1950 год

Руководство прииска имени Гастелло. Главный бухгалтер А.Э. Таль, начальник прииска П.И. Алексеев, главный инженер И.Н. Хасиев. Фото из газеты «Советская Колыма». 1949 год.

Категорийность прииска

Согласно приказу № 0360 по ГУСДС «О категорийности приисков, рудников, обогатительных фабрик, разведочных и угольных районов на 1950 год» от 9 декабря 1949 года прииск имени Гастелло был объявлен внекатегорийным.

Переход на бурение электросвёрлами

Одним из самых энергоёмких и дорогостоящих элементов добычи подземных песков в Дальстрое было бурение.

Даже на полностью механизированных шахтах расход электроэнергии на пневматическом бурении превышал 50%, а стоимость затрат составляла 20–25% и более от общей себестоимости добычи подземных песков.

Кроме того, ряд приисков испытывал острый недостаток в электроэнергии, что приводило к систематическим простоям и срыву плана вскрышных работ и добычи подземных песков.

Одним из наиболее действенных методов снижения расхода электроэнергии и себестоимости добычи подземных песков был переход от пневматического бурения шпуров на бурение электросвёрлами.

Многолетние опыты применения электросвёрл в Дальстрое, особенно на шахтах «Дусканья», «Гвардеец» и «Ветреный» Тенькинского Управления показали, что при необходимом внимании, уходе и содержании электросвёрл в нормальном техническом состоянии, бурение шпуров электросвёрлами было эффективным и экономически выгодным.

Электросвёрла с успехом применялись на бурении по пескам 5 категории по крепости пород, на тяжёлых глинистых песках и на скальных породах. 

В связи с этим, в 1950 году был запланирован переход части приисков и рудников с пневматического бурения на электросвёрла и 19 декабря 1949 года был подписан приказ № 948 по ГУСДС «О максимальном переводе пневматического бурения на добыче подземных песков на бурение электросвёрлами», в котором говорилось следующее: «

 § 2.

Главному инженеру Тенькинского горного Управления Васюнину в первом квартале 1950 года, кроме приисков Дусканья, Гвардеец, Ветреный полностью перевести на электробурение прииски Пионер, имени Ворошилова и частично прииски имени Буденного, имени Гастелло имени Тимошенко и Бодрый».

Прииску имени Гастелло снова предстояло осваивать бурение электросвёрлами…

Январь. Передача экскаваторов

Для выполнения плана по вскрыше торфов прииском имени Гастелло в 1950 году руководство Дальстроя приняло решение о передаче на прииск трёх паровых экскаваторов «Шкода», что было оформлено распоряжением № 6 по ГУСДС «О выделении экскаваторов Тенькинскому горному Управлению» от 6 января 1950 года.

Отправка экскаваторов на прииск была поручена начальнику УТС Плишко, обеспечение перевозки груза до места назначения возлагалась на начальника автодорожного отдела Дальстроя Пивоварова. Приёмку экскаваторов на месте должен был организовать начальник ТГПУ Волков.

Экскаваторы должны были выйти на полигоны с 25 февраля 1950 года.

Январь. Работа прииска

Начало нового года коллектив прииска имени Гастелло отпраздновал трудовой победой — 1 января после дол­гого перерыва над зданием конторы прииска вновь зажглась красная звез­да, извещающая о выполнении суточного задания.

Горняки, стремясь от­лично подготовиться к промывочному сезону, решили во что бы то ни ста­ло преодолеть отставание, допущенное в конце прошедшего года, и трудились с особым упорством.

Шахтёры, экскаваторщики, шурфовщики работали, не жалея сил. В первой декаде января лидером соревнования стал коллектив участка № 1 (начальник Бурьба). Здесь ежедневно вы­давалось на-гора большое количество песков. Правильно организуя труд забойщиков, соблюдая условия эксплуатации подземных выработок, на­чальники шахт Казанчук и Мамукидзе достигли больших успехов.

На участке № 2 (начальник Гавенко) лучше других работала шах­та № 14, возглавляемая Моисеевым. Работая в сложных условиях, коллектив изо дня в день перевыпол­нял социалистические обязательства.

С особой силой разгорелось социа­листическое соревнование, когда ра­дио принесло весть о том, что 12 марта — день выборов в Верховный Совет СССР. Трудящиеся прииска, движи­мые стремлением внести вклад в досрочное выполнение плана послевоен­ной сталинской пятилетки, брали но­вые, повышенные обязательства.

Январь. Работа экскаваторов

С первых дней 1950 года бригады экскава­торщиков, которыми руководили Тропин и Калиновский, ежесуточно перерабатывали до 1 000 кубометров грунта на кубометр ёмкости ковша.

Набирало обороты и социалистическое соревнование в честь дня выборов в Верховный Совет СССР в экскаваторно-бульдозерном парке прииска. Из репортажа в газете «Советская Колыма» от 15 января 1950 года: «Когда парторг экскаваторного парка Полянский пришёл в кон­тору, там уже собрались все свободные от работы экскаваторщики. Их никто не приглашал, им не объявляли о митинге. Но так уж часто бывает: когда человеком овладевают глубокие чувства, он не в силах оставаться один. Ему обязательно хочется поде­литься своей радостью, и он стремит­ся в общество.

Так было и сейчас. Люди узнали об Указе Президиума Верховного Со­вета СССР и пошли туда, где обычно обсуждались волнующие их события. Парторга окружили и забросали во­просами. Каждый высказывал свои мысли, которые сводились к одному: знаменательному дню надо приготовить большие трудовые подарки. Парторг еле успевал отвечать на мно­гочисленные вопросы. Затем сразу несколько человек попросили слова. Первым выступил бригадир экскава­тора Калиновский.

— Скоро наша машина станет на капитальный ремонт, — сказал он, — но до того времени мы решили пере­работать ещё 30 тысяч кубометров торфов. На кубометр ёмкости ковша будем ежедневно давать не меньше 950 кубометров горной массы. Из ремонта выпустим экскаватор досроч­но. Это будет нашим подарком ко дню выборов.

— Маловато, Калиновский! — сказал бригадир машины № 832 Новиков. Мы на своём экскаваторе столько в обычные дни перерабаты­ваем. В честь выборов наша бригада будет давать 1 300 кубометров на кубометр ёмкости ковша.

Калиновский несколько секунд по­молчал, видимо, что-то подсчитывая в уме, затем ответил:

— Пожалуй, верно. Тысячу будем давать».

Вставая на стахановскую вах­ту, посвящённую выборам в Верхов­ный Совет СССР, коллектив экскава­торно-бульдозерного парка (начальник Ксандров) принял повышенное обязательство.

Бригадир экскаватора Нови­ков дал слово ежедневно перерабаты­вать 1 300 кубометров горной массы на кубометр ёмкости ковша, Козуб и Ступак — по 1 000 кубомет­ров. Экскаваторщик Калинов­ский взял обязательство в оставшие­ся дни до капитального ремонта его машины переработать 30 тысяч кубометров горной массы.

Повышенные обязательства приня­ли и другие машинисты. Все экскава­торщики единодушно решили встать в честь выборов на стахановскую вах­ту и перерабатывать каждые сутки в целом по парку не менее 1 000 кубометров горной массы на кубометр ёмкости ковша.

Машинисты решили, несмотря ни на какие трудности, до­срочно выполнить месячный план.

Трудности были серьёзные. Из-за нехватки электроэнергии простаивали электроэкскаваторы, и основная тяжесть выполнения плана легла на плечи бригад дизельных машин. Фактически работая за двоих, они по­ставили перед собой задачу давать ежедневно не меньше 110% задания. Между бригадами разгоре­лась борьба за первенство. План пят­надцати дней января был перевыпол­нен. 

В последующие дни определились победители соревнования. Бригада, руководимая Калиновским, на­много опередила всех экскаваторщи­ков и уверенно шла к победе. 24 ян­варя она первой на прииске заверши­ла месячное задание по вскрыше тор­фов. Немного ниже имели показатели бригады Тропина, Недашковского и других. Утром 31 января экскава­торы выбросили за контуры полиго­нов последние кубометры грунта в счёт месячного плана.

В январе бульдозеры прииска на полигонах не работали, большая часть из них находилась на ремонте. Машини­сты, ремонтирующие бульдозеры сво­ими силами, стремились как можно быстрее закончить ремонт. Уже были отремонтированы, испытаны и опломбиро­ваны бульдозера бригад Сосновского, Степанова, Гаврийчука и Куренного.

Январь. Экскаваторный парк: победные реляции и сухие цифры

Ознакомившись с победными отчётами руководителей прииска имени Гастелло, стоит обратиться к официальным цифрам. Благо в этом может помочь приказ № 64 по ТГПУ «О результатах работы экскаваторных парков Управления в январе 1950 года» от 8 февраля 1950 года.

В январе на прииске имени Гастелло выработка экскаваторов составила 13 000 кубометров на кубоковш, что было далеко от показателей лидеров соревнования по вскрыше торфов. Для сравнения на прииске «Дусканья» этот показатель составлял 22 100 кубометров.

Часть экскаваторов на прииске имени Гастелло не выполняла технических норм переработки горной массы, систематически простаивала в неплановом ремонте, и им не создавались условия для высокопроизводительной работы, в результате чего коэффициент использования машин был равен 0,49. В то же время на прииске «Гвардеец» он составлял 0,73.

На прииске имени Гастелло экскаватор «Марион» № 72-02 в неплановом ремонте простоял 39 часов, из-за отсутствия грунта 18 часов. Другой «Марион» № 72-94 простоял в неплановом ремонте 39 часов.

Несмотря на простои электроэкскаваторов из-за нехватки электроэнергии, паровые экскаваторы на прииске также были на вынужденном «отдыхе», но уже из-за отсутствия грунта, воды и топлива. Руководители прииска и экскаваторного парка не уделяли должного внимания работе паровых машин, в следствии чего среднемесячная выработка на кубоковш в январе составила только 9 200 кубометров.

Январь. Ремонт оборудования

Закончив промывочный сезон 1949 года, механизаторы прииска, не теряя времени, начали подготовку к работе в будущем году: демонтировали промывочные приборы, перевезли оборудование в здание меха­нического цеха. В то время, когда на других приисках только составляли дефектные ведомости и графики ре­монта, здесь уже полным ходом шли восстановительные рабо­ты.

