущем году дать не меньше, но для этого нужно подготовиться как следует».

В конце первой декады октября, выполняя свои обязательства по предоктябрьскому соревнованию, горняки участка № 4 закончили сооружение двух механических дорожек для откатки торфов.

На всех объектах в два-три раза увеличилось число рабочих. Руководители прииска были уверены, что к будущему промсезону они смогут подготовиться гораздо лучше, чем в прошлом году.

Ноябрь. Итоги месяца

Из-за ранних холодов и прекращения завоза горючего прииск имени Третьей Пятилетки закончил промывочный сезон 1940 года 1 октября, продолжая, однако, промывку песков на «американках» и лотках. Кроме того, предприятие переключилось на подготовку к зиме, организацию новых участков, проведение масштабных горно-подготовительных работ и вскрышу торфов.

Несмотря на недостаток оборудования, транспорта, систематический недовоз горючего и смазочных материалов, прииск успешно развернул горно-подготовительные работы в октябре и ноябре, выполнив план вскрыши торфов на 105,8% при соответствующей производительности труда. Успех обеспечили грамотная организация процесса и максимальное использование благоприятных природных условий.

Участок № 1, руководимый Флейшером, выполнил план на 109%. Коллектив этого участка не отставал и по промывке металла — месячный план был выполнен на 125%.

(Судя по всему, Флейшер был переведён с участка № 4 на участок № 1 для того, чтобы вывести объект из прорыва. — О. В.)

Исключительно высоких показателей по вскрыше торфов добился участок № 3, давший 124% плана.

Гораздо хуже обстояло дело с добычей шахтных песков. Участок № 5, добывающий пески и ведущий промывку, в ноябре систематически простаивал из-за дефицита горючего и смазочных материалов. Электроэнергией участок № 5 снабжала обогатительная фабрика № 1. Уделяя максимум внимания работе фабрики как решающему объекту прииска, некоторые мероприятия по улучшению её работы приходилось осуществлять за счёт энергоснабжения участка № 5. Сама же фабрика годовой план по добыче малого металла выполнила к 30 ноября.

Невыполнение плана по подземным работам в ноябре было связано исключительно с недостатком оборудования и транспорта. Новый подземный участок № 3 (шахты № 2 и № 3) не имел ни компрессоров, ни подъёмников, ни молотков, хотя по условиям эксплуатации участок должен быть отработан к 15 мая 1941 года.

Подводя итоги 1940 года

Прииск имени Третьей Пятилетки 25 декабря выполнил годовой план по добыче металла на 103%. На митинге, посвящённом созыву XVIII Всесоюзной партийной конференции, коллектив горняков взял обязательство образцово подготовиться к выполнению плана 1941 года.

В резолюции, принятой на митинге, было записано: «Упорной большевистской работой коллектив прииска имени Третьей Пятилетки выполнил ноябрьское и декабрьское оперативные задания на 136,5% и 25 декабря завершил выполнение годового государственного плана металлодобычи на 103%. Коллектив прииска, воодушевлённый решением ЦК ВКП(б) о созыве XVIII Всесоюзной партийной конференции, не останавливаясь на достигнутых успехах, ещё с большим энтузиазмом и энергией будет бороться за выполнение плана вскрыши торфов и добычи подземных песков».

Хуже обстояли дела со вскрышей: в декабре 1940 года выполнение плана вскрыши торфов и добыча песков снизились до 50%. В этом же месяце на прииске был разработан технический проект эксплуатационных работ на 1940–1941 годы. На его основании руководство рассчитывало работу таким образом, чтобы обеспечить полную и качественную подготовку к будущему промывочному сезону.

Наряду с выполнением основной программы прииску приходилось оказывать существенную помощь соседним предприятиям: оборудованием, материалами и непосредственным участием в работах. Коллектив участвовал в возведении зданий, земляных работах, строительстве автопроездов. Также прииск отпускал лес и пиломатериалы и, кроме того, систематически снабжал весь район дровами, суточная потребность в которых составляла 700–750 кубометров.

Прииск имени Третьей пятилетки

Долина реки Дюрас-Юрега. Посёлок имени Третьей пятилетки. 1952 год. Фото из архивов Сеймчанского музея.Долина реки Дюрас-Юрега. Посёлок прииска имени Третьей пятилетки. 1952 год. Фото из архивов Сеймчанского музея.

