1951 год

Здание конторы прииска имени Гастелло ТГПУ. 1951 год. Фото из архивов МОКМ.

Январь. Прииск имени Гастелло

Новый год прииск имени Гастелло встретил под руководством И.О. начальника И.Н. Хасиева. 19 января 1951 года на пост начальника прииска был назначен В.А. Петров.

В то время состав руководства прииска имени Гастелло входили:

• замначальника Столбов И.К.;
• замначальника Бедаков Ф.К.;
• старший геолог Гришин Г.Г;
• старший маркшейдер Заспа П.И.;
• главный бухгалтер Таль А.Э.;
• старший механик Зубков Е.П.;
• начальник ПТЧ Павловец.

Благодаря акту передачи прииска от 19 января 1951 года при назначении на пост начальника прииска В.А. Петрова, можно создать представление, что из себя представлял прииск имени Гастелло на 1 января 1951 года.

Рабочая сила

На 1 января на прииске работало 1 692 человека, из них вольных и спецпоселенцев — 550 человек, заключённых — 1 142 человека, на основном производстве было занято 1 095 человек. Рабочую силу прииску имени Гастелло в основном предоставлял ОЛП № 5 «Новый Омчаг».

Транспорт

Автопарк прииска состоял из 32 грузовых автомобилей, из них 9 машин, поступивших в 1950 году, подлежащих капремонту — 2 машины, на списание — 7 машин, подлежащих среднему ремонту — 9 машин.

Количество лошадей на прииске было недостаточно для обеспечения внутренних перевозок.

Жилищно-коммунальное хозяйство

Жилая площадь прииска составляла 2 891 м², из них квартиры — 1 607 м², общежития — 1284 м².

В квартирах проживало 314 человек, в общежитиях — 235 человек.

На 1 человека в квартирах приходилось 5,1 м² полезной площади, в общежитиях — 5,5 м².

Из общего количества жилой площади в 1950 году было введено в эксплуатацию 471 м², в 1949 году — 107 м², остальная жилплощадь подлежала либо капитальному ремонту, либо полной замене.

Торговля и общественное питание

На прииске было 4 торговых точки с оборотом 6 920 тысяч рублей, и 2 столовых с оборотом в 1 085 тысяч рублей.

Складское хозяйство

Складское хозяйство прииска состояло из трёх объектов: склад прод и пром товаров, нефтесклад и склад ВВ и ВМ.

Основные показатели прииска имени Гастелло на 1 января 1950 года

Пекарня

Пекарня на прииске была одна, оборудованная 3 печами. Пропускная способность в смену составляла 1 тонну хлеба. Потребность прииска в хлебе обеспечивалась при двухсменной работе пекарни.

Январь. Работа экскаватора «Шкода» № 236

Бригадир экскаватора № 236 Бродников поражался высокой производительности, которой добивались машинисты-стахановцы Новиков и Козуб. Работая в тех же условиях, что и остальные экскаваторщики, они выполняли суточные за­дания на 200 и больше процентов. Вначале Бродников приписывал их успехи поразительному трудолюбию и большому опыту работы. И, подражая им, он стал предельно уплотнять свой рабочий день, добиваясь бесперебой­ной работы машины.

Но желаемого результата это не принесло. Несмотря на то, что вместо 800 кубо­метров на кубометр ёмкости ковша экскаватор стал перерабатывать около 1 000, до показателей лучших стахановцев было ещё далеко. Тогда Бродников пришёл к главному инже­неру предприятия Илье Николаевичу Хасиеву. Беседа инженера и произ­водственника затянулась далеко за полночь. Илья Николаевич объяснял пытливому машинисту принципы высоко­производительной работы экскавато­ра, рассказывал о большом значении соблюдения схем отработки полигонов и цикличности. Кроме этого, он посо­ветовал внимательно присмотреться к работе Новикова, изучить методы, употребляемые им при отработке того или иного полигона.

Бродников последовал этому совету. Заканчивая смену, он шёл на полигоны, которые отрабатывал знатный ма­шинист. Наконец, поняв «секрет» успеха Новикова, Бродников стал применять в своей работе. В январе 1951 года его экскаватор перерабаты­вал в сутки по 1 250—1 300 кубометров грунта на кубометр ёмкости ковша, и бригада с успехом оспари­вала первенство в соревновании, посвящённом выборам в Верховный Со­вет Российской Федерации.

Февраль. Экскаваторы прииска

На 1 февраля 1951 года в экскаваторно-бульдозерном парке прииска имени Гастелло числилось 15 экскаваторов, из них 5 электрических, 2 дизельных и 8 паровых.

Большая часть экскаваторов из ремонта должна была выйти к началу февраля 1951 года, последний — к середине мая 1951 года.

Февраль. Подготовка к строительству промприборов

В начале февраля 1951 года на прииске имени Гастелло началась подготовка к стро­ительству промывочных приборов. За короткий срок коллектив работников прииска построил хорошую доро­гу к новому лесоучастку, по которой автомашинами ежедневно вывозилось до 80 кубичес­ких метров лесоматериалов, необходимых для строительства промывочных приборов. В посёлке круглосуточно работала пило­рама, изготавливая доски, транспортёрные брусья и тёс.

Место постройки большинства про­мывочных приборов было уже определено и на прииске приступили к подго­товке шурфов для насосов.

По-стахановски работал и коллектив механического участка, рабочие стремились вы­полнить свои социалистические обяза­тельства и досрочно отремонтировать горное оборудование. В цеху организовали комплексные бригады по ремонту горного оборудования. Началь­ник механического цеха Мисюра и мастер Наумов умело руково­дили работой этих бригад. Выискивая новые возможности к увеличению производительности труда, они с каждым днём увеличивали выработку.

Февраль. Обмен стахановскими методами труда

В начале февраля на прииске имени Гастелло состоялось расширенное совещание совета по изучению и внед­рению стахановских методов труда. Кроме членов совета, на нём присут­ствовали руководители предприятия, цехов и участков, почти все работни­ки горного надзора, стахановцы.

Совещание заслушало доклад на­чальника участка № 3 Батурина, кото­рый рассказал об изучении и распро­странении лучших приёмов шурфовочных работ по методу Ф. Ковалёва.

Коллектив горного надзора участка, которым руководил Батурин, придавал большое значение правильной организации шурфовочных работ. Было решено по методу инженера Ковалёва найти лучшие трудовые приёмы и внедрить их среди всех шурфовщиков.

Каждому работнику горнадзора было поручено вести наблюдение за определёнными трудовыми операциями. Итоги этой работы дважды обсужда­лись на заседании совета, собраниях рабочих участка.

Совет по изучению и распростране­нию стахановского опыта одобрил работу, проведённую работниками горнадзора участка Батурина, и предложил руководителям других участков и цехов также наладить изучение и распространение передовых приёмов труда.

На участке Батурина внедре­ние стахановского опыта проходки шурфов в полтора раза повысило про­изводительность труда рабочих, что дало экономию государст­венных средств. На участке № 3 были органи­зованы стахановские школы, где передовым методам обучались горняки прииска.

Февраль. Трудовой подъём

К концу февраля большинство бригад и рабочих прииска успеш­но выполнили свои обязательства. Шурфовщики Юданов, Быков и Мат­веев, водитель Мухаев, слесари Ор­лов и Акульшин, кузнец Нелепа, токарь Сосновский и другие за 20 дней февраля выполнили месяч­ную норму.

Первенство в соревнования участ­ков прочно держал коллектив участка № 2 (начальник Плотников). Шахтёры этого участка намного повы­сили выработку, и каждую смену выдавали на-гора пески сверх плана. Успешно проходил ремонт горного оборудования, были начаты горно-подготовительные работы, строители приступи­ли к возведению промывочных прибо­ров.

Подхватив почин фрунзенцев, горняки широко развер­нули социалистическое соревнование в честь Первого Мая. На общем собрании прииска в конце февраля коллектив взял новые социалистические обязатель­ства. Горняки дали сло­во рационально использовать ме­ханизмы и оборудование, взять их на социалистическую сохранность. План добычи песков 1951 года решено вы­полнить полностью к 1 мая. К началу промывки коллектив предприятия обя­зался иметь 60% подготов­ленных площадей, полностью произве­сти все горно-подготовительные рабо­ты, построить 75% прибо­ров, необходимых для выполнения плана 1951 года. Ремонтники пред­приятия обязались к 1 апреля полно­стью завершить ремонт горного обору­дования и бульдозеров.

Путём изучения и широкого рас­пространения передовых приёмов ра­боты было решено повысить производительность труда на вскрышных работах на 5%, на подземных — на 7%, на горно-подготовительных — на 4%. Горняки также обязались снизить на 2% себе­стоимость горных работ.

На предприятии развернулась настойчивая борьба за выполнение социалистических обязательств. Успешно работали шурфовщики, выполнявшие по полтора задания в смену. Первенство среди шахтёров прииска держал коллектив шахты № 17 (начальник Коваль­чук). Экскаваторщик Шагин, встав на стаха­новскую вахту, выполнил своё сменное задание на 218%.

По итогам работы в феврале 1951 года рабочие и инженерно-техни­ческий персонал прииска своей стахановской работой завоевали пер­венство в управлении. Коллективу было присуждено переходящее Крас­ное знамя для лучшего предприятия и участка, переходящий красный вым­пел для лучшей шахты.