Весь коллектив механической слу­жбы был разделён на комплексные звенья, где каждое звено ремонтировало определённый вид оборудования. Такая система обеспечивала доброкачественность ремонта. В ответ на призыв горняков Запада гастелловцы обязались полностью восстановить гор­ное оборудование к 15 марта 1950 года.

Коллектив механической слу­жбы не остановился на принятом обязательстве, и на производственном совещании было решено подготовить механизмы к промывке значительно раньше. Звенья, руково­димые Орловым, Волковым выполняли суточные задания на 170—180%.

В декабре были полностью отре­монтированы бульдозерные питатели и головки транспортёров. Почти пол­ностью восстановлены скрубберы, насосы и электромоторы. Для заверше­ния ремонтных работ прииск нуждался только в электродах и шарикопод­шипниках.

Если бы ремонтникам удалось получить необходимое до 20 января, прииск имени Гастелло имел все шансы закончить подго­товку горного оборудования к промы­вочному сезону в первой декаде фев­раля. Так что судьба окончания ремонта оборудования на прииске оказалась в руках отдел снабжения ТГПУ (на­чальник Гольдберг). 

Из опыта работы механического цеха

Летом 1949 года часть промприборов прииска имени Гастелло рабо­тали с транспортёрными приводами «РТУ-30». Практика показала, что наилучшая и надёжная приводная станция такого транспортёра выпускалась заводом «Свет шахтёра». В свою очередь, транспортёры «РТУ-30» производства Дальстроя имели ряд серьёзных недостатков.

Первичный валик редуктора (хвос­товик), шестерня второго вала и цилиндрическая шестерня с косым зу­бом дальстроевского транспортёра быстро выходили из строя, порой отработав не более 700—900 часов работы.

Комбинированные опорные крон­штейны роликов для гружёной и хо­лостой ветви транспортёрной ленты в условиях установки на деревянную конструкцию прибора оказались ненадёжными. Были случаи срыва лентой до десяти и больше кронштейнов. Их конструкция требовала увеличения жёсткости и простоты установки.

Валики транспортёра «РТУ-30» завода Дальстроя оказались совершенно непригод­ны. По мнению горняков, такую конструкцию целесообраз­но было бы немедленно снять с про­изводства, а вместо неё воспользовать­ся конструкцией роликов, изготовляемых Красноярским заводом. Ненадёжность роликов объяснялась тем, что крепление букс шарикоподшипников в штамповке с железным стопорным кольцом совершенно не пружинило. Ко всему, 60—70% роликов поступали на прииск отдельными деталями, что усложняло работу механического цеха.

Отдел главного механика Дальстроя и Колымснаб сильно не задумывались о том, сколько будет работать оборудование, отправляемое на прииск, и как прииск будет ремонтировать его в своих условиях (изго­тавливать шестерни с косым и спи­ральным зубом).

Приближался про­мывочный сезон, но запасных частей к транспортёру «РТУ-30» в наличии не было, и их не изготовляли ни мастерские ТГПУ, ни заводы Дальстроя.

Стоит добавить, что оборудо­ванием приборов фактически никто не занимался, всё предоставлено самим приискам.

Каретчатые бульдозерные питатели, выпускаемые Оротуканским заводом, направлялись на прииск с необшитым бункером, при этом никто не задумывался, есть ли на прииске запасы листовой стали.

Конструкция питателя также не удовлетворяла горняков. Начальники приборов прилагали все усилия, что­бы получить из механического цеха прииска экскаваторный питатель, так как практика показала, что он был способен обеспечить безаварийную работу и мак­симальную пропускную способность прибора. Это подтверждалось работой приборов №№ 20 и 21, на которые машинист бульдозера Вылегжа­нин подавал по 500 кубометров и больше песков в сутки.

Бригадир бульдозера Василий Иванович Вылегжанин. 1949 год. Фото из газеты «Советская Колыма».

От конструкторского бюро Дальстроя ждали надёжный и простой питатель, обеспечивающий безаварий­ную работу прибора и пропускающий 50 кубометров песков в час.

Некоторые работники управления и приисков считали, что для большей пропускной способности прибора необ­ходим большой скруббер, но практи­ка последних лет показала обратное. В период промывочных сезонов 1948 и 1949 годов на прииске имени Гастелло преимуще­ственно эксплуатировались малые скрубберы, которые пропускали 35— 40 кубометров песков в час. При всех равных условиях прибор № 2, на котором был установлен новый большой скруббер, пропускал макси­мум 20 кубометров песков в час. При установке большого скруббера требовался более мощный электромотор, быстрее изнашивались де­тали привода, не выдерживали нагруз­ки поддерживающие ролики.

Выпускаемые заводом № 2 диффу­зоры для скрубберов с диаметром отверстий 30—40 миллиметров были непри­годны в условиях прииска имени Гастелло и приходилось уменьшать диффузоры до 12—15 миллиметров, что создавало до­полнительную нагрузку на приводные детали и способствовало бы­строму износу подшипников и шестерён.

Март. Экскаваторный парк — взгляд со стороны

Весной 1950 года Тенькинское управление в целом справлялось с планом вскрышных работ, но это достигалось ценой огромного напряжения, за счёт значительного перевыполнения части приисков своих заданий. 

Прииск имени Гастелло, располагая самым мощным на Теньке экскаваторным парком, вскрышные работы осуществлял далеко не в полную силу. Несмотря на все усилия стахановских бригад экскаваторов прииска имени Гастелло, в целом выполнение плана вскрышных работ было не на высоте.

Чтобы разобраться в происходящем, на прииск была направлена рейдовая бригада «Советской Колымы». Находясь на месте, журналисты нашли много любопытных фактов, которые слабо согласовывались с выступлениями руководства прииска в газетах.

Главный инженер прииска Хасиев мало уделял внимания вопросам работы экскаваторов. Бригады машин не обеспечивались технической документацией. Отсутствовали схемы работы экскаваторов, что приводило к частым передвижкам машин. Так, экскаватор № 151 в марте 40 часов блуждал по полигонам, а из общего количест­ва переработанной им за месяц горной массы 76% пришлось на перевалочные работы. Ещё хуже обстояло дело с экскаватором № 371: затратив на передвижки 47 часов, экскаватор 88% рабочего времени занимался перевалкой торфов.

За март 1950 года экскаваторы прииска за­тратили на передвижки 243 часа, а из общего количества переработанной горной массы на перевалку приходилось 61%.

Однако ни главного инженера прииска Хасиева, ни на­чальника производственно-технической части Павловца эти цифры не смущали.

Главный инженер прииска имени Гастелло И.Н. Хасиев. Фото из газеты «Советская Колыма».

К моменту визита рейдовой бригады, свой пост покинул начальник экскаваторного парка Ксандров, и оказался под «огнём» журналистов. Насколько были объективны журналисты в отношении бывшего начальника парка сказать трудно, возможно, Ксандров был выбран в качестве «козла отпущения».

Впрочем, дадим слово автору статьи К. Смирнову: «Большой ущерб нанёс прииску бывший начальник экскаваторного парка Ксандров. Поставив своей целью во что бы то ни стало уво­литься с прииска, он шёл на любые ухищрения. Экскаваторный парк, ещё недавно передовой, скоро стал от­стающим. Пониженная требователь­ность к коллективам бригад привела к частым простоям машин, невыполне­нию экскаваторщиками технических норм».

Так или иначе, в марте на прииске только два экскаватора выполнили месячный план переработки горной мас­сы, остальные же машины с планом не справились. Даже мощный экскаватор № 53-23 переработал очень мало грунта, хотя обслуживающая его бригада Бочкарёва, издавна считалась одной из лучших в ТГПУ. Возможно, если бы ей были созданы нормальные условия, месячный план машинисты экскаватора могли не только выполнить, но и перевыполнить.

Ещё одной причиной неудовлетворительной работы экскаваторного парка было ослабление трудовой дисциплины, воспитательной работы с коллективами бригад не велось.

На 24 марта было назначено совещание работников парка, но оно не состоялось по причине неявки большей части брига­диров и сменных механиков. Коммунист Ступак — бригадир экскаватора № 72-94 прибыл на совещание в состоянии опьянения. Сменные механики коммунисты Жатков и Ра­шевский не смогли посетить собрание по причине борьбы с «зелёным змием».

Примеров ослабления трудовой дис­циплины в экскаваторных бригадах хватало. Машинист экскаватора Губа 23 марта, явившись на смену с большим опозданием, вскоре опять ушёл домой, в эту смену экскаватор работал только три часа. На следующий день Губа вторично нарушил дисциплину, и это опять сошло ему с рук.

Не в пользу профсоюзной и партийной организаций говорил и другой пример. При разговоре с начальни­ками смен, сменными механиками, бригадирами и машинистами выясни­лось, что ни один из них не знает своего сменного, суточного, а многие и месячного плана. Было ясно, что при та­ких условиях организовать ус­пешную борьбу за выполнение и перевыполнение плана было тяжёлой задачей.

О строительстве приборов

Согласно графику окончания строительства промприборов первой очереди, утверждённому начальником ТГПУ Васюниным, прииску имени Гастелло предстояло до конца мая построить и запустить в эксплуатацию 26 промывочных приборов.

К 1 мая должны были готовы к работе приборы №№ 1, 2, 3, 4, 6, 8, 10, 12, 14, 16, 18, 20, 22, 28, 29, 32, 33, 37, 42. Всего 19 приборов.

К 10 мая предстояло запустить в эксплуатацию ещё 5 приборов, а к 20 мая — 2 прибора.

Надо сказать, что в 1950 году по количеству приборов первой очереди прииск имени Гастелло занимал второе место в управлении, на первом месте был прииск имени Тимошенко — 28 промприборов.

Март. Итоги соревнования

В первой декаде марта коллектив прииска имени Гастелло подводил итоги социалистического соревнования в честь выборов в Вер­ховный Совет СССР. 

Работники механи­ческой службы перевыполнили обязательства, взятые в честь всена­родного праздника. Электрооборудо­вание было готово ещё 15 февраля, ремонт горного оборудования коллек­тив завершил 20 февраля.

Социалистическое соревнование в дни избирательной кампании проходило под лозунгом отличной и своевре­менной подготовки к промывочному сезону. Большое внимание было уде­лено повышению темпов строительст­ва приборов: пять промывоч­ных приборов были смонтированы и на 80% готовы к эксплуатации, два прибора строились.

