Вакханка (посёлок фабрики № 1 имени Чапаева)

Вид поселка Вакханка, рудник «Бутугычаг». 1943 год. Фото из архива МОКМ.

На момент своего основания посёлок Вакханка входил в состав Среднеканского района Хабаровского края. В декабре 1953 года он был включён в административные границы новообразованного Тенькинского района Магаданской области.

Населённый пункт располагался в верхнем течении реки Вакханки, в районе устья ручья Первач. Градообразующим предприятием для посёлка стала рудообогатительная фабрика рудника «Бутугычаг».

Основную часть жилого фонда составляли деревянные строения с рублеными или каркасно-обшивными стенами и деревянной либо толевой кровлей.

Электроснабжение посёлка длительное время обеспечивалось собственной локомобильной электростанцией, а в последние годы его существования — от системы АРК-ТЭК и Бутугычагской дизельной электростанции (ДЭС).

Отопление всего жилого фонда и прочих инфраструктурных сооружений оставалось исключительно местным, печным (с использованием дров).

Источником воды для питьевых и технических нужд служила река Вакханка.

Связь Вакханки с Тенькинским горнопромышленным управлением (ТГПУ) осуществлялась по трассе через перевал Подумай, пригодной для движения автотранспорта преимущественно в летнее время. Расстояние от посёлка до перевалочной базы составляло 14,5 км, а до Усть-Омчуга (административного центра ТГПУ) — 45 км. Ближайшие добывающие участки рудника были связаны с Вакханкой системой бремсбергов и мотовозной дорогой, общая протяжённость которых составляла 4,7 км.

В начале 1950-х годов было начато строительство новой дороги протяжённостью 10 км, соединяющей Вакханку с Центральным посёлком. Трасса пролегала через горный перевал высотой 1170 метров над уровнем моря (при том, что сама Вакханка находилась на отметке около 700 метров). Строительство велось силами заключённых встречными темпами: со стороны Вакханки работали женские бригады, а со стороны Центрального — мужские. Впоследствии эта трасса получила неофициальное название «Макуринская» — по фамилии В. И. Макурина, занимавшего в тот период должность начальника рудника.

1939 год

Январь

В январе 1939 года шло активное проектирование Бутугычагского горнорудного комбината. В середине января 1939 года Проектный отдел Дальстроя закончил первую стадию разработки. После утверждения проекта руководством планировалось начать подготовку рабочих чертежей и одновременно приступить к возведению основных зданий на месте.

Масштабы стройки требовали создания полноценной инфраструктуры, поэтому в генеральный план было включено создание трёх новых рабочих посёлков.

Первый из них планировали возвести непосредственно при обогатительной фабрике в районе реки Вакханки. Второй — при энергетической базе «Детрин» на берегу одноимённой реки. Третий посёлок должен был появиться в районе сортировочного узла, расположенного в устье ключей Первач и Кармен.

Основу жилой застройки должны были составить восьмиквартирные двухэтажные дома и отдельные коттеджи. Социально-бытовая и коммунальная база новых посёлков предполагала строительство клуба, центральной котельной, а также сети торговых точек и складов.

1940 год

Сентябрь

Строительство посёлка

Осенью 1940 года на территории посёлка велось активное развитие инфраструктуры и расширение жилого фонда.

Согласно документальным свидетельствам первой половины сентября, к этому времени было полностью завершено возведение нового жилого дома, предназначенного для размещения рабочих.

Одновременно с этим на финальной стадии находились строительные работы по другим значимым объектам: строительство здания узла связи планировалось завершить в срок до 15 сентября, а сдачу в эксплуатацию дома для инженерно-технических работников — осуществить в начале октября.

Декабрь

Общественная и культурная жизнь посёлка 

В конце 1940 года в посёлке при обогатительной фабрике «Вакханка» развернулась активная общественная работа, направленная на благоустройство быта и подготовку к празднованию Нового года. Инициативу в решении этих вопросов взяли на себя женщины-активистки из числа местных жительниц. Одной из приоритетных задач общественного актива стало обеспечение инженерно-технических работников комфортными жилищными условиями, для чего была сформирована специальная бригада, осуществлявшая постоянный контроль за ходом текущего ремонта жилого фонда.