Март. Планы для прииска имени Гастелло

В целях коренного улучшения работы по подготовке к промывочному сезону, обеспечения к 1 июня 1951 года подготовки не менее 60% открытых и добычи не менее 80% подземных песков к плану промывки, выполнения первоочередных ГПР к 1 мая по каждому прииску руководством Тенькинского управления был подписан приказ № 032 по ТГПУ «О мероприятиях по обеспечению выполнения государственного плана россыпными и рудными предприятиями Управления в период февраль-май 1951 года» от 9 марта 1951 года. В этом приказе был перечислен ряд мероприятий, назначены ответственные лица, обозначены сроки выполнения и другие меры, которые должны были позволить предприятиям Тенькинского управления достойно встретить начало промсезона 1951 года. Нашлось в этом приказе и место для прииска имени Гастелло.

Для обеспечения подготовки открытых песков приказывалось своевременно произвести ремонт экскаваторов и бульдозеров. Вывести на полигоны бульдозеры с 15 мая 1951 года. Оснастить каждый бульдозерный профилакторий необходимым оборудованием, приспособлениями, инструментом, запасными частями, ремонтными материалами и укомплектовать их квалифицированными бригадами. 

Начальнику автобазы ТГПУ для обеспечения бесперебойной работы паровых экскаваторов прииска имени Гастелло  предписывалось выставить на вывозку аркагалинского угля необходимое количество машин, обеспечив вывозку угля для прииска имени Гастелло в количестве 35 тонн в сутки.

В.А. Петрову предписывалось обеспечить на прииске имени Гастелло нормальное ведение шурфовочных работ, связанных с подготовкой открытых полигонов, для чего иметь в работе 1 станок. По плану в марте необходимо было пробурить 2 400 метров, в апреле — 3 000 метров.

Зашурфовать и обурить станками недовскрытые площади, мощность торфяной рубашки которых превышала 1 метр, и перевести полуподготовленные площади в готовые к промывке в объёме 150 000 кубометров открытых песков.

В целях сокращения перевалки торфов в летнее время, применить комплексную работу бульдозеров с ленточными транспортёрами и террикониками, для чего смонтировать 2 транспортёра и 1 терриконик.

Обеспечить полную сохранность оставленных приборов эксплуатации 1950 года, включив их в работу с первых дней промсезона 1951 года. На прииске имени Гастелло было 4 таких прибора: №№ 28, 35, 13, 23.

Для более полного извлечения металла начальнику прииска имени Гастелло было приказано сократить перфорацию грохота скруббера на промприборах.

Апрель. Снова об угле

О том, что паровым экскаваторам прииска имени Гастелло в 1951 году предстояло работать на аркагалинском угле, говорилось в приказе № 032 по ТГПУ от 9 марта 1951 года. Но как углю с Аркагалы предстояло попасть в Омчакскую долину? В то время привычной уже колымчанам отрезка трассы Кулу — Сусуман не существовало… В конце 40-х — начале 50-х годов колонны машин по зимнику доставляли уголь с Аркагалы до посёлка Кулу, где был организован перевалочный угольный склад, откуда чёрное золото уже попадало потребителям, причём порой силами самих клиентов.

Согласно приказу № 160 «Об организации перевалочного пункта угольного склада ТГПУ в районе Кулинской электростанции» по ТГПУ от 19 апреля 1951 года начальнику прииска имени Гастелло было приказано к 20 апреля командировать своего заместителя Яковлева в район Кулинской электростанции для решения вопроса о подборе места, пригодного для организации угольного склада.

Этим же приказом для создания постоянного штата угольного склада начальнику прииска Петрову вменялось выделить за счёт вакантных должностей зав. складом и сторожа, а также трёх вольнонаёмных грузчиков для проведения погрузочных работ.

Начальнику прииска имени Гастелло за счёт выделенных фондов по временному строительству также предстояло построить барак на угольном складе для размещения работников.

Все намеченные работы по организации угольного склада было приказано закончить к 25 апреля 1951 года. 

Апрель. Стахановская вахта

В марте и апреле предмайское соревнование на прииске набирало темпы. Успешно велась добыча подземных песков.

Начальник участка № 2 Б.Д. Плотников и начальник прибора № 20 А.Я. Моисеев. Прииск имени Гастелло. Фото из газеты «Советская Колыма».

По итогам работы за первую декаду апреля первенство в соревновании прочно удерживал участок № 2 (на­чальник Плотников, председатель участкового комитета профсоюза Моисеев), ежедневно выдавая на-гора сверхплановые пески. Среди шахт первое место в соревновании удерживала шахта № 17 (на­чальник Казанчук), успешно вы­полняющая свои предмайские обяза­тельства.

В начале апреля на участках предприятия уже воз­вышались эстакады двенадцати новых промывочных приборов. На четырёх из них уже были установлены скрубберы, на других также развёртывались монтаж­ные работы. В успешном ходе строи­тельства промывочных агрегатов пер­вой очереди большая заслуга была коллектива строительного цеха, которым ру­ководил Бондур. Строители во­время изготовили все деревянные конструкции для приборов, а также сру­бы для зумпфов. Плотник Матвеев и многие другие рабочие цеха постоянно вдвое перевыполняют нор­мы. На подвозе строительного леса работали тракторист Бруньковский, водители Мухай, Рождественский и Тарасенко.

Механичес­кий цех под руководством Масюры в течение нескольких месяцев работал по-стахановски. Ремонт горного обо­рудования завершили досрочно, уже к середине марта было подготовлено всё необходимое для монтажа промывочных агрегатов первой очереди. В начале апреля шло изготовление металлоконструкций для приборов второй очереди.

На участке № 3 декадное задание по шурфовке было перевыполнено в два раза. На построенных приборах вёлся монтаж механизмов, одновременно строились новые промприборы. Коллективом руководил опытный горняк Мизенин. Вместе с парторгом участка Донец он принимал все меры к тому, чтобы коллектив пришёл к перво­майскому празднику с новыми произ­водственными достижениями.

Высокие показатели в соцсоревновании показывали и бригады экскаваторов. Следуя почи­ну машиниста экскаватора Пличко, многие экскаваторщики добились высокого коэффициента использо­вания агрегатов, увеличили выработку грунта на кубоковш, экономя горючее и смазочные материалы.

На экскаваторе ОСГУД № 53-77, которую обслуживала передовая бригада Кузнецова, развевался красный вымпел, полученный за хорошую работу в марте. Пе­редовики предмайского соревнования прочно удерживали первенство и в апреле — план вскрыши торфов за пер­вую декаду бригада выполнила на 157%, в среднем на кубометр ёмкости ковша перерабатывалось 1 400 кубо­метров грунта. Коэффициент использо­вания экскаватора составил 83%, на 10% выше плано­вого. За это же время экскаваторщики сэкономили 7% топлива и смазочных материалов.

Успешно работала бригада экскаватора «Шкода» № 275, возглавляемая Осипо­вым. В первой декаде апреля она выполнила план на 125% и вышла в число передовых.

Стремилась выполнить свои обязательства и бригада экскаватора «Шкода» № 236 под руководством Бродникова. Несмотря на трёхдневный простой, экскаваторщики выполнили декадное задание.

Не обошлось и без отстающих. План первой декады апреля по горно-подготовительным работам на участке № 1 (начальник Зуб) был выполнен только на 50%.

Апрель. Благодарности руководства ТГПУ

В честь 62 годовщины дня Первого Мая, учитывая хорошее отношение к своим служебным обязанностям и показатели в работе приказом № 179 «Об объявлении благодарностей сотрудникам предприятий ТГПУ» от 30 апреля 1951 года были объявлены благодарности с занесением в личное дело следующим работникам прииска имени Гастелло:

• главному инженеру Хасиеву Илье Николаевичу;
• бригадиру экскаватора Кузнецову Николаю Фёдоровичу;
• бурильщику Мореву Михаилу Алексеевичу;
• взрывнику Оверко Ивану Евсеевичу;
• кузнецу Матецкому Ивану Петровичу;
• начальнику шахты Казанчук Дмитрию Дмитриевичу;
• механику экскаваторного парка Озёрскому Алексею Ильичу;
• бурильщику Юданову Степану Ивановичу;
• плотнику Маркелову Ивану Петровичу;
• старшему энергетику Новосельцеву Николаю Ильичу.

Май. Накануне промсезона

Обращение коллектива предприя­тия «Ольчан» о развёртывании соревнования за образцовое проведение промывочного сезона нашло горячий отклик среди горняков прииска имени Гастелло. В начале мая 1951 года все силы коллектива были направлены на подготовку к началу промсезона.

Монтаж скрубберного промывочного прибора. 50-е годы. Фото из архивов МОКМ.

На 12 промприборах были завершены монтажные работы. Основ­ные узлы промывочных приборов пер­вой очереди подготовили ещё зимой, что намного ускорило строительные работы. Механики первого и второго участков Пушкарев и Панарин хорошо организовали монтаж промывоч­ных устройств. На предприятии соз­давались бригады по обслуживанию промывочных приборов.

15 мая вступил в строй комсомольско-молодёжный прибор № 6, возглавляемый Моисеевым. Все меха­низмы агрегата работали безотказно.

Тем временем началось строительство промприборов второй очереди.

Хорошие производственные показа­тели были у экскаваторных бригад Кузнецова и Бродникова, ежедневно перевыполняющих план. Однако в целом прииск не выполнял план вскрышных работ. Сосредоточив на прииске имени Гастелло паровые экскаваторы, управле­ние ТГПУ и Дальстроя мало уделяли внимания бесперебойному снабжении прииска углем, что приводило к простою экскаваторов.