Значительных производственных показателей добился коллектив уча­стка № 1, руководимый Бурьбой. Своим трудом горняки участка создали все предпосылки для того, чтобы в 1950 году завершить план добычи металла первыми не только в Тенькинском управлении, но и на Дальстрое.

С большим энтузиазмом трудились машинисты экскаваторов. Высокой выработки добился бригадир машини­стов Новиков, его примеру сле­довали и другие. Экскаваторщики обяза­лись к 12 марта добиться средней выработки 1 000 кубометров грунта на кубометр ёмкости ковша.

Борясь за перевыполнение произ­водственных планов, коллектив прииска не упускал из виду и экономические показатели. В результате прииск в начале марта имел около 80 тысяч рублей чистой при­были. За первый квартал 1950 года было сэкономлено несколько миллионов рублей. Борьба за рентабельность да­ла возможность сократить расходы на добыче шахтных песков на 30%, на вскрыше торфов — на 40%.

Апрель. Горно-подготовительные работы

Вовремя проведённые горно-подготовительные зем­ляные работы, как правило, имели более вы­сокое качество и требовали меньших затрат. Поэтому руководством прииска имени Гастелло было запланировано в течение первого квартала и в апреле осуществить все земляные горно-подготовительные ра­боты.

К началу апреля 1950 года для 12 приборов первой очереди были подготовлены котлованы с таким расчётом, чтобы бункер питателя не мешал работе бульдозера при зачистке полигона. На всех приборах пройдены зумпфы для насосов и водозаводные канавы.

Хуже дело обстояло с проходкой руслоотводных и разрезных канав. Несмотря на ударную работу шурфовщиков, в частности, бригада Лисицына каждый день вы­полняла план на 180— 190%, зачистка канав задерживалась. Дело было в том, что на шурфовке полигонов работало гораздо меньше экскаваторов, чем было предусмотрено планом.

Осенью 1949 года руководство ТГПУ сообщило на прииск, что на горно-подготовительных работах будут работать 3 экскаватора «Кунгурец»: один — прииска имени Гастелло, ещё два планировалось передать с других приисков.Вскрыша торфов экскаватором «Кунгурец». Фото из архивов МОКМ.

Однако планам было не суждено было воплотиться в жизнь: на полигоны прииска «Кунгурцы» не вышли. Сроки ремонта приискового экскаватора были сорваны центральными ме­ханическими мастерскими управления, остальные два «Кунгурца» так до прииска и не дошли. Время шло, весна была не за гора­ми, и руководство прииска было вынуждено снять мощные экскаваторы со вскрышных работ и перевести их на зачистку рус­лоотводных и капитальных канав.

В 1949 году на прииске имени Гастелло было немало хлопот из-за плохого со­стояния гидротехнических сооружений на прииске имени Тимошенко, который располагался по соседству на одном ключе. Чтобы не повторялись ошибки прошлого года, горно-подготовительные работы на приисках проводились согласованно.

Апрель. Стахановцы прииска

В начале года руководитель ком­сомольско-молодёжной бригады электроцеха Кошкин от имени коллектива дал слово, что энергетическое оборудование прииска будет отремонтировано в срок. Вскоре моло­дые рабочие стали намного перевы­полнять сменные задания. В результате всё оборудование было отремонтировано на месяц раньше установленного срока.

Внушительных успехов добился коллектив механической службы. Весь цех (начальник Мисюра) стал стахановским: 29 рабочих из 30 ежедневно вырабатывали свыше полутора норм. Взяв на социалистическую сохранность станки и оборудование, токари и слесари по-хозяйски ухаживали за ними. 

Апрель. Работа участка № 1

Встав на стахановскую вахту в честь 1 Мая, горняки шахты № 10 прииска имени Гастелло (начальник шах­ты  Ильченко, горный мастер Щеглов) обязались изо дня в день пе­ревыполнять планы добычи песков, и своё слово шахтёры держали с честью. Бурильщики шахты Фролов и Морев ежедневно выполняли план на 160—170%.

Хорошо трудились горняки шахты № 12 (начальник Мамукидзе), также ежедневно перевыполняя свои задания.

Образцы стахановской рабо­ты показывал коллектив шахты № 8 (начальник Казанчук). Эта шахта первой на прииске перешла на обуривание забоев электросвёрлами, что значительно повысило выход породы на шпурометр.

Наряду с борьбой за перевыполне­ние плана горняки участка № 1 упор­но добивались снижения себестоимо­сти продукции. Только за март сэкономлено более 30 тысяч рублей.

Апрель. Итоги работы парка за 20 дней

Выступления начальника при­иска имени Гастелло Алек­сеева у окружающих внушали оптимизм: на прииске трудности преодолены и успешно ведутся работы и по вскрыше торфов, и по добыче песков, и по строительству приборов. Из его слов можно было сделать вывод, что прииск идёт навстречу промывочному сезону во всеоружии, а если что и не сделано, то «мы покажем себя на добыче металла, цыплят по осе­ни считают». Ссылаясь при этом на прошлые успехи, на прибыль, кото­рую прииск дал в 1949 году, и т.д.             

Точку зрения начальника прииска Алексеева разделял и главный инженер прииска Хасиев, который также не жалел красок на изображение своих буду­щих успехов. Больше того, он даже выступил в политотдельской газете с заявлением, что гастелловцы с честью выполняют свои предмайские обязательства.

А как обстояли дела на самом деле?

Прииск плохо справился с за­данием апреля по чистой вскрыше — план был выполнен только на 58%, отставал и по добыче песков, и по шурфовке полигонов, и строительству приборов. Всё это говорило о том, что положение на прииске было далеко не такое блестящее, как это явствовало из слов Алексеева.

Успешная подготовка прииска к промывочному сезону во многом зависела от работы экскаваторно-бульдозерного парка. Но за 20 дней апреля только одна бригада экскаватора № 832 справи­лась со своим заданием. Остальные же машины недопустимо отстали. Так, бригада экскаватора № 72-02 двадцатидневное задание выполнила лишь на 21%, экскаватор № 53-24 — на 6% и т.д.

Основной причиной плохой работы экскаваторов были простои. Ве­личина простоев за этот период составила — 1 557 часов. Если взять полезную работу экскаваторов за 75% всего времени нахождения в эксплуатации, то неоправданный простой одиннадцати машин составил 1 168 часов. В денежном выражении эти простои обошлись прииску в 474 675 рублей.

Все эти цифры и факты были известны Алексееву, однако своей вины в неудовлетворительной эксплуатации экскаваторного парка начальник прииска не признавал, приводя десятки не зависящих от прииска обстоятельств: отсутствие специ­альных материалов, деталей, запасных частей, и ссылки на перебои в снабжении электроэнергией, и жалобы на плохую работу центральных ремонтных мастерских управления и т. д.

А теперь результаты работы экскаваторного парка за 21 апреля. В этот день каждая машина в среднем не работала по 9 часов: экскаваторы стояли из-за отсутствия грунта, отсутствия воды, много време­ни находились в передвижках и т.д. Все эти простои были результатом неудовлетворительной организации вскрышных работ, слабого оперативного ру­ководства производственными участ­ками.

В беседе с журналистами газеты машинисты экскаваторов жаловались, что им не созданы условия для высокопроизводительной работы. Если бы главный инженер прииска Хасиев контролировал подготовку полигонов, осуществлял оперативное техническое руко­водство, то положение могло быть и иным.

После взрыва на полигонах оставались громад­ные «козлы», которые затрудняли работу машин, приводили к преждевре­менному выходу их из строя. В результате мощный экскаватор № 53-23 работал на полигоне третий месяц, хотя по схеме должен был справиться с этой рабо­той за две недели.

Не лучше обстояло дело и с использованием машины № 72-02, ко­торая проходила руслоотводную канаву. Грунт здесь взорвали за несколько недель до начала работы экскаватора. К моменту выхода экскаватора на полигон грунт смёрзся, и нередко приходилось при­бегать к подбуриванию. По этой причине машина простаивала десятки часов.

Существовали и более дли­тельные простои, возникавшие из-за небрежного отношения к механизмам и срывов графика ремонта. Так, экскаватор № 72-02 должен был выйти из ремонта в конце марта, а вышел только 13 апреля. Бригада не смог­ла обеспечить своевременный ремонт из-за серьёзного выхода из строя дизеля, хотя всего четы­ре месяца назад эта машина прошла капитальный ремонт. После этого эк­скаватор работал на дизельной смеси, что вызвало перегрев мотора и выве­ло из строя головку блока.

Мало было сделано для создания пунктов профилак­тического ремонта бульдозеров. Руководи­тели прииска словно забыли печальные итоги 1949 года, когда машины про­стаивали по много ча­сов в ожидании внепланового ремон­та. Судя по ситуации, следовало ожидать повторение прошлогодней картины в промсезон 1950 года. В апреле, когда количество работающих бульдозеров было небольшим, отсутствие профилакториев уже давало о себе знать — при малейшей поломке машины подолгу простаивали.

Неблагополучно обстояло дело и со строительством промывочных приборов. Коллектив не только не выполнил своих предмайских обязательств по этим показателям, но даже не смог уложиться в график. Для питателей многих строящихся приборов к концу апреля не были готовы котлованы, хотя до начала промывки остались считаные дни.

Большие вопросы были и к хозрасчёту, внедрением которого гордилось руководство прииска имени Гастелло. По мнению журналистов, при «хозяйственном расчёте» на прииске никто не отвечал за эф­фективную работу машин, за высококачественную подготовку полигонов, рациональную эксплуатацию шахт. 

Когда главного бух­галтера прииска Таль спросили об эконо­мии средств, он смог назвать только одну цифру: за счёт экономии сжатого воздуха в связи с введением электросвёрл в 1950 году была получена прибыль 83 тысячи рублей. И тут же он дал поправку: из этой суммы стоило вычесть 52 тысячи рублей, уп­лаченные за перерасход электроэнер­гии…

Апрель. Молодые специалисты

В апреле 1950 года руководством Дальстроя была проведена проверка состояния работы с молодыми специалистами на предприятиях ТГПУ и ИГПУ, в ходе работы которой было установлено, что начальники управлений Волков и Смулов, их заместители по кадрам Старков и Муромцев, несмотря на неоднократные указания Главного Управления Дальстроя не приняли должных мер к выполнению постановления Совета Министров Союза ССР от 1948 года № 1840 и приказов МВД СССР о правильном использовании молодых специалистов, созданию для них нормальных жилищно-бытовых условий, оказанию им помощи в повышении производственной квалификации и овладению навыками самостоятельной работы.