Прииск имени Третьей пятилетки располагался в Среднеканском районе, входил в состав ЮЗГПУ.

Во время своего существования вёл добычу касситерита на берегах реки Дюрас-Юрега, от её верховьев до места впадения в реку Сеймчан. В 50-х годах добыча велась уже от устья Дюрас-Юрега практически до места, где располагалась обогатительная фабрика № 2.

Прииск разрабатывал россыпное и оловорудное месторождения имени Третьей пятилетки. Основной рабочей силой прииска были заключённые.

Источниками энергоснабжения прииска в разное время служили сеть небольших собственных электростанций (дизельных и локомобильных), Чапаевская РЭС, Эльгенская ЭРЭС и Эльгено-Тасканский энергокомбинат.

Потребности предприятия в технической и питьевой воде покрывались за счёт реки Дюрас-Юрега, ключа имени Лазо и ряда других источников.

Жизнь прииска условно делится на два этапа: с 1939 по 1942 годы и с 1949 до момента его закрытия в начале 50-х годов. Фактически это были два разных предприятия, существовавших в разное время, но объединённых одним названием, расположением и месторождениями, на которых велась добыча касситерита.

1939 год. Рождение прииска

Своим рождением прииск имени Третьей пятилетки обязан успехам геологоразведки на ручьях имени Чапаева и имени Лазо, где были найдены и обследованы промышленные рудные месторождения касситерита.

Основываясь на результатах работы геологоразведки, руководство Дальстроя  приняло решение о реорганизации прииска имени Лазо путём его разделения на рудник имени Чапаева, рудник имени Лазо и прииск имени Третьей пятилетки, с включением их в структуру Юго-Западного горнопромышленного управления. Это нашло своё отражение в приказе № 1330 по ГУСДС от 31 декабря 1939 года.

«Похудевший» в результате такой реорганизации прииск сперва было решено переименовать в прииск «Дюрас-Юрега», в честь реки Дюрас-Юрега, на берегу которой велась добыча касситерита, но в итоге прииск получил другое название — прииск имени Третьей пятилетки.

Первым начальником прииска имени Третьей пятилетки был назначен З.Г. Карасик, главным инженером — Левашов.

1940 год. Становление и первые испытания

Весна 1940 года, когда руководство принял Плахов, выдалась для горняков суровым испытанием. Строительство велось в условиях жесточайшего дефицита леса и транспорта. Из-за отсутствия транспорта рабочим приходилось на себе переносить сотни кубометров леса из тайги для строительства дамб и сплоток.

Начальник прииска имени Третьей пятилетки Левашов. 1942 год. Фото из газеты «Металл Родине».Начальник прииска имени Третьей пятилетки Левашов. 1942 год. Фото из газеты «Металл Родине».

Когда не хватало даже крепёжного леса, главный инженер Левашов предложил революционное для того времени решение — укреплять борта капитальных канав плетнями из прутьев тальника.

В феврале 1940 года в состав прииска была передана обогатительная фабрика № 1 (будущая № 15).

Первый промывочный сезон прииска начался в мае 1940 года. Из-за холодной весны и нехватки рабочей силы (укомплектованность составляла всего 45%) план мая был сорван.

В июне 1940 года прииск оказался на грани катастрофы. Бездорожье отрезало предприятие от Сеймчанской пристани. На складах закончился бензин, а в столовых — хлеб. Только когда на строительство трассы были брошены сотни горняков, «дорога жизни» соединила участки с центром управления — Нижним Сеймчаном.

К июлю дела пошли на лад — под руководством Натана Флейшера участок № 4 начал ставить рекорды, а прибор № 11 выполнял задание на 203%.

Несмотря на все лишения, 25 декабря 1940 года прииск рапортовал о выполнении годового плана на 103%.

1941 год. Подземный фронт и стахановская закалка 

В 1941 году прииск под руководством Д. Бокарёва встретил сезон более организованно. Огромную роль сыграл строительный участок Ганичева, который в кратчайшие сроки подготовил семь приборов и проложил эстакаду длиной более километра. 21 апреля был добыт первый металл года.