Общую картину портило отставание горно-подготови­тельных работ, в результате чего котло­ваны приборов оказались залиты водой. Также ни на одном из смонтированных приборов не были подшлюзки. 

Май. О начале массовой промывки

Согласно приказу № 210 «‎О начале массовой промывке» по ТГПУ от 17 мая 1951 года 20 мая 1951 года было объявлено на Теньке днём начала массовой промывки песков. Этим же приказом к 20 мая начальнику прииска имени Гастелло Петрову приказывалось обеспечить ввод в эксплуатацию 13 промывочных приборов.

Май. Начало золотой страды

20 мая 1951 года эстакады промприборов прииска имени Гастелло были любовно украше­ны. Лозунги и плакаты призывали трудящихся с первых дней промывоч­ного сезона взять высокие темпы и обеспечить досрочное выполнение го­дового плана.

Многолюдный митинг, посвящённый открытию промсезона, состоялся около бульдозерного профилакто­рия участка № 3, недалеко от прибо­ра № 10. На нём присутствовали рабочие разных профессий.

Из репортажа в газете «‎Советская Колыма» от 22 мая 1951 года: «Парторг Люлюкин предоста­вил слово начальнику участка Батурину, который рассказал об ито­гах подготовки к промывочному сезо­ну и призвал коллектив участка упор­но и настойчиво бороться за выполне­ние социалистических обязательств.

‎На импровизированной трибуне начальник прибора № 10 Зыков.

— Советский народ, — заявил он, — успешно осуществляет строительство коммунистического общества. Мы также сделаем свой вклад в грандиоз­ные сталинские стройки коммунизма. Коллектив прибора обязуется закон­чить годовой план к 20 августа.

Затем выступили руководители других приборов. Все они брали на себя конкретные обязательства.

Митинг закончен. Включаются ру­бильники и механизмы приходят в движение. Раздаётся мерный рокот моторов. Бульдозеры подают пески в бункеры питателя. Журча и искрясь на солнце, бежит вода по колодам. Долгожданный момент наступил.

Готовясь к этому знаменательному дню, славно потрудился коллектив предприятия. Об этом свидетельствует бесперебойная работа приборов. Чётко и слаженно трудится коллектив, руководимый Моисеевым. Уже неделя прошла с пробного пуска. Меха­низмы агрегата действуют бесперебой­но. Успешно вступили в промывочный сезон горняки и других приборов.

Как в дни подготовки, так и те­перь большую работу проводит пар­тийная организация. Коммунисты за­нимают авангардную роль на произ­водстве. В первый день массовой про­мывки парторги приборов находились около своих объектов. Они беседовали с людьми, тщательно наблюдали за действием механизмов, помогали хо­зяйственным руководителям устранить мелкие неполадки. Парторги уделили большое внимание наглядной агита­ции. На рабочих местах много лозун­гов и плакатов, вблизи установлены доски показателей».

Так начался последний и один из самых успешных промывоч­ных сезонов для крупнейшего в Тенькинском управлении предприятия — прииске имени Гастелло.

Май. Работа экскаваторно-бульдозерного парка

В 1951 году экскаваторно-бульдозерный парк прииска имени Гастелло был одним из самых крупных в Тенькинском управлении. Он имел значительное количество экскаваторов и бульдозеров, неплохую ремонтную базу. Здесь работал опытный коллектив рабочих и инже­нерно-технических работников, который в 1950 году успешно справ­лялся с задачами, хорошо провёл ремонтную кампанию.

Бульдозер на отвале, конец 40-х. Фото из архивов МОКМ.

Следуя почину механизаторов прииска «Больше­вик», коллектив экскаваторно-бульдозерного парка принял на промывоч­ный сезон 1951 года повышенные социалистичес­кие обязательства. Механизаторы да­ли слово выполнить план по перера­ботке горной массы всем экскаватор­но-бульдозерным парком к 34 го­довщине Великого Октября, вскрыш­ные работы в обеспечение плана металлодобычи этого года завершить к 10 сентября. В мае — октябре среднесуточную переработку на один кубо­метр ёмкости ковша планировалось довести до 1 000, а по отдельным экскаваторам — до 1 400 кубометров грунта. Кро­ме того, машинисты экскаваторов обязались экономить электроэнергию, топливо и смазочные материалы, повысить производительность труда и коэффициент использо­вания механизмов, снизить стоимость работ. Все машины было решено взять на социалистическую сохранность.

Казалось бы, это обстоятельство должно было заставить руководителей прииска (начальник Петров, зам по хозяйственной части Яковлев) организовать чёткую, бесперебойную работу экскаваторов, добиться лучшего использования их с тем, чтобы обеспе­чить своевременное выполнение плана по вскрышным работам. Однако это­го не произошло. Работа прииска весной 1951 года показала, что для полного использования техники сделано было далеко не всё.

В мае паровые экскаваторы простояли по организационным причинам свыше 1 000 часов, в том числе 367 часов из-за несвоевременного подвоза камен­ного угля и 286 из-за отсутствия во­ды, что вызвало большой перерасход государственных средств.

Снабжение экскаваторов углем и водой было возложено на работников автотракторного парка (начальник Калиночкин), которые особого рвения не проявляли… На подвоз воды и угля выделялись неисправные машины, которые нередко вскоре после выхода из гаража останавливались из-за неисправностей. Были случаи, когда водители на­рушали трудовую дисциплину, в ра­бочие часы ездили по своим делам, а экскаватор в это время простаивал без воды или топлива.

Перебои в снабжении водой и углём не давали возможно­сти поддерживать нормальный тепло­вой режим котлов машин, что приводило к выходу экскаваторов из строя. Так, на паровом экскаваторе № 371 в те­чение одного дня пришлось три раза тушить котёл. В значительной степени из-за этого экскаватор вышел из строя на несколько дней, подобный же слу­чай произошёл с машиной № 361.

Чтобы выйти из затруднения, руководство прииска решило перевести часть экскаваторов на жидкое топливо, и три машины были срочно были переоборудованы. Однако это мероприятие не дало ожидаемых результатов — производительность машин резко снизилась по той причине, что котлы экскавато­ров не приспособлены для работы на жидком топливе. В результате их снова пришлось перевести на твёрдое топливо. По итогу эти «эксперименты» привели только к большому перерасходу государственных средств.

Но несмотря на все трудности, бригады экскаваторов делали всё возможное, чтобы выполнить план вскрыши торфов. В мае как по экскаваторам, так и по бульдозерам были достигнуты хорошие технико-экономические показатели. План был выполнен, сэкономлено 131 метр тро­са и 5 300 килограммов дизельного топлива.

Май. Наращивая темпы добычи золота

Вечером 27 мая в центре посёлка прииска имени Гастелло впервые в промсезоне 1951 года ярко загорелась красная звезда — показатель успешной рабо­ты прииска. Коллектив пред­приятия добился прочных трудовых успехов — все приборы работали круг­лые сутки, чётко и бесперебойно.

Крупнейший прииск ТГПУ ежедневно нара­щивал темпы добычи золота. Меж­ду коллективами участков, приборов и бульдозерными бригадами велась на­стойчивая борьба за первенство в со­ревновании. Вечерами было многолюдно у доски показателей прииска — здесь отмечались показатели работы не только своего прииска, но и сорев­нующегося с ним прииска имени Тимошенко.

В конце мая 1951 года первенство в соревновании прочно удерживал коллектив участка № 3, возглавляемый Батуриным. В последние дни мая улучшились дела на участке № 2, которым руководил комсомолец Плотников.

Большое внимание уделялось объёмным показателям. Успешно преодолевая многочисленные трудности, здесь стремились промыть как можно боль­ше песков, так как от этого зависели и показатели по добыче золота.

Среди коллективов промывочных приборов лидерство в соревновании удерживал коллектив прибора № 20 под руководством Моисеева.

Начальник промприбора № 24 И.В. Леснов. Прииск имени Гастелло. Фото из газеты «Советская Колыма».

Перевыполняли план по добыче металла и горняки прибора № 24 (начальник Леснов, парторг Головин).

Горняки прибора № 30 (начальник Казанчук) перерабатывали в два раза больше песков, чем было положено по норме. В этом была большая зас­луга одного из лучших бульдозеристов прииска Соловьёва. 

На прииске продолжали стро­ить и монтировать новые приборы, которые должны были начать работу в начале апреля. За счёт ввода в эксплуатацию новых приборов руководство прииска рассчитывало нарастить темпы добычи металла.

Большую роль в мобилизации кол­лектива на досрочное выполнение плана играла партийная организа­ция. Коммунисты занимали авангардную роль на производстве: парторги приборов Плотунов, Мызенко, Рогинская, Хасаева и другие систематически проводили беседы в бригадах, органи­зовывали действенное соревнование, доби­вались устранения недостатков в ор­ганизации производства.

Июнь. Работа экскаваторного парка

На предприятиях Омчакской доли­ны были популярны имена соревнующихся между собой бригадиров экскаваторных бригад Новикова и Шадрина. Переходящий красный вымпел попере­менно находился у той или другой бригады. В отдельные дни опытные машинисты экскаваторов выдавали по 1 500 — 2 000 кубометров грунта на кубоковш.

Одним из лидеров соревнования стала брига­да экскаватора ОСГУД № 53-77 (бригадир Кузнецов), его суточная выработка составляла 1 450 кубометров грун­та на кубоковш.