Проверка показала, что отдельные начальники предприятий проявляли бездушное, бюрократическое отношение к созданию нормальных жилищно-бытовых условий для специалистов, а начальники управлений Волков и Смулов не призвали этих начальников предприятий к порядку и не заставили их выполнить постановление правительства от 29 мая 1948 года, а также приказы МВД СССР и Главного Управления Дальстроя о создании нормальных жилищно-бытовых условий для специалистов.

Отдельно проверка отметила условия жизни и работы молодых специалистов на прииске имени Гастелло: «Совершенно другое дело на прииске имени Гастелло Тенькинского управления, где начальником прииска Алексеев, заместителем начальника прииска Мартынюк, которые проявили заботу о молодых специалистах, создали для них нормальные жилищных условия и регулярно снабжают их топливом и водой».

По результатам работы комиссии был подписан приказ № 315 по ГУСДС «О результатах проверки состояния работы с молодыми специалистами на предприятиях Тенькинского и Индигирского горно-промышленных управлений» от 12 мая 1950 года, где, в частности, говорилось следующее: «…

6. Заместителю начальника прииска имени Гастелло Тенькинского управления Дальстроя капитану Мартынюк, за проявленную инициативу о создании нормальных жилищно-бытовых условий молодым специалистам объявить благодарность».

Май. Заслуженные награды

Согласно решению № 3 Главного и Политического управлений и Окружкома профсоюза от 3 мая 1950 года за высокие производственные показатели и успешное выполнение социалистических обязательств в честь международного праздника трудящихся — 1 мая мастер электроцеха прииска имени Гастелло Кошкин Виталий Викторович был занесён в Книгу почёта Главного и Политического управлений и Окружкома профсоюза.

Май. Строительство приборов: готовы или нет?

В первую очередь слово о степени готовности приборов первой очереди и полигонов на прииске имени Гастелло к началу промывочного сезона хочется дать руководству прииска.

Сооружение промывоч­ных устройств на прииске имени Гастелло было начато в конце февраля 1950 года и к моменту начала промсезона все первоочередные приборы были готовы к запуску.

При сооружении приборов была учтена ещё одна ошибка 1949 года — недостаточную высоту приборов. Из-за этого в раз­гар промывки для растаскивания эфелей, подходивших к хвосту колоды, приходилось использовать бульдозер. В 1950 году высота эстакад приборов была увеличена.

Удачный выход из затруднений при монтаже нашли механизаторы. Для установки громоздкого оборудова­ния на приборы механик участка № 3 Кубанцев предложил использо­вать попутные экскаваторы. Во время передвижки машина поднимала на прибор скрубберы, головки транспортёра и другие агрегаты. На это уходили считаныеминуты, и такой способ в несколько раз сократил время монтажа.

Коллектив строителей, возглавляе­мый Бондуром, не теряя време­ни, принялся за сооружение приборов второй очереди. 

А как собственно обстояли дела на прииске к началу промсезона 1950 года по мнению Главного управления? В начале мая 1950 года на приисках ТГПУ была проведена проверка руководством Дальстроя готовности к пуску первоочередных приборов. И выводы комиссия очень разнились со словами руководства прииска имени Гастелло.

Проверкой было установлено, что наряду с общим низким уровнем подготовки песковых площадей, сильно отставала и готовность приборов к открытию промывочных работ.

На 12 мая на приисках имени Тимошенко и имени Гастелло числилось 12 полностью подготовленных промприборов, фактически же ни одного законченного строительством и монтажом прибора не было. Все промприборы имели значительные недоделки и отступления против утверждённых технических проектов. Ни один прибор не был оборудован эфельными подшлюзниками для улавливания мелкого металла, что являлось грубейшим нарушением указаний Правительства и МВД, требовавших максимального повышения процента извлечения металла при промывке песков.

Строительные и монтажные работы на промывочных приборах были выполнены некачественно и исключительно небрежно. Бункера-питатели, были установлены не по проектам, отсутствовали предохранительные козырьки, и не обеспечено бесперебойное питание приборов песками.

На всех приборах не были оборудованы добавочные устройства для полосков и отсутствовали наборы необходимых инструментов.

Ни один промывочный прибор на 12 мая не имел полностью подготовленной и зачищенной площади песков.

Комиссия по приёмке промывочных приборов в эксплуатацию бездействовала, также не чувствовалось никакого влияния центральной приёмочной комиссии ТГПУ.

Такое положение дел привело к тому, что наступившее потепление, усиление оттайки песков и наличие воды застали прииски неподготовленными к началу промывки, руководители прииска Алексеев и Хасиев, вместо проявления тревоги за судьбу выполнения плана, самоуспокоились и не проявляли должной активности.

Не было закончено строительство бульдозерных профилакториев, что могло вызвать значительные простои и перебои в эксплуатации бульдозеров с первых дней промывочного сезона.

По итогам проведённой проверки приисков ТГПУ был подписан приказ № 312 по ГУСДС «О состоянии подготовки работ по пуску первоочередных пром. приборов на приисках ТГПУ» от 12 мая 1950 года, в котором говорилось следующее: «

§ 1.

Всем начальникам и главным инженерам горных управлений и приисков с сегодняшнего дня мобилизовать все имеющиеся ресурсы на немедленное окончание всех подготовительных работ для пуска в эксплуатацию первоочередных промывочных приборов.

В оставшиеся дни до начала промывочного сезона считать это важнейшей и первоочередной задачей.

§ 2.

Обязать всех начальников и главных инженеров приисков, все строительные и монтажные работы по промывочным приборам доводить до полной проектной готовности, не допуская ни малейших отступлений от технических проектов. Категорически запретить принимать в эксплуатацию и пускать в работу приборы незаконченные до проектной готовности.

Всем начальникам горных управлений немедленно направить на всё прииски ответственных работников управлений для возглавления приисковых комиссий по установлению недоделок и приёмки промывочных приборов в эксплуатацию.

Начальниками главным инженерам горных управлений лично, ежедневно контролировать работу комиссий и ход окончания подготовки приборов к эксплуатации.

§ 4.

Для контроля за доведением всех первоочередных промывочных приборов до полной проектной готовности и организации быстрейшего ввода в эксплуатацию установленного числа приборов, командировать 18 мая  ответственных работников Главного управления.

С 14 мая установить порядок, что начальники горных управлений, вместе с представителями Главного управления Дальстроя ежедневно докладывают мне телеграфом о готовности и пуске первоочередных приборов.

Контроль за выполнением настоящего приказа возложить лично на начальника Первого Производственного отдела Богданова, которому выехать в наиболее отстающие управления, обязываю также начальника Технического отдела Березина, организовать контроль по линии технического отдела».

По факту, для выполнения плана по добыче металла в промсезоне 1950 года, руководство Дальстроя было вынуждено взять под свой контроль запуск в эксплуатацию приборов первой очереди.

Май. Начало промывочного сезона

6 мая 1950 года на прииске царило необычайное оживление. Около промывочных приборов №№ 33 и 42,  украшенных лозунгами, собрались горняки, руководящие работники прииска, члены партийного бюро. Настроение у всех было праздничное, приподнятое — наступил торжественный момент пуска первых приборов.

Из газеты «Советская Колыма» от 7 мая 1950 года: «…Рубильник включён. Всё быстрее и быстрее вращается скруббер. В загрузочный бункер поданы пески. Весело журча, мощная струя воды хлынула в колоду. Прибор работает безотказно. И это радует не только строителей и монтажников. Чувство глубокого удовлетворения охватывает всех присутствующих. На их глазах положено начало упорной борьбе за металл».

Хорошие результаты дало опробование и второго промывочного прибо­ра. Коллектив механической службы и строители с че­стью справились с поставленной задачей.

В этот день прииск имени Гастелло сдал первый металл, промывочный сезон 1950 года начался.

Май. Обязательства горняков

В ответ на обращение горняков прииска имени Тимошенко, коллектив прииска имени Гастелло взял на себя повышенные обязательства. 

На состо­явшемся собрании было реше­но завершить выполнение годового плана добычи металла к 25 сентября и снизить себестоимость продукции на 2%.

Серьёзные обязательства приняли машинисты экскаваторов. Они дали слово дове­сти среднесуточную выработку по все­му парку до 1 000, а по отдельным машинам до 1 400 кубометров горной массы на кубометр ёмкости ковша. Кроме того, экскаваторщики обязались ежемесячно по два дня работать на сэкономленном горючем и масле.

Включаясь в предоктябрьское со­циалистическое соревнование, многие бульдозеристы обязались ежесуточно подавать на приборы по 500—600 кубометров песков и каждый месяц по три дня работать на сэкономлен­ном горючем.

За счёт грамотного использования буль­дозеров было решено повысить производительность промывочных приборов на 20% против плановой, а коэффициент использования машин — на 2%.

На 1 июня 1950 года на прииске имени Гастелло в экскаваторно-бульдозерном парке числилось 17 бульдозеров и 3 трактора.

Следом за горняками приняли предоктябрьские обязательства и строители, обязавшись к 1 ноября сдать в эксплуатацию два многоквартирных дома. К середине мая 1950 года на участке № 3 заканчивалось строи­тельство шестиквартирного дома, где в скором времени должны были начаться внутренние отделочные работы.

Май. Лидеры соревнования

К концу мая в лидеры социалистического соревнования на прииске вышел коллектив промывочного прибора № 27 (начальник Локтев). Горняки обязались досрочно закон­чить майское задание и в честь предстоящей Первой сессии Верховного Совета СССР за 12 дней июня вы­полнить двадцатидневное задание. 

По-стахановски трудились коллек­тивы промывочных приборов №№ 36 и 37, выдавая значительное количество металла сверх плана.

Май. Подготовка кадров

Для выполнения государственного плана по добыче золота на прииске имени Гастелло было сосредоточено значительное число бульдозеров. Вот только квалифицированных кадров для высокопроизводительной и безаварийной работы машин на прииске не было и взять их было негде — кадровый голод в Дальстрое существовал на всём протяжении его существования.