Параллельно с решением социально-бытовых вопросов женский актив занимался культурно-просветительской деятельностью. В посёлке проводилась целенаправленная работа по выявлению неграмотных и малограмотных граждан для их последующего привлечения к образовательным занятиям в рамках программы ликвидации неграмотности (ликбеза).

Значительное внимание также уделялось организации досуга подрастающего поколения. К 1 января 1941 года в здании местного клуба была подготовлена праздничная новогодняя ёлка. В программу детского утренника традиционно входило проведение массовых игр и торжественная раздача новогодних подарков.

1941 год

Май

Культурно-массовая и агитационная работа 

Весной 1941 года клуб обогатительной фабрики «Вакханка» выполнял функции основного центра агитационно-пропагандистской и культурно-массовой работы в посёлке.

На его базе работал партийный кабинет, занимавшийся организацией консультаций для изучающих историю ВКП(б), а также инструктажем агитаторов и лекторов. При парткабинете действовал кружок по изучению «Краткого курса истории ВКП(б)» под руководством Мамаева. Кроме того, представители Политического управления и местного политотдела регулярно читали лекции на исторические и философские темы. Подобные мероприятия находили отклик у местного населения: в частности, одну из лекций, посвящённую работе В. И. Ленина «Что делать?», посетило 80 человек.

Помимо идеологической и образовательной работы, клуб обеспечивал организацию досуга трудящихся фабрики.

В здании размещалась библиотека, располагавшая фондом политической и художественной литературы, которая пользовалась неизменным спросом среди рабочих.

Для творческой самореализации жителей были созданы кружки художественной самодеятельности — драматический и хоровой. Участники этих коллективов регулярно проводили творческие вечера и концерты, пользовавшиеся большой популярностью у зрителей.

Дополнительно в зале клуба осуществлялась систематическая демонстрация кинофильмов, что позволяло работникам отдалённого предприятия организованно проводить свободное время после рабочих смен.

Октябрь

Агитационно-массовая работа осенью 1941 года

В первые месяцы Великой Отечественной войны в посёлке Вакханка продолжалась активная идеологическая и просветительская деятельность.

В октябре 1941 года для коллектива обогатительной фабрики № 1 имени Чапаева была организована лекция на тему «Сталин в эпоху Гражданской войны». Мероприятие проводил внештатный лектор политотдела Тенькинского управления Мильнер.

Выступление вызвало значительный интерес у жителей посёлка. Здание клуба обогатителей, проектная вместимость которого составляла 130–140 мест, оказалось переполненным: по сохранившимся свидетельствам, на лекции присутствовало 230 человек.

Мероприятие объединило представителей различных групп населения, включая рабочих, служащих, инженерно-технический персонал и домохозяек.

В ходе лекции, насыщенной историческими фактами, подробно освещалась стратегическая роль И. В. Сталина в период Гражданской войны, что имело важное пропагандистское значение для мобилизации и поддержания морального духа тружеников тыла.

1942 год

Апрель

Подписка на Государственный Военный заём

В период Великой Отечественной войны работники обогатительной фабрики № 1 принимали участие в финансировании государственных оборонных нужд. В частности, после трансляции ночной радиопередачи из Москвы, в ходе которой было объявлено о выпуске Государственного Военного займа 1942 года, в здании фабричного клуба состоялся митинг.

В рамках мероприятия была организована кампания по подписке на облигации займа. По сохранившимся данным, руководящий и технический состав предприятия брал на себя существенные финансовые обязательства. Так, начальник электростанции Самарский и механик фабрики Несговоров оформили подписки на сумму 3 000 рублей каждый, обязавшись погасить задолженность в течение трёх и двух месяцев соответственно. Председатель фабричного комитета (фабкома) Роберт оформил подписку на сумму 1 700 рублей, осуществив выплату единовременно наличными средствами.