Среди бульдозеристов высоких по­казателей достигла бригада Соловьёва, которая более чем в полтора раза перевыполняла суточные задания, подавая пески на промывочные прибо­ры. 

Бригадир бульдозера Ф.Ф. Щеголев у своей машины. Прииск имени Гастелло. Фото из газеты «Советская Колыма».

Мастерски производила отработ­ку полигона бульдозерная брига­да Ф.Ф. Щеголева, изо дня в день повышая производительность труда. Бульдозеристы систематически выполняли план на 150—170%, обеспечивая высокий коэффициент использования машины.

И если ряд бригад экскаваторов и бульдозеров показывали примеры стахановского труда, то в целом ситуация в экскаваторно-бульдозерном парке прииска имени Гастелло в июне 1951 года была далека от идеальной.

Экскаваторы прииска так и продолжали работать с большими простоями — организовать снабжение экскаваторов топливом и водой руководители прииска оказались не в состоянии.

В начале июня из-за невозможности обеспечить экскаваторы водой руководителями прииска было принято решено перевести все машины на снабжение водой, находящейся на полигонах, что грозило к образованию накипи в котлах и снижению их производительности, а впоследствии и к внеплановому ремонту.

На угольных складах всех участков имелся трех-пятидневный запас каменного угля. Между тем простои из-за отсутствия топлива продолжались. Каждый день экскаваторы простаивали в ожидании углевозки по 15—16 часов. Так, за 5 и 6 июня простой по парку составил 30 с лишним часов. 15 июня к паровому экскаватору № 276 не был завезён своевременно уголь, и машина простояла весь день. 

В распоряжении руководителей предприятия имелось достаточное количество рабочей силы, но в экскава­торно-бульдозерном парке не хватало 34 рабочих, из них 9 экскаваторщи­ков и 25 бульдозеристов. Многие рабочие, занятые на вспомогательном производстве, жела­ли получить квалификацию, но руководители ничего не пред­принимали в этом направлении. В результате экскаватор № 275 простоял целый день без машиниста, машина № 278 — из-за отсутствия по­мощника машиниста. Помимо этого, некоторым экскаваторщикам и бульдозеристам систематически приходилось перерабатывать.

Недостаток кадров сказывался и на качестве профилактических ремонтов, особенно бульдозеров. На каждом участке были построены заправочные пункты и буль­дозерные профилактории, но в полной мере квалифицированной рабочей силой укомплектованы не были. Поэтому межсмен­ный профилактический ремонт бульдозеров неред­ко проводился наспех, что могло значительно сократить срок их службы.

За 15 дней июня приборы простояли по вине бульдозеров сотни часов. Работу бульдозеристов нередко тормозило плохое качество гор­но-подготовительных работ. Бульдозе­ры, обслуживающие промывочные приборы №№ 2, 9 и 10 иногда бук­вально плавали в воде, так как капитальные водоотводные канавы не были закончены вовремя.

Не был налажен также тщательный учёт труда экскаваторщиков и бульдозеристов. Замерщики порой брали цифры с потолка. В мае была допущена приписка в 48 тысяч кубо­метров грунта, за половину июня — 17 тысяч кубометров. Такая постановка учёта мало способствовала повышению производительности труда и вела к ра­странжириванию государственных средств.

Июнь. «Везер-Хютте» № 832. Бригада Новикова

В конце мая бригада И.М. Новикова ре­шила принять вызов инициаторов соцсоревнования — коллектива прииска «Больше­вик» и включилась в борьбу за первенство, взяв свой экскаватор на социалисти­ческую сохранность. Бригада экскаватора «Везер-Хютте» № 832 взяла на себя следующие социалистические обяза­тельства: завершить выполнение го­дового задания по вскрыше торфов к 10 сентября 1951 года; добиться коэффициента использования экскава­тора по времени — 0,83; сэкономить 10% троса, 10% смазочных материалов и 15% электроэнергии.

Бригадир экскаватора № 832 прииска имени Гастелло И.М. Новиков. Фото из газеты «Советская Колыма».

Итоги работы за июнь показали, что принятые экскаваторщиками обязательства были вполне реальными. Более то­го, самоотверженным трудом бригада не только выполнила свои обязательства, но и значительно перевыполнила. В резуль­тате по всем показателям бригада Новикова доби­лась первенства не только в ТГПУ, но и в Дальстрое.

Успешному выполнению взятых бригадой социалистических обязательств во многом способствовала высокая трудовая и производственная дисциплина, строгое соблюдение всех технических правил эксплуатации экскаватора, технологии вскрышных работ и настойчивая борьба за повседневное улучшение организации тру­да.

Во время сдачи и приёма смен бригада экскаватора производила самый тщательный осмотр всех узлов машины. Выявленные при таком межсменном осмотре недостат­ки и дефекты оперативно устранялись совместными усилиями обеих смен. Под особым вниманием была исправность тормозов, фрикциона, зуб­чатых передач, системы управления, шарниров гусеничных звеньев, лебёдки и состояние тросов.

Нижняя бригада производила под руководством помощника машиниста крепёжный ремонт и смазку ходовой части экскаватора.

Для лучшего сохранения троса и продления его службы экскаваторщики ежедневно в часы межсменного осмотра маши­ны производила смазку троса.

Такая организация межсменного профилактического осмотра позволи­ла бригаде Новикова полностью изжить внеплано­вые простои, а также сократить вре­мя на сдачу и приём машины на 30— 40 минут.

По примеру лучших экскаваторщи­ков Дальстроя было решено совмещать некоторые производственные операции: подъём ковша совместили с пово­ротом стрелы на отвал и с этим же поворотом стрелы соединили разгруз­ку, а поворот стрелы от отвала производился одновременно с опусканием ковша. В результате время полного производственного цикла составила 20 се­кунд.

Результаты внедрения опыта передовых экскаваторных бригад не заставили себя долго ждать. В июне бригада Новикова вскрыла 35 000 кубических метров торфов или 142,5% к плану. Среднесуточная производительность экскаватора составила при этом 1 730 кубометров на один кубометр ёмкости ковша. Коэффициент использова­ния машины поднялся до 0,79 вместо 0,76 по плану. Технические нормы бригадой в июне были выполнены на 143%.

За это же время бригада экскаватора «Везер-Хютте» № 832 сэкономила 1 150 килограммов смазочного материала и 23% электроэнергии.

Бригада могла добиться ещё более высоких производственных показателей, если бы экскаватор был выведен на полигон своевременно. Но машина по не зависящим от экскаваторщиков при­чинам вышла на полигон только 15 мая. Причиной задержки стало длительное раздумье руководства Дальстроя о дальнейшей судьбе «Везер-Хютте», решался вопрос: ремонтировать экс­каватор или списать его, как отработавшую свой век, старую машину. Благодаря настойчивости бригады экскаватора и руководства прииска имени Гастелло и ТГПУ «старичку» было решено подарить «вторую» жизнь и дать возможность работать и дальше на прииске. 

После подведения итогов работы в июне, бригада Новикова решила пересмотреть свои обязательства и завершить го­довой план вскрыши торфов не к 10 сентября, как это предусматривалось раньше, а ко Дню шахтёра — 26 ав­густа. 

Июнь. Начальник шахты Алексей Моисеев

Алексей Моисеев в 1948 году работал на прииске имени Гастелло начальником лотошного участка, в 1949 году — начальником промприбора. После окончания в Магадане курсов горных мастеров в начале 1950 года был назначен начальником шахты № 14.

Получив назначение на должность начальника шахты Алексей много времени отдавал освоению шахтёрского дела, изучению механизмов и передовых методов труда. Но, несмотря на трудности, шахтёрская специальность была ему по душе.

Вскоре молодой, энергичный человек завоевал уважение всего коллекти­ва прииска. В январе 1951 года шахтёры под его руководством доби­лись снижения себестоимости работ по сравнению с плановой на 28%. Следующие месяцы также приносили успех. Правильно организуя труд горняков, разумно учитывая каждую минуту рабочего времени, Моисеев создал условия для выполне­ния технических норм всеми рабочими. Средняя производительность труда шахтёров составляла ежемесячно более 135%.

Изучив опыт работы бурильщи­ков-скоростников предприятия «Гвар­деец», работающих на электросвёрлах, Моисеев вместе с бурильщи­ками изменил режим работы электросвёрл, по-иному организовал заправку буров, увеличил число оборотов шпинделя. Благодаря этому выполнение за­данных объёмов работ обеспечивалось 2—3 электросвёрлами в сутки вместо 5—6 ранее используемых на тех же объёмах.

Из статьи в газете «Советская Колыма» от 20 июня 1951 года: «— Коллектив нашей шахты. — говорит Моисеев, — добился зна­чительных успехов благодаря тому, что мы строго соблюдаем ритмич­ность, основанную на обязательном выполнении заранее составленного гра­фика. Во избежание срыва графика основных циклов все вспомогательные операции производятся с особым вни­манием и тщательностью. Так, например, к концу смены, когда происходит зарядка шпуров, дежурный слесарь проверяет и устраняет отдельные неполадки в работе шахтных механизмов. Весь необходимый забойный ин­струмент также подготовляется зара­нее — до начала смены. Благодаря хорошей подготовке работа смены начинается своевременно и до конца проходит нормально — без простоев и аварий».

Так, благодаря настойчивости и упорству, начальник шахты Моисеев добился того, что руководимый им коллек­тив стал одним из лучших на прииске имени Гастелло.