Единственный выход из положения — подготовка собственных кадров на месте. Весной 1950 года на прииске имени Гастелло были организованы и начали свою работу курсы по подготовке бульдозеристов, где изучалась теоретическая часть машины. После окончания слушатели должны были пройти практику вождения машины и ознакомиться с особенностями отработки полигонов и шахтных отвалов при подаче песков к приборам.

Выпустить кадры молодых специалистов планировалось ко времени вступления в строй новых промывочных приборов.

Май. Ослабление контроля и простои

С торжественного запуска промприборов в эксплуатацию и начала промывки прошло не более трёх недель, а на прииске по причине недостатка организации и контроля руководства начались простои промприборов…

Руководите­ли прииска особые надежды возлагали на улучшение работы прииска в летние месяцы и не прилагали больших усилий для выполнения и перевыполнения планов каждым при­бором в мае.

Между тем для беспокойства имелись серьёзные основания. На одном из полигонов было расположено рядом несколько промывочных приборов. Прибор № 8 обслуживали 30 чело­век, хотя с этой работой впол­не могли справиться девять человек, что было предусмотрено планом. Семеро лишних рабочих оказалось и на приборе № 4.

Другая картина была на соседнем приборе, где рабочей силы не хватало. 24 мая бульдозер, подававший пески на прибор, был отправлен на вскрышу торфов, и пески подавать было нечем. В результате при наличии во­ды и всего необходимого, прибор простоял целый день.

При расследовании простоя прибора выяснилось, что начальник прииска Алексеев о простое прибора не был осведомлён.

Плохо обстояли дела с организацией социалистического соревнования и наглядной агитацией. Ни у одного из приборов не было доски показателей, и рабочие не знали результатов своей работы. На некоторых промывочных приборах, как, например, на приборе № 8, не было ни одного лозунга и плаката.

Партийная и профсоюзная организации не сумели с первых дней на­ладить широкую гласность соревнова­ния, и соревнование на приис­ке фактически носило формальный характер.

Руководители прииска также оказались в стороне от бытовых проблем горяков. Не была организована доставка питьевой воды к промприборам и горняки были вынуждены пользоваться водой из шурфов. В 1949 году были организованы передвижные буфеты, которые обеспечивали горняков горя­чим чаем, булочками и бутербродами, что положительно сказалось на работе коллективов приборов. В начале промсезона 1950 года руководители прииска посчитали такую заботу о горняках излишней и затратной.

Май. Почин прииска «Большевик»

Почин бригады экскаватор­щиков Пличко прииска «Большевик» был поддержан передовыми машинистами прииска имени Гастелло. В конце мая 1950 года бригада Колесникова, обслуживающая элек­трический экскаватор, досрочно завер­шила своё годовое задание. В мае средняя выработка на кубометр ёмкости ковша достигла 1 340 кубометров грунта. Обсуждая обращение Пличко, стахановская бригада взяла обязательство к 33 годовщине Ок­тября дать ещё 1,5 годового плана.

С бригадой Колесникова ус­пешно соревновались машинисты экскаватора «Рабочий металлист», под руководством Козуба. Майское за­дание эта бригада перевыполнила почти вдвое, добившись более высокой производительности труда, чем бригада Колесникова. Ежесуточно в среднем перерабатывалось 1 440 кубо­метров грунта на кубометр ёмкости ковша.

Июнь. Подводя промежуточные итоги

Согласно указания министра Круглова к началу промывочного сезона 1950 года россыпные и рудные предприятия должны были подготовить 60% открытых и 75% подземных песков.

Но несмотря на наличие мощного парка экскаваторов и бульдозеров на прииске имени Гастелло на 1 июня 1950 года план по открытым пескам был выполнен только на 37%.

Руководство ТГПУ отмечало, что невыполнение прииском плана подготовки открытых песков во многом явилось следствием крайне неудовлетворительного использования экскаваторного и бульдозерного парка.

Июнь. Обращение прииска имени Водопьянова

Призыв коллектива прибора № 5 прииска имени Водопьянова обсуждался на всех участках прииска имени Гастелло и нашёл горячий отклик у всех горняков. Рабо­чие, обслуживающие приборы, взяли обязательство добиться коллективного стахановского труда и обеспечить вы­полнение технических норм всеми ра­бочими.

Одними из первых откликнулись на ценный почин горняки промприбора № 27 (начальник Локтев, парторг Сибагатулин). Кол­лектив обязался в промы­вочном сезоне 1950 года дать два годовых пла­на. В ознаменование сессии Верхов­ного Совета СССР бригада взяла обязательство к 12 июня завершить двадцатидневное за­дание.

Горняки участка № 2 обязались досрочно, к 15 августа, завершить годовой план, и к этому же сроку сделать свой участок стаханов­ским.

Первых успехов в соревновании добились горняки первого и тре­тьего участков, рабочие электроцеха и строители. Они перешли на коллективную стахановскую работу.

Июнь. Работа прииска

В ночь с 11 на 12 июня горняки участка № 2 прииска имени Гастелло (начальник участка Ноздрюхин, парторг Курчижкин, профорг Локтев) трудились с особенным подъёмом. Каждый стремился отме­тить открытие сессии Верховного Со­вета СССР досрочным выполнением государственного задания по добыче металла. Стахановский труд коллекти­ва увенчался успехом.

Большой производственной победой встретил открытие сессии Верховного Совета СССР коллектив участка № 1, возглавляемый начальником Бурьбой, парторгом Калинкиным и профоргом Пеньковским. Во второй декаде июня коллектив участка прочно удерживал первенство в соревновании. Здесь не было ни одного рабочего, не выполняющего технических норм. 

За стахановский труд коллективу прибора № 28 (начальник Лесков, парторг Крайнов) было вручено переходящее Красное знамя участка. Такой же высокой награды удостоилась бульдозерная бригада Богдан. Успехи горняков были тем более значительны, что они достигались благодаря перевыпол­нению плана промывки песков. С са­мого начала промывки горняки быст­ро освоили механизмы и значительно перекрывали суточные задания по объёмам. 

Прииск имени Гастелло. Бригадир бульдозера А.К. Богдан. Фото из газеты «Советская Колыма». 1948 год.

С каждым днём усиливалась борьба за досрочное выполнение го­дового плана между коллективами промывочных приборов прииска. Больших успехов добились горняки прибо­ра № 36 (начальник Ни­коненко и парторг Гришин), досрочно выполнившие июньский план. 25 июня 1950 года коллектив прибора закончил выполнение вто­рого месячного плана. Горняки взяли на себя повышенные обязательства и успешно боролись за их выполнение.

Хорошо работали горняки прибо­ра № 42 (начальник Яхьяев). В ночь на 16 июня ими закончен годовой план.

На прииске большое внимание уделяли подготовке открытых площадей для промывочных приборов второй очереди. 12 июня коллектив вошёл в суточный график по вскрыше тор­фов. В этом была большая заслуга передовых экскаваторщиков Колесникова, Козуб и других.

Бригада Ефанова, обслуживающая экскаватор «Кунгурец», работая на проходке разрез­ной канавы, ежесуточно перерабатывала 1 500—1 600 кубометров грун­та на кубометр ёмкости ковша.

Включившись в предоктябрь­ское соревнование, бригады экскаваторов стремились как можно боль­ше подготовить площадей для про­мывки и тем самым обеспечить досрочное завершение годового плана добычи металла.

Чётко и слаженно работала бригада Бочкарёва на вскрыше торфов. Сам бригадир добился переработки 2 310 кубометров горной массы на кубометр ёмкости ковша, вся бригада имела сред­ние показатели  в 2 000 кубометров. Это дало возможность коллективу в июне выполнить более двухмесячных заданий.

Июль. Предоктябрьское социалистическое соревнование

В первом полугодии у коллектива прииска имени Гастелло было немало трудностей: не хватало материалов, механизмов, транспорта и многого другого. Но, несмотря на это, горняки добились хороших производственных показателей. От снижения себестои­мости продукции за полугодие было получено около трёх миллионов рублей экономии.

В июле 1950 года с каждым днём набирало обороты соревнование горняков за достойную встречу 33 годовщины Великого Октября. В соревновании принимали участие рабочие промывочных приборов, бульдозеристы, инженерно-технические работники, служащие.

Ведущее место занимал участок № 1, которым руководил Бурьба. Его коллектив твёрдо решил выпол­нить два годовых задания по метал­лу и образцово отработать запроек­тированные площади. Своё обяза­тельство горняки подкрепляют делами, настойчиво боролись за выполне­ние этого обязательства.

Соревнующиеся экскаваторные бригады Колесникова и Козуб перерабатывали от 1 400 до 1 800 ку­бометров грунта на кубометр ёмкости ковша в сутки. Бригада бульдозеристов под руководством Соловьёва ежесуточно подавала на промприбор свыше 500 кубометров песков. Более двух норм ежедневно вырабатывали кол­лективы промывочных приборов №№ 34, 36, 42 и другие. Участок имел большую экономию электро­энергии и горючего.

В середине июля с большим патриотическим подъёмом на прииске прошла кампания по сбору подписей под Стокгольмским Воззванием в защиту мира. Горняки взвесили свои возможности и приняли новые повышенные обязательства: завершить годовую программу добы­чи металла к 1 сентября, переработ­ку горной массы — к 7 ноября и снизить на 5% себестои­мость продукции.

С тех пор каждый день приносил новые производственные успехи. На первое место в соревновании вышли коллективы экскаваторно-бульдозерного парка, возглавляемый Новико­вым, горняки первого и второго участков (начальники Бурьба и Ноздрюхин).

Горняки успешно бо­ролись за досрочное выполнение годо­вого плана по всем переделам горных работ, за дальнейшее снижение себестоимости продукции. Сумма сэко­номленных средств на конец июля достигла трёх с половиной миллионов руб­лей.

Итоги работы за июль показали, что коллектив прииска делал всё, чтобы выполнить свои обязательства.

Август. На пути к званию «стахановский»

К середине августа первенство в соревновании держал участок № 1 (начальник Бурьба, парторг Калинкин). Коллектив прибора № 36 (начальник Никоненко, парторг Гришин) к этому времени уже выполнил более трёх годовых норм. Прибор № 28 (начальник Леснов, парторг Крайнов) выполнял годовой план по металлу на 278% и по объёмам — на 309%.

Хорошо трудился коллектив участ­ка № 2 (начальник Ноздрюхин, парторг Курчижкин). Несмотря на трудности в работе, успешно ра­ботал и коллектив участка № 3 (на­чальник Батурин, парторг Калеев).