1943 год

Март

Работа радиоузла

Географическое положение посёлка обогатительной фабрики имени Чапаева (Вакханки), находившегося за труднодоступным перевалом «Подумай», обуславливало его регулярную транспортную изоляцию. В зимний период, длившийся значительную часть года, доставка периодической печати на участок практически прекращалась.

Дорога через перевал Подумай. 50-е годы ХХ-го века. Фото из свободных источников.

В этих условиях основным и зачастую единственным источником информации о событиях в стране, в том числе о ходе боевых действий, становилось радиовещание.

Однако функционирование местного радиоузла, находившегося в ведении радиста Данилова, характеризовалось систематическими сбоями. Перебои в трансляциях фиксировались регулярно, в частности, во время передачи оперативных сводок Совинформбюро.

Отсутствие стабильного вещания официально объяснялось плохим прохождением радиосигнала. Тем не менее, по свидетельствам работников предприятия, зафиксированным в прессе 1944 года, реальной причиной перебоев являлось недобросовестное отношение ответственного сотрудника к служебным обязанностям и передача управления радиоаппаратурой персоналу без соответствующей квалификации.

Неоднократные обращения жителей посёлка в политотдел Тенькинского района с жалобами на неудовлетворительную работу радиста оставались без реагирования и не способствовали решению проблемы с радиовещанием.

Апрель

Подсобное хозяйство и сельскохозяйственные опыты

Для частичного обеспечения работников свежими продуктами питания при обогатительной фабрике имени Чапаева развивалось собственное подсобное хозяйство. В долине реки Детрин силами коллектива предприятия был организован участок открытого грунта, предназначенный для выращивания картофеля, капусты, репы и других овощных культур. Кроме того, на данной территории практиковалось проведение сельскохозяйственных экспериментов — в частности, осуществлялись первые опытные посевы ячменя.

Помимо земледелия на открытом грунте, в посёлке функционировал тепличный фонд. Парниковые площади размером 350 квадратных метров использовались для выращивания огурцов, салата, редиса и зелёного лука. Для культивации помидоров применялись отдельные теплицы, техническое обслуживание и регулярный весенний ремонт которых производились силами работников фабрики в преддверии посевных кампаний.

1946 год

Сентябрь

Подготовка жилищно-коммунального фонда к зимнему периоду 

В послевоенные годы вопросы подготовки жилого фонда Вакханки к суровым климатическим условиям находились под контролем руководства рудника «Бутугычаг».

Осенью 1946 года, в ходе проверки исполнения приказа начальника Дальстроя, техническая готовность жилых помещений посёлка оценивалась как удовлетворительная. В рамках плановой ремонтной кампании дома для семейных работников и рабочие общежития Вакханки были оштукатурены и побелены. Ремонтные бригады восстановили кровли, исправили полы и потолки, а также произвели теплоизоляционную засыпку чердачных перекрытий и заделку фронтонов. Для окончательной подготовки зданий к холодам требовалось лишь завершить остекление окон и засыпку цоколей.

Однако, несмотря на проведённые строительно-ремонтные работы, полноценная эксплуатация обновлённых общежитий Вакханки осложнялась дефицитом мебели. В светлых и отремонтированных помещениях остро не хватало тумбочек и табуретов, что препятствовало созданию нормальных бытовых условий для рабочих. Администрации рудника предписывалось в срок до 1 ноября полностью укомплектовать жилой фонд необходимым инвентарём.

Дополнительной и более серьёзной проблемой в предзимний период 1946 года оставалось обеспечение Вакханки дровами. На фоне благополучной ситуации с ремонтом жилья фиксировалось значительное отставание в подготовке производственных помещений и серьёзные срывы графиков завоза дров непосредственно на территорию посёлка.

1947 год

Июнь

Численность населения Вакханки

По состоянию на 10 июля 1947 года общая численность вольнонаёмного населения посёлка Вакханка составляла 118 человек. Среди работников преобладали мужчины (106 человек), в то время как численность женщин оставалась незначительной (12 человек).