Алексей был не только начальником шахты, но и хорошим общественником, работая профгруппоргом на участке. Его часто можно было видеть выс­тупающим перед рабочими с беседами на разнообразные темы. К словам молодого, но уже опытного горняка на предприятии внимательно прислушива­лись и рабочие и руководство прииска.

Июнь. Промприбор № 2

В июне 1951 года в Омчакской долине про­должительное время стояла хорошая летняя погода. Наступило самое благоприятное время для промывки песков, заготовленных зимой и весной. Гор­няки приисков стремились полно­стью использовать погожие дни для добычи металла.

На участке № 3 прииска имени Гастелло одним из лучших считался коллектив второго промывочного прибора.

Промприбор на промывке песков. Колыма. 40-е годы. Фото из архивов МОКМ.

Промприбор был построен почти в конце полигона третьего уча­стка. На видном месте, у бун­кера-питателя, висели лозунг и доска показателей, здесь же были вывешены со­циалистические обязательства. В них сообщалось, что в ответ на обращение ольчанцев горняки прибора вступают в соревнование за образцовое проведение промывочного сезона.

Коллектив прибора взял на себя обязательства план по объёму и металлу выполнить к 1 июля, про­мывать в сутки не менее 400 кубо­метров песков, экономить электроэнер­гию, отработать весь сезон без смены троса и транспортёрной ленты, сни­зить себестоимость металла на 3%, все механизмы взять на социалистическую сохранность.

Итоги работы коллектива прибора говорили о том, что горняки с честью справляются со своими обязательствами. 

Начальником прибора № 2 был бывший фронтовик, окончивший в 1948 году Магаданский учебный комбинат, Михаил Григорьевич Вардугин.

Ещё ранней весной, когда сооружался промывочный прибор, буду­щий его начальник часто бывал на строительстве агрегата, тщательно проверяя качество строительства и монтажа.

Во второй половине мая прибор вступил в строй. В бригаде, постав­ленной на обслуживание прибора, бы­ли и горняки с большим производст­венным стажем и новички. Начальник прибора с первых дней стал воспитывать в коллективе чувст­во взаимопомощи, коллективной от­ветственности за судьбу плана. Обу­чение новичков проходило на рабочих местах, под руководством самого на­чальника прибора и опытных горня­ков.

Из статьи в газете «Советская Колыма» от 22 июня 1951 года: «— Сейчас все члены нашего кол­лектива, — рассказывает Вардугин, — хорошо знают своё дело, а некоторые в любое время могут заме­нить своего товарища. Мы широко практикуем совмещение профессий. Моторист насоса, например, у вас производит и другую работу. За ра­ботой транспортёра следят бункеровщик или старший слесарь».

Действенное социалистическое со­ревнование между сменами, взаимопомощь, крепкая производственная дру­жба были залогом успеха хорошей работы в мае и высоких темпов в июне.

В первой декаде июня коллектив прибо­ра путём бережного расходования электроэнергии, транспортёрной лен­ты, троса, смазочного, за счёт совмещения профессий сэкономил около 10 тысяч рублей.

Своим успехом во многом коллектив промприбора № 2 был обязан бригаде бульдозера, которая в разгар промывочного сезона, наравне с горняками, обслуживающими прибор, решала судьбу выполнения годового плана.

К прибору № 2 прикреплена бригада бульдозеристов под руководством Веревкина. Весной она сама принимала участие в ка­питальном ремонте бульдозера, взяла его на социалистическую сохранность и содержала в хорошем техническом состоянии. Межсменный профилактичес­кий ремонт производился вовремя и с высоким качеством. Это позволило машинистам бульдозера обеспечивать полную загрузку прибора песками. В мае, когда оттайка песков шла медленно, бульдозеристы, работая выборочным способом, всё же подавали плановое количество песков.

Июль. Равнение на передовиков

Коллектив прибора № 1 (начальник Кариус) 9 июля выполнил ме­сячное задание и во второй декаде июля заканчивал выполнение второго годового плана по добыче золота. На приборе № 1 развевался переходя­щий красный вымпел — символ побе­ды в социалистическом соревнова­нии. 

Совсем недавно в строй действующих всту­пил ещё один прибор — № 26. Его коллектив с первых дней работы набрал вы­сокие темпы и намного пере­выполнял суточные задания. Горня­ки стремились выполнить свои социалистические обязательства и отвоевать переходя­щий красный вымпел у прибора № 1.

В соревновании между участками первенство завоевал коллектив участ­ка № 1 (начальник Зуб). Горняки вели промывку высокими темпами и обогнали другие участки. Боролись за лидерство и горняки участка № 3 (начальник Батурин), наращивая темпы добычи металла. Разница в показателях между участками № 1 и № 3 постепенно сокращалась.

Большое внимание на прииске имени Гастелло уделялось ра­боте ночных смен, на участках было орга­низовано дежурство руководящих ра­ботников в ночное время. Дежурные в слу­чае необходимости принимали оперативные меры для устранения выяв­ленных недостатков, это привело к тому, что дневные и ночные смены работают одинаково успешно.

Немалое значение имел постоян­ный контроль за работой участков и приборов. Руководители участков ежедневно докладывали начальнику прииска или главному инженеру об итогах производственной деятельности за сутки. В случае невыполнения суточного плана прибором, отчитывался его начальник. При этом выявлялись причины отставания и принимались меры к увеличению производи­тельности труда.

Продолжалось традиционное сорев­нование с прииском имени Тимошенко. На доску показателей заносились данные о работе соревнующихся приисков. В середине июля 1951 года первенство в соревновании завоевал прииск имени Гастелло.

Июль. Заслуженные награды

Коллектив прииска имени Гастелло первым в Тенькинском управления включился во вседальстроевское со­циалистическое соревнование за досрочное выполнение годового плана.

Социалистическим соревнованием были охвачены все коллективы участков, цехов, бригад. По-большеви­стски борясь за первенство в социалистическом соревновании, коллектив прииска в пер­вом полугодии добился крупных производственных успехов. Плодо­творно трудились горняки и в июле. Всё это дало возможность коллективу предприятия покрыть образовавшийся за первые 5 месяцев 1951 года пе­рерасход государственных средств.

В июле 1951 года коллектив прииска имени Гастелло завоевал три переходящих Красных знамени и три переходящих красных вымпела управления, поли­тического отдела и райкома профсоюза.

Прииску имени Гастелло было при­суждено переходящее Красное знамя для лучшего горного предприятия уп­равления, коллектив предприятия занесён на доску почёта.

Переходящее Красное знамя для лучшего экскаваторно-бульдозерного парка также завоевал парк прииска имени Гастелло (начальник парка Мизенин, парторг Махнов, проф­орг Ращевский).

Лучшим коллективом участка уп­равления признан участок № 1 прииска имени Гастелло (начальник Зуб, председатель участкома Лебедев). Передовому участку было присуждено переходящее Красное знамя.

Переходящие красные вымпелы, учреждённые для лучших бригад, присудили экскаваторной бригаде Новикова, бульдозерной бригаде Богдана и коллективу промы­вочного прибора № 1 прииска имени Гастелло.

Успех гастелловцев являлся ре­зультатом слаженной работы всех коллективов горных участков, всех горняков, обслуживающих приборы, экскаваторы, бульдозеры, а также ра­ботников подсобных цехов — строителей, ремонтников, автотранспортни­ков.

Здание гаража в посёлке имени Гастелло. 1951 год. Фото из архивов МОКМ.

С помощью парторгов и профоргов партийная организация обеспечивала широкую гласность социалистического соревнования. На каждом промывоч­ном приборе имелись лозунги, выве­шены плакаты с обязательствами гор­няков и доски показателей, которые ежедневно заполнялись. Доски пока­зателей и лозунги были установлены на территории участков, в цехах и око­ло клуба. Рабочие каждый день ви­дели результаты своей работы. Фами­лии передовиков производства зано­сились на Доску почёта, в Книгу почёта, лучшие люди награждались почётными грамотами.

Для поощрения лучших бригад на прииске были учреждены переходящие красные вымпелы, присуждаемые регулярно бульдозерным и экскаваторным бригадам, а также горнякам приборов. Итоги соревнования два-три раза в месяц обсуждались на производственных совещаниях коллективов. Глас­ность соревнования, пропаганда пере­дового опыта обеспечивались также систематическим выпуском плакатов-«молний» и стенной газеты «Гор­няк». Два раза в неделю, регулярно под руководством коммуниста Обручешникова выпускалась радиогазета, где передовики производства выступали у микрофона, обменивались опытом.

Горняки участков, агрегатов, экс­каваторно-бульдозерных бригад по­сылали свои делегации для обмена опытом работы в соревнующиеся с ни­ми коллективы.

Больших успе­хов добился коллектив участка № 2, руководимый комсомольцем Плотниковым. Одна экскаваторная бригада и одна бульдозерная бригада уже выполнили свои годовые планы. А коллектив промывочного прибора № 1, руководимый Кариус и Кушнарёвым, выполнил два годовых плана. Хорошо работали и горняки участка № 3 (начальник участка Батурин), которому за работу в ию­ле было присуждено переходящее знамя.