Это был год масштабного ухода «в глубину». Доля подземной добычи песков выросла до 34%. Горняки-подземники участков № 3 и № 7 под руководством Ахметшина и Азрумелашвили осваивали скоростные методы проходки, делая по три-четыре цикла в сутки. Несмотря на проблемы с компрессорным парком и вентиляцией, горняки-подземники к началу промывки выдали 63% годового плана песков

Этот год прошёл под знаком социалистического соревнования. Телеграмма знатного горняка Алексея Семиволоса вызвала небывалый подъём: участок Флейшера выдавал по пять суточных планов. 

Прораб Ганичев, занесённый на Доску почёта, внедрил обработку жердняка на циркульной пиле, что ускорило сборку сплоток в два раза.

Энергетик Блинов смог сократить сроки ремонта котлов, чтобы промывочные приборы не простаивали ни часа.

Имена забойщиков Перова, Шлапака и Косяченко гремели по всему ЮЗГПУ — они стабильно давали по две и более нормы.

К 24-й годовщине Октября прииск имени Третьей пятилетки рапортовал о досрочном выполнении государственного задания.

1942 год. Фронтовой ритм и внезапный финал 

В 1942 году руководство принял Б. Левашов. Прииску была присвоена 2-я категория, а доля подземной добычи выросла до 49,5%. Работать приходилось в пойменной части реки Дюрас-Юрега, где горнякам приходилось буквально отвоёвывать металл у наступающей воды.

Август 1942 года стал месяцем наивысшего триумфа. Прииск первым по ЮЗГПУ завершил годовую программу. Стахановцы участка № 6 под руководством Азрумелашвили работали подлинно военными темпами: забойщик Унапкошвили систематически давал от 215 до 500% нормы. В забои выходили все: от сотрудников конторы до бойцов ВОХР под командованием Шкетина.

Михаил Азрумелашвили. Прииск имени Третьей пятилетки. 1942 год . Фото из газеты «Металл Родине».Михаил Азрумелашвили. Прииск имени Третьей пятилетки. 1942 год . Фото из газеты «Металл Родине».

Коллектив обогатительной фабрики № 15 под руководством Климовича с честью преодолел все трудности, успешно выполняя сложные производственные планы, боролся за выполнение годового плана на 150%.

Когда в сентябре 1942 года коллектив начал борьбу за 30% сверхплановой продукции, известие о ликвидации предприятия прозвучало громом среди ясного неба. 

30 сентября 1942 года был подписан приказ № 551 по ГУСДС «О ликвидации прииска имени Третьей пятилетки» от 30 сентября 1942 года, где говорилось следующее:  «В связи с отработкой основной части россыпи прииска имени Третьей Пятилетки и нецелесообразности существования в связи с этим с состоятельного прииска, приказываю:

§ 1.

В целях снижения накладных расходов прииск имени Третьей Пятилетки с 1 октября 1942 года закрыть.  Для окончательной доработки россыпи организовать россыпной участок в составе рудника имени Лазо.

§ 2.

В связи с ликвидацией  прииска имени Третьей Пятилетки, фабрику № 15 передать руднику имени Лазо».

Это была «смерть на взлёте» — прииск закрыли, когда он находился на пике своей работы.

Итоги работы за 1940-1942 года

За короткие четыре года (1938–1942) прииск имени Третьей пятилетки вписал своё имя в историю. За период с 1938 по 1942 года было добыто 237 тонн касситерита при среднем содержании металла 558 граммов на кубометр. В законсервированных недрах осталось 116 тонн олова, ждущих своего часа. 

Основные показатели прииска за 1940-1942 года

Показатель / Год1940 год1941 год1942 годИтого (1938–1942)
Выполнение годового плана по металлу103%103% (к 25.12)100% (к концу августа)
Выполнение плана вскрыши торфов105,8%130% (в августе)104,8% (в марте)
Добыча касситерита (в тоннах)нет данныхнет данных100 (план)237 тонн
Среднее содержание в песках (г/м³)нет данныхнет данныхнет данных558 г/м³
Доля подземной добычи (%)34%49,5%
Численность вольнонаёмных (чел.)нет данныхнет данных299 (на 01.01)
Лимит заключённых СВИТЛ (чел.)нет данныхнет данных1550
Балансовые запасы олова (остаток)2142 тонны (руда)116 тонн (олово)116 тонн

1949 год. Возрождение и кадровый голод

31 декабря 1948 года министр МВД подписал приказ № 001524, ставший для предприятия «второй путевкой в жизнь». Однако реальность февраля 1949-го оказалась жестокой: от старой базы не осталось почти ничего. Возглавивший прииск Ф.И. Николаев и главный инженер Шкапский столкнулись с гигантской задачей — строить поселок, возводить промприборы и вскрывать полигоны одновременно.