С точки зрения социально-правового статуса кадровый состав формировался специфическим образом, характерным для предприятий Дальстроя. По прямому трудовому найму («договорники») на фабрике работало лишь 17 человек. Подавляющее большинство контингента, относившегося к категории вольных работников — 101 человек, — составляли бывшие заключённые, трудоустроенные на производстве после отбытия срока наказания.

1948 год

Май

Проблемы кинообслуживания

В конце 1940-х годов организация культурно-массовых мероприятий в посёлке Вакханка сталкивалась с серьёзными трудностями. Одной из наиболее острых проблем оставалось крайне неудовлетворительное кинообслуживание работников этого отдалённого посёлка.

Согласно коллективной жалобе трудящихся, опубликованной в местной прессе весной 1948 года, за весь предшествующий 1947 год киносеансы на фабрике проводились лишь трижды, а с начала 1948 года демонстрация фильмов полностью прекратилась.

Основной причиной сложившейся ситуации являлось отсутствие должного взаимодействия между Тенькинской кинобазой и обслуживающим персоналом рудника «Бутугычаг». Ответственный за данный участок киномеханик систематически уклонялся от посещения фабрики, ссылаясь на различные технические и логистические препятствия. Изначально срывы киносеансов мотивировались отсутствием проекционной лампы. Однако после того, как работники фабрики проявили инициативу и самостоятельно достали необходимое оборудование, механик категорически отказался осуществлять пешую доставку коробок с киноплёнками на предприятие.

Пытаясь разрешить проблему, коллектив обогатительной фабрики вновь пошёл навстречу и выделил специального работника для транспортировки кинокартин через сопку. Тем не менее, показы так и не возобновились: итоговым обоснованием стало заявление о том, что Тенькинская кинобаза отказывается выделять фонды для демонстрации непосредственно на Вакханке. Подобный подход оставлял коллектив отдалённого посёлка без регулярного кинообслуживания, вызывая обоснованное недовольство десятков рабочих, лишенных одного из немногих доступных видов досуга.

Сентябрь

Переподчинение рудника и последствия для посёлка

Согласно приказу по Дальстрою от 11 сентября 1948 года, изданному во исполнение прямого указания МВД СССР, Бутугычагский оловянный рудник, обогатительная фабрика имени Чапаева, дизельная электростанция и все подсобно-вспомогательные предприятия были выведены из прежнего подчинения и переданы в состав Комбината № 1.

Данное преобразование было обусловлено необходимостью обеспечения режима строгой секретности вокруг новых производственных процессов, развернувшихся на территории Бутугычага. За период нахождения рудника в ведении Комбината № 1, который продолжался с сентября 1948 по июнь 1951 года, в открытом доступе сохранилось крайне мало сведений о функционировании предприятия.

Подавляющая часть документации была строго засекречена, в результате чего из периодической печати, а также из открытых приказов и распоряжений Тенькинского горнопромышленного управления и Дальстроя на несколько лет полностью исчезли любые упоминания как о деятельности самого производства, так и о посёлке Вакханка.

1951 год

Июнь

Центральный посёлок рудника

4 июня 1951 года на основании приказа № 0203 по Главному управлению строительства Дальнего Севера (ГУСДС) рудник «Бутугычаг» был передан из ведения Комбината № 1 в административно-хозяйственное подчинение Тенькинского горнопромышленного управления (ТГПУ).

Указанная ведомственная реорганизация предполагала существенное изменение административного статуса и перспективное расширение посёлка Вакханка. В соответствии с планами управления, Вакханка (в ряде документов того периода фигурирующая под наименованием «посёлок имени Чапаева») должна была получить статус нового центрального посёлка рудника, что подразумевало соответствующее развитие её производственной и социально-бытовой инфраструктуры.

Посёлок Вакханка. Обогатительная фабрика и рудник

Согласно Акту приёмки-передачи от 21 июня 1951 года, составленному во исполнение приказа начальника Дальстроя № 0203, рудник «Бутугычаг» был передан в состав Тенькинского горнопромышленного управления. Фактическое состояние инфраструктуры предприятия по состоянию на 1 мая 1951 года характеризовалось острым дефицитом жилых и производственных площадей.