Главный инженер прииска Хасиев, начальник экскаваторно-бульдозерного парка Мизенин, старший механик бульдозерного парка Ищенко, начальники участков Бурьба, Плотников, Батурин, началь­ник стройцеха Бондур, начальник автотракторного парка Махнов, начальник механического цеха Мисюра и другие умело руково­дили коллективом, были подлинными организаторами трудовых успехов. Бригадиры экскаваторных бригад Новиков, Кузнецов, Шадрин, брига­диры бульдозерных бригад Соловьёв, Богдан, Ожогов, Карапитьян, Степанов, парторги Рогинский, Хасиева, Рогинская, профорг Бадьянов, начальники приборов Кариус, Попов и другие трудились не покладая рук, делая многое для ус­пеха общего дела.

Парторг промприбора № 28 Хасиева. Фото из газеты «Советская Колыма».

Большой вклад в успех прииска внесли и его рационализаторы. Мизенин внёс предложение о реставрации коленча­того вала экскаватора № 151, Вронке об устройстве угольного бункера на па­ровых машинах, Зубков пред­ложил конструкцию токоприёмника на электрический экскаватор № 832 и многих других. Много предложений было внесено работниками бульдозерного парка. Особую ценность представляла разработка путём восстановления опорных катков бульдозера «С-80», использование старых чугунных втулок и ряд дру­гих предложений. Всё это дало воз­можность механической службе, не­смотря на недостаток ряда, деталей, изыскивать местные ресурсы и ликвидировать простои машин.

Коллектив прииска пересмотрел свои обязательства и решил выполнить годовой план на 25 дней раньше, чем намечалось.

Август. День шахтёра

Традиционное празднование все­союзного Дня шахтёра в 1951 году на прииске имени Гастелло совпало с крупным успехом, одержанным коллективом в борьбе за первенство в социалистическом соревновании. 25 августа 1951 года прииск имени Гастелло стал победителем социалистического соревнования в Тенькинском управлении.

Здание клуба посёлка имени Гастелло. 1951 год. Фото из архивов МОКМ.

26 августа в клубе посёлка состоялось торжественное собрание трудящихся, на котором с докладом о Дне шахтёра выступил главный инженер ТГПУ Васюнин. В праздничном концер­те приняли участие члены кружков ху­дожественной самодеятельности.

Руководство прииска премировало большую группу горняков и инженерно-технических работников за от­личную работу в промывочном сезо­не.

Август. Перевыполнение плана и награды

В августе 1951 года прииском имени Гастелло были выполнены следующие плановые показатели:

• по добыче металла на 142,3%;
• по промывке песков на 146,3%;
• подготовке открытых песков на 138,14%;
• по вскрыше торфов на 102,2%.

При перевыполнении плана по валовой производительности труда на вскрышных работах на 10,5%, на промывке песков на 35%, и снижении себестоимости работ и металла на 13,2% прииск достиг экономии за август в сумме 1 971 тысячи рублей.

За достигнутые показатели приказом № 496 «‎О выплате премии за перевыполнение плана в августе месяце предприятиями ТГПУ» по ТГПУ от 29 сентября 1951 года было премировано руководство прииска имени Гастелло:

• начальник прииска Петров — 4 320 рублей;
• главный инженер Хасиев — 4 320 рублей;
• зам. начальника прииска Радаиховский — 1 933 рубля;
• главный бухгалтер Толстов — 940 рублей;
• начальник ПЭЧ Мухин — 900 рублей;
• и.о. начальника ИЭЧ Кумбарули — 1 800 рублей.

Сентябрь. На вахте мира

Весть о проведении кампании по сбору подписей под Обращением Всемирного Совета Мира о заключении Пакта Мира между пятью великими державами в начале сентября вызвала новый производственный подъём у горняков. В эти дни они твёрдо решили приложить все силы, чтобы выполнить своё повы­шенное обязательство.

Своё слово шахтёры подкрепляли ста­хановскими делами. Коллективы приборов № 1 (начальник Карнус) и № 2 (начальник Вардугин), систематически перевы­полняя суточные задания, были близки к выполнению своих обязательств. Бригады экскаваторщиков, руководимые Кузнецовым и Бродниковым, усилен­ными темпами вели вскрышные рабо­ты, стремятся подготовить больше песков для промывки, выдавая в сутки по 130% плана.

В начале сентября среди участков первенство удержи­вал коллектив участка № 2, которым руководил Плотников. Участок работал ритмично, без простоев. Горняки добились резкого снижения себестоимо­сти металла и повышения производительности труда.

С неменьшим успехом трудились горняки самого большого на прииске участка № 3 (начальник Батурин). Коллектив участка, благодаря чёткой, слаженной работе, считался одним из лучших на прииске. Производительность труда горняков здесь наиболее высокая.

На участке велась борьба за плодотворное ис­пользование каждой минуты. Пока стояли тёплые дни, необходимо было вести промывку наиболее интенсивно, чтобы до наступления заморозков добыть больше металла.

Бригадир бульдозера М.Г. Соловьёв и парторг прибора № 30 А.Л. Рогинская. Прииск имени Гастелло. Фото из газеты «Советская Колыма».

Самоотверженно трудились механи­заторы. Бригады бульдозеристов Соловьёва, Богдан, Левченко и Ожогина обеспечивали бесперебойную работу приборов, подавая необходимое количество песков. Весь мощный экскаваторный парк, за исключением трёх машин, находящихся в ремонте, успешно вёл вскрышу торфов на полигонах 1952 года, го­товя площади для будущего промывочного сезона.

Увеличивая темпы промывки, добиваясь всё лучшего использования техники и механизмов, слаженный кол­лектив гастелловцев уверенно шёл к новым производственным успехам.

Октябрь. «Особенности» хозрасчёта

На прииске имени Гастелло много внимания уделялось улучшению качественных показателей. В 1951 году экономисты, плановики, счётные работники особенно много потрудились над внедрением хозрасчёта на участках и промывоч­ных приборах.

К вопросам бережного расходова­ния государственных средств было приковано внимание всего коллектива. Об экономии говорили на производственных совещаниях, учили, как беречь народную копейку, как вести учёт и контроль.

Перед промывочным сезоном начальники агрегатов по акту приняли материальные ценности — механиз­мы, материалы, инструменты. В акте была указана стоимость всего приня­того оборудования. Промывочные приборы впоследствии были взяты на социалистическую сохранность.

На бумаге и выступлениях всё было хорошо, но как обстояли дела в реальной жизни?

Премия по хозрасчёту выдавалась за высокие показатели по металлу, по объёмам промывки, по производительности труда. Но на­чальники участков и приборов прииска имени Гастелло были лишены воз­можности получить заслуженную пре­мию, так как ведение хозрасчёта на прииске страдало серьёзными изъянами.

На чём мог экономить коллектив промывочного прибора? Главным образом на сбережении фонда заработной платы, электроэнергии, на удлинении жизни транспортёрной ленты. Экономия на дру­гих материалах была незначительной. Но полный учёт вёлся только по фонду заработной платы. В августе, например, прибору № 1 запланировали на расходы по рабочей силе 46 350 рублей, а фактически было израсходовано 32 050 рублей. Экономия была достигнута благодаря совмещению профессий.

Совсем другая картина была по другим статьям расходов.

По данным бухгалтерии, на прибо­ре № 1 сэкономили на электроэнер­гии 8 014 рублей. Но эта сумма не отражала хозрасчётной деятельности. Ни на приборе, ни на участке не было счётчиков, и сколько действительно было израсходовано энергии — узнать было невозможно.

Примерно так же обстояло дело и с расходованием транспортёрной ленты. По положению за каждую промы­тую тысячу кубометров песков с прибора списывалось два метра транспортёрной ленты.

Рабочие были заинтересованы в сохра­нении этого материала. Если горняки промывали 50 000 кубометров песков, то 100 метровая лента полностью амортизировалась. За каждые 1 000 кубометров песков, промытые сверх 50 000, они только на ленте экономили 440 рублей. Но вот на деле так не получалось…

Прибор № 12 имел 147 метровую транспортёрную ленту. На ней было подано к скрубберу 57 000 кубометров песков. Таким образом, осталось переработать 16 500 кубометров, чтобы лента была амортизирована. Но прибор остановили, ленту сдали на склад и этим обезличили. В результате она досталась другому коллективу.

По факту, из трёх важных хозрасчётных статей точный учёт вёлся только по одной из них.

Хозрасчёт имел смысл только тогда, когда за экономию выплачивалась премия. А на прииске имени Гастелло получилось, что участок № 3, сэкономивший немало государственных средств, по хозрасчёту премию не по­лучил.

Октябрь. Ремонт бульдозеров и запасные части

На полигонах прииска имени Гастелло вблизи промывочных приборов можно было увидеть немало бро­шенных катков бульдозера.

Из интервью журналисту газеты «Советская Колыма» на­чальник участка № 3 Батурина: «На днях мы собрали их большое количество и отправили в мастерские, а вот теперь они опять разбросаны повсюду».

В начале ноября 1951 года на участке № 3 была горячая пора. Несмотря на ночные заморозки, при­боры ещё могли работать на полную мощ­ность. Но промывочный сезон был уже на исходе, и надо было дорожить каждым часом, пока мороз не сковал пески, пока можно вести добычу металла.

Вот только то и дело выходили из строя бульдозеры. Особенно часто ломались несущие большую нагрузку катки, а запасных в наличии на прииске не было. На некоторых бульдозерах вместо пяти, стояло лишь четыре катка, но машинисты продолжали подавать пески к приборам. Бульдозеристы до наступления холодов старались выжать из машин всё, что они могли.