На прииск бросили 500 заключенных, но профессиональных кадров катастрофически не хватало: на пике подготовки к сезону в забоях работало всего 37 бурильщиков вместо положенных 120. Николаев, вместо того чтобы мобилизовать коллектив, фактически самоустранился, за что и поплатился: в июне 1949 года его с позором сняли с должности. Финальным аккордом провального года стала трагедия на шахте № 1 в ноябре, где из-за изношенного каната погибли люди. Итог сезона был мизерным — всего 25,6 тонны олова.

1950 год. «Золотой век» Поповиченко

Перелом в судьбе прииска начался в январе 1950 года, когда на предприятие прибыла новая команда — начальник Д. Поповиченко и главный инженер Степанов. Им досталось тяжёлое наследство: расшатанная дисциплина, разбитая техника и огромные долги по плану. Первым делом руководство добилось повышения статуса прииска до второй категории, что открыло доступ к новым ресурсам, запчастям и пополнению рабочей силы.

В отличие от предшественников, Поповиченко не просто требовал «кубометры любой ценой», а сосредоточился на материально-техническом снабжении и элементарном порядке. На участках была введена система планово-предупредительного ремонта: технику начали чинить по жёсткому графику, не дожидаясь окончательной поломки в забое.

Главным рычагом успеха стала ставка на механизмы. В 1950 году в шахтах прииска наконец-то началась настоящая техническая революция:

  • Подземные выработки были массово оснащены новыми ленточными транспортёрами. Лопаты и тачки начали стремительно уступать место конвейерной выдаче песков на-гора.

  • Был введён категорический запрет на использование мощных тракторов на «хозяйственных» работах. Бульдозеры перестали возить дрова и воду — каждая гусеница теперь работала исключительно на вскрыше торфов.

  • К 15 мая все капитальные и руслоотводные канавы были завершены в срок, что позволило встретить промывочный сезон во всеоружии.

Основной производственный напор обеспечили руководители среднего звена, сумевшие мобилизовать коллективы. Участок № 2 (начальник Терновский) стал настоящей кузницей рекордов: здесь первыми организовали скоростные проходческие бригады, систематически перевыполнявшие нормы. Участок Жарова уверенно держал второе место в соцсоревновании, выдавая сверхплановую продукцию за счёт чёткой организации труда и бережного отношения к смазочным материалам.

К октябрю 1950 года сложилась критическая ситуация с выполнением общего плана по добыче олова в целом по Дальстрою. В то время как прииск имени Третьей пятилетки работал успешно, общеведомственные показатели находились на грани срыва. 12 октября 1950 года был издан приказ № 0343 по ГУСДС «О выполнении годового плана по добыче олова». Согласно этому документу, прииску предписывалось внедрить экстренный метод: организовать ручной сбор касситерита прямо на подземных транспортёрах. Задача была предельно конкретной — обеспечить получение таким способом не менее 200 килограммов олова в сутки.

Подведение итогов 1950 года стало триумфом новой команды. При государственном плане в 58 тонн олова прииск имени Третьей пятилетки выдал государству 70 тонн касситерита. Это было 120% выполнения плана — показатель, который вывел вчерашнего аутсайдера в число передовых предприятий Дальстроя.

Победа 1950-го года доказала: грамотное техническое руководство и внимание к деталям снабжения способны творить чудеса даже в суровых условиях Колымы. К сожалению, именно этот оглушительный успех в дальнейшем породил опасную «самоуспокоенность», которая в скором времени привела предприятие к катастрофе.

1951 год. Затяжное пике

1951 год стал для прииска имени Третьей пятилетки временем опасного перелома: от заслуженного триумфа прошлых лет предприятие начало стремительно скатываться к иждивенчеству и техническому регрессу. Несмотря на бодрые рапорты в начале года, именно в этот период закладывались причины грядущей катастрофы.