Организация медицинского обслуживания

Ноябрь

Переезд рудника

Однако статус центрального посёлка рудника «Бутугычаг» за Вакханкой не закрепился. Утрата этого административного значения привела к полному свёртыванию планов по дальнейшему расширению населённого пункта.

Во исполнение распоряжения начальника Дальстроя № 0854 от 17 октября 1952 года начальник ТИТЛ и ГПУ, горный директор I ранга Васюнин, издал приказ № 658 о приёме-передаче жилого и лагерного фонда. Согласно данному документу, начальнику рудника «Бутугычаг», горному директору административной службы III ранга Баркалову, предписывалось принять от Комбината № 1 и поставить на баланс все служебные и бытовые помещения Верхнего посёлка, а также центральный лагпункт (за исключением двух жилых домов, прилегавших к лагпункту № 7).

Кроме того, в срок до 20 ноября 1952 года в Верхний посёлок должен был полностью перебазироваться весь управленческий и общезаводской аппарат рудника, ранее располагавшийся в посёлке фабрики № 1 («Вакханка»).

Перенос административного центра и отказ от капитального строительства на Вакханке были обусловлены рядом объективных факторов

Сложности сообщения и административного контроля. Географическое расположение посёлка Вакханка характеризовалось значительным удалением от мест непосредственной добычи касситерита. Ситуация усугублялась сложным рельефом и сильно пересечённой местностью, по которой пролегали маршруты. В связи с этим ежедневная доставка рабочей силы на рудник представляла собой серьёзную транспортную проблему.

Подобная территориальная разобщённость жилой и производственной инфраструктуры негативно сказывалась на эффективности управления предприятием. Администрация рудника сталкивалась с объективными трудностями в осуществлении оперативного контроля за исполнением директив, ходом горных работ и общей технологической обстановкой непосредственно на добывающих участках.

Недостаточная обеспеченность жилплощадью. Для обеспечения надлежащих жилищно-бытовых условий вольнонаёмного персонала рудника требовалось разворачивать масштабное капитальное строительство в посёлке Вакханка, что подразумевало значительные финансовые затраты.

В качестве экономически целесообразной альтернативы рассматривался бывший административный центр предприятия — посёлок Верхний Бутугычаг, жилой фонд которого на тот момент пустовал наполовину. Для его полноценного заселения требовалось лишь перевести базировавшихся там геологов 12-го разведрайона на новое место дислокации. Расходы на восстановление и ремонт уже существующих зданий и сооружений в Верхнем Бутугычаге оценивались значительно ниже, чем капиталовложения в новое строительство на Вакханке.

Транспортная доступность. Добраться до Вакханки всегда было непросто. Посёлок отделяли от основных участков рудника труднопроходимые сопки и крутые перевалы. Путь по плохим грунтовым дорогам отнимал много времени, а в зимние метели или весеннюю распутицу сообщение с посёлком и вовсе прерывалось. Такая оторванность сильно усложняла снабжение посёлка всем необходимым, производственный процесс и повседневный быт людей.

1953 год

Январь

Перебазирование центра рудника «Бутугычаг»

В январе 1953 года во исполнение приказов и распоряжений по Тенькинскому горнопромышленному управлению (ТГПУ) началось переселение администрации рудника и вольнонаёмного состава из посёлка Вакханка в Верхний Бутугычаг.

Февраль

Состояние посёлка

К февралю 1953 года состояние жилищно-коммунального хозяйства и социальной инфраструктуры в посёлке Вакханка оценивалось как крайне неудовлетворительное. Сохранившиеся документы этого периода фиксируют многочисленные проблемы в организации быта вольнонаёмного состава и обслуживании территории.

Санитарное состояние и бытовое обслуживание. Территория населённого пункта, а также прилегающие отхожие места и выгребные ямы содержались в антисанитарном состоянии. В посёлке полностью отсутствовали базовые объекты бытового обслуживания: прачечная и парикмахерская. Полноценной бани также не было, а её функции частично заменяла местная парокотельная.