Настойчивая борьба горняков за переход на коллективную стаханов­скую работу, проведение в жизнь намеченных организационно-технических мероприятий, возросшая трудовая активность привели к тому, что ко второй половине августа на прииске не было не выполняющих технических норм.

Прииск вёл борьбу за звание стахановского предприятия.

Август. Заслуженные награды

Согласно решению № 12 Главного и Политического управлений и Окружкома профсоюза от 31 августа 1950 года за высокие производственные показатели и успешное выполнение социалистических обязательств в предоктябрьском соревновании были занесены в Книгу почёта Главного и Политического управлений и Окружкома профсоюза и награждены Почётной грамотой следующие работники прииска имени Гастелло:

• секретарь парторганизации Столбов Иван Кузьмич;
• главный инженер Хасиев Илья Николаевич;
• председатель приискома Нестерова Антонина Фёдоровна;
• бригадир экскаватора Ступак Лука Ильич;
• геолог Пеньковский Аркадий Григорьевич;
• начальник промприбора Лесной Игорь Ильич;
• начальник промприбора Туринцев Михаил Петрович;
• начальник промприбора Рождественский Михаил Венеаминович.

Сентябрь. Лидеры соцсоревнования

К осени 1950 года прииск имени Гастелло занял ведущее место среди соревну­ющихся предприятий Теньки. Он имел хорошие показатели по добыче металла, промывке, по экономии государственных средств, росту производительности труда. Эти успехи достигнуты благодаря смелому, реши­тельному преодолению трудностей и являлись следствием ритмичной рабо­ты всех звеньев производства и пра­вильного использования техники.

Прииск имени Гастелло хорошо подготовился к промывочному сезону 1950 года. Было подготовлено достаточное количество песков, своевременно построены приборы и вскрыты полигоны. Пе­ред началом промывки на все прибо­ры и участки были направлены парт­орги и профорги, которые сыграли важную роль в борьбе за металл.

Участок № 1 (начальник Бурьба, парторг Калинкин, профорг Пеньковский) был одним из лидеров соревнования на прииске. Все рабочие участка перевыполняли план, имели хорошие показатели по экономии. В самый ответственный период промывочных работ парторги и профсоюзные активисты ночью и днём находились на участках, внима­тельно следили за работой экскавато­ров, бульдозеров, приборов, своевре­менно вскрывали и устраняли недо­статки в работе.

В начале промывочного сезо­на коллектив участка № 2 (начальник Ноздрюхин) дал слово досрочно завершить годовой план до­бычи металла. В упорной борьбе за металл горняки добились слаженной и ритмичной работы, перевыполняя суточные задания. К сентябрю участок стал стахановским, все горняки которого перевыполняли план.

Большинство промывочных прибо­ров успешно справилось с добычей металла. Промприборы № 36 (парторг Гришин) и 28 (парторг Крайнов) выполнили по три годовых плана. 

Хорошо работал коллектив промывочного прибора Серкина, горняки которого ежедневно перевыполняли суточные задания и добились высокой производительности труда. На передовом приборе развевался переходящий красный вымпел.

Между участками, приборами и бригадами продолжалась упорная борьба за первенство. Больших успе­хов в этой борьбе добились коллек­тивы промывочных приборов, возглавляемые Поповым и Кариусом.

Предоктябрьское соревнование на прииске приняло массовый характер. В него были вовлечены все участки, цехи, смены, бригады. Большое внимание уделялось действенности и гласности соревнования: на прииске были оборудованы доски показателей, выпускались боевые листки, организовались беседы по обмену опытом стахановской работы. Все экскаваторы, буль­дозеры, автомашины, приборы и дру­гие механизмы были взяты на социалисти­ческую сохранность. Это дало воз­можность улучшить состояние техни­ки, повысить культуру производства, сократить простои механизмов.

Партийная и профсоюзная организации горячо подхватили патриотический почин Л. Корабельниковой и Ф. Кузнецова. На прииске состоялось производственное совещание, которое обсудило план борьбы за комплексную экономию. Затем был созван семинар агитаторов, где начальник прииска Алексеев сделал инструк­тивный доклад о задачах коллектива в борьбе за экономию. Одновременно были внедрены важные организационно-технические мероприятия по эконо­мии средств. В результате прииск дал государству миллионы рублей эконо­мии.

Партийная, хозяйственная и профсоюзная организации, а также весь коллектив горняков поставили своей задачей в 1950 году значительно пе­ревыполнить план добычи металла, дать государству около 7 миллионов рублей экономии. Не останавливаясь на достигнутом и устраняя недостатки в работе, гастелловцы стремилисьвыполнить взятые обязательства.

Сентябрь. Зима близко…

Резкое похолодание и обильный снегопад во второй половине сентября 1950 года не застали горняков прииска врасплох. Коллектив передового на Теньке прииска продолжал вести добычу золота высокими темпами. Руководители прииска и участков при­нимали все меры к тому, чтобы промывочные приборы действовали до последней капли воды.

В целях предотвращения пробуксовывания транспортёрной ленты, дважды в смену её смазывали раствором поваренной соли. Горняки проявляли много выдумки и настойчивости в преодолении возникших трудностей.

Между коллективами участков и приборов продолжалось соревнование за выполнение повышенных обязательств.

Первое место удерживал коллектив прибора № 23 (начальник Попов), значительно перевыполнявший су­точные задания в 3-4 раза. Промприбор был запущен в эксплуатацию недавно, но, несмотря на это, уже был близок к завершению годо­вого плана. Этому в значительной степени способствовала стахановская работа бульдозера бригады Степанова.

Горняки ряда промывочных приборов давно работали в счёт второго годового плана. Коллектив прибора № 38 (начальник Никоненко) был близок к завершению второго годового плана.

Бригадир экскаватора «Кунгурец» Яков Фёдорович Ефанов. Прииск имени Гастелло. Фото из газеты «Советская Колыма». 1948 год.

Высоких показателей добились бригады экскаваторов. В счёт плана 1951 года вскрывали торфа экскаваторные бригады Соколова и Ефанова. Среднесуточная производительность бригады Соколова составляла 1 620 кубометров грунта на кубометр ёмкости ковша.

Коллектив прииска готовил достойную встречу празднику Великого Октября.

О промфинплане

В номере газеты «Советская Колыма» от 3 ноября 1950 года была опубликована обширная статья о проблемах планирования Дальстроя и как это сказывалось на работе предприятий, в частности, на прииске имени Гастелло. Статья была подписана главным бухгалтером прииска имени Гастелло А. Таль. Полностью перепечатывать статью не посчитал нужным, приведена в урезанном виде, но тем не менее позволяет получить определённое понимание этой темы…

«Наши планы — есть на планы-прогнозы, не планы-догадки, а планы-директивы, которые обязательны для руководящих органов и которые опре­деляют направление нашего хозяйственного развития в будущем в масш­табе всей страны» (И. Сталин. Политический отчёт ЦК XV съезду ВКП(б)).

Любая директива, любое указание, как известно, применялись в жизни только на будущее время, вступая в силу со дня их подписа­ния. В 1950 году промфин­план предприятиям Тенькинского уп­равления утверждён и спущен только во второй половине июня. Между тем это не помешало главку оценивать дея­тельность предприятий на основании показателей утверждённого плана да­же в период, предшествовавший ут­верждению плана.

В мае 1950 года коллек­тив прииска имени Гастелло достиг значительных успехов по добы­че песков, фактически себестои­мость составила к этому времени 84,2% к стоимости 1949 го­да и 98,9% к первому ва­рианту плана. По утверждённому же 14 июня плану себестоимость добычи песков оказалась на 27,9% ниже фактической себестоимости 1949 года. В результате при сопо­ставлении с утверждённым планом прииск дал превышение себестоимости. Аналогичная кар­тина была и по другим видам горных работ.

Как можно было думать о каких-либо реальных достижениях в деле снижения себе­стоимости продукции, когда промфинплан был утверждён только по прошествии шести месяцев?

«Техпромфинплан, в выработке которого участвуют не только хозяйственные и технические руководители, но и все заводские рабочие, проверяю­щие производственно-технические возможности цеха, агрегата и отдельных машин и, тем самым активно участ­вующие в выявлении всех производ­ственных ресурсов предприятия, — техпромфинплан одна из лучших социалистических форм борьбы за на­ши темпы», — говорил В.М. Молотов в докладе «Задачи второй пятилетки».

Каким же методом составлялся промфинплан на предприятиях Дальстроя?

Если первый вариант промфинпла­на в ТГПУ составлялся на основе утверждённого технического проекта, на основе отдельных, весьма подробных и кро­потливо составленных расчётов пот­ребности материалов, рабочей силы и прочего, в разработке которого участ­вовали многие работники предприятий, то окончательный вариант плана составлялся совсем по другим принципам. 

Промфинплан на 1950 год состав­лен в кабинете начальника планово-экономического отдела Тенькинского управления Кочина без какого-либо участия непосредственных исполнителей этого плана. Кочин применил особый метод составления промфинплана — «специализирован­ный».

Каждый начальник планово-экономической части переделывал первоначальный вариант по определённому виду работ по всем предприятием управления: начальник пла­ново-экономической части прииска имени Гастелло — промывку, начальник планово-экономической части прииска имени Тимошенко — вскрышу торфов, начальник планово-экономического от­дела прииска имени Буденного — добы­чу подземных песков и т. д. В итоге промфинплан бы утверждён, а из чего состояла та или иная сумма, та или иная себестоимость единицы, на предприятиях не знали.

Фактически промфинплан являлся двусторонним обязательством. С од­ной стороны, обязательством коллек­тива, руководитель которого подпи­сал его, с другой — обязательством коллектива, руководитель которого утвердил промфинплан. Однако когда взаимоотношения управления и пред­приятия строились лишь на волевых началах, сложно было говорить о ритмичной работе пред­приятий, бороться со штурмовщиной и авральщиной.

Утвердив промфинплан, руководители главка и управлений весьма мало заботились о создании на предприятиях условий для его выполнения, руководствуясь принципом: «План — любыми средствами».

В плановом хозяйстве Дальстроя был ещё один весьма существенный недостаток — игнорирование второстепен­ных нужд предприятий. Если об обе­спечении выполнения планов по ос­новным переделам работ проявлялась некоторая забота, то такие статьи, как капитальный ремонт, те­кущий ремонт, временное строитель­ство, содержание предприятий, обслу­живающих быт трудящихся, и т. п., планировались неудовлетворительно.