Год начался на волне победных настроений 1950-го. Коллектив, считавшийся передовым на Юго-Западе, встал на стахановскую вахту и уже к 18 февраля рапортовал о выполнении двухмесячного плана. В соревновании за лучшую подготовку к сезону лидировали участок №1 (начальник Садовников) и участок №2 (начальник Дичанский). Однако за этим парадным фасадом уже скрывались симптомы глубокого внутреннего кризиса — «самоуспокоенность» и любование прошлыми заслугами.

Начальник прииска Д. Поповиченко сохранил свой пост, но на ключевую должность главного инженера был назначен Цветков. Это назначение стало фатальным для технической политики предприятия. Цветков, оправдывая многочисленные технические промахи отсутствием опыта работы на Крайнем Севере, фактически перешёл к тактике «иждивенчества». Руководство прииска (Поповиченко, Цветков и главный механик Розенталь) стало регулярно объяснять срывы графиков нехваткой техники, хотя на складах имелись все возможности для восстановления запчастей собственными силами.

В 1951 году система бережного отношения к технике, выстроенная годом ранее, была полностью разрушена. Мощные бульдозеры, которые должны были работать на вскрыше, варварски использовались на подсобных работах. Машины больше не брались на «социалистическую сохранность». Тракторы пригоняли с полигонов в гараж и бросали в грязи и снегу без очистки и профилактического осмотра. За ночь грязь затвердевала, и утром механизмы выходили в забой с повышенным износом. Руководство требовало новые бульдозеры, в то время как уже имеющиеся стояли без гусениц — их не желали восстанавливать путём наварки старых башмаков, предпочитая ждать поставок из управления.

В 1951 году на прииске расцвело прямое очковтирательство. На одной из шахт было выявлено 25% приписок фиктивных кубометров к общему объёму добычи песков. Это «рисование» цифр стало способом скрыть некомпетентность руководства и невыполнение графиков. За отсутствие контроля начальники участков Садовников и Дичанский получили официальные административные взыскания, однако системных выводов сделано не было.

К концу 1951 года прииск имени Третьей пятилетки пришёл в числе последних на Юго-Западе. Год ознаменовался огромным перерасходом государственных средств и крайне низкими экономическими показателями. Основной причиной провала официально было признано отсутствие профессионализма в управлении и варварское отношение к механизации.

1952 год. Закат прииска

В январе 1952 года прииск возглавил Конев (бывший главный инженер прииска «Хета»), сменивший на посту Поповиченко. Вместе с оставшимся в должности главным инженером Цветковым он принял предприятие в тяжёлом состоянии: механизация внедрялась слабо, а долги по плану продолжали расти. На собрании партактива Конев щедро раздавал обещания «закрыть долги сполна», однако на деле занял позицию стороннего наблюдателя, фактически самоустранившись от управления.

Отчётно-выборное собрание в феврале вскрыло полную потерю контроля. Секретарь партбюро Садовников признал: соцсоревнование существует только на бумаге, а дисциплина на участках окончательно рухнула. Проверки ЮЗГПУ выявили, что из 25 запланированных организационно-технических мероприятий не было выполнено почти ничего.

Деятельность Цветкова на посту главного инженера характеризовалась систематическим игнорированием производственных задач и развалом технологической дисциплины. Он игнорировал указания руководства, допускал небрежный монтаж оборудования (авария на шахте № 13) и отправлял в управление «дутые» отчёты о работе механизмов. Сам же начальник прииска Конев открыто саботировал внедрение электробурения, за что получил в управлении клеймо «антимеханизатора».

Начальник участка № 2 прииска имени Третьей пятилетки Терновский. 1951 год. Фото из газеты «Советская Колыма».Начальник участка № 2 прииска имени Третьей пятилетки Терновский. 1951 год. Фото из газеты «Советская Колыма».

Весной 1952 года на фоне общего развала единственным «локомотивом» оставались низовые командиры. Участок № 2 (начальник Терновский) и шахты № 14 (Иванов) и № 15 (Дичанский) за счёт жёсткой экономии и оптимизации штата давали до 400–500 рублей экономии в сутки.

Когда благодаря усилиям Терновского и Ивкина ситуация к апрелю начала выравниваться, Конев и Цветков поспешили присвоить эти успехи себе, выступая с пафосными докладами о снижении себестоимости.