Кадровый дефицит в сфере ЖКХ. Несмотря на наличие в штатном расписании должностей дневальных, по факту в общежитиях они отсутствовали. Комендатура посёлка испытывала острый дефицит рабочей силы для поддержания порядка, обслуживания зданий и обеспечения быта вольнонаёмных работников. Заместить эти вакансии вольнонаёмным персоналом не удавалось, а руководство Берлага не выделяло контингент заключённых для выполнения данных хозяйственных работ по линии ТИТЛ.

Состояние жилого фонда. Ситуация с жильём оставалась критической. В ремонтный сезон 1952 года план восстановительных работ был выполнен лишь на 40–45 %. Многие жилые помещения не были должным образом утеплены, из-за чего в них постоянно держалась минусовая температура. Затраты, необходимые для проведения полного и качественного ремонта поселковых зданий, оценивались в значительную сумму — 160 тысяч рублей.

Социальные и торговые объекты. Инфраструктура была представлена немногочисленными учреждениями. В посёлке функционировал небольшой детский сад, пропускная способность которого составляла 25 человек. Также имелись столовая и магазин, которые в 1952 году прошли полный ремонт. Торговая точка была полностью укомплектована необходимым инвентарём, включая весоизмерительные приборы.

Складское хозяйство и снабжение. Серьёзные нарушения фиксировались в системе хранения продуктов. Грузы по программе досрочного завоза (в частности, мука) складировались в неприспособленном каркасно-дощатом помещении, не обеспечивавшем защиту от порчи и хищений. Завоз муки осуществлялся без учёта реальных годовых потребностей: образовавшийся трёхлетний запас хранился навалом, с грубыми нарушениями правил пожарной безопасности. Несмотря на абсолютную непригодность имеющегося склада для приёма грузов на 1953–1954 годы, строительство нового объекта на Вакханке в план 1953 года заложено не было, а вышестоящее руководство Управления игнорировало неоднократные запросы с мест.

Сентябрь

Личные подсобные хозяйства и проблемы снабжения

Стремясь улучшить продовольственное обеспечение в суровых условиях отдалённого северного посёлка, многие рабочие и служащие (в особенности семейные) проявляли большой интерес к развитию личных подсобных хозяйств, в частности к разведению домашней птицы.

Однако реализация подобных бытовых инициатив нередко сталкивалась как с объективными транспортными проблемами, так и с административным равнодушием на местах.

Характерным примером стала ситуация, сложившаяся вокруг начальника обогатительной фабрики № 1 имени Чапаева Мацуева. Располагая официальным нарядом на получение 200 цыплят в Магадане, руководство фабрики так и не организовало их доставку на Вакханку. Ссылаясь на отсутствие транспортных средств, начальник предприятия фактически самоустранился от решения данного вопроса, сочтя обеспечение трудящихся птицей малозначительной бытовой проблемой.

Декабрь

Жизнь Вакханки

Зимой 1953 года физически оторванная от «центрального поселка» и спрятанная за крутыми сопками, Вакханка представляла собой суровое испытание для ее жителей, которые сами горько называли свой участок «необитаемым островом».

Транспортная и информационная изоляция

В зимний период 1953 года Вакханка вновь оказалась в условиях глубокой транспортной изоляции. Из-за прекращения автомобильного движения по сезонным трассам регулярное грузовое и пассажирское сообщение с центральной базой было полностью остановлено. Вся логистика, включая доставку продовольствия и промышленных товаров, а также перемещение самих жителей в посёлок Верхний Бутугычаг, осуществлялась исключительно пешим порядком.

К территориальной оторванности добавилась и информационная изоляция. Местная радиолиния бездействовала в течение нескольких месяцев: по сохранившимся свидетельствам, ответственный за её эксплуатацию радист Галлиулин халатно относился к своим обязанностям и не проводил необходимого технического обслуживания оборудования, оставив жителей без связи и новостей.