Из интервью журналисту газеты «Советская Колыма» механика бульдозерного парка прииска имени Гастелло Соловьев: «Не все катки быстро выходят из строя, бульдозеры №№ 41-347, 37–433 и другие вот уже два года не сменяют катков. Как получили их с Челябинского тракторного, так они и стоят. А вот запас­ные опорные катки, полученные с Оротуканского завода, больше двух месяцев не выдерживают».

И это действительно было так. Бульдозер № 11-525 в 1951 году че­тыре раза становился на ремонт для замены опорных катков. Столько же раз сменил катки Оротуканского за­вода и бульдозер № 11-587. Из-за этого задерживалась промывка пес­ков, удорожалось содержание бульдозеров, перегружались мастерские.

История с опорными катками для бульдозеров была не нова и продолжалась уже несколько лет. Оротуканский завод снабжал этими запасными частями весь Дальстрой и, в частности, филиал центральных ма­стерских Теньки.

По утверждениям специалистов, катки, полученные от оротуканцев, быстро разваливались из-за своих конструктивных недостатков. На Челябинском заводе подшипники в корпус катка запрессовывались, на Оротуканском же заводе посадка под­шипников была скользящая. Болты, кре­пящие подшипники, не выдерживали нагрузки, обламывались или срывались с резьбы, и подшипник вывали­вался.

Снабжение запасными частями было строго лимитировано. Бульдозеру требовалось на год 10 катков, но так как они быстро выходили из строя, ра­ботникам прииска приходилось комбинировать, ставить чугунный подшипник без бронзовых втулок. А с чугунными подшипниками машина работала не более двух недель.

В сентябре 1951 года в филиале мастерских проходило совещание главных меха­ников предприятий, начальников экскаваторно-бульдозерных парков и старших механиков бульдозерных парков. В решении этого совещания было сказано, что катки, изготовленные Челябинским заводом, работают в течение двух сезонов, а катки Оротуканского завода выходят из строя через один-два месяца.

Здание бульдозерного парка прииска им. Гастелло ТГПУ. 1951 год. Фото из архивов МОКМ.

Бульдозерный парк прииска имени Гастелло находился в эксплуатации с 1946 года. Многие машины были изноше­ны, на части бульдозеров было необходимо сменить кожухи муфт сцепления. Но эти детали, получаемые с того же Оротуканского завода, нельзя было устанавливать на машины без устранения недоделок. Их при­ходится подвергать механической обработке, затрачивая на каждый кожух 25 станко-часов. Необходимо было дополнительно фрезеровать место качания промежу­точного рычага муфты сцепления, ме­сто опоры рычага включения, место вращения вала, муфты сцепления и др. Для этого в мастерских пришлось изготовить восемь специальных шаб­лонов. 

По чертежам стенки кожуха имели толщину 8—10 мм, а у по­лученных с Оротуканского завода толщина стенки составляла 20 мм, из-за чего кожухи оказались в два раза тяжелее и, следовательно, в два раза больше на них расходовалось металла. 

Подшипники и полуоси оротуканцы поставляли также с серьёзными замечаниями по качеству.

Подчас и Магаданский авто­ремонтный завод выпускал откровенный брак — полученные 10 верхних валов коробки скоростей филиалом мастерских списали в брак из-за несоответсвия размерам.

Участок № 3. Путь к успеху

Горняцкое слово

…В кабинете главного инженера собрались руководители прииска, начальники участков и цехов. На этом совещании шёл разговор о том, как помочь коллективу участка № 3 выполнить взятые им обязательства.

Собравшиеся особенно были заинтересованы в этом так как учас­ток № 3 фактически намывал три четверти металла, что давал весь прииск, а за оставшиеся до конца месяца сутки ему следовало выдать продукции почти в два раза больше чем обычно.

Слово взял началь­ник участка № 3 Григорий Николае­вич Батурин. Он поблагодарил това­рищей за их участие и твёрдо заявил: «Не следует отрывать людей от дела, у них иного и своих забот. Хотя и трудновато, но мы справимся с задачей сами. Слово сдержим. Краснеть за нас не придётся».

На этом и разошлись. Через сутки главному инженеру принесли рапорт. В нём сообщалось, что коллектив участка № 3 сдержал своё слово.

Кадры решают всё!

На отстающий участок № 3 Батурин пришёл осенью 1949 года.

Это было время, когда начальники приборов часто перебра­сывались с места на место, плохо велись горно-подготовительные работы, не хватало песков для промывки, промприборы вступали в строй с опозданием.

Свою работу на участке Григорий Николае­вич начал с того, что объединил вокруг себя коммунистов и комсомольцев. Они стали его надёжной опорой.

Горные мастера — коммунисты Потапов, Ваксберг, комсомолец Туринцев и другие стали активом начальника участка. Порой но­вым руководителям не хватало опыта, но это были люди, которые хотели работать, охотно прислушивались к каждому доброму совету и точно вы­полняли все указания. Так сплачивался коллектив.

В преддверии промсезона

В зиму 1950-51 годов экска­ваторы долгое время находились в ремонте и крайне поздно приступили к вскрышным работам. На первое мая на участке было подготовлено для промывки все­го 20% площадей, подлежащих отработке в 1951 году.

Накануне промывочного сезона участок оказался в тяжёлом состоя­щим — было много разбросанных, не­доработанных площадей. Пришлось на ходу исправлять прошлые ошибки и промахи — многие приборы строили на старых недоработках с незначительным объёмом песков. Всё это отрицательно сказывалось на себестои­мости.

Но коллектив участка твёрдо ре­шил устранить недостатки прошлых лет. В целях экономии приборы начали строить в центре небольших эксплуатационных площадей. Впервые на прииске стали устанавливать горизонтальные 80-метровые транспортёры, это давало возможность отрабатывать площади в радиусе от 200 до 300 метров.

…И всё же песков не хватало. Не­обходимо было создать условия для наиболее эффективного использования экскаваторов.

Подготовка площадей

Горные работы на участке порой велись непродуманно, в результате чего подлежащие вскрыше площади загромождались горами пус­той породы и нередко приходилось по два-три раза переваливать галю и торфа. Под завалами оставались небольшие «островки» пе­сков. Необходимо было принять все меры, чтобы до минимума свести перевалку.

Для ускорения вскрыши торфов форсировано велась актировка прилегающих площадей. Уже в июне на участке сактирова­ли и подготовили к завалке 50 тысяч квадратных метров площади. Это не только облегчило положение, но и сберегло сотни тысяч рублей — отпа­ла нужда выбрасывать породу на тер­риторию будущих разработок.

Высокую активность проявляли начальники приборов. Начальник прибора № 1 Кариус, маневрируя забойными транспортёрами, сактиро­вал около 30 тысяч квадратных мет­ров площади. В то же время он не только не снизил добычи металла, но и дал почти три годовых нормы.

Два раза переставлял горизонталь­ный транспортёр начальник прибора № 2 Вардугин, также пере­выполнивший план более чем в два с половиной раза.

Стахановская работа бульдозерных бригад

Отставание и огрехи, допущенные экскаватор­ным парком на вскрыше торфов, пришлось исправлять машинистам бульдозеров. Они трудились исключительно хорошо — завершали вскрышу полигонов, производили за­чистку площадей. Эффективно исполь­зуя время, бульдозеристы боролись за то, чтобы подавать на приборы всё больше песков. Каждый ход ма­шины рассчитывался так, чтобы про­цесс оттаивания грунта протекал бы­стрее. Начиная подавать оттаявшие пески с одного конца полигона, они последовательно отрабатывали всю площадь, а затем снова возвращались к исходному положению. За это вре­мя пески оттаивали на достаточную глубину.

Прииск имени Гастелло. Бригадир бульдозера А.К. Богдан. Фото из газеты «Советская Колыма». 1948 год.

В июне и июле все бульдозерные бригады перевыполнили задание по объёмам. Бригады бульдозеров Степанова, Харченко, Ящикова, Богдана и других подавали на приборы за месяц до 15 тысяч кубометров песков. Их машины проработали весь сезон, не имея ни одной поломки, ни одного внепланового простоя.

Кроме того, производственный ус­пех участка обеспечивался и тем, что с первых дней промывки в эксплуатацию было запущено на несколько приборов больше, чем было запланировано. Это позволило компенсировать недостаток подготовлен­ных полигонов.

Творческая инициатива

Проведённый общественный смотр организации труда помог коллективу вскрыть и устранить многие недостатки, внести много нового в организацию и тех­нику промывки. В процессе смотра нашло широкое применение совмещение профессий. В итоге обслуживающий персонал сокращён на 60 человек.

Горняки во время смот­ра внесли 30 ценных рационализа­торских предложений. Была изменена система подачи воды на прибор, в результате увеличился поток воды в скруббер и ороситель. За счёт внедрения рацпредложения сэкономили около 200 мет­ров труб, сократили срок монтажных работ и улучшили качество промывки. Благодаря приме­нению саморазгружающихся вагоне­ток автоматизирована транспортировка гали.

На участке стремились использовать опыт передовиков. По методу инженера Ф. Ковалёва изучался и обобщался опыт лучших шурфовщиков, бульдозеристов, коллективов приборов. Высокопроизводительные методы работы становились достояни­ем всех горняков.

Коллектив передового прибора № 13 (начальник Попов) был временно, для передачи опыта, переведён на прибор № 3. На этом са­мом мощном агрегате работа не ла­дилась, задание не выполнялось. 