Начало массовой промывки 1952 года стало приговором технической политике прииска.

Из-за некачественного зимнего ремонта только в мае бульдозеры простояли во внеплановых ремонтах катастрофические 713 часов. Вместо 5–6 машин на полигонах работали лишь две.

На пятом полигоне передовая технология превратилась в «комбинированный простой». Экскаваторы часами простаивали с опущенными ковшами, ожидая, пока недисциплинированные бульдозеристы (начинавшие работу на 2–3 часа позже срока) подадут им пески.

Служба под руководством Ястребова замеряла объёмы «на глазок», не выходя из контор. Эти «приблизительные» цифры ложились в основу нарядов, напрямую занижая оплату тяжёлого труда механизаторов.

Ликвидация прииска имени Третьей пятилетки

К сожалению, точных документальных подтверждений с датой закрытия прииска имени Третьей пятилетки пока не найдено. На данный момент мы можем опираться лишь на косвенные данные, исторические версии и логические предположения.

Примечательно, что все упоминания об этом предприятии на страницах периодической печати внезапно обрываются в июле 1952 года — в самый разгар добычи. Это даёт веские основания предполагать, что скандальный и провальный промывочный сезон 1952 года стал для прииска последним.

Единственное официальное упоминание после этого рубежа встречается лишь в акте передачи Дальстроя в ведение Министерства металлургической промышленности (ММП) в апреле 1953 года, где прииск всё ещё формально числится в списках предприятий ЮЗГПУ. Однако в документах о ликвидации самого ЮЗГПУ, датированных 1955 годом, его название уже не фигурирует.

Учитывая эти факты, можно с высокой долей уверенности констатировать: прииск имени Третьей пятилетки был тихо ликвидирован в период 1952–1953 годов.

Закономерный финал был обусловлен целым комплексом управленческих и геологических проблем. Главными причинами закрытия стали высокая себестоимость добываемого касситерита, снижение его содержания в песках, а также неспособность геологов обеспечить необходимый прирост новых разведанных площадей.

В результате самостоятельное предприятие прекратило своё существование. Для продолжения добычи касситерита с оставшихся рентабельных площадей часть полигонов, техники и рабочей силы была передана в ведение рудника имени Лазо.

Хронология руководства прииска имени Третьей пятилетки

За короткую, но насыщенную историю предприятия, его возглавляли:

  • Карасик З.Г. (декабрь 1939 — начало 1940) — первый начальник прииска;
  • Плахов (начало 1940 — октябрь 1940) — руководил в период первого промывочного сезона и борьбы с бездорожьем;
  • Седунов (октябрь 1940 — январь 1941) — обеспечил переход предприятия на зимние горно-подготовительные работы;
  • Бокарёв Д. (январь 1941 — январь 1942) — возглавлял прииск в период бурного роста подземной добычи и стахановского движения;
  • Левашов Б. (январь 1942 — октябрь 1942) — последний начальник прииска, приведший коллектив к досрочному выполнению годового плана перед его ликвидацией.
  • Николаев Ф.И. (февраль 1949 — июнь 1949) — первый начальник возрождённого прииска, снятый с должности за срыв плана промывки и потерю контроля над производством;
  • Карпов Л.И. (июнь 1949 — январь 1950) — возглавил предприятие в разгар кризиса первого сезона, пытаясь стабилизировать работу после экстренной смены руководства;
  • Поповиченко Д. (январь 1950 — январь 1952) — обеспечил расцвет прииска, превратив его из отстающего во флагмана Юго-Западного управления с рекордными показателями добычи олова;
  • Конев (январь 1952 — июль 1952) — последний начальник прииска, чьё руководство ознаменовалось саботажем механизации и организационным развалом перед ликвидацией предприятия.

Хроники прииска

Вместо эпилога

При подготовке статьи были использованы материалы газет «Советская Колыма», «Магаданская правда», «Сеймчанская правда», «Горняк Севера», «Металл — Родине», а также документы архивов МОКМ, ГАМО и МОГБУК «СК Музей».

Моя признательность за помощь в работе коллективам Государственного архива Магаданской области, Магаданской областной универсальной научной библиотеке имени А.С. Пушкина и Сеймчанского краеведческого музея.