Состояние торговли и материально-технического снабжения

Поставки продовольствия и товаров широкого потребления в посёлок осуществлялись нерегулярно, что приводило к нехватке основных категорий товаров и накоплению на складах неликвидной продукции. В местном магазине (продавец Афанасьева) фиксировался дефицит товаров первой необходимости: отсутствовали мелкая соль, табак, ткани, рыба, а также тёплая одежда и обувь (шапки, варежки). Для приобретения указанных товаров населению приходилось совершать пешие переходы через сопки в центральный посёлок. При этом торговые площади магазина были заняты неликвидной продукцией долгосрочного хранения — маломерными пальто, неходовыми размерами обуви и платьями устаревших фасонов.

Коммунально-бытовое обслуживание и социальная инфраструктура

Бытовое обслуживание на участке практически отсутствовало. Из-за отсутствия сапожной мастерской ремонт обуви (в частности, валенок) на месте организован не был. Для получения парикмахерских услуг жителям приходилось выезжать в посёлок Верхний Бутугычаг при наличии транспортной возможности.

Техническое обслуживание и починка металлической посуды в посёлке также не производились, из-за чего инвентарь приходилось доставлять на ремонт в центральный посёлок. Данное обстоятельство напрямую влияло на работу местной столовой (заведующий Донцов), где из-за неисправности кухонной посуды периодически прерывалось приготовление горячих первых блюд. Записи, вносимые населением в жалобную книгу столовой, оставались без реагирования со стороны администрации.

Работа действующих санитарно-бытовых объектов (бани и прачечной) была существенно ограничена регламентом, введённым начальником обогатительной фабрики Климановой и представителем жилищно-коммунального отдела Щелкуновым. Согласно установленным правилам, доступ к услугам данных учреждений предоставлялся строго по пропускам, что требовало от рабочих систематического оформления дополнительных справок.

Другие объекты социально-бытовой сферы Вакханки также находились в неудовлетворительном техническом состоянии. Здание местного клуба имело сквозные щели в стенах и в зимний период не отапливалось должным образом. Местный детский сад функционировал в неприспособленных условиях, был укомплектован неисправной мебелью (поломанными кроватками) и не обеспечивался нормативным продовольственным снабжением.

Низкий уровень снабжения детского учреждения был связан в том числе с упадком местного подсобного хозяйства — конбазы (ответственный работник Пипинов). Животноводческий сектор демонстрировал крайне низкую продуктивность: суммарный суточный надой от пяти имеющихся коров составлял 8 литров молока.

Административный контроль

Одной из причин неудовлетворительного состояния инфраструктуры Вакханки являлось отсутствие оперативного руководства со стороны вышестоящих органов. Михаил Дмитриевич Ташлыков — заместитель начальника предприятия, в ведении которого находился посёлок, а также иные должностные лица аналогичного ранга избегали личных выездов на данный удалённый объект. Вследствие этого руководство предприятия не располагало объективными данными о фактическом состоянии жилищно-бытовых условий населения и не принимало мер по их улучшению.

1954 год

Июнь

Жилищный фонд и плотность расселения

По отчётным данным, численность населения посёлка Вакханка составляла 217 человек. Фактическая жилая площадь всех строений была равна 785,0 м², тогда как по плану этот показатель должен был составлять 1953,0 м². Исходя из действующих нормативов, дефицит (дополнительная потребность) жилой площади для расселения имеющегося контингента оценивался в 1168,0 м². Фактическая обеспеченность жильём составляла около 3,6 м² на одного человека, что свидетельствовало о существенном превышении установленных норм плотности расселения в жилом фонде участка.

Жилые здания посёлка были преимущественно деревянными (рублеными и каркасно-засыпными). Состояние жилого фонда оценивалось как удовлетворительное, однако в ряде общежитий требовалось проведение текущего ремонта, включавшего побелку, ремонт печей и остекление. Отопление жилых зданий являлось печным; обеспеченность дровами на отчётный период была достаточной.

Торговля и складское хозяйство

Здание поселкового магазина нуждалось в проведении текущего ремонта (покраске и побелке), при этом складское помещение (кладовая) находилось в хорошем состоянии.