Прииск имени Гастелло организован в 1942 году. Временные постройки, в основном таёжного типа, уже были полностью амортизированы и подлежали сносу. Однако некоторые зда­ния при проведении необходимого капитального ремонта могли прослужить какое-то время. Однако утверждаемый прииску план из года в год предусматривал незначительные суммы на ремонт зда­ний, которые полностью поглощались текущим ремонтом, В результате все строения эксплуатировались на износ.

К 1950 году лесные де­лянки, расположенные в 30 километ­рах от прииска, иссякли. В то же время недалеко от прииска, всего в 12—15 километрах, имелись бога­тые лесные массивы, для эксплуатации которых было необходимо проложить дорогу. В уп­равлении знали об этом, но строительство дороги планом предусмотрено не было и ответа на вопрос о том, откуда будет прииск брать лес для промприборов в 1951 году никто не знал. Ходатайство прииска об отпуске средств на строительство дороги находилось на рассмотрении, а ведь через полгода уже предстояло строить новые промприборы. Необходимость до­роги столь очевидна. Беда была в том, что к тому времени, когда средства будут выделены на стриотельство дороги, прииск уже будет вести добычу золота в новом промесзоне. 

В 1950 году прииск имени Гастелло был предприя­тием сплошной механизации. Не секрет, что машины требовали периодичес­кого капитального ремонта. Однако чрезвычайно мизерные ассигнования на капитальные ремонты заставляли эксплуатировать технику на износ. Убытки, нанесённые прииску от преждевременного выхода из строя оборудования, во много раз превосходили мнимую экономию, которая достигалась искусственным заниже­нием ассигнований на ремонт.

Всё это было результатом того, что пром­финплан для прииска был составлен в отрыве от действительности, кабинетным порядком. Только этим, можно было объяснить, что ассигнования на капитальный ремонт по сравнению с 1949 годом были умень­шены почти наполовину, тогда как насыщенность механизмами возросла почти вдвое.

Из выступления Сталина на ХIII съезде ВКП(б): «Никакая плановая работа немыс­лима без правильного учёта». 

План — основа производства, ос­нова учёта работы предприятия. Фор­ма плана должна быть ясной, сжатой, понятной и всеобъемлющей. Однако всем этим требованиям не удовлетво­ряют формы нашей плановой отчётности и учёта. Достаточно сказать, что промфинплан на 1950 год насчитывал 200 страниц и столько же форм, почти вдвое больше, чем в промфинплане на 1949 год.

При таком объёме промфинплана было упущено самое главное — стоимость машино-часа работы механиз­мов, экскаваторов, бульдозеров. По суще­ству плана работы экскава­торно-бульдозерного парка не существовало. Также было смазано значение плана подготовки полигонов шурфовки. В то же время скрупулёзно планировалась вскрыша, перевалка торфов и как особая необходимость — вскры­шные работы в целом, что в результате нужно было только для вуалирования результатов деятельности. Причём всё это детализировалось по способам ведения работ. В результате — масса форм, масса цифр, затрудняющих планирование, учёт и анализ.

При таком порядке пла­нирования было не только весьма затрудни­тельно, но и просто невозможно поста­вить реальный, если можно так выразиться, законченный визовой хозрасчёт. Опуская плановые показатели участку, цеху, плановые работники приисков вынуждены что-то выдумы­вать, мудрить, чтобы препод­нести показатели себестоимости по переделам работ, так как из утверждённого предприятию промфинплана они не вытекали.

Формы бухгалтерской отчётности не вытекали из форм плана и не подтверждали его. Не было ни одной формы отчёта, которая бы просуществовала более года. Они менялись чуть ли не ежемесячно, что ухудшало постановку бухгалтерского учёта в целом.

Многочисленные недостатки в планировании на Дальстрое прежде всего объяснялись тем, что финансовые и плановые отделы главка работали в отрыве от жизни предприя­тий, слабо поддерживая творческую инициативу низовых работников.

Октябрь. Пропаганда стахановского опыта

В течение всего промывочного се­зона на прииске имени Гастелло велась настойчивая борьба за переход на коллективную стахановскую работу. Был составлен и успешно осуществляется план изучения и распространения методов труда лучших стахановцев.

Детальному изучению были под­вергнуты методы труда лучших бульдозеристов Соловьёва, Богдана и Степанова, экскаваторщиков Колесникова, Козуба и других. Высоких производственных показателей эти стахановцы добились благодаря тому, что каждый из них в совершенстве изучил свою машину, что позволяло быстро выявлять и устранять неисправности. Передовики производства точно соблюдали все правила эксплуатации механизмов и отработки полигонов. Они внимательно следили за ка­чеством профилактического ремонта машин, сами принимали в нём участие.

Лучшие механизаторы прииска рассказывали о своих приёмах труда на слётах, их выступления консультиро­вал главный инженер прииска Хасиев. Передовой опыт широко про­пагандировала стенная печать.

Работники части нормирования труда и зарплаты за послед­ние четыре месяца провели 156 фо­тонаблюдений, из них четыре массо­вых — за работой промывочных прибо­ров и бульдозеров. Выводы этих на­блюдений обсуждались на совещании горного надзора и бригадиров, выявленные недостатки стремились быстро устранить.

Передача опыта лучших стаханов­цев всем рабочим дала возможность резко повысить производительность их труда. Число рабочих, не выполняющих нормы, по сравнению с маем уменьшилось в десять раз, а число стахановцев увеличилось почти в полтора раза.

Успешно выполняя предоктябрь­ские социалистические обязательства, коллектив прииска имени Гастелло завоевал первенство в соревновании приисков управления, добиваясь превращения прииска в стахановское предприятие.

Октябрь. Новая метла…

В начале ноября 1950 года на прииски имени Гастелло прибыл новый началь­ник экскаваторно-бульдозерного пар­ка Бежин. Ознакомившись с ра­ботой экскаваторов и бульдозеров, он был поражён отношением к технике.

Из интервью нового начальника парка в газете «Советская Колыма» от 26 ноября 1950 года: «Там, где я работал до приезда нa Колыму, за такое отношение к маши­нам руководителей давно бы привлек­ли к ответственности. Плохим рыхлением грунта экскаваторам дают тройную нагрузку, выводят их из строя, перерасходуют трос, и никто за это не несёт ответственности. Дорогостоя­щие экскаваторы перегоняют с места на место без соблюдения правил передвижения и в отсутствие механи­ков».

Когда Бежин решил поло­мать установившиеся беспорядки и пе­рестроить работу экскаваторно-бульдозерного парка, то встретил серьёзное противодействие — с первых же шагов у него возникли разногласия с главным инженером Хасиевым.

Этот случай произошёл на прииске имени Гастелло, где техника использовалась сравнитель­но неплохо. Хуже обстояло дело на ряде других предприятий Теньки, в особенности на отстающих. В дни промывочного сезона здесь было выведено из строя значительное количество техники.

Ноябрь. Экскаваторы прииска имени Гастелло

Благодаря приказу № 320 по ТГПУ, подписанному 16 ноября 1950 года, можно более подробно узнать об экскаваторном парке имени Гастелло и о планах работы в ноябре и декабре 1950 года.

В ноябре 1950 года экскаваторный парк прииска состоял из 11 машин. Среди них было 4 экскаватора «Шкода» с ёмкостью ковша 2 кубометра, под номерами 236, 275, 276, 278. Три экскаватора ОСГУД (Rollag Marion Osgood) с ёмкостью ковша 1,9 кубометра и номерами 53-23, 53-24, 53–77. Экскаваторы «Везер-Хютте» № 832 с ковшом ёмкостью 0,75 кубометра, «Рабочий металлист» № 65 с ёмкостью ковша 0,75 кубометра и «Лима» № 15-18 с ёмкостью ковша 0,5 кубометра.

В ноябре 1950 экскаваторам прииска предстояло по плану за оставшиеся 10 дней переработать 92 000 кубометров грунта, суточная выработка парком должна была составить 10 500 кубометров грунта.

В декабре количество работающих экскаваторов должно было уменьшиться на три машины, экскаваторы ОСГУД останавливались на капитальный ремонт, поэтому плановая суточная выработка парка должна была составить 9 500 кубометров. За 27 дней декабря экскаваторам предстояло переработать 256 500 кубометров.

Ноябрь. Заслуженные награды

По итогам социалистического соревнования среди коллективов Управлений и предприятий Дальстроя за третий квартал 1950 года согласно решению № 17 Главного и Политического управлений и Окружкома профсоюза от 1 ноября 1950 года переходящее Красное знамя Главного управления, Политического управления и Окружкома профсоюза было присуждено прииску имени Гастелло (и.о. начальника прииска Хасиев, секретарь парторганизации Столбов, председатель приискома Нестерова).

Согласно приказу № 761 по ГУСДС от 13 ноября 1950 года по итогам подведения итогов ВЦСПС совместно с МВД одним из победителей во всесоюзном социалистическом соревновании предприятий Дальстроя за третий квартал 1950 года был признан коллектив прииска имени Гастелло, которому была присуждена вторая денежная премия.

За высокие производственные показатели и успешное выполнение социалистических обязательств в честь 33 годовщины Великой Октябрьской социалистической революции решением № 21 Главного управления, Политического управления и Окружкома профсоюза от 21 ноября 1950 года в Книгу почёта Главного управления, Политического управления и Окружкома профсоюза были занесены работники прииска имени Гастелло:

• главный инженер Хасиев Илья Николаевич;
• зам. начальника по политработе Столбов Иван Кузьмич;
• председатель приискового комитета профсоюза Нестерова Антонина Фёдоровна;
•  начальника промприбора Туринцева Михаила Петровича;
• начальника промприбора Мошкина Георгия Ивановича;
• начальника автопарка Махнова Тимофея Карповича;
• шофёра Калиночкина Николая ивановича;
• начальника приисковой разведки Гордиенко Николая Ивановича;
• начальника участка Ноздрюхина Михаила Ивановича;
• старшего геолога Гришина Георгия Ивановича;
• геолога участка Петровского Аркадия Борисовича;
• начальника промприбора Лесного Игоря Владимировича.