С 1 по 10 августа прибор № 3 в среднем выполнял суточное задание на 78%, а Попов со своими людьми с 10 по 15 августа давал на нём ежесуточно 135% плана.

На совместном производственном совещании подвели итоги эксперимента. Производи­тельность прибора № 3 повысилась из-за того, что более опытный коллектив сумел сразу же подметить недостатки и ликвидировать их.

Плоды социалистического соревнования

На участке № 3 широко развернулось социалистическое соревнование. Мно­гие коллективы приборов достигли рекордной выработки. Прибор № 1 в июне и июле в среднем за сутки промывал сотни кубометров песков сверх плана.

Промприборы №№ 5 и 12 также рез­ко увеличили среднесуточную производительность. Благодаря умелому использованию горизонтальных транспортёров прибор № 12 без пере­становки с места на место промыл за сезон десятки тысяч кубометров песков.

Первым завершил годовую про­грамму 25 июня 1951 года прибор № 2, за ним 6 июля — прибор № 1. За сезон они выполнили от двух до четырёх годовых заданий. Коллективы многих других агрегатов также добились высокой производительности труда.

Коллектив участка ежедневно боролся и за сокращение производст­венных затрат, за снижение себестои­мости продукции. В июне сэко­номлено 73 тысячи, в июле — 213 тысяч, в августе — 419 тысяч руб­лей, а за 8 месяцев 1951 года экономия составила около миллиона рублей.

Прибор № 3

Промприбор № 3 вступил в эксплуатацию 15 июля 1951 года. Коллективу предстояло за лето промыть многие тыся­чи кубометров песков. Такого боль­шого задания на участке № 3 не было ни у одного прибора.

Хотя коллектив прибора под руководством комсомольца Туринцева досрочно промыл все запланированные объёмы песков, план по добыче золота оказался невыполненным.

Выход из положения нашёл начальник участка № 3 Батурин. Среди отвалов, вдали от работаю­щих приборов, находилась небольшая полоска вскрытых песков длиной в 100 и шириною в 25 метров. Запа­сов песков могло хватить недели на две. После раздумий начальник участка принял решение о строительстве прибора № 3-бис.

Казалось бы, строить прибор на исходе сезона, да ещё для промывки всего двухнедельного запаса песков было не целесообразно. Но задача эта была решена с учётом всех осо­бенностей — и времени года, и объёмов промывки.

Прибор № 3-бис возведён на отра­ботанной площади на высоком отва­ле. Леса для эстакады потребовалось раза в три меньше обычного. Длина транспортёра составляла всего 25 метров. В холод на таком коротком транспортёре было легче работать — не промерзали пески, не обледеневала лента, не буксовали ролики.

Источник питания водой находился в деся­ти метрах. Короткие трубы при боль­шом напоре воды заморозить было сложно.

«Хвосты» планировалось располагать на актированной площади, чтобы в будущем избежать перевалки.

Всё было рассчитано по-хозяйски, экономно, разумно. 4 октября новый прибор вступил в строй: загрохотал скруббер, тронулась транспортёрная лента. У бригады Туринцева появился шанс выполнить план по добыче металла.

В борьбе с холодами

В 1950 году при­бор № 23 вёл промывку песков до 20 октября, не снижая темпов добычи золота до самого последнего часа. Осенью 1951 года горняки участка были намерены повторить результат прошлого года.

В первой декаде октября при низ­кой температуре на участке работало круглые сутки столько же при­боров, что и в лучшие месяцы сезо­на.

Ряд приборов перевели на снабже­ние водой из разрезов, что позволило продлить сроки водоснабжения. Укорачивались транспортёры, водопроводные комму­никации. Трубы устанавливались с наклоном для стока воды, благодаря чему они не замораживались.

Были утеплены головки транспортёров, произведена дополнительная усушка полигонов для предотвращения разжижения грунтов. Прорыты доба­вочные разрезные канавы, организо­ван подогрев воды для съёмки метал­ла. Возле некоторых агрегатов произведено рыхление песков для быстрей­шей оттайки.

На полигонах было организовано ночное освещение. Про­филактический ремонт приборов и бульдозеров перенесли на вторую по­ловину ночной смены — на часы наи­больших морозов. 100% дневного времени в осенне-зимних ус­ловиях занято промывкой.

На участке построили зимний про­филакторий для осмотра и ремонта машин. Теперь бульдозеры проходили ремонт в помещении, а не на морозе.

Все экскаваторы были перебро­шены на полигоны 1952 года. Они сбрасывали мощные отвалы, чтобы не допустить их замораживания, а значит, и последующей шурфовки.

Работа шла полным ходом. Кол­лектив участка № 3 прииска имени Гастелло своё слово держал с честью.

Ноябрь. Ремонт бульдозеров

Приближающееся 15-летие Сталинской Конституции вызва­ло новый трудовой подъём у горняков.

Образцы стахановского труда пока­зывали ремонтники предприятия. Все знали, что заблаговременная, высоко­качественная подготовка механизмов была одним из залогов успехов на промывке. Поэтому металлисты вкладывали в свою рабо­ту много творческой инициативы и смекалки. Ремонт оборудования вёлся строго по графику, уже было восста­новлено значительное количество скрубберов, транспортёров, лебёдок, насосов и других ме­ханизмов. В ходе ремонта широко использовались отходы металла, старые, пригодные к реставрации детали.

В 1951 году коллектив ремонтни­ков прииска решил не только восстановить всё горное оборудование, но и отремонтировать своими силами 10 бульдозеров. Ремонт машин на месте мог обойтись прииску гораздо дешевле.

Ноябрь. Подводя итоги 10 месяцев

Списочный состав Теньлага на 1 ноября 1951 года на прииске имени Гастелло составлял 1 202 заключённых. Все заключённые — мужчины, женщин не было.

На 1 ноября 1951 года в составе экскаваторно-бульдозерного парка прииска имени Гастелло числилось 13 бульдозеров, все подлежали ремонту, и 2 трактора.

В экскаваторном парке было 14 экскаваторов, из которых 10 находились в работе и 4 в ремонте. По своему техническому состоянию, ремонту подлежал весь экскаваторный парк.

Годовой план по добыче химически чистого металла в 1951 году для прииска имени Гастелло составлял 1 690 килограмм, на 10 месяцев 1 680 килограмм. Фактически за 10 месяцев 1951 года прииском было добыто 2 235,3 килограмма золота или 131,9% годового плана.

Годовой план по добыче шлихового металла в 1951 году для прииска имени Гастелло составлял 2 210 килограмм, план на 10 месяцев составлял 2 197 килограмм. За 10 месяцев прииском было добыто 2 922,1 килограмм или 133% к годовому плану. Это были самые лучшие показатели по Тенькинскому управлению.

Декабрь. Что-то кончается, что-то начинается…

В декабре 1951 года в истории прииска имени Гастелло произошло событие, слабо поддающееся логическому объяснению без всего объёма информации, которым руководствовался начальник Дальстроя, подписывая приказ № 983.

Что ждало в будущем прииск, который перевыполнил план по всем основным показателям, занявший первое место в соревновании по Тенькинскому управлению, наиболее механизированный в ТГПУ со сработавшимся коллективом?

Первое, что приходит на ум: почёт и слава, премии и благодарности за завоёванную победу. А в дальнейшем — новая техника, новые победы и свершения. Вот только в жизни всё получилось иначе…

26 декабря 1951 года был подписан приказ № 983 по ГУСДС «Об укрупнении приисков Омчакской долины», где говорилось следующее: «В целях снижения себестоимости добываемой продукции и сокращения административно-хозяйственного персонала приисков и лагерей приказываю:

§ 1.

Прииск им. Гастелло с 1-го декабря 1951 года объединить с прииском имени Буденного и имени Тимошенко, горный отводы имени Гастелло разделить по 225 разведочной линии Омчакской долины между приисками им. Буденного и им. Тимошенко.

§ 2.

И. О. начальника ТГПУ горному директору 2 ранга Васюнину всё горное оборудование, производственные кадры и рабочую силу, экскаваторы, бульдозеры, жилые и производственные постройки и другие материальные ценности прииска имени Гастелло распределить по предприятиям ТГПУ по своему усмотрению с учётом первоочередного удовлетворения нужд прииска им. Буденного, филиала ЦРММ и Омчакского стройучастка.

§ 3.

Прииск имени Гастелло с 1 января 1952 года считать закрытым. Для сохранения светлой памяти героя Советского Союза капитана Гастелло, переименовать с 1 января 1952 года прииск «Нижний» в прииск имени Гастелло.

§ 4.

ОЛП прииска имени Гастелло закрыть, образовав на месте его лагерный пункт прииска имени Тимошенко». 

Фактически этим приказом была поставлена точка в истории первого прииска имени Гастелло, добывавшего золото в Омчакской долине с 1942 по 1951 годы.

Прииску было суждено восстать как Фениксу из пепла на новом месте и с новым посёлком, с новым коллективом и оборудованием.

Новому дражному прииску имени Гастелло было суждено греметь своими победами и успехами не только по Тенькинскому управлению, но и по всей территории Дальстроя. Но эта совсем другая история…

При подготовке статьи были использованы материалы газет «Советская Колыма», «Магаданская правда», «Магаданский комсомолец», «Ленинское знамя», «Горняк Севера», «Металл — Родине», а также документы архивов МОКМ и ГАМО.

Моя признательность за помощь в работе коллективам Государственного архива Магаданской области и Магаданской областной универсальной научной библиотеке имени А.С. Пушкина.