Общее состояние совмещённого продовольственно-промтоварного и технического склада посёлка Вакханка, включая само помещение и его оборудование, характеризовалось как удовлетворительное.

Общественное питание

В посёлке функционировала столовая № 2 на 60 посадочных мест, обеспечивавшая питанием рабочих обогатительной фабрики и прииска. Обеспеченность столовой кухонным инвентарём и посудой составляла 80%. Контроль качества приготовления пищи и калорийности блюд осуществлялся регулярно на предмет соответствия установленным нормам. Здание столовой требовало частичного ремонта (побелки, штукатурки кладовой и покраски), а также изготовления ларей для хранения сырых продуктов.

Детские учреждения

Детский сад № 2 посёлка Вакханка был рассчитан на 25 мест. Здание учреждения нуждалось в проведении косметического ремонта. Проверенное материально-техническое оснащение выявило, что детский сад был укомплектован деревянными кроватями, однако состояние постельных принадлежностей признавалось неудовлетворительным (ввиду отсутствия перьевых подушек и использования ватных, не соответствовавших действующим санитарно-гигиеническим требованиям). При этом организация питания детей оценивалась положительно: в рацион регулярно включались молочные продукты и витамины.

Объекты торговли, общественного питания и детское учреждение (магазин, столовая и детский сад) не имели телефонной связи.

Медицинское обслуживание

Медицинская помощь населению оказывалась на местном фельдшерском пункте. Обеспеченность пункта медикаментами и перевязочным материалом являлась удовлетворительной, однако имеющийся медицинский инструментарий требовал частичного обновления.

Организация торговли на строительстве ЛЭП

На фоне имевшихся трудностей в системе местного снабжения фиксировались и положительные примеры организации торгового обслуживания, в том числе за счёт привлечения молодых профильных специалистов. Так, в январе в посёлок Вакханка, ставший опорной точкой для строительства линии электропередачи Бутугычаг — Улахан-Сидор, после окончания курсов во Владивостоке прибыла молодая заведующая местным торговым ларьком И.Ф. Жидкова.

Для обеспечения строителей ЛЭП продовольствием требовалась бесперебойная работа торговых точек. Поступавшие в посёлок свежие продукты направлялись на реализацию немедленно. Сохранившиеся сводки демонстрируют значительные объёмы товарооборота: в пиковые периоды всего за три дня реализовывалось до 250 кг мяса (свинины и баранины), более 100 кг колбасных изделий и 300 кг сушёного картофеля.

Для полноценного снабжения рабочих активно практиковалась выездная торговля. Несмотря на суровые погодные условия, продовольственные товары доставлялись непосредственно в места дислокации отдалённых строительных бригад, располагавшихся на расстоянии до 22 километров от Вакханки. Общая выручка от реализации продовольствия при подобных выездах и интенсивной торговле могла достигать внушительных для того времени сумм — около 30 тысяч рублей за три дня.

Организация культурно-массовой работы

В рамках проведения культурно-массовой работы на отдалённых производственных объектах практиковалась организация небольших передвижных книжных фондов. Как свидетельствуют хроники марта 1956 года, коллектив сотрудников лаборатории ТГПУ собрал и направил в Вакханку для рабочих, занятых на возведении линии электропередачи Бутугычаг — Улахан-Сидор, партию литературы.

Обеспечение строителей книгами непосредственно на местах зачастую брали на себя сами трудящиеся на общественных началах. Так, обязанности библиотекаря совмещал со своей основной деятельностью прицепщик Штульба.

Периодическая печать того времени сохранила для истории имена наиболее активных читателей, среди которых были представители различных профессий: плотники Зюзько, Аврицевич, Вишневский и Онищенко, взрывник Ерофеев, а также занятый на земляных работах Ляхов.

Инициатива снабжения отдалённых бригад литературой находила живой отклик: в ответ на полученные книги коллектив строителей ЛЭП направил сотрудникам лаборатории официальное благодарственное письмо.