Ноябрь. К итогам соревнования

В течение нескольких лет соревновались между собой экскаваторщики приисков имени Гастелло и имени Тимошенко.

В 1950 году гастелловцы, прини­мая вызов экскаваторщиков прииска имени Тимошенко, обязались вы­полнить годовой план переработки горной массы к 33 годовщине Велико­го Октября. Это ответственное обязательство требовало полной отдачи от коллективов экскаваторных бригад работать.

Бригада, руководимая Колес­никовым, в мае закончила выполне­ние своего годового задания. После этого она взяла новые обязательства — ознаменовать великий праздник тру­дящихся выполнением ещё полутора годовых планов. Своё слово экскава­торщики сдержали. Первого ноября они рапортовали о выполнении за се­зон тридцатимесячного задания.

Бригадир электроэсковатора «Рабочий металлист» А.И. Козуб. Прииск имени Гастелло. Фото из газеты «Советская Колыма». 1948 год.

Значимых успехов добилась бригада, которой руководил Козуб. Став на вахту в честь выборов в местные Советы, коллектив ежесу­точно перерабатывал более 1 000 кубометров грунта на кубометр ёмкости ковша.

В начале ноября все стремления экскаваторщиков были направлены на то, чтобы к Октябрьским праздникам выложить за контуры последние кубометры грунта в счёт второго годового плана.

Декабрь. Конец года

После окончания промывочного сезона коллек­тив прииска имени Гастелло начал подготовку к добыче золотав 1951 году. Основными задачами горняков стали вскрыша полигонов и добыча подземных песков. С этой целью стахановцы с помощью ин­женеров и техников внедря­ли в производство более совершенные методы труда, широко применяли в работе новые механизмы.

Шахтная добыча песков на прииске была полностью пе­реведена на электробурение, частично механизированы шурфовочные работы.

В скором времени на полигоны после капитального ремонта должны были выйти все экскаваторы.

Коллектив экскаваторной бригады предприятия имени Гастелло, руководи­мый Новиковым, несколько лет подряд выполнял не меньше чем по два годовых плана. В 1950 году коллектив решил перевыполнить годовое задание в два с половиной раза.

В декабре бригада, упорно соревновав­шаяся с другими бригадами экскаваторщиков, подвела предварительные итоги своей работы. Постоянно сокра­щая количество передвижек, умело выбирая места расположения экскава­тора на полигоне, экс­каватор ежесуточно перерабатывал по 1 300—1 400 кубометров грунта на кубометр ёмкости ковша. Бригада к началу декабря выполнила годовой план на 270%. Включив­шись в соревнование, посвящённое выборам в Верховный Совет Россий­ской Федерации, коллектив вёл борьбу за выполнение третьего годового пла­на.

Более двух годовых выполненных планов имела на своём счету брига­да, руководимая машинистом Козубом. К концу декабря обязалась выполнить второй годовой план брига­да Гродникова.

Подготовка к новому промсезону

Вступая в начатое фрунзенцами соревнование за досрочную и высококачественную подготовку к промывочному сезону 1951 года, коллектив гастелловцев решил встретить пред­стоящую промывку более организованно, чем в 1950 году. С этой целью инженеры и горняки начали поиски не выявленных производствен­ных резервов. И коллектив добился своего. В новом техническом проекте предусмотрен большой рост механиза­ции и на этой основе — повышение производительности труда.

Для того чтобы выполнить основ­ной пункт обязательства — досрочно справиться с полугодовым планом до­бычи металла, коллектив должен вскрыть полигонов, добыть песков и произвести горно-подготовительных ра­бот значительно больше, чем в 1949 году. При имевшихся материаль­ных средствах и практиковавшейся си­стеме работы сделать это было почти невозможно. После ряда опытов ин­женеры смело пошли по новому пути. Из шахт были изъяты все компрессо­ры, и лавы полностью стали отрабатываться при помощи электросвёрл. Раньше после отработки шахты при­ходилось перевозить компрессор на другое место, строить новый фунда­мент и прокладывать воздушную маги­страль. Компактные и высокопроизво­дительные свёрла в этом не нуждались. Создавая больше удобств в работе, они позволяли выбирать значитель­ные объёмы песков способам подпоров, не требующих ведения нарезных и проходческих работ. Благодаря применению электросвёрл шахтёры уже выдали на-гора значительное количество песков и были уверены, что годовой план 1951 года по добыче песков закончат 1 мая.

Ответственное обязательство — вскрыть до начала промывки более 50% открытых площадей — заставило работников производственно-технической части по-новому орга­низовать подготовку полигонов к работе экскаваторов. Малопроизводительное руч­ное бурение на многих полигонах за­менили механическим. Из-за недостат­ка сжатого воздуха на предприятии долгое время бездействовали мощные станки, но благодаря переходу шахт на электробурение создалась ба­за для применения этих механизмов. Маломощные компрессоры, не требую­щие сооружения капитальных цемент­ных фундаментов, устанавливались на деревянных ряжах вблизи полиго­нов и обеспечивали станки сжатым воздухом. Кроме этого, на прииске по указанию главного инженера предприятия впер­вые изготовили передвижную компрессорную станцию.

Перевыполнение плана добычи ме­талла с первых дней промывки во многом зависело от досрочного и высококачественного проведения ремонта горного оборудования. Понимая это, гастелловцы решили окончить все вос­становительные работы к началу апре­ля 1951 года. Коллектив ремонтников, руководи­мый главным механиком Зубковым, провёл целый ряд мероприятий, создавших предпосылки для выполне­ния этого обязательства.

Прежде на ремонт в механический цех свозились все без исключения механизмы промывочных приборов. Сво­евременно составленные дефектные ведомости позволили установить, что некоторые механизмы износились нез­начительно и их можно отремонтиро­вать на производственных участках.

Восстановление оборудования по опыту 1949 года было поручено бригадам, специализировавшимся на определённом виде механизмов. Благодаря такой организации труда ремонт неко­торых механизмов переведён на поточ­ный метод. Серьёзно улучшила качест­во и ускорила восстановление оборудо­вания рациональная комплектовка бригад.

Большое внимание уделялось на прииске технической учёбе горня­ков. Здесь уже давно отказались от получения специалистов извне и гото­вили их собственными силами. Сотни горняков под руководством инженеров и высококвалифицированных произ­водственников осваивали различные специальности.

В 1951 году на прииске было намечено открыть технический кабинет, в котором предстояло обучить и повы­сить квалификацию более чем 600 рабочих. Постоянная забота о росте технического уровня работников приносила свои плоды: за про­шедший промывочный сезон 1950 года механиз­мы и оборудование почти не имели простоев по вине обслуживающего персонала.

В конце февраля 1951 года было запланировано начать строительство промывочных приборов первой очереди. Для этого уже в конце 1950 года бригады лесорубов ускоренными темпами вели заготовку строи­тельного материала, а на полигонах частично велись горнопроходческие работы.

Один из пунктов социалистического обязательства предусматривал улучшение экономических показателей предприятия, снижение плановых рас­ходов непосредственно на промывке. Это побудило составителей техническо­го проекта обстоятельно продумать расположение и конструкцию промывочных устройств. По предложению проектировщиков количество запланированных приборов должно быть снижено. Вместо этого на предприятии предполагалось построить шесть укрупненных агре­гатов с применением горизонтальных транспортёров. Эта рационализация могла дать экономию электроэнергии, строи­тельных материалов, высвободить обо­рудование.

В 1951 году на прииске планировалось сдать в эксплуатацию около 5000 квадратных метров жилой площади. Для этого в конце 1950 года строители уже начали в лесу рубку зданий. В первую очередь планировалось собрать и вывезти на стан прииска нес­колько общежитий.

Все мероприятия, обеспечивающие выполнение обязательства, проводились при постоянном контроле со стороны партийной организации. На заседании партийного бюро и на партийных соб­раниях регулярно заслушивались отчёты ру­ководителей предприятия и производственных объектов. В горняцких обще­житиях, на полигонах, в цехах ежед­невно бывали агитаторы, которые мо­билизовали трудящихся на новые про­изводственные достижения.

Подводя итоги года

Подводя итоги работы прииска имени Гастелло в 1950 году стоит обратиться к сухими цифрам документов Дальстроя и ТГПУ, в частности, к приказу № 032 по ТГПУ «О мероприятиях по обеспечению выполнения государственного плана россыпными и рудными предприятиями Управления в период февраль — май 1951 года» от 9 марта 1951 года.

В 1950 году выполнение плана по основным видам работ на прииске имени Гастелло составило:

• по вскрыше торфов — 73%;
• по открытым ГПР — 117,2%;
• промывки песков — 108,4%.

Выполнение плана по производительности:

• вскрыша торфов — 98%;
• промывка песков — 97,5%.

Число рабочих основных профессий, не выполняющих технических норм на прииске составило 10%.

Руководство ТГПУ отмечало, что невыполнение прииском плана подготовки открытых песков во многом явилось следствием крайне неудовлетворительного использования экскаваторного и бульдозерного парка.

В 1950 году внеплановые простои экскаваторов на прииске имени Гастелло:

• внеплановый ремонт — 4 285 часов;
• отсутствие грунта — 1 344 часов;
• отсутствие воды — 756 часов;
• прочие — 819 часов.

Коэффициент использования экскаваторов — 0,53.

Внеплановые простои бульдозеров на прииске составили:

• внеплановый ремонт — 3 178 часов;
• прочие — 71 часов.

Коэффициент использования бульдозеров составил 0,72.

Отсутствие контроля за работой сказалось и на фактах применения их по не прямому назначению, например, на хозработах, где ими было отработано 2 402 часа или 4% рабочего времени.

По итогам работы за 1950 года план добычи подземных песков прииском выполнен не был. Основными причинами неудовлетворительной работы прииска по добыче подземных песков стало невыполнение плана внутренней механизации, низкая производительность шахт.

Проектом горно-эксплуатационных работ на 1950 года была предусмотрена актировка 90% затронутых открытых площадей, фактически на прииске было сактивировано только 69,9% площадей.

При подготовке статьи были использованы материалы газет «Советская Колыма», «Магаданская правда», «Магаданский комсомолец», «Ленинское знамя», «Горняк Севера», «Металл — Родине», а также документы архивов МОКМ и ГАМО.

Моя признательность за помощь в работе коллективам Государственного архива Магаданской области и Магаданской областной универсальной научной библиотеке имени А.С. Пушкина.